元旦活动计划计划【推荐4篇】

1/19元旦活动计划计划【推荐4篇】时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗多篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。大家想知道怎么样才能写比较优质的计划吗？下面是网友为大家分享的“元旦活动计划计划【推荐4篇】”，希望大家可以喜欢。元旦活动计划计划【第一篇】金帝产品目前为国产巧克力中排名第一，也是国内唯一与外资同业巨头竞争的品牌。因此在活动设计上充分考虑消费者利益的诱惑，刺激消费欲望，促成购买，活动的设计将以金帝产品口味与品牌定位为主要诉求。为保证此次活动达到预期效果，在制定活动推广前，公司根据各个销售点的上报情况及经销商去年库存量，及主要竞争对手的强势产品，计划以今年春节与情人节为核心促销阶段，展开春节金帝常规产品的促销，并通过此次活动来带动金帝其他新推产品未来市场的进入，打击主要竞争对手的常规产品在市场中的优势地位。公司自1月份开始，为了迎接春节、情人节的到来，提前做好前期的市场旺季销售准备工作，以去年产品销售业绩为基础，争取在春节开始将公司销售业绩再创新高。“精致生活、源自金帝”2/19全面培育一月份整体市场销售；抢占市场先机，争取到的最多最好的陈列位，不输给竞争对手；保证春节期间产品市场销售达到预期效果。以海报、dm单、人员等为主要宣传方式，向终端消费者传达金帝巧克力高可可脂含量，纯正瑞士风味的特点，让消费者感受到金帝巧克力一流的品质、纯正的口味。所有的应季品种确保在每个销售点里有最充足的库存量；此次活动的陈列面积必须超过历史同期的最大；所有活动点安最充足的促销导购人员；保证持续不断的买赠、折扣活动等促销活动，动用所有可以用的资源。1月1日-1月２１日（１月１2日开始情人节产品促销宣传，届时各个地区卖场都将按照情人节金帝产品销售活动实施方案，同期开展情人节促销活动）常规装：(产品规格略)、分享装：(产品规格略)、礼盒装：(产品规格略)买赠：以优惠促销价格，陪送精致礼品包装；赠品以75g添彩为主产品，气氛营造与活动宣传，促销赠品春节封套、春节吊牌、情人节封套、情人节吊牌、特种纸包装、其他宣传用品（略）、主货架陈列、端架陈列、纸架陈列。主题堆头陈列促销坎级赠品（略）团购礼品。促销用品-春节封套朱红色为底的春节封套-240g金色为的春节封套-312g吉祥如意（朱红色）3/19春节封套-206g对对装春节封套-160g果仁蛋（opp）春节封套-360g（opp）金色春节吊牌-218/618g金色春节吊牌-265/880g金色春节吊牌-405/618/608g红色与金色宣传用品-春节海报吊牌尺寸：700x500mm红色宣传用品-货架贴尺寸：210x140mm红色宣传用品-爆竹以堆头，主货架，纸架为主要，必须做到一个都不能少；主货架陈列不少于4个排面，每个单品至少2个排面；纸架组合中要求至少1个纸架用于陈列105g薄片；选择高档百货或购物中心超市签订全年包柱，按照薄片形象包柱制作。春节封套礼盒（418/240）均为金色与朱红色年货封套做包装，更加突出节日的喜庆色彩；货架陈列形式以封套礼盒春节炮烛+货架贴+海报吊牌，同时尽可能在卖场内以两个相连的端架集中陈列，使产品更加醒目，每个单品最少占陈列架3-4个面围及2层排面；陈列货架上面的2-3排，每层都贴货架贴及团购相关发布信息牌（团购信息由各个分工司自行制作）。在非重点卖场内，以背靠背纸架作为主题堆头大卖场内则尽量将纸陈列架，摆放在其他节日品旁边，以背靠背或靠墙/柱子陈列等方式。这样可以借助其他节日产品的热闹气氛，增加顾客的关注度。同时各个地区，在各个店铺及卖场做节日陈4/19列摆放时，所有产品应该灵活掌握，以该店销售量最大产品为主，起到用热销产品在节日的气氛烘托下，带动本公司其他常规产品的销售，打击公司常规产品的主要竞争对手。根据卖场规模制订陈列计划（面积，形式，位等），主要堆头摆放以2平米堆头、4.5平米堆头、6平米堆头、10平米堆头、靠墙堆头；并按照公司活动计划要求，随时为各个卖场店铺提供海报吊牌，货架贴，炮烛，促销赠品等，陈列形式按照公司统一设计要求，结合卖场店铺实际面积。保证重点卖场导购促销活动不断持续，并且保证重点卖场人员数量足够，所有主要重点陈列货架有专导购员负责陈列面维护与导购工作，同时，为了保证活动的效果，各卖场可根据需求增加临时促销员，一定要保证春节造势活动的圆满成功。全面启动团购的定时拜访，随时宣传团购政策及礼品赠送；全线开展商场大宗部客情的诚意；通过网络商店、礼品店的宣传网页及同时促销活动，为春节活动造势起到烘托效果。结论：本次活动在各个销售点的积极合作下，达到公司在本次活动的.主要宣传推广效果，活动期间，各个销售点的金帝陈列货架充满喜庆的热闹气氛；实现公司预期销售目标，整体产品销售较去年同期降低2%。同时实现公司为淡季期间产品市场的销售方向，起到预测分析作用。元旦活动计划计划【第二篇】一、主办：xx中小学团总支5/19二、庆祝时间：20xx年12月31日（周五）三、庆祝地点：xx礼堂五、大会组委会：主任委员：xx副主任委员：xxxx负责人：xxxxxxxxxxxxxx组员：班主任及各辅导老师六、具体筹备工作安排如下：1、大会组织安排、筹划：xx，负责汇演方案的拟定及会议的全盘安排。2、节目总监：xx（中学部）、xx（小学部），负责指导、检查、落实各班节目质量，12月21日前收集、编写节目单，保证文艺汇演效果好。3、文艺汇演纪律、安全负责人：xx及当天值日老师，负责整个文艺汇演过程中的学生纪律、安全，保证文艺演出的顺利、圆满完成。4、音乐老师负责教会学生校歌。5、班主任亲自过问并协助本班辅导老师准备好本班文艺节目，每班1个以上节目，节目形式自眩班级节目效果与班主任考评挂钩。7.主持人训练负责人：周维维。8、年级负责人负责推荐本年级教师节目（1个以上）。9、奖状书写：xx。奖状：优胜班级奖（各年级1个班）。6/19优秀个人节目：一等奖2个，二等奖4个，三等奖8个。10、会场统筹：xx11、音响：xx12、评委负责人：xx七、评委：xxxxxxxxxxxxxx八、文艺汇演议程：1.全体起立，鸣礼炮、奏中华人民共和国国歌（xx）.2开幕词（xx）。3涂校长祝新年贺词。4.文艺节目汇演。5.教师才艺展示6学生齐唱校歌。指挥（xx）7.统分（xx）8．颁奖。九、大会总结（xx）。十、评分标准。盐池中学“欢天喜地庆元旦”文艺汇演节目评分标准本着公平、公正的原则，为了更客观地做好本次活动的的评分工作，特制本标准。（一）每个节目满分100分。其中表演状态20分；节目内容取材20分；表演艺术水平20分；节目背景设计10分；节目时间控制10分；节目整体感觉20分。取平均分为最后得分。7/19（二）细则：1表演状态(20分)：演出服装、化妆到位5分，表演者动作恰当得体5分，表情自然大方5分；整体状态控制较佳5分。2节目内容取材(20分）：创意新颖5分，自然健康5分，能展现当代中学生的精神风貌10分。若主题反动或者有不健康内容的取消此项评分。3表演艺术水平(20分)：朗诵、相声、话剧、小品等节目，表演者：吐字清晰5分；语言流畅5分；整体水平感觉10分。歌曲演唱者：声调准确5分，音量控制适中5分；整体水平感觉10分。4节目背景设计(10分）：以背景音乐的选取与节目内容的整体搭配为主。5节目时间控制(10分）：整体时间要求3------10分钟；不够3分为太短，超过15分为太长。节目时间太短或太长应酌情扣分。6节目整体感觉(20分）：此项在以上各项评分的基础上进行评分。以上各项整体结构合理，整体布局较佳者酌情给分。（主题突出、思想性强、形式新颖、台风严谨大方、富有艺术感染力、服装整齐美观、动作协调、整体效果好、组织有序、遵守纪律、服从指挥）本标准仅供评委参考，请各位评委认真阅读，公正评分。（三）节目内容基本要求：8/191、健康向上、富有思想性；2、形式活泼、主题突出、艺术性强；3、服装整齐、动作大方、整体效果好；4、老师重视、组织有序、参与面广。希望各班根据要求，利用时间加强训练，争取比赛获优。xx中小学团总支20xx年12月元旦活动计划计划【第三篇】关键词：狂欢、青春、激情、梦想、未来1、进一步加强同学之间的协作能力，促进班级同学之间学习、生活的交流，增进同学、老师之间情谊，展现学生风采。2、丰富同学们的校园文化生活。3、发掘优秀文艺人才，使之得到更好的培养和锻炼4、为进一年来表现突出的同学进行颁奖12月下旬晚六点半到九点学生会、校团委赞助单位：策吧网成教部全体师生制作团队分工分组：总导演组：主任舞台总监各部门负责人9/19第一项目组：节目组组长：组员：a、完成节目收集、筛选、后期的排练及彩排工作。b、负责节目编排及晚会主流程的衔接。c、主持人的选择，形象设计及台词审核。d、准备好晚会所需的服装道具、伴奏带。第二项目组：宣传组组长：组员：a、利用海报（包括手绘海报）、横幅、等为晚会进行宣传。第三项目组：后勤组组长：组员：a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬。b、确定礼仪队人员（人数待定）。c、物品购买及工作证制作。d、晚会单日准备好会场用品。如：水杯、茶叶等，并接待好领导及老师。第四项目组：舞台组组长：组员：卫生部副部长、干事a、监督并确保舞台的搭建在工作时能保时保质。10/19b、晚会期间舞台灯光设备、音响设备的安装、化妆室、换衣间的布置及观众席、嘉宾席的布置和拉幕道具清点。第五项目组：机动组组长：组员：a、会期间，负责会场纪律秩序维持，以及处理紧急情况。供其它项目组紧急调派，协助其它项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。第六项目组：信息传递组组长：组员：月任务：负责各组之间信息的传递，传递灯光师、音响师的信息，并通知演员准备上台，舞台道具的准备和搬运工作，以及现场节目统分，名次排比。注意：a、各项目组应该认真负责的完成本组的任务，若碰到紧急情况应及时向晚会负责人通报。b、各项目组人员任务发生严重冲突时，可是情况重新调整各组的人力资源，并可随时启用机动组。c、各项目组之间应配合协调，共同协作完成本次晚会任务。1、主要完成前期宣传，节目收集，主持人确定a、节目收集：于12月8日初选，（具体时间地点再定）11/19由节目组负责b、前期宣传：由宣传组负责，进行海报设计和粘贴以及横幅的设计制作。晚会协调及进展期：主要完成节目筛选及排练、第一次试演、中期宣传、礼仪人员确定、舞台灯光音响确定及所需物品的购买与租用。c、舞台确定：又舞台组负责d、物品购买及礼仪人员确定：由礼仪组负责，物品需要情况由后勤组等进行统筹。晚会倒计时：晚会全过程确定（包括节目单确定）、末期宣传、领导邀请、场地确定、各工作人员工作情况确定，工作证制作、费用确认。a、彩排及晚会全过程确定：由节目组负责，主席团监督进行第二次彩排及确定晚会最后流程。b、末期宣传：由宣传组负责节目单的设计及发放。c、所有工作人员在会场开放后的一个小时内进入会场签到。d、领导邀请、工作证制作由后勤组负责。e、提前对各种音响设备进行调试确认。f、演员提前3个小时进入会场，准备好妆容，衣着。观众提前一小时进入会场，现场安保人员就位。g、晚会开始，各现场工作人员各就各位，确保晚会顺利12/19进行。应急措施a、下一个节目出演时，其后的两个节目在后台准备，前一个节目如由于各种原因无法按时出演时，下一个节目及时跟进。b、任何一个节目在演出过程中发生重大失误，能挽回的挽回，不能挽回的，迅速退场，指导之后，再次出演。若再出现失误，取消演出。c、如演出人员发生争执，请相关负责人迅速调节，调节不成，由代替人员补上或取消演出。d、其他紧急情况发生时，由现场机动组即使处理注意：晚会后期工作：1、宣传组负责结束后的后期回顾及dvd制作发放。2、所有工作人员打扫会场。补充：1、分工不分家！导演组会观看进程并适当地调整工作。各工作组在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时，请自觉帮助其他工作组完成工作以加快整体工作进程。2、制作团队所有成员的手机必须保持24小时开机状态，并保证随时能联系到人。工作认真负责高效率，有任何问题及时上报。3、