公司年度评优工作计划（最新10篇）

1/22公司年度评优工作计划（最新10篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是网友收集分享的“公司年度评优工作计划（最新10篇）”，仅供参考，希望对您有所帮助。公司年度评优工作计划【第一篇】20xx年即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新年的战斗士气，公司决定举行20xx年年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下：为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力，特奖励在本年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。适用于公司入职半年以上的全体员工。（一）评选原则1、优秀员工应符合本评选办法中的申报条件；2、优秀员工应能够获得评优小组60%及以上员工认同；2/223、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并以数字化的业绩为准；4、不同岗位的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。（二）评优小组组成为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评优小组，人数应占职工人数的20%。（a）评优小组成员：组长：总经理史学莲副组长：副总经理刘继承小组成员：①各部门主管领导；（叶多、曹凯、王天才、于百松、何艳东）②各部门主任；（宋雨、冯仕义、何海燕山、郭玉娟、谢君义、崔国刚、石玉娟、张海军、李涛、王艳玲、付中原、王立力、崔自强、付怀江）③人力资源部；④职工代表（工龄在2年以上由职工民主选举产生）。（b）职责：1、审核各提名人的工作汇报情况；2、对评定各提名人选的情况进行投票。1、优秀员工奖项评选条件：3/221严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人；2全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。3全年请假天数不超过7天者。4服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。5从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）2、优秀管理干部评选条件：（l）较好地完成公司下达的20xx年关键性目标；2通过完善管理制度，或采取激励手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务；3自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信；4部门具有较强的团队精神，风气正，凝聚力强，有较好的协作精神；5认真做好对下属员工的培训工作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完成本职工作。3、先进班组奖项评选的条件：1部门员工违反公司规章制度的事例全年累计小于等于3次（旷工视同违纪）；2部门内部团结协作精神强，员工工作敬业；3能积极配合其他部门的工作，对该部门的投诉事件小于4/22等于3次。4部门任务指标完成率不低于93%及以上。5该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。6积极参与公司组织的各项会议及活动，全年累计缺勤次数小于等于3次。7部门工作效率高、协作意识强，有较强的团队凝聚力。4、评选优秀奖项的否决条件：评选优秀奖项实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，应当取消其评选资格。1优秀个人奖项评选否决条件；参选人本年度出勤出现旷工的。2优秀管理干部奖项评选否决条件：①部门员工违反公司规章制度的事例。②部门关键性指标完成率低于93%。3年度先进班组奖项评选否决条件：①部门本年度出现轻伤以上管理事故、其它方面出现一般过失以上或因工作失误给公司造成损失在500元（含）以上的；②部门员工本年度出勤出现旷工的。（一）推荐方式1、先进班组、优秀干部由参照干部述职评议结果，由评审小组提名，职工代表进行投票选举产生。2、优秀员工人选由各部门推荐；5/223、先进班组和优秀个人最终由评优委员会确定。（二）推荐要求1、各部门在推荐人选时需依据评比原则、评选条件、推荐比例慎重推荐；2、被推荐人员让员工认同，应具有先进性及说服力；3、事迹材料的内容要求实事求是，能力数量化的数据反应；4、若出现部门违反推荐原则推荐参选人的，将减少部门内部评比名额。1、各部门召开部门会议，依据评选条件和比例通过民主评议、综合考评的形式推荐奖项候选人；2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报人力资源部审核，将不符合评选条件的候选人退回部门，保证候选名额均符合评选条件。3、被推荐人将业绩汇报材料及部门评选考评结果报公司考评小组进行评选；①评选会议先介绍优秀员工候选人名单；②部门负责人介绍部门候选人业绩材料及部门评选考评结果；③通过“无名投票过半数”的形式评选出各奖项人员。4、评优小组评选出的奖项人员将在全公司范围内公示3天，接受全体员工的评议；5、公示无异议的报公司总经理办公会审查，若有异议的6/22经查证属实报评。公司年度评优工作计划【第二篇】20xx年度是公司事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，激励员工奋发上进，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围;真正达到鼓励先进，鞭策后进的目的，展现我优秀员工的风采;公司决定开展评选年度“优秀员工”活动。为皮，特制定20xx年度优秀员工评选办法：(一)优秀经理：一名。(二)优秀主管：三名。(三)优秀班长：五名。(四)优秀员工：二十名。(一)总体概况：加盟公司一年以上，本年度无业主投诉，无事故发生。(二)工作态度：遵守公司各项规章制度，且成为其他员工的模范;正直、善良有正义感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能较好的完成工作任务;热爱本职工作。(三)工作能力：具备适应其岗位工作要求的工作娴熟技能，对本部门职能的实现和工作目标的实现有较好的贡献;正确掌握上级的指示并能正确报告及传达;精通岗位内容，掌握岗位要点，具备处理事务能力;能随机应变，善于和客户沟通，具7/22说服力且保障公司利益;做事冷静，具客观分析问题能力。(四)团队协作：具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神;有为了完成目标向团队其他成员及时提供其所需要的信息的能力和实际工作成效;关心员工、团结同志、互帮互助，受员工尊敬或信赖;具沟通能力，在工作中乐于帮助同事;尽心尽力服从与自己意见相左的决定。(五)学习创新：有为实现公司目标对新技术、新事物、新工具、新方法的学习及应用的能力;为公司的健康发展，无论是自己份内还是份外的事情，都能积极的提出自己的合理化建议;热衷吸收新的知识和对公司有利的信息;有进取心、决断力，积极寻找问题的解决办法的意愿和能力。(一)优秀经理、优秀主管由管理部依据评优指标评审确定。(二)优秀班长、优秀员工由各物管处依据评优指标评审上报管理部审核确定。1、物管处根据评优条件于20xx年x月x日确定初评人选。2、初评人选确定后，于20xx年1月x日至1月x日在物管处张榜公布。3、广泛听取员工意见后，确定上报人选，于明年1月x日上报管理部。(一)各物管处要将本办法传达到每位员工，造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。(二)各物管处要以认真负责的态度，实事求是评价员工的工作表现和工作成果。8/22(三)各物管处要做好张榜公布工作，广泛和虚心听取所有员工意见。认真和如实做好员工在评优过程中的各种意见。(四)评优过程中，应注重对客观优秀事迹的收集和验证，优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。(五)参选人员要认真务实的全面总结自己的`工作，写好工作总结;物管处推荐意见要参照评优条件逐条收集和验证，严格填写《20xx年度优秀员工推荐表》;确保评优目的达成。(六)评选过程中要保持各层级间进行充分沟通，各物管处要按照本办法规定的时间进度，落实评优工作，按时上报管理部。公司将于20xx年1月x日召开20xx年度总结表彰大会，被评选为20xx年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和奖金。优秀经理奖金：20xx元优秀主管奖金：1500元优秀班长奖金：1000元优秀员工奖金：500元公司年度评优工作计划【第三篇】为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。公司每年将从科技公司和机械公司_选出4名优秀员工;9/22分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。每年的12月份。1)公司正式聘用的员工;2)工作满一年者;1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;2)适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度;3)受员工尊敬或信赖的程度;4)与员工的沟通潜力;关心员工、互帮互助。1)设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。2)采取不记名方式投票，员工投票进行推选(经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名);3)根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人);当候选人选票相同时时，允许排行并列;5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分;6)平均为最高的员工将被评为优秀员工;10/227)经总经理批准后公布;公司年度评优工作计划【第四篇】评优评先领导小组组长：黄春晓副组长：郭长安、姜勇、殷凤海、周宁成员：刘涛、魏永爱、王娜、黄晞、张跃辉1、12月份公司组织对机关各部门、各分公司、办事处、项目监理部进行年终考核检查工作，12月31日完成。2、公司各部门将本部门年终工作总结及个人先进材料于12月31日前以书面形式（含电子版）报送公司办公室。3、各分公司、各项目监理部的工作总结及先进材料于12月31日前书面形式（可以是电子版）报送工程部。1、优秀分公司、先进集体、优秀项目监理部：分公司评选2个、办事处评选一个、优秀监理部评选3个。公司年度评优工作计划【第五篇】为了弘扬我院的企业精神，展现我院优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围，医院决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。医院每季度将从全体员工_选出6名优秀员工;分别从主任层中选出1名、主管层管理人员中选出1名、普通员工中选出4名。每季度最后一月的最后一周。11/22工作满三个月者;1、当月无迟到、早退、旷工现象;2、当月无患者投诉;3、当月无重大差错，工作严谨，无罚款;4、当月受到病人口头或书面表扬;5、团结同事，能很好地与同事协作完成工作;6、善于学习，不断进取，创新能力强;8、能出色地完成领导交付的各项工作，当月对部门或医院有重大贡献的员工;9、严格按照《员工手册》的内容要求自己。10、当月提出建设性意见或建议者。11、各项业务能力及绩效考核优异者;12、责任心强，具有敬业精神，吃苦耐劳，日事日毕;1)设立投票箱，发放选票至所有员工手中，所有员工必须参加，不得弃权。2)采取不记名方式投票，员工投票进行推选(主任层1人、主管层管理人员1人、普通员工中选出4名);3)根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出8名候选人;主任层管理人员及主管层各选出2名候选人);当候选人选票相同时，允许排名并列;5)在管理层工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候12/22选人打分，满分为100分;6)平均分为最高的员工将被评为优秀员工;7)经总经理批准后公布;1、对于被评选为季度优秀员工的职员将给以表彰，同时颁发证书和300元的奖金。2、颁发优秀员工高级工牌。3、可在年休假时享受额外2天假期的特别奖励。4、医院组织的免费旅游一次。5、获得优先的培训奖励及听课机会。6、与医院最高层共进晚餐的机会。公司年度评优工作计划【第六篇】为了弘扬我公司的企业精神，