科室主任年度总结【热选4篇】

1/15科室主任年度总结【热选4篇】总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。那么我们该如何写较为完美的总结呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。科室主任年度总结【第一篇】时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。1、产品产量方面过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止20xx年xx月x日共完成两成结构产品，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。2、产品品质方面在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要2/15每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。3、设备管理方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。4、人员管理方面在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。5、安全生产方面在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。1、质量管理方面1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量3/15危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。3）缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远！2、人员管理方面员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。3、物料消耗管理方面由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正常成本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员4/15工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作，经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。虽然20xx年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：1、虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。2、跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。3、生产进度状况不能完全控，造成拖期、延期想象比较常见。20xx年度工作规划1、加强学习和实践，继续提高。5/15针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。2、竭尽全力完成生产任务在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。3、完善自身素质。新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天！在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这是我一直以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在以后的工作中一定会做到。公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。6/1520xx年，伴随着xx三年发展规划的深入推进和不断的设备更新企业步伐的加快，xx将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下：1、加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。2、树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。3、工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和谐。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。科室主任年度总结【第二篇】今年以来，本人在分管领导的领导下，在各科室的支持和帮助下，我科同志协调一致，围绕中心工作，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，牢记组织和领导的重托，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，在工作中也还有一些不足，现将xx年来工作总结如下：7/15今年以来，认真学习理论和“”重要思想，认真学习党的十六届五中全会精神和“”重要思想，牢固树立服务意识，大局意识，创新意识，进一步端正服务态度，提高服务质量。全科同志能够做到爱岗敬业，恪尽职守，作风正派，顾全大局，以强烈的责任感、使命感和工作热情，积极努力地做好自己的工作，较好地完成了各项工作任务。现将xx年来的工作总结如下：1、科室全年业务工作完成情况今年以来，我科室认真落实各项工作要求，加强业务学习，提高业务水平，加强医疗质量管理，提高医疗服务质量，全科人员严格执行各项工作制度，认真负责地做好每一项工作。在全科同志的共同努力下，年内完成病人1400余例病人的诊治工作。同时还积极参与并做好新农合的宣传工作，使病人达到早发现、早诊断、早治疗的目的。全年共为135名病人了结防保证25份，手术590例，无一例重大安全事故发生。全科工作人员能够做到了“四个一丝不苟”，即：接待来访病人做到了热情服务；接待外来病人做到了规范服务；做到了用药准、测量血压；做到了一切为病人服务。全年无医疗事故及医疗纠纷的发生。2、积极参加医院组织的业务学习培训，全科人员业务水平有了很大的提高，医学理论及技术水平也有了很大的提高。3、全科人员能够自觉遵守医院和科室的各项规章制度，能够积极参加医院、科室组织的各项活动，并能够积极自愿加8/15入了新型农村合作医疗病人救治工作中。全科人员同心协力，较好地完成了上级下达的各项工作任务。4、科室在日常工作中能认真学习各项新技术、新知识，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过集体学习和自学等多种形式开阔了视野，扩大了知识面。坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握内科各系统的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程在程度上避免了误诊差错事故的发生。5、科室全年无医疗事故及差错事故的发生。6、个别科室医生责任心不强，工作中还存在不求甚解。7、在工作计划的安排和落实上还不够到位。8、加强医疗质量管理，提高科室医疗服务水平。9、进一步加强业务学习，通过学习，要不断吸取新的医疗知识，更新和拓展自己的业务范围。不断提高自己的业务水平，使自己的工作更加出色。10、加强同其他科室的学习交流，共同进步。11、每月进一步学习医学理论知识，争取在明年的工作中争取有更好的成绩。总之，这xx年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的xx年里，要加大学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本9/15科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。科室主任年度总结【第三篇】20x年是医院“二甲”复审工作的关键xx年，在医院和分管院长的领导下，我科全体工作人员团结一致，奋勇拼搏，开拓创新，为我院“二甲”复审工作进一步做好服务工作。1、加强学习培训，提高工作能力和水平2）加强“三基三严”训练和考核，不断提高全科人员的业务水平和素质。3）加强“三基三严”理论学习和考核，不断提高全科人员综合业务素质。4）加大科室内部的学习和培训，不断提高工作能力和水平。5）在全科人员的共同努力下，在“二甲”复审期间顺利完成各项工作任务。6）积极组织科室医师及护士长参加各种业务及技术培训，提高工作能力和水平。7）积极组织科室成员进行医疗安全和护理知识学习，提高全科成员的法律意识及业务水平。8）在医疗质量及医疗安全方面认真履行了各项规章制度。9）认真做好医疗文书的书写工作，加强医疗文书书的书写和管理工作，严防医疗事故发生。10.工作中存在的不足10/1511）我科的工作人员年龄普遍偏大，个别工作人员工作责任心不够强，存在“只为成功找差距”的思想，不能主动发现工作中存在的不足。12）科室工作人员的专业知识水平、专业技术水平和自身管理能力有待提高。13）在“二甲”复审的过程中，在护理部的统一部署下，科室成员都能认真完成自己分管的每一项工作任务，认真参加科室的业务学习。在工作中能够主动加强业务知识的学习和培训，努力提高自身的业务素质和专业技术水平，不断提高科室人员的专业知识水平和业务能力。14）在“二甲”复审的工作中，我科的护士能够积极配合主任做好工作，能够团结协作，较好的完成各项工作任务。在今后的工作中我们将不断提高科室人员的业务素质和专业水平，不断完善医患沟通和协调能力。15）在工作中，我科护士工作态度积极，服务意识良好，但是仍然存在不少的问题和不足：16）由于医疗服务的特殊性，对医疗市场的需求，不够了解和认真，需要我们加强学习，提高自身的业务素质和业务水平。17）在工作中我们的护士工作没有很好的专业技术