参考资料,少熬夜!医院药事管理自查报告最新4篇在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是网友分享的医院药事管理自查报告最新4篇,希望对大家有所帮助。医院药事管理自查报告【第一篇】为了进一步加强抗菌药物临床应用管理,保障患者用药安全,根据《抗菌药物临床应用管理办法》、《吉林省抗菌药物临床应用分级管理目录》文件精神,我院结合实际开展了相关工作,现将具体情况总结如下:一、我院抗菌药物临床应用合理性有很大提高1.清洁手术预防用抗菌药物百分率至20xx年9月份控制在%。2.治疗用药非限制级抗菌药物选择使用率占%,限制级抗菌药物选择使用率占%,特殊级抗菌药物选择使用率仅占3%。住院患者抗菌药物使用强度比上一年度有所降低,接近合理水平。3.联合用药、无适应症用药的现象有很大程度下降。4.门诊患者处方抗菌药物使用率为%,急诊处方抗菌药物使用率为%,住院患者抗菌药物使用率%,都在合理范围内。二、我院在抗菌药物使用中存在以下不合理现象:1、抗菌药物患者病原学检查率较低。抗菌药物使用应根据细菌对药物的敏感性来选择合适的药物,致病菌尚未明确或病情危急时,可根据感染的部位及患者的`年龄、病史、临床特征等进行经验治疗。经验性的治疗方案是以各种感染常见致病菌的种类及其目前对抗菌药物的敏感性为基础制定的,并非个人经验。我院目前凭经验给药太多。2、无指征用药现象仍然存在。3、存在选药起点高现象。4、抗菌药物品种选择、用药时机、疗程、剂型、用法用量等方面存在不合理现象。5、选择使用口服剂型抗菌药物较少,大多数都选择注射剂型。三、为了合理应用抗菌药物,有效地控制感染,避免菌群失调及防止药物的毒副作用,加强抗菌药物的使用规范化,提高医疗质量,降低药品不合理支出费用,必须加强以下工作:1、对抗菌药物合理使用的管理。将合理应用抗菌药物纳入医院医疗质量管理,加强抗菌药物合理应用监察、处方审核、分级管理及医生使用权限;熟悉选用药物的适应证、抗菌活性、药动学和不良反应。2、切实加强临床医师合理使用抗菌药物的宣传教育与知识培训,让医师掌握抗菌药物抗菌谱、适应证、禁忌证、联合使用及预防使用的指征、细菌学、药效学、药动学、药物经济参考资料,少熬夜!学等相关知识;建立完善的细菌耐药监测系统及药物不良反应监测网络。;3、加大媒体宣传力度,让全民意识到滥用抗生素的危害,切实做到抗生素合理应用。4、结合基本药物制度的实施,切实加强合理用药的考核工作。5.下一步工作中,继续对我院临床医生进行抗菌药物合理应用培训,解决存在的问题,促进抗菌药物临床应用合理水平不断提高。医院药事管理自查报告【第二篇】依照《武威市中医医院关于开展以“以病人为中心,发挥中医特色优势,提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动方案实施细则》,药剂科及时开展了自查自纠工作,就存在的问题制定了持续改进整改措施并逐步予以落实。具体情况汇报如下:一、自查情况:、20xx年上半年门诊处方中,中药处方占65%,大于60%。标准分值10分,实得分10分、20xx年上半年中药饮片处方数占门诊处方总数的%,大于30%,标准分值10分,实得分10分、有中药饮片采购制度,采购中药按规定编制采购计划并逐级审批,供应商资质齐全。标准分值4分,实得分4分、有完善的`供药企业药品质量评估细则,每季度进行中药饮片质量评估并有记录。有评估结论档案,档案资料包括评估记录、药品检验报告书、配送公司资质。标准分值6分,实得分6分、实行批准文号管理的中药饮片有相应的注册证书复印件。标准分值4分,实得分4分、建有中药饮片验收制度,验收记录完整,每批药品均有入库清单,有退货记录。标准分值4分,实得分4分、建有中药饮片储存管理规范和制度,现场检查中药饮片无变质、生虫、串药等现象,有通风、防潮、防雨、防鼠、冷藏等设施,养护记录完整。标准分值6分,实得分6分、有295种小包装中药饮片,但没有小包装中药饮片处方。标准分值5分,实得分0分二、存在问题现有小包装中药饮片295种,由于配送公司小包装中药饮片生产线尚未建立启动,短缺品种不能补充,目前小包装中药饮片无法正常运行。三、整改措施积极与各配送公司沟通协调,尽快解决短缺品种配送问题,制定完善小包装饮片采购目录,争取尽早落实小包装饮片的正常使用。药剂科参考资料,少熬夜!医院药事管理自查报告【第三篇】按照上级关于开展医院感染专项检查指示精神,深入贯彻落实《医院感染管理办法》认真查找医疗机构在院内感染管理,报告和处置方面存在的问题,进一步加强医院感染管理,有效预防和控制传染病病原体,耐药菌,条件致病菌及其他病原微生物的医院感染和医源性感染,增强医院防治能力,保障人民群众的健康和生命安全。院领导高度重视,院长亲自组织,抓好落实,从建立组织、完善制度、职责,到一线督察,有重点,有部位,有措施,全面规范科学的开展了院内感染管理,自查自纠工作一、加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展。我院成立了医院感染管理委员会,设有医院感染管理科,科室设有医院感染管理小组,完善了感染管理的三级网络。在以一把手院长为首的院感负责全院的控制工作,并对下级科室进行指导。认真抓好日常工作,定期、不定期对各科的院内感染控制工作进行督促、检查,对全院的相关数据进行收集、统计,并向医院领导小组汇报。各临床科室有专人负责本科室的监控工作,按时向院感组汇报有关情况。由于工作层层落实,保证了我院院内感染管理工作的顺利开展。二、认真开展自查自纠。通过自查我们还存在诸多问题:⑴职工院内感染知识与控制意识浅薄。⑵部分科室消毒硬件配备不全。⑶手术室、产房建筑设计不够合理。⑷院内感染控制细节做得不够。⑸院内感染登记不全。针对我院存在的问题院内感染管理小组逐一进行分析,想办法,找措施,解决存在的实际问题:⑴建立组织明确职责,责任到人。⑵健全完善制度约束人。⑶加大投入,购买了3台空气消毒机,各科室配置手消毒液等,提高医务人员手卫生的依从性。⑷制定院内感染培训计划,定期培训,提高职工思想意识。⑸开展室内室外卫生大清扫,整顿死角。⑹做好院内感染相关活动的登记工作等。三、进一步完善管理制度并贯彻落实医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。制定一整套科学实用的`管理制度,健全完善了院内感染管理、各科室消毒隔离、院内感染报告、危重急死亡病例讨论,特殊病例转诊,污水污物处理等制度。来规范医院有关人员的行为。加强制度的建设和学习,并认真贯彻执行,对于提高防范意识、降低医院感染的发病率极为重要。充分发挥制度的约束作用,使各项工作落实到实处。四、继续抓好临床各科室消毒隔离、感染监控工作。参考资料,少熬夜!1、根据《传染病防治法》、《消毒管理办法》、《院内感染的规定》等,医院加强了对各临床科室的消毒隔离、感染监控工作。定期不定期检查,对发现的问题及时处理。发现传染病人,要及时登记报告疫情。有毒有害和有传染性的污水污物必须经过消毒处理。除对查重复使用的物品严格按要求消毒外,增加了一次性使用无菌医疗用品的使用率,大大降低了院内感染的可能性。2、对临床科室护理人员的手表面、物品表面、空气、消毒剂、高压灭菌包等的监测。3、院感染科每天到科室了解有无院内感染病例,有无漏报、错报等。各科对发现的院内感染病例,及时进行登记并上报院办,并进行相应处理。4、医院应认真搞好环境卫生、室内卫生、个人卫生和饮食卫生,加强对病人的卫生宣传教育,为病人创造一个整洁、肃静、舒适、安全的医疗环境。五、管好一次性用品,保证病员的医疗安全及防止社会污染。在一次性用品购进中,院领导更加强了这方面的管理工作,严格查证、检查质量。院领导与库房保管负责对购进的一次性用品进行检查、登记,把好一次性用品、消毒药械购进关口,严防不合格产品进入我院。在本年度中,我院购进的一次性用品无一样不合格产品。加强了一次性使用无菌医疗用品的贮存管理,按要求离地离墙存放。院内每季度对库房及各科室存放的一次性使用无菌医疗用品检查一次,护理人员在使用前严格查对,以防将过期、失效等的一次性用品给病人使用。由于严格把关,无一例病人使用不合格的一次性使用无菌医疗用品。对使用过的一次性用品,各科一直坚持毁形、消毒并记录,因此,我院的一次性空针、输液器、尿袋等的毁形率达100%。六、加强院感知识培训,提高全院职工控制院内感染意识。结合本院实际,院感委员会组织开展了预防院内感染的专题讲座和学术交流,如医疗事故处理条例,消毒、安全知识培训,输血有关法律、法规及输血知识学习等,对全院医务人员进行预防、控制医院感染相关知识培训,增强大家预防、控制医院感染意识。提高我院预防、控制医院感染水平。但由于我院牵涉到搬迁、企业改制遗留问题,经营场所不确定等因素,还存在有不足的地方,有待今后不断完善和提高。我们相信,只要我们不断总结经验、虚心学习,我们将把院内感染控制工作做得更好。医院药事管理自查报告【第四篇】为全面了解全县医院管理年活动第一阶段工作情况,督促、指导和帮助各单位医院管理年活动扎实有效开展,发现、树立和推介好的做法、先进典型和成功经验,根据自治区卫生厅(厅卫医[x]59号)文件精神和《x县卫生局关于开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动实施方案》参考资料,少熬夜!的要求,县卫生局要求各医疗单位于x年10月下旬,采取自查的方式,对医院管理年活动第一阶段工作情况进行了自查。全县x家医疗机构均进行自查、总结汇报,现将自查情况通报如下:一、主要成绩总体上来看,各医院结合自身实际,在开展医院管理年活动中,创造性地开展了工作,各有特色,成效显著。(一)领导重视,机构健全。各医院、卫生院均成立了医院管理年活动领导小组,一把手为第一责任人。县人民医院班子成员在医院管理年活动中起到了表率作用,将医院管理年活动作为医院工作的重中之重,以开展医院管理年活动为契机和切入点,全面加强医院内涵建设;县人民医院、县第二人民医院、县中医院、县妇幼保健院都专门抽调了一名办公室主任负责医院管理年工作,为医院管理年活动的有效开展提供了充分的组织保障。(二)全员动员,精心部署。多数医院对医院管理年活动高度重视,按照卫生部和卫生厅、市、县卫生局的要求,进行了层层动员和部署,结合实际制定医院和科室管理年活动实施方案,目标明确,任务具体。(三)大力宣传,强化教育。各医院均不同程度地开展了院内和社会宣传,都利用固定式横幅、标语、宣传橱窗等进行院内宣传,大部分医院创办了医院管理年活动简报,及时传达上级卫生行政部门有关精神和报道本单位管理年活动开展情况。部分医院还利用身边的先进人物和典型事迹,加强了对医务人员的职业道德教育,开展了假如我是病人等主题讨论。通过这些活动,促使医务人员换位思考,改变服务观念,增强以病人为中心的主动性和自觉性。(四)改善服务,降低费用。部分医院把改善医疗服务、降低医疗费用等工作融入到了医院管理年活动第一阶段的工作中,起步早、行动快,并初见成效,赢得了社会的好评。县人民医院开通绿色通道,对残疾人、70岁以上老人实行优先就诊及优惠就诊,免费为病人提供轮椅、推车等,医技科室、药房、收费室的上下班时间实行弹性管理,优化了服务流程、疏通了服务环节等措施为患者就医提供便捷服务;县第二人民医院为使医疗服务更贴近患者、贴近群众,实现以病人为中心优质服务,医院在精神科住院部宣传栏上编印了《办理住院手续须知》、《医院便民服务就诊流程图》等,极大地方便了病人。县妇幼保健院实施惠民政策,合理检查,开展优质诚信服务活动,实施入院有人接,手续有人办,检查有人陪、出院有人送等服务,提升了服务质量,促进了医院文明建设全面协调发展。县中医院围绕医院管理年活动主题,制定了活动细化措施,制订了操作性强的量化管理指标,落实了便民措施,设立导医咨询,提供人性化服务。(五)认真总结,及时转段。大部分医院、卫生院的.管理年活动办公室工作到位,材料详实,档案管理完善,并按照参考资料,少熬夜!根据自治区卫生厅文件精神对第一阶段工作进行了认真的自查、总结。二、问题与不足由于检查的形式是自查,对各个医院取得的成绩,肯定了解不全面