2023年商业活动策划书封面（通用8篇）

1/282023年商业活动策划书封面（通用8篇）在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？以下是网友为大家分享的“2023年商业活动策划书封面（通用8篇）”，供您参考阅读参考下载。商业活动策划书封面【第一篇】一、活动背景（从微观角度入手，写具体的背景，市场情况）二、目的（如：推广品牌、提升销量、拉近与客户的关系）三、主题（要鲜明，给人留下深刻印象，而又要简洁）四、时间五、地点六、流程1、物料需求2、人员需求3、活动时间事件进度表七、预算八、预期效果九、总结（活动结束写）2/28商业活动策划书封面【第二篇】九月，恰逢开学、教师节、中秋节相聚。就三个关键消费节点，发布学霸征集令，摒弃短期活动只能吸引一时的缺点，分阶段发布连续活动，并用整套礼品伴随整月活动。分阶段活动（按时间顺序，开学、中秋、教师节）+递增式礼品（文件夹、文件袋、笔记本）消费者在重复或在一定的时间内多次数次光顾快乐星之后，才得到收集成套的学霸礼品，获得此商品成套促销品并达到一定数量后，则可兑换超值礼品。由于其形式的连续性和行为的重复性的价值积累，促销时间较长，且消费者必须买够一定限额的商品才符合兑换赠送品的条件，一旦积累完成，可以立即获得不同于其他消费者的区别回报，因此有利于再度巩固忠诚度。-20xx.x.xstep1、创意主题&礼品吸引眼球。step2、分阶段、价值递增式礼品赠送，激发持续消费。step3、成套礼品搜集，吸引重复光顾。step4、礼品搜集目标达成再送赠品，让消费者获得差别回报，巩固消费习惯。step5、长时间促销有礼，养成消费者持续光顾习惯，大大增强忠诚度，减少顾客流失。活动主题：学霸征集令，x月礼不停！活动1：豪礼开学季——x月x-x月x号3/28礼品：初级学霸文件夹。进店任意消费加38元即可加2元换购新品芒果冰沙一杯。开学套餐：快乐鸡腿堡+香辣鸡翅+薯条（小）+可乐（小）仅需套餐价格x元（自行填写），即送学霸文件夹一个。花淇淋特价每份只需x元！活动2：中秋惠团圆——x月x号-x月x号。礼品：中级学霸文件袋。惠团圆：全家桶套餐特价x元。除全家桶，中秋当天进店消费全场8折。身份证尾号为8、1、5的人可免费领取甜筒一个。活动3：感恩教师节——x月x号-x月x号。礼品：资深学霸笔记本。特价套餐：脆皮全鸡+可乐2杯小，仅需套餐价格x元（自行填写）。除特价套餐外，持教师证到点消费享受全场八折优惠！红豆派/香芋派/金桔苹果派均可享受买一送一！（派不参与八折优惠）活动4：霸到有礼！——x月x号-x月x号。礼品：学霸专享套餐一份。集齐学霸三件套+三次购物小票，并在点餐时出示，即可获赠学霸专属套餐一份！（学霸套餐：指定汉堡1个+小可乐1杯，）学生套餐特价x元。4/2820xx年x月x日至x月x日学霸文件夹建议零售价：x元。学霸文件袋建议零售价：x元。学霸笔记本建议零售价：x元。从店外到吧台，从吸引消费者目光到决定购买，均有宣传物料布置。建议加盟商全套制作（x展架、海报、跳跳卡。）门店外：x展架。（通版80*180cm）门店内：海报。（通版60*90cm）吧台：跳跳卡。8000及以上。（含新品原料）12023及以上。（含新品原料）15000及以上。（含新品原料）备注：礼品有限，送完为止；开业货不参与；礼品不随订货金额累计赠送；学霸三件套加盟商可以从总部订购。商业活动策划书封面【第三篇】1、宏观市场分析：1行业环境；2、、城市规划；3、政策法规；4、宏观环境。2、区域市场分析：1、本市商业环境；5/282、区域商业环境；3、商圈分析（城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围）。3、客户分析：1、经营范围分析；2、动向分析；3、经营状况分析；4、客户需求分析。4、消费者分析：1、消费结构研究；2、消费水平研究。5、竞争对手分析：1、竞争对手情况；2、竞争项目情况；3、未来商业预测分析；4、swot分析。1、工作任务：通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析；再结合项目进行swot分析，以上述调查资料基础，对项目进行准确的市场定位，和项目价值发现分析，捕捉赢利的机会。并把开发理念，转化成项目持续品牌战略，指导项目6/28的总体规划设计，对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避凤险进行策略提示，同时对项目开发节奏提出盐业意见，使项目投资迈出成功的第一步。2、主要工作：1项目定向市场调查研究工作2项目整体开发战略的制定工作3项目产品开发总体策略报告3、工作目的：1深度把握项目所在区域的环境，洞悉项目商业机会；2以未来界定现在的策划模式，赋予项目独一无二、个性化的主题概念，与同区域内其他项目形成卖点落差，提炼项目的核心吸引力；3细化项目的市场定位，塑造项目的真正差异化，塑造项目耀眼的特色性质4通过专业运作及战略联盟商家的实际需求，界定项目的战略定位，领跑同行业内商业市场，成为同区域商圈的新商业革命引擎。4、工作内容：1市场通过对本市商业物业市场总体的供求情况和项目的区域性供求情况的调查及对特定目标群体的调查，了解目标商家的分布及消费心理、消费特征，整合地分析、判断本市商用物业市场未来3－5年内的趋势走向，从而为项目的市场定位、开7/28发策略及项目规划等提供依据和指导性意见。2项目整体开发战略的规划制定项目整体开发报告是在缜密的市场调查和分析研究的前提下，展开战略的基础思考及深度思考，具体对发战略思想、产品整体开发步骤等方面进行综合性的研究，并就上述主要内容做出初步判断，确立未来项目开发特点与进程的行动计划以在未来的地块开发、招商、经营中有计划地执行。从而为项目的开发制定一套整体发决策和：1、项目整体开发目标；2、项目整体开发战略；3、项目开发节奏的控制：分阶段开发战略；4、项目目标商家总体分析；5、项目总体战略定位分析；6、项目整体竞争策略考虑；7、项目核心竞争优势的构筑；8、项目年度发展策略。1、市场调研步骤第一步：界定问题；第二步：寻求解决问题的方法；第三步：制定调研方案；第四步：进入现场或收集数据；第五步：整理和分析数据；第六步：准备及呈送调研报告。8/282、市场调研分类研究市场调研按以识别问题为目的和以解决问题为目的两个标准分类；1以识别问题为目的的调研有助于确认潜在的可能发生的问题；①市场潜力――攀升、下降；②市场分额――扩大、缩小；③企业形象；④市场特征；⑤招商与销售；⑥市场趋势――短期与长期预测。2以解决问题为目的的调研步骤①市场细分的依据；②确定细分的依据；③确定各种细分的市场潜力；④选择目标市场。3、市场调研各类各类调研种类所需资料研究范围商圈研究对项目所在的商圈作出基础研究，另找出商圈的辐射范围，业态情况、营业品种、商业租金水平、人流状况、与交通状况及其购买力消费者研究对消费群结构、消费力分析、消费习惯、收入、偏好等作调研投资客户研究对投资客户投资的商铺，作基本调研，如营业时间、业绩、铺面状况等。9/284、确定市场调研的方法市场调研的准确与否，很大程度取决于所采用的市场调研方法。一般情况下，商业地产的市场调研可采用以下四种方式：1直接调查直接与政府人士、代理商、发展商、金融部门、行业协会、社会有关机构以及市场中的活跃人士广泛交流接触，询问、请教，以较快的速度获利所需的市场信息。通过这种方法取得的信息往往比较可信。2间接调查通过报纸、刊报及其他媒体收集有关房地产信息、发展动态、市场分析等材料，当然对这些材料要对比分析，去伪存真。3直接征询这一方法的难度相对较大，但获得的信息具有较强的参照性，对项目的定位和营销的制定很有意义。使用这种方法，首先要把咨询了解的问题编制问卷、填写。咨询调查要注意对象的选择，要合理选择各阶层不同年龄、文化、收入层次的被访人员，使调查具有代表性。这种方法也可以街头随机访询或在展销会上作问卷调查。4现场“踩点”调查调查人员以买楼者身份直接进入销售现场，通过索取楼盘资料，听售楼员介绍，实地调查观察，从而获得资料。不过要注意楼盘资料和售楼员介绍是否有夸大和不全面之处，不要为其表象所迷惑。尽可能通过参观楼盘、施工现场及其他途径从10/28侧面，内部人员和一些已购房人士作深入的调查，增大调查结果的可靠程度。1、商业项目宏观经济环境分析1人口因素分析；2经济水平、gdp状况分析；3政策法规；4市政规划和建设；5社会环境及文化分析；6交通状况。2、商业项目区域市场总体分析通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对项目区域内经济环境、商业环境、区域同类商业项目的现状、经营商家的承租行为进行调研分析。包括本市的商业环境分析、本区域商业环境分析和本街区商业环境分析即商圈分析三大板块。1项目所在城市商业环境分析包括本市国民生产总值、gdp状况、生活水平、购买力、经济发展速度、人口及人口增长率等对区域商业地产市场发展的影响分析以及本市商业发展情况、发展模式、商业结构分布、商业消费特征等的分析。2项目所在区域商业环境分析①区域商业现状调查分析针对本区域即项目所在区域的商业整体规划、商业布局、商业功能及业态分布、商业网点的11/28格局、商圈分布、商业形态、未来规划、主要商业项目规模及业态状况等进行调研与分析。②区域整体商业市场态势分析供求走势、价格走势、租金走势、铺位分割走势、业态功能走势、交付标准等分析。③区域内行业情况分析。④区域内商户调研分析各种类型商家的特点、选址要求、不同商业种类的承租能力及对承租面积的要求、不同商家对商场配套的要求。⑤区域内终端客户分析消费水平、消费习惯、消费结构研究。⑥区域竞争项目调查竞争楼盘开发地块状况研究、主题概念、功能区划、业态组合、工程进度、配套、现场包装、媒体选择、广告效率、售价、租金、招商率、商户组合、经营状况、物管等分析。⑦未来3－5年城市发展方向及项目区域地位预测。3项目所在商圈及竞争商圈分析商圈也称购买圈、商势圈，是指零售店以其所在点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的地理范围。理论上是由当地人口规模、人均可支配收入、出行成本、商业业态所决定。销售活动范围通常都有一定的地理界限，即有相对稳定的商圈。12/28商业活动策划书封面【第四篇】一、说明及目的：“五.一”黄金周是春节过后的第一个销售高潮，再加上恰逢春夏交替之时，应紧紧抓住销售，以促销为载体，提升客流，扩大销售，清甩春装库存，为夏装的全面上市及下一步的全面招商做好铺垫。二、活动时间：4月28日——5月13日三、活动主题每个季节都有礼!----“五一”有礼!四、活动详细内容：(一)、劳模有礼5月1—7日，凡历年获得过市级(含)以上荣誉的劳动模范，可凭有效证件在我商场服务台领取礼品一份(衬衣一件，服务台值班经理负责登记发放，财务处准备库存衬衣40件)。(二)、购物有礼凡在4月28日---5月7日活动期间，购物单票金额在100元以上的顾客，即送洗衣粉一袋。购物累计金额500元以上的顾客，送价值48元遮阳伞一把;累计满5000元的前十位顾客，可领取价值288元的红宝石黄金吊坠一枚;累计满10000元的前两位顾客，可领取价值2750元的红宝石黄金手链一条。(图书、双星、三楼黄金首饰不参与，团购不参与，其它柜组全部参与!)13/28(三)、母亲节有礼“为母亲祈福，送安康‘祥鹤’!”1、为庆祝5月13日母亲节的到来，5月1日起，20xx只“祥鹤”，20xx个祝福，为20xx位顾客准备，送给20xx位慈爱的母亲!(凡购物的顾客均可凭小票到正门口工作人员处领取“祥鹤”，并留下你的真挚祝福，亲自悬挂在中厅许愿树上。)2、5月13日---母亲节当天，凡在我商场购物满100元的前100名顾客，加2元即可获得“康乃馨”鲜花一束。注：为加深顾客印象，宣传我商场，印制10000张小型“背粘胶”，打上“平顶山商场赠送”字样，所有礼品上都要粘贴。五、室内外布置：(统一色调——蓝色)1、正