2023年集团年度工匠个人事迹材料

2023年集团年度工匠个人事迹材料作为一名基层技术人员，他决心继续发扬工匠精神，一丝不苟，精益求精，践行“理想不改、创新不止，事业向善、惟有奋斗”的价值理念，持续开展技术创新与项目研发，实现数字化技术与企业需求场景的深度融合创新，通过自身努力，助力企业智能制造迈向高端。以下是小编分享的内容，欢迎参考借鉴与借鉴。xx，是xx公司数字信息化部高级工程师。从xx年进入公司以来，长期在一线从事信息化建设工作，主要承担软件项目开发和技术管理工作，全面参与了xx“两化”融合以及数字信息化建设，在推进企业由“制造”向“智造”转变过程中发挥了积极作用。一实施技术创新，助力企业降本增效MES即生产制造执行系统，作为工业综合自动化系统ERP/MES/PCS框架结构中的关键层，向上连接企业ERP系统，向下联接过程控制层（PCS系统），起到承上启下作用，是企业综合自动化技术发展的关键层，也是钢铁类流程型企业打造黑灯工厂，推进企业实现“智能制造”的关键一环。xx年-xx年作为项目技术负责人，xx带领团队完成了冷轧产销一体化系统，实现了企业产销一体、管控衔接，作为智能制造的核心项目获得了xx年度xx市科技进步奖。系统上线后，实现了全面自主运维，解决了许多诸如生产机组自动分卷卷重计算、委外横切镀锌板和冷轧板、来料加工等许多生产管控难题，通过十多年的技术探索和创新积累，已掌握相关MES相关开发技术。企业混改后，xx年8月获悉集团内轧一冷板产供销一体化系统因维护不到位，多模块程序代码丢失，几乎处于瘫痪状态，已无法很好支撑企业8条机组的正常生产，找原厂商重新升级改造需要投入800-1000万资金。应轧一公司的要求，我带领项目团队通过5个月努力，于xx年1月14号完成系统升级改造，恢复了原系统的代码功能，节省了企业的大笔资金投入，解决了程序丢失、订单跟踪不准确、历史数据庞大运行缓慢、卷号“十年”重号等问题。目前，系统一直运行良好。xx年9月，xx科技需要实施MES系统，咨询外部厂商需要投入1200万左右。领导要求自主开发，由我带领项目组承担项目建设任务，一切从0开始，经过10个月艰苦努力，历经需求调研、软件设计、编程开发、现场测试，于xx年8月2号建成了xx产销一体化系统，覆盖精密带材制造部整个生产流程，一共10条机组（含委外），节省了企业大笔资金。填补了xx公司车间管理的系统空白。实现了从销售订单、质量设计、合同排产、计划编排、质量判定、产品包装、出厂发货、销售结算和成本核算的一体化管控。解决了冷轧生产中面临的多批量小品种的生产组织难题，提升了企业应对市场的能力，助力xx科技由手工生产向智慧生产转型，实现了数字赋能。二加快项目研发，推进企业数字转型xx年带领项目团队自主研发了客户关系与电子商务系统，实现客户网上自助下单订货、生产过程全程跟踪、质量异议在线处理、质保书网上打印等方便客户的内容。通过这个平台，将下游用户紧密地连接起来，形成企业供应链优势，在生产、销售、物流、财务结算等多方面信息共享，形成协同运作，塑造了企业核心竞争力。该项目x年1月获得x集团科技进步三等奖并取得了软件著作权。x年带领项目团队研发了工资管理系统，实现了员工工资、保险和个税自动计算，获得了国家版权局颁发的软件著作权证书。x年综合使用无线射频、物联网和计算机技术带领团队自主开发完成了钢卷发货扫描识别监管系统，通过对装车钢卷的电子扫码和出门发货钢卷的两次扫码核对，解决了困扰企业多年的装错车、发错货的难题，剔除人为因素后实现了100%正确率，堵塞了管理的漏洞，防控了风险。该项目x年获得x集团科技进步三等奖。xx年开始推广到x科技和冷轧板业两家企业进行应用。x年研发完成的智能库区管理系统，通过集成无线AP、条形码、车载终端、扫描仪等设备，实现了钢卷的扫描入库、盘库。提升了入库效率解决了钢卷库位信息和实物信息不一致的难题。x年获得了软件著作权证书。xx年开始在冷轧板业和x科技两家企业进行推广应用。x年研发完成的现货拍卖平台，自主构建了企业级电商平台，助推了企业营销模式向互联网转型升级。实现了废钢、氧化铁粉、锌渣、现货及物流的网上自主竞标拍卖，提升了企业产品的销售单价。也获得了软件著作权证书。x-x年带领项目组成功研发了车辆物流管控系统，实现了仓储物流智能化管理，通过最优化算法控制解决了进厂装卸车辆地点自动分配、装卸顺利自动排号的问题，仓库发货效率提升了20%以上，库管人员大幅减少。该项目x年获得x集团科技进步三等奖并取得了软件著作权。xx年-xx年期间，还带领团队自主研发了劳保管理系统、业财平台等项目，都在公司进行了落地应用，提升企业精细化管控水平，均获得了国家版权局颁发的软件著作权证书。xx年公司新建2#镀锌产线，我带领项目组主动承担MES系统自主建设任务，计划和机组同步上线投运，节省企业信息化的投资。x科技xx年10月又开始建设一条轧机新生产线，为解决生产组织问题，需要配套信息化建设，为此我也承担了xMES系统自主扩充改造工作，目前项目还在紧张建设中。三运用新兴技术赋能企业智能智造转型x年-x年期间xx负责了xx市科委xx智能工厂试点项目软件部分的建设任务。x年，项目完成后达到了从产品订货、产品设计、生产制造、仓储物流环节的数字化智能化的综合性智能工厂的建设目标，吨钢生产成本降低45元，企业数字化水平迈入了行业先进，其建设成果被收入到xx市科技成果库。并在xx年在全国评选中协助企业入选了e_works网站“xx中国标杆智能工厂”榜单。企业混改后，xx年为抢抓5G先机，公司提出了建设国内一流、业内领先的“绿色智能高效”的智慧xxxx工厂的目标，适时启动了“5G+智慧工厂”的项目建设。本人作为公司指定的甲方项目经理带领团队全程参与，整个项目应用了云计算、大数据、工业物联网、5G、人工智能、3D仿真、边缘计算等先进技术，围绕打通公司产业从销售到生产全流程数据共享，深度挖掘，优化成本，辅助决策，探索创新；实现人、事、物的互联互通，协同管理、加速优化冷轧钢铁产业数字化，加快建成绿色、智能、高效的智慧园区项目而努力。项目建成后，在人工智能AI技术支撑下可实现重点设备的可预测性维护；通过全量数据的采集借助可视化技术，将实现生产成本的可视化和透明化。借助5G高带宽、低延时建设的无人天车系统，将提升天车吊装效率，实现无人化。借助工业物联网和大数据分析技术，对数据进行深度挖倔，推动数据创造价值，辅助高层科学决策。从而实现智能分析、智能预警、智能管控和智能预测，推动xx公司智能制造迈入国内先进行列，荣获“福布斯中国xx年度十大数字化转型企业”殊荣。四加强信息化团队建设，为企业长远发展积蓄力量从x年—xx年，xx连续多年被公司聘任为计算机软件开发“二级技术能手”。为加强团队人员培养，他以项目建设为平台，发挥个人特长，做好老带新工作。通过几年培养，项目团队成员都成为MES领域的专家和骨干，其中1名员工已被任命为班组长。xx年团队完成的《成本（能源）分析及数据展示平台》项目代表企业参加了由帆软科技、xx企业信息化协会和钛媒体举办的全国第三届数据生产力大赛，获得最具业务价值金奖。作为一名基层技术人员，他决心继续发扬工匠精神，一丝不苟，精益求精，践行“理想不改、创新不止，事业向善、惟有奋斗”的价值理念，持续开展技术创新与项目研发，实现数字化技术与企业需求场景的深度融合创新，通过自身努力，助力企业智能制造迈向高端。