项目部规章制度【最新4篇】

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项目部规章制度【最新4篇】资料一般指生产、生活中参考下载,学习,参考必需的东西。在日常的学习工作中,我们都会用到各方面的资料。有了资料,这样接下来工作才会更上一层楼!可是,我们的资料具体又有哪些内容呢?考虑到您的需求,网友特意分享的“项目部规章制度【最新4篇】”,欢迎您参考下载和收藏,并分享给身边的朋友!项目部规章制度【第一篇】第六条项目部成立环境管理领导小组(组长:蔡建军;副组长:朱见、王凤忠;成员:项目部有关部室负责人)。各级领导都要高度重视环保工作、切实把环保工作列入工作日程,认真学习有关环保工作的方针、政策和标准,正确指挥、协调、监督、检查有关环保工作。第七条各施工队必须设置必要的环保机构,成立安环科(科),配备相应人员,具体负责环境保护工作。第八条项目部综合办公室对各施工队的环保管理工作,有权监督,应不定期地对各施工队环保工作进行抽查。提出整改意见并跟踪检查。第九条具体要求1、以上管理制度要求以文件的形式下发,文件发放按照文件和资料的控制程序执行。2、相关部门要有相应的制度,要组织学习并熟知。3、制度要科学,符合国家规定要求,具有可操作性。(笔稿范文网)4、制度在运行中如存在问题,应不断修改、补充、完善。第三章关于“三废”治理的要求第十条治理“三废”污染,坚持“谁污染,谁治理”的原则。第十一条加强生产技术管理,杜绝或尽量减少跑、冒、滴、漏现象,制止乱排乱放。搞好技术革新,开展综合利用,最大限度地利用各种资源和能源,把“三废”消除或减少在规定要求以内。第十二条生产装置排放的废水,要搞好清污分流,分别处理,尽可能循环使用或回收。各种污油和含有毒有害物质的废水不得随便倒入明沟,废水中有毒有害物质的含量,必须达到规定的'排放标准。第十三条凡生产装置所排放的废渣,不得随便倾倒,应统一放置在指定场所,定期清理或处理。第十四条切实用好管好现有的环保装置。要做到环保装置与生产装置同时运行。任何人不得任意决定停用,拆迁或损坏环保装置。第十五条建立污染事故报告制度。出现环境污染事故,施工队应立即向项目部汇报,同时积极组织处理。大型、重大污染事故,项目部必须立即上报项目办及集团公司。项目部要积极参与调查处理。对事故要按照“三不放过”的原则,找出原因,吸取教训,提出防范措施和处理意见。第十六条根据国家颁布的“三废”排放标准,组织有关单位和人员制定“三废”控制指标,作为技术操作规程和岗位责任制的一项内容。项目部规章制度【第二篇】时间:20xx年xx月xx日地点:施工现场项目管理人员:施工队管理人员:施工队职工:教育内容:为了加强施工队的安全生产管理,保障施工队职工的安全和健康,对施工人员进行一次安全教育,其目的和作用是让每一个施工人员能真正认识到安全生产的.重要性和必要性,牢固树立“安全第一”的思想,能自觉遵守武汉新区还建安置房项目指定的各项安全规章制度。一、牢固树立“安全生产,人人有责”的思想,要有较强的自我保护意识,不能只顾干活不顾安全。二、每个人入场时要与项目质安部签定个人安全责任合同,积极参加安全活动,遵守安全操作规程和安全规章制度。三、必须熟悉施工要求,作业环境,认真执行安全交底,不蛮干。四、对没有安全交底的生产任务,有权拒绝接受,有权抵制违章指令。五、发扬团结友爱的精神,互相帮助关照,制止他人的违章行为。六、正确穿戴好劳动保护用品,进入施工现场戴好安全帽,高空作业挂好安全带,使用电动工具时要戴好绝缘手套。七、特殊作业人员(如电工、电焊、机操工等)要持证上岗。八、熟悉所使用工具的性能、操作方法,作业前和作业中注意检查,不能带病运转,发现问题及时报告,经修复后再用。九、维护生产现场的一切防护设施,不得任意拆改,如脚手架、护栏、孔洞防护等。十、机电设备发生故障,不得随意拆动,要报告机电人员处理。十一、发生重大伤亡事故或重大未遂事故,应立即向领导报告,保护好现场,并如实向调查人员汇报事故情况。项目部规章制度【第三篇】第二十八条对在保护环境方面做出显著成绩和贡献的单位和个人,根据贡献大小,给予精神鼓励,并按规定给予一定物质奖励。第二十九条对违反本制度,有下列情形,予以警告、批评、罚款或责令赔偿损失。(一)建设项目不执行“三同时”规定者;(二)放松管理,玩忽职守造成公害事故者;(三)挪用治理污染费用、设备和物资者;(四)对污染项目治理不能近期完成者;(五)对监督检查及检举人进行打击报复者;(六)有污染防治设施无故停用或任意拆除造成污染者;(七)滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的环境管理人员;(八)对污染事故迟报或隐瞒不报者。项目部规章制度【第四篇】1、施工单位进度严格按照合同工期执行:开工日期:单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准。施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时,已充分考虑:A、可能出现的各种规模的下雨、大风、高低温天气、停水、停电、节假日因素。B、建设单位分包工程的合理工期。2、各施工单位必须在甲方总体工期控制节点前提下,于每月25日前报下月进度计划,每周工地例会前报上周工作完成情况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件必须由项目经理及责任工长签字并加盖项目章。竣工日期的控制:3、甲方另行安排的刚性进度指标必须按时完成。4、竣工日期:以合同约定为准。5、按照合同,以及双方对工期控制节点的约定,乙方无正当理由使工期延误将处于100-200/天的罚款。

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