加热方案（最新4篇）

加热方案（最新4篇）根据工作的需求，我们可以一开始就编写一份简单的工作计划。所以一个工作计划除了有好的目标外最重要的就是明确的时间和执行力。优秀的工作计划要从哪些方面考虑呢？下面是网友为大家分享的“加热方案（最新4篇）”，希望对您的工作和生活有所帮助。加热方案【第一篇】根据目前油田在用加热器实际状况，为延长加热器寿命，提高加热器效率，可以采取以下维修改造措施。局部使用耐高温钢进行改造碳钢结构在温度超过400℃时，其蠕变极限及高温持久强度较低，导致其需用应力也相对较低，通过在碳钢中适当加入铬、镍等合金元素，可以大幅提高其蠕变极限值和高温持久强度极限。对于火筒加热炉，若在其耐火砖出口位置改造为耐高温钢，可以有效避免油田加热炉的鼓包以及烧漏情况发生。增设炉管高温检测装置通过增设高温检测装置，有效控制加热火管表面的实际温度，当火管表面温度高于设定温度时，高温检测装置通过其自带的控制程序降低加热器中的燃气量，从而保证了加热炉火管的正常耐受温度。当加热器火管温度高于设定值时，高温检测装置会将信息传输到控制中心，停炉进行烟火管清垢后再重新启动。燃烧器技术改造对目前在用加热炉的燃烧器进行必要改造，采用先进的内部混合雾化等技术，提高燃烧器的雾化效果，不但可以提高燃料的燃烧值，降低加热炉结垢程度，而且可以提高燃料的选择范围，进一步降低生产成本。另外，在改造燃烧器的同时，可以引入燃料处理系统，提高燃料的清洁程度，从而降低设备腐蚀和焦化现象。自动化控制技术改造自动化控制是现代企业发展的方向，对于油田的加热炉，通过对加热炉在空气接入、设备启停、自动吹扫等方面进行自动化控制，可以有效提高燃料的利用率和加热炉效率，同时，可以精确控制生产介质温度，实现诸如低水位保护、熄火保护等多项自动功能，确保设备安全高效运行。加热方案【第二篇】通过以上一系列检修措施,基本解决了加热炉安全隐患高、自动化程度低,能耗高和热效率低的问题.随着炼油技术的发展和管理水平的提高,加热炉还需在以下方面取得进展：①改进燃烧控制系统,使得燃料燃烧状况、烟道挡板的开度、炉膛温度、排烟温度等集中管理,优化操作,最大限度的提高加热炉热效率.②充分利用对流室加热混合油,最大化利用烟气中的余热预热助燃空气,优化工艺流程,降低排烟温度.③应用经济实惠、重量轻、体积小、隔热效果好的保温材料.降低加热炉外壁温度,减少热量损失.④提高运行人员素质和管理水平,定期对加热炉和附属设备进行维护.参考文献：[1]钱家麟.管式加热炉[M].第二版,中国石化出版社,xx年7月.[2]袁龙春,冷鑫宁,赵强.吹灰器在直接管式加热炉上的混合使用[J].仪器仪表用户,xx,146：132-133.[3]温云,李钢,等.变压吸附制氮机组运行总结[J].中国氯碱,xx4：28-30.[4]田津津,张玉文,王锐.变压吸附制氮技术的发展和应用[J].深冷技术,xx6：7-10.归纳上文：本文是1篇关于加热炉方面的毕业论文范文,可作为加热炉相关论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.加热方案【第三篇】旧式加热炉采用5m3的氮气罐提供稳定气源,氮气罐定期需要外接氮气瓶补充氮气.从氮气瓶到氮气罐到加热炉炉膛的气路,管线螺纹接口过多,再加上高压储气,管线很容易发生漏气,系统无法正常投用,存在严重安全隐患,并加大了维护人员的工作量和维护成本.分析氮气灭火系统泄漏的主要原因为：①原国产电磁阀和手动阀使用一段时间后,动作不灵活、封闭不严；②氮气瓶长时间使用后瓶嘴和接头产生磨损,高压部分密封不严,造成高压气瓶存不住气,人员开关高压氮气瓶存在安全风险；③户外氮气管路丝扣连接的部位经过四季环境温度变化,热胀冷缩导致密封不严；新修理后的加热炉,采用制氮机一体撬座.①氮气灭火系统组成：空气压缩机—空气缓冲罐—冷冻式干燥机—过滤器组—制氮装置—氮气缓冲罐构成.②制氮装置采用变压吸附原理：利用碳分子筛（CMS）在一定的压力下对空气中不同成分的吸收率不同来分离氮气.③采用1台5m3氮气储罐（储气工作压力）,替代现场的高压氮气瓶组储气,解决高压氮气瓶存不住气、漏点多的问题.④选用可靠性高的进口不锈钢电磁阀,解决原国产电磁阀长时间使用动作不灵活密封不严问题.用可靠性高的进口不锈钢焊接球阀代替国产手动阀,减少了原管路螺纹连接和法兰连接时泄漏点多的问题.加热方案【第四篇】---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合海鲜岗位职责隶属关系：厨师长1、按照工作程序和标准，每天做好海鲜池换水，清洗过滤棉，调整养殖环境、水温、盐度、给氧量等养殖工作；、2、做好活鲜产品的入池前整理刷洗和部分贝类的吐沙暂养；3、做好活鲜产品和闭餐反对海鲜池、鱼缸玻璃、大理石饰面材料，以及地面明沟进行冲洗及擦拭；4、认真做好海产品的售卖工作，按照客人的要求，打捞各类活鲜海产品和收取各类冰鲜海产品，热情周到的为客人服务；5、认真完成领导交办的临时上货任务。1、主管：主要负责督促工作。每天早上九点考勤，布置一天的日常工作。每周一、三、五开晨会。会后，如有本地采购的产品和采购部一起去市场采购。根据活鲜变死鲜产品的特点，和其他海鲜员一起研究开发新菜品，放在展示柜进行摆盘出售。监督员工日常工作质量。晚上，根据海鲜的售卖情况作采购计划单，2---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合以保证每天的营业售卖。检查其他各组的工作情况。2、冰鲜区组长：每天早上将砸好的冰放入冰鲜台后进行上货。晚上把未出售的货物用冰保鲜放入保鲜库中。帮助贝类组收货和打扫卫生。作采购冰鲜产品的计划单。3、贝类区组长：每天早上把所有的贝类产品清洗后放入贝类缸，然后挑拣死的贝壳。在营业售卖时兼顾其他类组的售卖。晚上把贝类产品全部捞出后，用冰进行保鲜放入保鲜盒中。把死虾死蟹挑拣出来放入保鲜盒中。检查水的温度及盐度是否符合标准。4、鱼类区组长：每天早上进行抽缸，打扫卫生，包括海鲜池、玻璃缸及铝塑板。营业售卖时兼顾其它类组的售卖。晚上把死鱼捞出，用冰进行保鲜。每天检查水的温度及盐度是否符合标准。5、记帐员：要负责对海鲜的售卖情况进行记录。早上点名之后打扫办公室卫生。对需要改价的产品进行改价。对每天进货产品进行验货。准备营业售卖。晚上营业完毕对各种进货及售卖产品进行汇总。根据营业售卖的具体情况进行分析，提出建议以供参考。统计调拨厨房和手写单的产品。月底配合财务做好盘点工作。海鲜池每周二、四、六召开内部协调会，提出一些可行性建议。为了保证海鲜的数量，保障突发事件发生时能够及时采取补救措施，把损失降到最低。所以每天要有一人值班，中午实际工作只有四人。一周彻底整理仓库和保鲜库一次。每周检查过滤室、水循环组及净水池，对水质有问题的缸组及时换水，采取相应的处理措施。每周作小节，每月作总结。