设备管理制度8篇

1/15设备管理制度8篇每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写比较优质的范文吗？下面是网友为大家分享的“设备管理制度8篇”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。设备管理制度【第一篇】1、为确保工厂电仪设备的正常运行与精确监控，从而保证我厂生产工作的顺利进行，电仪人员必须进行夜间值班，具体管理办法如下：2、值班人员值班时间为下午5：00至第二天早上8：00，值班人员在值班期间手机必须开机。3、值班人员在值班期间不得擅自离开厂区，如果有事须离开必须向当日值班领导汇报并告知联系方式和需要离厂时间，办事完毕后必须返回厂区，并向当日值班领导汇报。4、值班人员在处理现场问题时严禁单人操作，必须双人进行，一人操作，一人负责监护，在不能确认有无危险隐患的场所处理问题时，必须由岗位人员确认安全并给与监护。5、值班人员值班需按要求认真填写值班记录，尤其要将遗留问题记录清楚、详细。6、值班人员在白班人员上班前必须把办公室和值班室卫2/15生打扫干净，给白班人员营造一个舒适的工作环境。7、值班人员要按照值班表安排的日期进行值班，值班人员需要换班必须提前4小时通知工段长，禁止擅自换班。设备管理制度【第二篇】第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。第二条经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。第四条设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。第五条施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。第六条电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接3/15班制度，准确填写规定的各项运行记录。第九条设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容。第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。第十一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。第十二条使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批。第十三条申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。第十四条报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置。第十五条发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人(事故发生后1个工作日内)。第十七条设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报生产管理部经理。4/15第十八条对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报。第十九条事故处理完毕，生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。第二十一条属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护措施。第二十二条生产管理部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。第二十三条生产管理部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行生产管理部半年设备检修保养计划。第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停设备管理制度【第三篇】三级”安全教育是指新职工的入企教育、施工队教育和操作岗位教育。对入企的新职工，其中包括新招工人，外企业调入本企业的职工、以及招收的临时工、农民合同工等，在没有分配到施工队以前，按照国家有关规定，由企业劳资部门组织，安全管理部门派专业人员，按正规化教育方式实施安全教育。5/15教育的主要内容是：党和国家制定的安全生产方针、政策和规程，做好劳动保护和安全施工的意义、目的和任务等；介绍本企业施工生产任务、特点，存在的不安全因素和危险场所，应注意的安全事项，本企业安全生产正反两方面的经验和教训；本企业安全生产责任制和安全生产规章制度、劳动纪律、防火、防机械伤害、防尘、防毒等安全常识。入企教育结束后，应由公司安全技术部门对新工人进行考试。考试成绩合格者分配到施工队，进行队级安全教育。新工人或在本企业内部调动工作的职工分配到施工队后，对新工人再进行安全教育。教育的内容有：本队施工作业任务、特点、作业环境中存在的不安全因素，危险区域，要害部位；劳动保护法规、安全守则、劳动纪律；本队施工采用的工艺技术，所用机械设备的基本性能，易出现事故的部位和防范事故的措施；本队施工工种安全技术基础知识；本队安全生产管理组织和人员分工负责的内容。新职工或本企业内部调动工作的职工被分配到班组后，结合现场施工情况进行安全教育。使其对自己将从事的作业、进入的岗位，获得基本的感性和理性认识。教育的主要内容是：6/15上岗作业的规章制度，岗位安全操作规程，班组劳动纪律；本工班、班组施工任务，人员分工情况，各工序相互联系，本工序安全生产应负的责任；施工中所用工具、电器设备的现状，易发事故的部位，安全防护装置完好情况及其作用，使用过程的安全操作技术和注意事项；施工作业区的环境卫生标准和文明施工的具体内容；个人劳动保护措施和防护用品的使用要求。根据三级教育的内容及要求，本工区负责施工队教育和操作岗位教育。施工队教育由工区安质部长组织，专职安全员、施工队长配合实施；操作岗位教育由专职安全员组织，质检员协助，施工队长配合实施。三级安全教育结束后，组织考试。对于考试不合格者，要进行安全教育补课，重新考试，必须达到合格，才准上岗。设备管理制度【第四篇】电气试验工作是鉴定电气设备的绝缘状态，测试分析设备技术性能，正确判断设备能否投入使用，予防设备损坏，保障电气设备安全运行的重要手段，为搞好我厂电气实验工作，特制定本制度。⒈、长期（超过8个月）停止运行和移动后的'高压设备在投入运行前必须按运行中设备的试验项目和标准进行实验。⒉、新安装、大修理和检修后的高压设备在投入运行前，必须分别按规定项目和标准进行试验。7/15⒊、本厂使用的各种保安用具必须严格按照试验周期，试验标准，定期试验，合格后方能使用。⒋、地面电设备接地及防雷保护用的所有接地元件，接地电阻，于每年雷雨季节前测定一次，主要场所如土质不良，应酌情增加测量次数。⒌、厂各机电保护，每年要依据电网系统方案试运行和各负荷变化情况，进行依次整定试验。新安装主要设备在投入运行前，机电作整定试验。⒍、参加试验人员须由有实际检修经验，经考试合格并发给试验操作作证的电工或技术人员担任。⒎、试验人员应熟悉现场和设备的情况，严格执行电气试验规程，严格采取现场保安措施而后安全操作规程，正确使用仪表、仪器和设备，准确无误的进行试验。⒏、加强技术管理，建立和健全主要设备和历年实验资料和档案，对实验结果必须全面得、历史地科学地进行综合分析，掌握设备性能变化的规律和趋势，不断提高实验技术水平。设备管理制度【第五篇】特护设备是公司要害设备，其运行状况直接影响生产。为加强特护设备治理，保证生产顺利进行，特制定本制度。（一）生产动力科1、负责制定本单位的特护包机治理制度。2、负责对重点设备特护包机执行情况每周进行巡回检查，8/15做好记录。3、每月召开一次设备状况分析会，并做好会议记录。对重点设备的治理状况进行考核、评分（按重点包机考核细则），作为对包机人员的奖励依据。4、负责制定重点设备的点检制度、点检标准、内容、方法，组织现场实施。5、负责审定重点设备的大、中修方案，并监督方案的实施。6、负责组织建立重点设备的事故台帐。（二）维护保养人员1、应在设备维护保养制、巡回检查制的基础上，制定本单位的特护包机责任制。2、参与每周由生产动力科组织的特护包机执行情况的巡回检查。3、认真执行点检制，认真检查、记录，并做到记录内容真实，书写清楚、不篡改、不谎报。每月用完的记录本，应妥善保管、备查。4、检修班组应建立消缺记录，对点检查出的问题及时上报生产车间和主管科室，并及时整改。5、负责制定重点设备的大、中修方案，由生产动力科审定，生产副经理批准后，安排计划施工。（三）生产车间职责1、负责建立本车间的重点设备包机责任制。9/152、负责建立重点设备单机现场看板。3、认真执行巡回检查制、设备维修保养制和四方联检制，四方联检必须到位。4、参与每月由生产动力科组织召开的设备状况分析会。5、认真填写操作运行记录和四方联检记录，发现问题及时报告当班班长。6、认真执行《设备润滑治理制度》和《设备使用维护治理制度》。（一）各有关单位应建立以包机制为中心的重点设备包机责任制、维护保养制、巡回检查制、点检制和四方联检制等规章制度。（二）主要控制指标：1、重点设备完好率达到98％以上。2、重点设备故障停机率应控制在1.5％以下。3、重点设备泄漏应控制在0.5%26permil；以下。4、重点仪表完好率达到100％；常规仪表使用率达到100％；在线分析投表率达到100％。设备管理制度【第六篇】为加强学校摄像设备的管理，确保设备安全、高效运作，特拟定此管理制度。一、摄像设备由学校办公室蒋思强负责管理和使用。二、摄像设备不能私用，设备不得随意挪用和外借；因工10/15作需要带出学校的必须经由学校校长批准，时刻注意设备的安全。三、拍摄过程中必须时刻注意周围环境，保护设备。持机时做到不与他人追跑打闹，不将机器借与他人使用玩耍，不将摄像机至于地上及不安全不干净的地方。四、拍摄结束后及时关机，及时回校，不能将设备寄放在外。回校后及时申报设备损耗情况，及时进行维护和电池充电。五、摄像制作必须遵守学校的规章制度，严禁制作非法或不健康的节目。节目内容积极向上，符合学校的宣传要求和全校师生的真正要求。六、摄像制作必须按照学校要求，力求节俭，不得随意制作光盘，对制作的光盘和像片要进行造册登记，统一存放。设备管理制度【第七篇】设备的润滑管理工作是设备工作中的重要组成部分，正确与合理润滑是保证设备正常运转，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率的一项有效措施。在设备管理负责人的指导下，建立由设备管理部门、工段、班组构成的三级管理系统。1、设备管理部门润滑管理的任务和职责⑴、制订设备润滑工作的各项制度，并负责润滑技术和业务指导，深入现场检查、监督。⑵、编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。11/15⑶、贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。⑷、制订油耗定额，按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料计划，并按期统计实际消耗数量。⑸、编制设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修计划。⑹、组织废油回收及再生工作。⑺、检查润滑油的使用和审查后质量的化验结果。⑻、检查润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进经验，并提出润滑工作的奖罚意见。2、工段设备润滑管理的内容和职责⑴、工段段长负责本工段设备润滑管理工作，对设备管理部门负责。⑵、建立健全“五定”润滑工作制度。⑶、管理本工段润滑油（脂）的领用发放，加油状况，换油回收的管理工作。⑷、结合循检制度，检查设备润滑情况和记录。⑸、负责审核编制本工段年、季、月设备用油、换油计划，每月统计润滑油（脂）消耗情况，并向有关部门上报。⑹、负责本工段岗位人员的润滑技术培训。⑺、协同设备管理部门处理润滑技术问题，推广应用润滑新技术。3、岗位工人润滑工作职责12/15⑴、按照“五定”要求和有关规定认真作好设备润滑工作。⑵、勤检查、勤巡视，发现润