副护士长工作总结范文【实用5篇】处理文档可以帮助我们更好地了解工作的进展和变化,大部分擅长写作的人都会从范文中获得启发。将1篇优秀范文的精华吸取出来,可以使文章更加生动。1篇好的范文需要哪些元素构成呢?三一刀客的编辑经过精心打造,希望这篇独一无二的“副护士长工作总结范文【实用5篇】”能得到大家的喜爱。欢迎参考下载我的作品,并给我的故事点赞!副护士长工作总结【第一篇】来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。在20xx年,本楼层接受新调入同志xxxx,新参加工作同志xxxx,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。XX年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房1xxxx,安排业务学习1xxxx.在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。安排xxxx护士外出参加学习班。副护士长工作总结【第二篇】我叫xx,现任xx医科大学附属xx医院骨科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,20xx年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:一、严格治理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作标准,合理安排护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习根底护理技能,针对骨科患者特点,身先士卒,大胆治理,讨论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室分散力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训他们生了病,家里人焦急、上火,再加上骨折矫正给患者带来的苦痛,家长很难承受,简单产生护患冲突,骨科的`护理工作就面临护理操作难度大、患者家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决打算:从我做起,全员培训。三、尝试文化治理,力求做出特色多年的护士长经受,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让护士长治理这个外因,通过护士个人素养的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在骨科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了我用人文学问转变护士——护士有效治理自己——护理工作质量提高的良性链条。近几年,不仅骨科的护理文化建立起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成绩。四、注意效劳细节,提高病人满足度实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患者的全部护理工作全面负责,供应全程、全面、专业、人性化的护理效劳。使护士明确责任护士应当负责的根底护理工程及工作标准、必需履行的根底护理职责。加强根底护理,满意患者的根本生活需求。按级别护理效劳要求,仔细做好根底护理,专人负责医生护士问询,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、安全。对手脚不便不能自理的患者,指导并帮助家长给患者洗脸、洗头等。总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克制困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患者供应优质的护理效劳,做出了显著的成绩。在今后的工作中,我将连续努力,奋勉进取,更好地为患者效劳,为医院的三级医院建立做出自己新的奉献。副护士长工作总结【第三篇】作为一名护士长,我热爱我的职业,并且展现了对每一位患者的关注和关怀,也能够在不同的工作环境中保持专业的工作素质。在我的职业生涯中,我学习了很多技术和技能,以满足不同的护理需求。此外,我还与医疗团队紧密合作,以确保每一个需求都得到满足。我认为护士长的职责并不仅仅是管理,还应该是领导,共同建设一个高效且充满同情心的工作团队。我非常感激我的团队成员们,我们共同努力,成就了很多惊人的工作,让每一位患者都受到了最好的护理和关怀。我的团队成员们始终以患者为中心,认真聆听每一个患者的声音和需求。我们交流经验、分享做法、互相鼓励。在这个充满挑战的职业世界里,相互支持和鼓励是成功必要的因素。我认为每位护士长都应该通过自我反思和学习,继续提高自己的专业知识和技能。同时,我们也应该带领护理团队,参与研究、提高护理水平,并持续提供高水准的护理服务。最后,我希望通过我的领导和工作,能够为护理界带来一些积极的影响。我深信,通过我们的努力和不断提高,我们可以让每一个患者都得到优质的护理和照顾。副护士长工作总结【第四篇】护士长个人上半年工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!时间匆匆,一转眼已经到了年中。在过去的半年里,我作为本院的护士长,深感责任重大,使命在肩,不断调整自己的角色与定位,不断提升自己的业务能力和管理水平,旨在更好地贯彻落实各项工作任务,经过这半年的努力,我在工作过程中有所感悟,有所收获,也有所欠缺。在此,我将本阶段的工作总结如下,同时也请各位领导与同事们多多指导和帮助。一、认真贯彻落实各项工作任务作为一名护士长,在工作中我始终坚持以服务病人为核心,深知自己的职责所在。兢兢业业,认真贯彻执行各项工作任务,包括病人的护理安全、病人的护理管理、医护协作、患者信息管理等,始终保证医院管理和服务的质量。同时在工作中严格遵守方案和规章制度,始终坚持医护一体,互帮互助的原则,始终以团结、协作的心态为医院和病人服务。二、注重自身能力不足的提升在工作中,我始终保持一颗谦虚谨慎的心态,主动学习和接受各种新知识和新技术。始终重视自己能力不足的方面,努力提升自己的职业素养、专业技能和管理水平。特别是在护理技术、人员管理、危机处理方面,积极寻求同行们帮助,通常有提高和进步。三、注重团队建设团队管理应该是协同作战的磨合过程,在工作中我始终重视其各级立场和发些观点,客观分析问题原因并制定解决问题的方案,动员全队一起共同完成相关工作,保证护理服务过程的顺畅完成。努力营造积极向上的团队氛围,搭建情感交流的良好平台,让每个人都感受到充满激发的进步和成就感,进而向更高的目标挑战。四、全面客观管理作为一个优秀的护士长,必须全程考量下属动态、吸收员工的意见和建议,帮助员工解决问题,提高个人和团队工作效能。实施员工绩效考核、薪酬和福利等,建立员工发展、聘任和晋升体系,满足员工从职业和个人发展的需求,最终促进护理服务水平的提升。总之,这半年的工作经历,让我深感到了自己的成长和成就,也认识到自己仍有许多地方需要改进和提高。在以后的工作中,我将保持一颗谦虚的心态,认真贯彻执行各项工作任务,注重自身的职业发展和全员素质提升,积极实施人性化管理,提高团队凝聚力,最终为护理事业的进步持续奉献和努力。感谢您的聆听!副护士长工作总结【第五篇】最新医院护士长半年的工作总结近半年来,作为医院护士长,我认真履行职责,尽力创造了良好的工作环境和医疗照顾服务,为医院的发展和患者的幸福做出了自己的贡献。在此,我对过去半年工作的具体情况进行了总结。一、打造优良的医疗照顾团队医院是一个服务顾客的地方,优秀的服务离不开精湛的专业技能和良好的服务态度。因此,我积极推行全员培训体系,为全体护士提供专业的技能培训和文化素质提升。同时,我也根据医院的规模和特点,制定了不同的人事管理制度和工作分工,使每个护士在医院的工作岗位上发挥最大的价值。除此之外,我也重视建立良好的团队工作氛围,积极组织护士们开展各种团队建设活动,并鼓励护士们开展更多的交流与合作,以提升团队凝聚力和执行力。通过这些措施,医院的医疗照顾水平得到了全面提升。二、加强病人教育和交流病人是医院工作的核心,为了更好地服务病人,我在工作中也注重加强病人教育和交流。我带领团队多次到病房进行健康讲座,向病人和家属讲解相关健康知识,并鼓励病人积极参与自我健康管理。同时,我也组织了多场病人座谈会,与病人和家属充分交流,了解他们的需求和意见,有针对性地进行照顾和服务。通过加强病人教育和交流,我们的医院不仅在医疗技术方面得到了提升,而且在服务态度和医患沟通方面也得到了更好的表现。三、落实安全管理医院安全管理是一项重要的工作,事关医院患者和职工的健康与安全。在这个方面,我积极拓展管理方式,重视患者安全,建立完善的安全规章制度和标准化流程。我还定期检查医院各个科室的安全设施和医疗设备,确保它们处于良好的运行状态。同时,为了加强患者的安全和隐私保护,我也加强了对医院信息系统的监管,确保患者和医院信息不被泄露。综合这些措施,我们的医院得以在安全方面保持良好的运行效果。四、强化职能管理医院护士长是医院的中坚力量,负责管理和协调医疗队伍、提升医院照顾水平。为了更好地承担这项职责,我积极改革医院文化和职级制度,建立高效的管理机制和工作流程。同时,我也通过不断拓展医院的服务范围和提供高质量的医疗照顾,提高了医院的品牌知名度和竞争力。结语总的来说,这半年的保健工作丰富多彩,既有增进团结、协作,共同努力提升医院服务水准的收获,也有在深化管理改革和创新时遇到的挑战。未来,我会继续发扬工作作风,加强事业合力,以深化医疗改革、推进医疗行业发展为己任,为更多患者提供高质量的医学照顾服务。