领导的不足之处的委婉范例【汇编4篇】【学习指导】这篇学习资料“领导的不足之处的委婉范例【汇编4篇】”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集,供您学习参考,希望对您有所帮助!喜欢就分享下载吧。领导的不足之处的委婉【第一篇】顾华金在一家网站设计公司上班,这是他的第一份工作。刚开始,他感觉眼兴奋。可是两个月后,他就发现了一个问题:领导总是刚愎自用,根本听不进去自己的意见。在一次会议中,因为顾华金的设计方案没有通过,领导就开始批评他:“你是怎么搞的?看看,这就是你一个星期所做的设计?你不怕丢人吗?这样的设计,我怎么好意思给客户看?重新设计一份!以后有什么想法和意见,你要及时跟我沟通……”顾建华实在听不下去了,就批评领导:“你什么时候听取过我们的意见?你以为你的决定就是正确的吗?”领导脸色一黑,会议气氛显得异常紧张。点评:虽然领导刚惶自用,听不进去员工的建议与意见,但是顾华金的做法也是不可取的。他不分场合地在众人面前公然指出领导的不足,就会伤害他的自尊心,激化矛盾,不利于事情的解决。因此,如何批评领导,也就成了每一个员工的必修课。领导也是人,在工作中难免会犯错。面对这种情况,如果你开门见山地指出领导的不足,就会很容易冒犯领导,不利于自己的职业发展。但是如果我们对领导的错误置之不顾,那样无论是对自己还是对公司,都会造成不利的影响。所以,你需要委婉地指出领导的不足。批评领导要有一定的策略徐泽明在一家广告设计公司做组长。这天,领导给徐泽明分配了一项任务。后来,徐泽明发现这个命令有问题,很难实施下去。于是,他们全组8个人都来到领导办公室。徐泽明说:“领导,您的这个命令有问题。”后他们你一句,我一句地说这个命令的问题所在。领子听了几句,勃然大怒:“你们这是在向我示威吗?”在这个案例中,徐泽明就是因为没有掌握一定的方法,惹怒了领导。正确的做法为,当发现领导的命令有问题时,徐泽明应该自己去和领导沟通,找出问题的所在并加以纠正。批评领导要有一定的方法和策略。如果你批评得当,就会赢得领导的赏识;若你批评的方法不正确,就会引火烧身,甚至会影响自己的正常工作。因此在批评领导之前,你需要考虑自己应该采取什么样的策略。对此,你需要考虑是否自己单独与领导沟通?我该如何沟通,是点到为止,还是开门见山?开头应该怎么说?等等。领导的不足之处的委婉【第二篇】一、在思想建设上,认真学习、落实党的各项方针政策,团结同志们一起提高思想觉悟、认真参加政治学习,做好笔记和心得体会等。在思想、作风、工作效率等方面有了很大提高。二、在组织生活中,我能够遵守党的纪律、认真贯彻执行党的纪律,时刻牢记为人民服务的宗旨,紧密围绕在党组织周围,做好“三个服从”,坚决完成组织交办的各项任务。四、树立“三个离不开”思想,在业务工作中,团结各族同志,特别是团结支持少数民族干部开展工作,在党的民族及宗教政策上始终做好立场坚定,旗帜鲜明。在明年的工作中,我将更好地发挥个人力量,配合做好党组织建设、党员发展与党员教育工作,努力改正工作中的缺点和不足之处,从严要求,为更加扎实的做好思想、业务等各项工作而努力奋斗。领导的不足之处的委婉【第三篇】评价领导的缺点有以下原则:避重就轻地写一写、根据真实情况“缩水”点写、写无关紧要无伤大雅的、根据领导的性格以及喜好写。1、避重就轻地写一写要记住了,写意见不如巧妙地写成建议,这样对方接受起来容易,要是写得有思想有个性,对方还能对有好感。2、根据真实情况“缩水”点写就要根据真实的情况,然后“缩水”一些的写出来,就是委婉的用词,不要傻乎乎的写得那么真实,让领导没面子。虽然人无完人,但要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大,那就等着挨收拾。3、写无关紧要无伤大雅的真的写的领导的不足,那样领导可能会觉得对他平日意见很大。实在是要写的话,就写一写领导们都知道,员工们也都知道,甚至平日里都当着领导面说出来的那样写。4、根据领导的性格以及喜好写不管想写什么,想真实一点的写,还是避重就轻的写,都要确定自己能够大概的了解领导的基本性格,以及领导的喜好,比如领导喜欢的讲话方式,以及领导能够接受的提意见方式。2.怎么评价领导的缺点对领导升迁时的评价1、领导班子成绩方面1、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的.团结统一。3、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。4、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。5、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。6、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。领导的不足之处的委婉【第四篇】具体评价:1、领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。3、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。4、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。5、领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。6.领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。7.下属的心愿:希望给领导一个更大的发展空间,可以充分发挥领导更大的潜能。下面是评价语言的范文:1.×同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富,组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁,在干部群众中威信高。2.×同志政治上成熟,党性原则、大局观念强,自觉同党中央保持高度一致,对事关改革发展稳定的重大原则问题,立场坚定,旗帜鲜明。政策理论水平高,注意从政治上、全局上思考和把握问题,善于抓大事、谋长远。领导经验丰富,熟悉×和×工作。担任过×和×的一把手,组织协调和驾驭全局能力强,决策果断。推动工作力度大。思维敏捷,思路清晰,有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则,能够听取不同意见,善于团结同志一道工作。事业心、责任感强,作风深入扎实,重视调查研究,关心群众生活。公道正派,敢于坚持原则,自我要求严格,在干部群众中威信高。3.×同志政治上强,有较高的思想政策水平;熟悉×和×工作,宏观决策能力比较强,领导经验丰富,组织领导和驾驭全局能力强;注重抓班子、带队伍,坚持民主集中制原则,讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实,关心群众;处事稳重,公道正派,善于团结人,要求自己严格。