银行财务工作总结范文简单精选4篇弹指之间,就到了我们写财务工作总结的时候了。财务工作总结是一个周期循环的财务方面的文章。我们写财务总结的时候,应当是诚信第一、实事求是。进行工作总结就是对自己的工作进行理性的思考。那么如何动笔写财务工作事项的总结呢?推荐您看看以下的银行财务工作总结简单2500字汇总,欢迎您参考下载和收藏,并分享给身边的朋友!银行财务工作总结简单篇【第一篇】时间的一点点的累积,不知不觉间,我来到XXX公司也的已经有三年多的时间了。回顾这三年来,作为XXX公司的财务员工,我与XXX公司财务部的朋友们一起努力,积极的为XXX公司的发展,努力的贡献自己的力量。并且,咱工作的锻炼中,也收获了很多关于工作的经验和能力。如今,回顾三年这三年的工作,我尽管并非是完成的最为出色的员工,但也在工作的中有了自己的收获和体会。现在,我对自己三年来的工作情况总结如下:一、加强自身的思想素质作为财务人员,我在领导的教导中,充分的认识到了思想读的工作的影响!为此,为了能更好的巩固自身的工作能力,我在思想方面也进行了很多的准备和巩固。在工作中,我严格的在工作中管理自己,并积极的加强自身对工作的热情和动力,让自己能在工作中保持积极的态度,严格的面对工作的。二、提升业务知识在财务工作的中,法律是必须了解的知识。也因此,我在工作初就严格的`学习了《会计法》,并在的之后的工作中不断的巩固和更新自己。让自己能及时了解到相关政策和制度的变动,积极的更近发展。对于业务能力的提升,我也在领导身上学会了很多。更深刻的学习到了作为一名财务,对制度和法律的知识是有多么的重要!因此,在这方面的工作上,我一直不曾放松。三、工作情况在工作方面,我一直秉承着积极严谨的态度完成自身的任务。三年的工作中,我在每一次的工作中都学到了不少新的知识,并积极的在工作中锻炼自身,加强了自己的工作能力。过去,在工作里我也经常需要同时们的照顾以及前辈的帮助。但在工作中我慢慢的学会了自我自己的并在认识到自身的问题后积极的改进自己。通过领导的教导以及自身的累积。如今的我已经在工作中收获了很多。四、自身的不足尽管的在XXX已经经历了三年的工作但我也明白,自己身上依旧有很多的不足和问题!目前,我身上最为糟糕的问题就是在工作中容易懈怠的问题。这是我在思想上的散漫所导致的!为此,在今后工作中,我要更加严谨的去面对自身的思想,并根据工作的要求,严格的要求自己,并不断的更新,这样才能解决问题!完成好自身的工作。如今,三年已经过去了,XXX公司也经历了许多变化的和发展。我也会在今后继续努力加强自身锻炼,让工作完成的更加顺利!银行财务工作总结简单篇【第二篇】一、加强财务内部监管1、加强组织领导为进一步完善银行内控,增强银行财务管理的透明度,银行成立了财务管理领导小组,下设财务公开与财务监管两个工作小组。领导小组制定了年度银行财务管理工作计划,明确了工作目标和具体工作措施,同时银行先后制定了银行财务管理意见,校务公开实施方案,物品采购监管工作的若干规定以及严格控制银行招待费支出的意见,日常管理中做到分工明确、责任到人、制度严格、管理到位、监督有效。2、夯实会计基础工作银行财务室每年制订详尽务实的财务工作计划,认真做好财务预算、财务决算工作,细致审核每一笔会计业务,帐务处理正确清晰。加强财务核算和财务分析,每半年向银行行政提供一份财务分析报告。及时做好会计档案工作,会计资料细致完整。3、严格收入和收费管理银行严格按照财政部门的规定,实施收支两条线管理。银行在收费过程中能严格执行上级核定的收费范围和标准,并出具由省财政部门统一印制的规范票据,杜绝了乱收费现象。银行的所有收入均按规定及时足额纳入单位正式帐簿统一核算。银行财务监管小组每学期对银行收费和收入(包括各种回折扣)进行一次全面审查,无“公款私存”和“小金库”现象。4、抓好财务公开银行在每学期开学前,对面向学生的所有收费项目、收费标准、收费依据(批准相关和文号)收费范围以及投诉、举报电话等;对银行的收入情况,支出情况,银行的基建、维修、装璜情况和大宗物资采购情况以及财政预算、拔款到位情况都能向教代会公开。5、加强财务监管凡是银行的各种预算外收入,结算资金,物品采购和重大支出项目,银行都将其列入财务监管范围,每学期初对收费情况作一次内部审核。学期结束对银行的各项收入和重大支出作一次全面审计审核,银行经费支出均有一支笔审批、并有相关经手人验收人签字。银行能采取切实有效的措施,严格控制招待费支出。银行重大经济活动由校长室会同银行财务管理领导小组集体讨论决定、决策。二、加强采购工程监管1、实行政府集中采购为贯彻落实上级有关规定,进一步规范银行物品采购工作,提高采购工作的效益,银行制定了XX实验小学关于加强银行物品采购监管工作的若干规定。凡属政策集中采购目录内规定的设备、物品都能进行政策集中采购和定点采购。政府集中采购占实际采购的比例为100%。2、规范工程建设手续银行所有基建、维修、装璜工程均能按规定立项,并规定实施招投标,对投资额在1―10万元的建设工程,校长室能会同财务管理领导小组按有关规定自行组织招投标,招标过程做到公开、公平、透明;对一些银行零星维修,先由部门申报,再有银行行政讨论决定,银行基建维修装璜工程结束能按规定进行竣工决算审计,(零星维修有银行自行组织人员审核),审计结果在校务公开栏里及时公开。三、加强食堂收支监管银行食堂由银行自主经营管理,严格执行市教育局《有关加强银行食堂财务管理工作和意见》的各项规定,成立了银行食堂管理工作领导小组,建立银行膳管会。为进一步加强管理,银行先后制定了食堂食品采购验收制度,主副食品进出库制度,食堂付款制度,银行所用的米、面、油、酱醋等均按规定实行定点采购。按教育局批复收取伙食费,并及时向学生出具合法票据(行政事业单位结算凭证);银行食堂能按要求建立帐册,规范齐全,成本核算真实、准确、合理,按规定计提人员报酬、设备维修、综合管理费,伙食利润控制在伙食收入的3%以内。食堂收支情况每月在校务公开栏公布,每学期结束有银行膳管会、财务监管小组进行一次审核。XX月份在创建“财务管理规范银行”工作验收中,得到了市局验收组的高度评价,我们将再接再厉,把握好每一个环节,推进我校财务管理再上新台阶。银行财务工作总结简单篇【第三篇】上半年以来,我行在新xx届党委班子领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学有效的发展观,狠抓省、市分行各项工作会议精神和各项工作措施的贯彻落实,积极按照市分行党委年初确立的“存款要上新台阶、清收管理要有新突破,经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范”的五项要求,坚持把“上总量,求质量,调结构,创机制,强管理,增效益”作为发展硬道理,通过全行员工的共同努力,前半年全行主要经营目标完成均达到60%以上,较好地完成了省分行下达的各项工作任务,一、信贷财务计划执行情况(一)各项存款稳定增长,市场份额保持第一。截止6月末,全行各项存款余额达-万元,比年初净增-万元,增长%,同比多增-万元,完成省分行下达全年计划亿元的-%,。其中:储蓄存款净增-万元,增长%,同比多增-万元。增量市场份额%,存量市场份额%,较年初增长个百分点,均居(四行一社)同业第一位,增幅高于全省平均水平个百分点。(二)财务收支双线增长,经营利润同比看好。6月末,全行实现财务收入-万元,同比增收-万元,增长%。其中贷款利息收入-万元,同比增收-万元,增长%;金融机构往来收入-万元,同比增收-万元,增长%。中间业务收入-万元,同比增收-万元,增长%,完成全年计划600万元的-%;各项支出-万元,同比增加-万元,增长-%,其中利息支出-万元,同比增加-万元,金融机构往来利息支出-万元,同比增加-万元,业务管理费支出-万元,同比增支-万元。收支轧差,实现账面利润-万元,同比增加-万元,经营利润-万元,同比减少-万元,完成省分行下达年度计划800万元的-%。(三)不良贷款实现“双降”,资产质量进一步优化。6月末,全行五级分类不良贷款余额-万元,占比-%,较年初下降-万元,完成省分行下达全年下降计划1050万元的-%,占比较年初下降-个百分点。其中:次级类贷款下降-万元,可疑类贷款下降-万元,损失类贷款下降-万元。四级分类不良贷款余额-万元,占比-%,较年初下降-万元,占比下降-个百分点。清收不良贷款本息-万元,完成省分行计划3600万元的-%;“散小差”贷款退出(撤据销户)-户、-万元,完成全年计划的-%和-%,同比多收-户、-万元。(四)贷款营销困难,余额较年初下降。全行各项贷款余额-万元,较年初下降-万元,同比少增-万元。6月底,全行贷款累放-万元,剔除联合贷款因素(联合贷款同比少放7000万元),同比少放-万元;累收-万元,同比多收-万元。二、采取的主要工作措施(一)认真研究,立足实际确立基本发展思路。全省农行20xx年年初工作会议后,我行新xx届党委在认真分析形势,统一思想认识的基础上,经过认真研究,结合实际提出了今年及今后一段时期全行工作的总体要求,确立了“上总量,求质量,调结构,创机制,强管理,增效益,把发展作为硬道理”的基本工作思路,紧紧围绕各项存款要上新台阶、清收管理要有新突破、经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范化等五项重点工作,明确了20xx年和今后三年的具体奋斗目标,提出20xx年各项存款确保净增4亿元,力争5亿元(保4争5);有效贷款增加亿元;不良贷款余额下降4000万元,占比力争下降8个百分点;清收不良贷款本息5000万元;“散小差”贷款撤据销户85000户、收回贷款本息1亿元;中间业务收入660万元;实现经营利润1000万元等目标。按照“抓大、拓中、不放小”和“保抢挖”的要求,结合陇南经济区域结构的特点,在调整经营结构,实施风险管理,创新激励机制,系统党建及队伍建设等方面提出了具体的工作措施,制定出台了《全市农行20xx年季度考核办法》、《年度综合考核办法》、《市分行机关部室20xx年绩效挂钩考核办法》、《市分行机关基本管理制度》、《全市农行营业网点等级管理柜员管理考核办法》,于3月7日组织召开了为期两天的由各县(区)支行行长、风险资产经营部、计划会计部负责人和市分行机关全体员工共91人参加的全市农行20xx年工作会议,全面安排部署了20xx年各项工作。同时,全面推行了领导挂县、部门包县责任制,为各项工作的扎实有序开展提供了保障。(二)细化“保抢挖”战略,大抓存款上总量。针对我行存款总量不足,特别是点均、人均存款水平低的现实,新xx届党委从理清思路,准确定位,提高认识入手,将存款工作确立为全行加快有效发展的“生命工程”,积极教育引导员工进一步增强忧患意识、竞争意识和责任意识,坚决克服小有发展进步就骄傲、自满的情绪,坚决克服面对竞争和困难就无所作为的畏难、厌战情绪,牢固树立“总量就是实力,份额就是地位,增存就是增效,增量就是竞争力”的存款新理念,不断强化“客户立行”、“存款兴行”和“释放全员创造力,拼抢市场份额,以存款数字论英雄”的经营思想,以深入贯彻落实全省资金组织工作电视电话会议精神、开展迎新春优质服务竞赛活动为契机,切实发动全员力量,坚持对公、储蓄和同业存款一齐抓,大力开展了全方位、多层次的吸存揽储工作。在认真细分存款市场,确定全行重点客户名录的基础上,建立健全了行领导抓系统大户、部门抓重点户、全员抓一般户的抓存组织体系,并按层次确定了保险公司等8户系统大户由行领导主抓、48户学校、医院等机构客户由部门主抓、城乡工薪阶层由员工拉网式开展抓存款,并从严进行考核。3月下旬,针对全行一季度存款任务欠账大,行际间发展不平衡和进度与时间不同步等问题,市分行专题下发《通知》,组织人力,要求全行上下树立信心,下大力气,集中时间坚持“两手抓”,切实把安排部署全年工作与当前业务经营有机结合起来,一手抓省、市分行20xx年工作会议精神的贯彻落实,一手抓各项任务的完成,确保贯彻会议精神与一季度业务经营“两促进、两不误”。4月份,为贯彻落实全省分行长会议和“五抓”指示精神,紧密围绕“六个突破”,及