好文供参考!1/17课题调查研究报告(5篇)【引读】这篇优秀的文档“课题调查研究报告(5篇)”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!调查研究报告1一、调查研究的特点1.真实性:真实是调研的生命。它的真实性就是要以事实为依据,不仅报告中涉及的人物、事件要真实,事件发生的时间、地点、背景、过程、原因和结果也必须真实。2.客观性:指客观地反映事实,忠于事实,不带有调查者的主观随意性。不能对客观事实随意引申,或不切实际地渲染。3.针对性:调查研究就是用调查的方法有针对性地研究一些社会实践中的具体问题,回答广大群众关心的问题,解决“面”上迫切需要解决的问题。二、调查研究的方法1.普遍调查2.重点调查3.典型调查4.抽样调查三、调查研究报告的基本结构好文供参考!2/17(一)标题:写明调查对象的名称及内容。如《关于XX区社会治安问题的调查》、《关于下岗工人再就业问题调查》。(二)导语:此为调查研究的开头部分,也称前言、导言。此部分需写明调查研究的意图、性质、时间、地点、对象,以及调查的范围和采用的调查方法。(三)主体:即正文,也是调查研究的核心部分。1.情况部分:介绍调查所得到的基本情况。应注重具体事实、统计数据,文字应简明、准确,条理分明,也可兼用数字、表格、图示说明。2.分析部分:重点分析所调查事情或现象的产生背景、原因、实质,条分缕析,有事实依据,抓住问题的实质、规律,揭示出其重要意义或危害性,以给人印象深刻,或提醒世人注意。3.建议部分:在有力的分析下,根据实际情况,提出解决问题的建议,为有关部门恰当处理提供参考。(四)结语:总结全文、深化主体、警策世人,也可在建议部分结束。四、调查研究的结构方式(一)纵式结构按照事情的发生、发展的先后顺序安排材料,如果是针对某一件事情,通常可以采用这种结构方式。(二)横式结构好文供参考!3/17根据材料的内容、特点、性质的不同,进行分类处理,如果是针对某类社会现象,通常采用此种结构方式。调查研究报告一般立足于某类现象,故这是常见的一种结构方法。(三)纵横式结构将上述两种方法结合起来,但应确定以某一种结构方式为主,另一种为辅。五、调查研究的写作要求(一)写作目的明确,认真选择调查对象,认真制定调查计划,计划内容包括:1.确定调查对象(范围、程度),选择公众关心、有调查价值、自己也有能力驾驭的社会现象。2.确定调查目的、调查项目、调查方法。3.准备调查需用的工具,安排好调查日程。(二)认真进行调查,搜集有关资料,注意材料的准确性、典型性。(三)整理分析调查到手的材料,进行分类、鉴别、筛选,去粗取精,去伪存真。(四)撰写调查研究报告1.确立自己的观点、看法,但必须在尊重事实的基础上进行理性判断。2.实事求是,不夸张、不隐瞒实情,如实将调查到的情况写出来,注意突出重点,不必面面俱到。好文供参考!4/173.重点在于客观分析,在掌握的事实基础上分析,透过现象揭示其本质、规律。调查研究报告2根据《XX省民营企业建立现代企业制度工作相关情况调研摸底的通知》文件精神和XX经信委X月X日专题会议要求,XX市经信局高度重视,明确领导主抓和有关科室配合,制定了工作方案,确定了调查对象,迅速召开了会议,层层安排部署。明确对规上企业15家、规下企业6家进行了调查问卷,收件率达100%,并进行了汇总分析。在时间紧、任务重的情况下,保质保量地完成了上级交办的任务。现将调研情况报告如下:一、XX市民营企业现代企业制度建设情况(一)民营企业基本情况分析1、规上企业基本情况。此次调查的15家规上民营企业,登记注册形式有:12家为有限责任企业,2家为股份有限企业,1家为个人独资企业。主营业务所属行业是:涉及住宿、餐饮业(汽车配件)9家,食品、饮料制造业1家,纺织服装制造业1家,化学原料及化学制品制造业2家,金属制品业1家,房地产业1家。15家民营企业20xx年营业总收入为百万元,净利润百万元,总资产百万元,净资产百万元,税费百万元,企业人数1818人。总资产大于1亿元的企业4家,占调好文供参考!5/17查企业的%;营业收入大于5000万元的企业8家,占调查企业的%。是我市经济发展的有生力量。2、规下企业基本情况。此次调查的6家规下企业,登记注册形式有:个人独资企业3家,有限责任企业3家。行业分类:食品、饮料制造业1家,塑料制品业1家,住宿、餐饮业(汽车配件)3家。20xx年营业收入达万元,净利润万元,总资产万元,净资产万元,税费万元,企业人数189人。总资产大于1000万元的有3家,占50%。营业收入大于500万元的6家,占100%。成为全市经济发展的后起之秀。(二)民营企业现代企业制度建设的程度分析1.民营企业现代企业制度建设情况分析——规上企业:(1)财务规范化方面:15家民营企业中,明确财务岗位职责的15家,使用财务会计软件的9家,会计与出纳岗位分离的15家,建立财务管理制度的15家,定期报送财务报告的15家,实行内部审计行为的12家。财务管理正逐步走向规范。(2)职位规范化和开放化方面。职位规范化方面:15家企业中,制定公司章程的15家,明确岗位职责的15家,建立授权审批制度的13家。职位开放化方面:下属人员升迁的影响因素有,注重教育的有5家,注重能力与经验的有14家,好文供参考!6/17注重品德的有13家。中层管理人员非三缘占50%以上的有8家,高层管理人员非三缘占20%以上的有10家,引入职业经理人的有3家。家族观念淡化。(3)产权清晰化和多元化方面:非家族持股小于20%的有11家,达到20%-50%的有3家,达到50%以上的有1家。产权明晰的有14家。内部员工持股的有2家。民营企业正在向市场经济过渡。(4)治理结构合理化方面:15家企业中,设立董事长职位的有8家,设立权力机构的有10家,设立决策机构的有7家,设立监督机构的有7家,所有权和经营权分离的有7家。治理结构趋于合理。(5)管理科学化方面:企业信息化程度较好的有2家,设立了商业网站的有8家,使用了ERP系统的有2家,建立了风险管理体系的有7家,建立了完善的激励考评体系的有14家,建立广泛认可的企业文化的有12家,建立了无形资产管理体系的有13家。企业认识到管理科学的重要性。——规下企业:(1)财务规范化方面:明确财务岗位职责的有6家,使用财务会计软件5家,会计与出纳岗位分离的6家,建立财务管理制度的4家,定期报送财务报告的6家,预算管理行为的4家,内部审计行为的5家。财务管理逐步在规范。(2)职位规范化和开放化方面:制定公司章程的6家,好文供参考!7/17明确岗位职责的6家,建立授权审批制度的5家。非家族成员占50%以上的5家。(3)产权明晰化与多元化方面:产权明晰的有6家,产权交易的1家,控股股东持股比例大于30%的6家,非家族持股小于20%的5家,非家族持股达到50%以上的1家。股权类型,企业家一人持股的1家,其他个人股的2家,法人股的4家。(4)治理结构合理化方面:设立董事长职位的2家,设立决策机构的2家,设立监督机构的2家,各占%;所有权和经营权分离的4家,占%。2.民营企业现代企业制度执行情况分析——规上企业:财务规范化方面:非常满意的企业个,比较满意的个,一般满意的个,不满意的个;职位规范化与多元化方面:非常满意的个,比较满意的个,一般满意的个,其他无;产权明晰化与多元化方面:非常满意的个,比较满意的个,一般满意的个,不满意的个;治理结构合理化方面:非常满意的个,比较满意的11个,一般满意的4个;管理科学化方面:非常满意的个,比较满意的个,一般满意的个。不满意的无。制度执行以人为本。——规下企业:财务规范化方面:非常满意的企业1个,比较满意的4个,一般满意的1个,不满意的无。职位规范化与多元化方面:非常满意的无,比较满意的5家,一般满意的好文供参考!8/171家。产权明晰化与多元化方面:比较满意的5个,一般满意的1个。管理科学化与管理体系方面:比较满意的1个,一般满意的4个,不满意的1个。规下企业现代企业制度执行不容乐观。(三)民营企业现代企业制度建设的影响因素分析1.民营企业现代企业制度建设意愿分析--规上企业。职位开放化方面:有意愿增加中、高层管理人员中非家族成员比例的有7个企业,占调查企业的%;没有意愿引进职业经理人的9个,占60%。原因有:家族成员不满意的1家,成本较高的7家,工作能力值得怀疑的1家,与企业利益目标不一致的1家,其他3家。产权明晰化与多元化方面:没有意愿实现产权多元化的有5家企业。原因是:2家认为多元化会导致效率低下,4家认为股权分散,对企业的控制力降低,其他1家。治理结构合理化方面:没有意愿完善“新三会”机构的设置有4家。原因是:程序繁琐,降低了决策与经营的效率的2家,现有结构设置已经满足需求的4家。现代企业制度方面:没有意愿建立更为规范化的现代企业制度的2家。原因是:会增加企业的成本的2家,会降低决策效率,提高市场风险的2家,其他1家。——规下企业(1)意愿:有意愿财务规范化的5个,占%;有意愿职位规范化和开放化的3个,占50%;有意愿设立董事会、股东会好文供参考!9/17及监事会的4个,占%;有意愿两权分离的2个,占%;没有意愿产权多元化的4个,占%。原因是:效率低的2个,控制力降低的3个,当前模式可以满足的3个,其他1个企业。(2)动因:财务规范化方面:财务制度及监督机制缺失损害企业利益的6个,会计操作不规范导致会计信息失真的1个,会计人员流动性过大的2个,政府政策或市场监管要求的1个。职位规范化和开放化方面:缺乏技术人才的5个企业,维持市场竞争力的2个,家族管理模式限制企业发展的2个,政府政策引导的1个,其他1个。产权明晰化与多元化方面:提高资本的运营效率的1个,激励员工的2个,其他1个企业。(3)困难:财务规范化方面:财务工作基础薄弱的3个企业,缺乏资金支持的1个,对财务规范化认识不足的4个,其他1个企业。融资方面:缺乏融资渠道的2个,政府扶持政策缺失的2个,信用等级达不到银行要求的1个,缺乏担保的4个,其他困难的2个。职业规范化和开放化方面:人才质量难以保证的2个企业,人才信息缺乏的4个,对非家族成员缺乏信任的1个,市场经济法律法规不健全,社会道德风险大的1个。科学管理化方面:成本过高的2个企业,缺乏人才的5个,缺乏政策引导的1个,其他1个企业。2.民营企业现代企业制度建设动因分析规上企业中,产权清晰化与多元化方面:有意愿实现产权多元化的4家。动因是:融资需要的4家,开拓市场需要的7好文供参考!10/17家,企业转型升级需要的4家,股权高度集中限制企业发展的2家。调查研究报告3按照市委的统一部署,我办到所联系的福龙乡开展调研,我负责凤朝村,通过几天时间的调研(干部座谈、农户走访和群众交心)发现,福龙乡凤朝村在社会主义新农村建设的进程中还存在不少的困难和问题,需要各级党委、政府以及各职能部门积极地帮助和解决。一、凤朝村基本情况福龙瑶族乡凤朝村共有38个自然屯,722户,2834人,是我市比较贫困落后的一个行政村。由于地处喀斯特地貌岩溶区,交通、人畜引水、农田水利等基础设施相对滞后,去年,全村农民人均纯收入仅为1050元。二、凤朝村发展情况(一)经济发展状况经济*三一刀客*结构比较单一,种植甘蔗、稻谷、玉米、桑蚕为主。劳务输出成为农民收入的重要渠道,每年该村外出务工人员达50%。据对农户调查,主要从事建筑行业、企业打工等,主要方式是自发的、松散的。(二)村级组织运转情况凤朝村两委班子自20xx年换届改建以来,班子成员团结好文供参考!11/17奋战、一心为群众着想,想尽办法找项目,办了不少惠民的实事工程。如村级活动场所建立、村级卫生室的建立、有线电视工程等这些工程都有效改善和提高了村民群众的生产、生活水平。因此,村民群众对现任的村级班子所做的工作都予以充分肯定。但从群众的走访中,目前在农村青年人在村里不多见,大多数人去城市谋职创业,不愿在村里,党员老龄化现象比较严重,如何解决好农村后备干部的选拔培养问题,值得我们各级党组织进行认真思考和探索。二、存在的主要问题