采购与试用期总结(5篇)

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

采购与试用期总结(5篇)年轮流转,时光飞逝,回想起来,我们会遭遇各种各样的事情,在这些事情中,在事情过后,我们或主动或被动的写1篇总结,总结的作用是用于客观的发现自我。怎么样去写好总结范文呢?以下为网友为您收集分享的“采购与试用期总结(5篇)”,还请多多关注我们网站!采购与试用期总结篇【第一篇】采购计划是企业经营管理中非常关键的一个环节,涉及到公司的供应链、成本、质量和运营等多个方面。因此,采购计划的制定对于企业的发展至关重要。在实际运用中,采购计划的成效需要经过试用期的检验,并及时总结、分析与改进。一、试用期采购计划的制定在试用期内制定采购计划需要考虑以下几个方面:1.市场调研:通过市场调研了解供应商的情况、商品的价格以及质量等信息,并针对公司的实际需求设定采购策略和规划。2.需求分析:根据公司的经营目标和实际需求,评估各个需求的优先级和重要性,以此制定采购计划。3.预算制订:依据公司的财务状况和采购预算,制订采购计划,并为不同的采购项目设置不同的预算。4.合同签订:与供应商签订合同,明确双方的权利与义务,同时规定质量标准和配送期限等具体事项。二、试用期采购计划的执行情况企业执行采购计划的效果很大程度上决定了采购计划的成功与否。在试用期采购计划的执行过程中,需要把握以下几个方面:1.信息管理:及时更新供应商信息、采购数量和价格等信息,并及时反馈供应商的反馈意见。2.质量管理:为保证企业所采购的商品符合要求和质量标准,需要及时执行质量检验,并保证产品的质量问题得到及时解决。3.时间管理:制定并执行有关采购进度的计划,并及时通知供应商。如果进度出现问题,应及时采取措施,以保证采购计划的顺利完成。三、试用期采购计划的总结与反馈采购计划的试用期结束后,需要对其执行过程进行总结、分析和反馈,从而进一步优化和改进采购计划。1.利用采购数据进行分析:对采购过程中的各个参数、指标进行分析,如采购数量、价格、质量等,从中寻找并发现问题,并及时总结并改进,以实现采购过程的优化和效率提升。2.针对采购策略进行调整:针对采购计划的执行情况,对采购策略进行适当调整,以适应市场环境变化的不断变化。3.考虑供应商的反馈意见:及时关注供应商的反馈意见,听取和分析供应商的建议,并在采购计划的制定和落实中及时考虑和反馈,从而进一步加强与供应商的合作关系。在采购计划的试用期总结中,需要全面评估采购计划的执行效果、优缺点,并制定下一阶段的采购计划目标和指标,以及优化和改进的路径和措施。四、总结采购计划的试用期是企业采购工作中的重要环节,需要从规划、执行、总结和反馈等方面进行全面管理和控制,以实现采购过程的优化和效率提升。在采购计划的制定和执行中,需要不断探索、创新和改进,以适应市场环境的变化,实现企业的发展目标。采购与试用期总结篇【第二篇】采购新人试用期总结报告一、前言本人于XX年XX月加入公司采购团队,经过充分的培训和实践,我认为自己已经掌握了采购的基本知识和技能,对公司的采购工作做出了积极的贡献。回顾在试用期的工作,我深感收获颇丰,但也发现了自己的不足之处。在此,我将试用期的工作进行总结,以便更好地发挥个人优势,提高个人能力水平,更好地为公司的发展做出更大的贡献。二、工作内容及具体表现1.熟悉采购流程在试用期内,我经过认真的学习和实践,初步掌握了采购流程的基本规则和步骤。例如,市场调研、编制采购需求计划、发布采购公告、在线对接供应商、实施评审、签订合同等。在具体操作过程中,我积极了解采购市场情况,与供应商进行谈判,提高谈判和沟通的能力。采购过程中,我还始终牢记公司的利益、质量、交期等要求,确保采购过程的合法合规、公开透明,树立了公司的良好形象。2.报价和议价能力在试用期内,我积极主动地向供应商索取报价,能够根据市场行情以及供应商的报价情况,为公司争取到更优惠的价格。我也尝试了解供应商背景,判断供应商可信度,确保所采购的物品是真实可靠的,并与供应商进行充分的协商和谈判,使公司的采购成本得到有效控制。3.意识形态和法律意识在试用期内,我认真学习了公司的相关制度和规定,并严格遵循公司制度和法规执行工作。同时,我深刻认识到作为采购人员,必须要具备高度的责任感和忠诚度,绝不能受贿受赂、违反法规,严重时还会承担法律责任。以此深化了我的法律意识和职业道德。三、不足之处1.经验不足在采购过程中,我还缺乏一些实操的经验,例如如何制定更科学合理的采购计划、如何更好地掌握供应商的动态、如何更为细致地检查合同细则等等。这也是我需要不断充实自我、强化专业知识和技能的方向。2.沟通能力即使我在采购过程中态度诚恳、要求切实可行,但是在遇到供应商言语不通或是沟通不畅的情况下,我还需要不断提高沟通技巧和方法,以便将合作伙伴的要求与公司的实际情况协调一致。3.待遇意识虽然公司的薪酬福利待遇对我较为满意,但是对于其他一些公司制度还是不够了解,在未来的工作中还需要进一步了解并逐步适应公司的相关制度。四、后续工作计划1.加强自我学习在未来的工作中,我将继续加强学习,不断丰富采购知识和技能,并逐步弥补工作经验不足,提高工作理论知识应用的深度和广度。2.提高沟通能力和人际关系管理技巧面对复杂多变的商业环境,我们必须协调好公司、供应商和客户之间的关系。因此,我将继续提高沟通能力和人际关系管理技巧,并在工作中实践,积累经验,逐步提升自己的领导力和协调能力。3.注重业务风险和合规作为一名采购人员,应当始终警惕采购活动可能带来的法律风险和企业策略风险。未来我将注重业务风险和合规,始终将合法合规运作贯穿到采购活动中,并依托公司制度、千分之一的精益管理理念,确保业务安全可靠。五、总结通过这一段时间的实践,我感受到自己在公司采购工作中发挥了一定的作用,同时也发现自己的不足之处。从总结的经验教训中,我将尝试积极提高自我,不断适应市场变化,适用的新技术和新的管理方法,为公司的发展做出更大的贡献。采购与试用期总结篇【第三篇】采购员是企业中不可或缺的重要角色,其工作涉及到企业的整个采购流程,直接关系到企业的采购成本和质量等重要问题。为此,针对采购员的试用期绩效,我们需要在多个方面进行评价,以便更好地了解其工作表现和存在的问题,从而为优化企业采购流程提供有力的支持。一、工作态度采购员必须具备认真负责、积极主动、勇于担当的工作态度,为企业的长期发展贡献力量。在试用期内,我们需要评估其工作态度是否符合我们公司的要求。具体包括:1、对工作充满热情,积极主动地完成采购任务,配合其他部门完成采购流程各环节;2、对工作认真负责,在采购过程中仔细核对各项要求,避免任何的疏漏;3、对采购流程有着深刻的理解,及时处理与采购相关的事宜,并积极寻求问题解决方案;4、具备较强的应变能力,能够灵活应对各种不同情况,有效避免采购流程中出现的风险问题。二、采购能力采购员要承担企业采购工作的重要责任,必须拥有较强的采购能力和专业知识。在试用期,我们需要对其采购能力进行评估。主要包括:1、熟练掌握采购流程,具备较强的谈判能力,关注市场变化,掌握关键信息;2、有着良好的敏锐度和策略性思维能力,能够从中挖掘出潜在的收益或风险;3、具备市场调研和供应商管理能力,能够与供应商建立良好的业务关系,以实现供应链的顺畅运作;4、能够逐渐适应企业文化,掌握企业需要的特殊要求,为企业制定了更加合理和可行的采购方案。三、团队协作能力采购员是企业中不可或缺的团队成员,其团队协作能力是评估采购员绩效的重要依据。在试用期,对采购员的团队协作能力我们也需要进行评估,主要包括:1、具备良好的沟通能力和协调能力,能够与各部门协调工作,并处理好各个环节之间的关系;2、能够拥有较好的团队协作精神,积极参与团队工作,共同完成团队目标;3、能够主动分享自己的采购经验和知识,帮助团队成员成长进步,为企业提高整体采购能力贡献力量。总之,采购员是企业采购流程中必不可少的一员,其试用期绩效的评价对企业发展有着非常重要的意义。只有全面、详细、生动的呈现其工作表现,在各方面进行分析评价,才能更好地了解其工作成果和存在的问题,优化企业采购流程,实现企业长期发展。采购与试用期总结篇【第四篇】接手运费的登记工作由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。热心回答同事询问的问题由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全。而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。采购与试用期总结篇【第五篇】我于20____年__月__日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下:一、十分注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。二、帮忙采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作带给便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是用心主动的协助采购带新人,将自己明白的和在工作中就应着重注意的问题都教给____,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。四、建立库存明细账。在三四月份,因为原先的成本会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司状况,不断的对工作进行改善,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为____库、公司流动库、公司原材料库、____库、____库、____库、____库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,构成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,但是在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。五、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见带给参考。

1 / 10
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功