服从命令心得体会范文(通用4篇)

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精编资料,供您参考服从命令心得体会范文(通用4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“服从命令心得体会范文(通用4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!服从命令心得体会【第一篇】服从命令是天职,条规法令要牢记,一切行动听指挥,步调一致得胜利。任何环境中,只有遵守规则、服从命令,才能取信于人,才能被人尊重;只有遵守规则、服从命令,才能保质保量地完成工作任务;只有遵守规则、服从命令,才能凝聚成工作的集体,成长为能打胜仗的团队。规则的价值在哪里?曾任英特尔公司副总裁的华人虞有澄有这样一段论述:“有关规则在庞大的组织中的作用,军队也许是最好的例证。每一天准时训练,一切都井然有序,所有的武器随时保持清洁。事实上,士兵所接受的第一项训练就是遵守规则。原因很简单,在战争中,严明的规则是制胜的关键。在商场上,规则同样重要。”正是因为意识到规则的重要性,英特尔公司才将“注重规则”列为其6大价值观之一。有的管理者为了保障企业的健康发展制定了员工必须遵守的规则,但在执行过程中,却又常常因为疏于监督而使规则变成了一纸空文。在这种情况下,当某些员工因忽视规则的约束而行为散慢松懈时,就会给企业带来不可估量的损失。因此,既然制定了规则,管理者就一定要监督员工认真遵守,并主动执行。凡事都要讲规则,违反规则必将自食其果。要想生活在一个更和谐的社会中,就要自觉地严格约束自己,时刻将规则放在心中。无视规则、对抗规则的人,常常受到规则的惩罚,到处碰壁,甚至付出生命的代价。军人的服从命令必须是应该遵守道德底线和军旗下的誓言的。服从命令心得体会【第二篇】经公司研究决定,特拨专款对步行街试业前及国庆期间物业公司全体在职员工之辛勤付出给予奖励,具体奖励标准如下:以一名正式普通级别员工为发放基数,每人奖励200元,再按照各人任职级别、入职时间,公司特殊时期出勤率分别乘以相关系数予以奖励。1.级别部门正职基数×250%部门副职基数×200%领班级基数×150%普通正式员工基数×100%2.入职时间精编资料,供您参考正式员工(已过试用期)基数×职级系数×特殊时期出勤率×100%试用期员工(10月1日前)基数×职级系数×80%×特殊时期出勤率×100%10月1日后入职不发放9月20日~10月1日入职基数×职级系数×40%3.特殊时期出勤率9月20日~10月7日全勤基数×职级系数×100%未全勤基数×职级系数×60%通过上述奖励,希各员工齐心协力,再接再励,为营造美好步行街多作贡献!东莞市物业服务有限公司总经办20xx年十月二十二日服从命令心得体会【第三篇】一个团队是否能够获得成功,取决于每个员工是否能够目标一致,是否可以有效地执行上级的指令。一个人是否成就事业,取决于这个认识是否懂得取舍,是否指导无条件执行,并合适的时候有所创新。最新一期《读者》刊登的卷首语,讲述了执行能力和服从指令的重要性。1976年6月27日,巴勒斯坦游击队劫持了一架法国航空公司的大型飞机,并将机上105名以色列人扣押在乌干达的恩德培机场的候机大厅。为了解救人质,以色列特种兵展开雷电行动,长途奔袭乌干达。在采取营救行动之前,一名以色列士兵手持扩音器,用以色列人的母语——希伯来语大声喊道:我们是以色列士兵,前来接你们回家,请你们立即就地卧倒,趴在地上别动!以色列人质全都清清楚楚地听懂了这段希伯来语,并迅速地卧倒在地上。而巴勒斯坦士兵却一点也没听懂喊话的意思,他们仍然站立着,警惕地注视着外面。一颗颗子弹向所有站着的人飞去,以色列士兵以迅雷不及掩耳之势向大厅内发起了攻击,站着的人一个个全都倒在了地上。在这场战斗中,除了巴勒斯坦士兵之外,还有三个以色列人也丢掉了性命。有两个是年轻的以色列男子,他们在听到并完全明白己方士兵的指令之后,凭着自己的胆量和勇气,想再等一等,看清楚发生了什么事情之后,再服从指令。遗憾的是,他们已经没有服从指令的机会了。第三个遇难的人质也是一名男子,他在听到士兵的卧倒指令后,倒是毫不犹豫地服从了指令,但是在他看到以色列士兵冲进大厅后,忘记了刚刚那句趴在地上别动!的指令,兴奋地站起身来,准备冲向己方战士,与他们拥抱,结果被士兵们当作隐藏在人质中的敌人射杀了。名将巴顿是美国历史上最张扬、最强悍、却又最懂得服从精编资料,供您参考的四星上将。关于服从,他曾说过:服从不止是一种品德,更是一种责任。如果你不懂得服从,或者打了折扣去服从,不仅会损害团队的利益,甚至会成为潜在的杀人者或自杀者。这个故事的含义一目了然。国人喜欢循规蹈矩,又善于我行我素,在总体执行力上,总是偏差和犹豫,结果,团队的目标往往得不到实现。服从命令心得体会【第四篇】一、坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产作为公司的生命线,全力做好安全供电。二、健全和落实以行政正职为安全生产第一责任人的各级安全生产责任制,做到各司其职,各负其责。三、依据国家有关法律法规,建立健全各项安全生产规章制度,并严格执行。四、按定员配备生产人员,严禁未经培训、未经考试合格、未按规定持证的人员从事作业。五、加强安全风险管理,开展隐患排查、风险评估和预控,强化监督检查,实现闭环管控。六、加强作业过程安全管控,严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,杜绝人身死亡事故。七、加强系统运行管理,全力控制、减轻和消除电力安全事故损害,防止较大及以上电力安全事故生产。八、加强设备管理,强化技术监督,做好运行维护、大修和技改工作,提高设备健康水平,防止重大及以上设备事故发生。九、加强规划、设计、采购、建设、验收和移交等各环节的安全质量管理,为人身、系统和设备安全提供基础保障。十、加强应急管理,完善应急指挥系统,强化预案管理,提高应急管理水平和应急处置能力。十一、加强承包商安全管理,严格落实有关法律法规和公司规章制度,履行安全责任,强化过程监督。十二、加强安全监督管理,严格按“四不放过”的原则开展事故事件调查,严肃责任追究和问责。

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