策划经理工作内容【热选8篇】

1/10策划经理工作内容【热选8篇】在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是网友帮大家分享的“策划经理工作内容【热选8篇】”，仅供参考，大家一起来看看吧。策划经理工作内容【第一篇】1、参与项目市场调研，撰写项目调研报告、前期策划报告；2、房地产区域市场和成功案例研究，紧密跟踪业界先进的产品形式、营销理念和推广手法；3、项目定位和项目形象包装策划；4、项目总体规划和产品策划建议；5、制订项目整体营销战略和方案；6、阶段性营销计划制订和推进；7、项目全程运作及策划推广方式，营销策略，项目定位，推盘策略，价格策略及运营等环节制定策略和营销方案。1、市场营销、广告策划等相关专业本科及以上学历，3年以上房地产企业相关岗位工作经验；2、熟练掌握房地产市场调研、营销策划、广告企划等专业技能；3、具有出色的策略指引及创意思考能力，缜密的逻辑思2/10维能力，能够独立撰写项目策划报告并组织实施；4、具有较强的沟通、协调和开拓创新能力，有新项目拓展经历为佳。策划经理工作内容【第二篇】1、负责营销策划部的全面管理工作。2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作。3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督。4、负责与公司其他部门的沟通与协调。5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见。7、负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施。8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理。9、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告，独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报。10、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作。策划经理工作内容【第三篇】1.可以和餐饮部合作，客人来酒店定酒席婚宴时，只要订3/10购桌后或者总餐费超过钱后，由我们婚庆部免费赠送含价值600-1000(暂定)不等的婚庆服务，这些服务取代之前酒店送出的婚庆内容，我们会送出更加吸引客人的项目(备注：原来酒店已经包括的婚庆项目统一归到婚庆部，由婚庆部重新调整)●酒店利润点：通过免费送的项目来吸引客人多定餐费，同时可以相应滴提高订餐价格，提高利润空间。2.我们会推出一系列婚庆优惠券，配合餐饮部推出，吸引人气。3.除了婚庆，婚庆部可以承接所有的企事业单位，政府部门的会议接待，会场布置，会餐时的节目安排。例如，在每年的年底或者重大节日时，凡是来我酒店开会，聚餐(特别是年底的会餐)的单位，都可以安排一些类似晚会节目的内容。●酒店利润点：这样一来可以吸引更多的单位来我酒店开商务会议，并提高餐饮标准。4.在酒店淡季的时候，由部门推出一些有意义的活动，比4/10如大型的相亲会，集体婚礼等等的大型活动，吸引人来酒店就餐和住店，配合餐饮部和客房部把业务做起来。●酒店利润点：让淡季不淡。5.作为酒店的一个部门，协助酒店做好形象宣传工作。部门应有专门的摄影人才，策划人才。我们会对每年的重大节日都推出我们部门策划的活动，供酒店选择。比如国庆，中秋等等。。。。。最大限度的宣传酒店的形象。(酒店受益，婚庆部免费提供)婚庆部门的设置：经理一人：负责协调与酒店的各部门的合作工作策划人员两人客服专员一人(可由营销部兼职)婚庆部自负盈亏，经济相对独立，但是行政上隶属酒店，接受酒店的管理，遵守酒店各项规章制度，维护酒店的形象。对外都是以酒店的名义进行工作。策划经理工作内容【第四篇】为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对05—20xx年度工作开展5/10的总安排如下：主要负责：1、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“”全国大学生心理健康日。2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。部长与副部长通力合作，大家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整)：部长()职责：1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经验，推广至全校。副部长()职责：1、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。6/10策划经理工作内容【第五篇】1、协助营销总制定项目营销策略，根据阶段及销售端反馈效果及时调整；2、制定策略执行计划，分配下属工作任务，保障营销计划执行效果；3、选取优质资源，制定媒体投放计划；4、管控合理的推广费用，合理计划资金使用；5、完成上级领导交办的其他事情。1、市场营销、设计、媒体管理等相关专业大学专科及以上学历；2、3-5年以上商业地产营销活动管理工作经验；3、掌握商业地产项目营销活动推广工作的基本流程，了解营销活动推广工作对招商进度的配合要点；4、优秀的公关能力、协调能力和组织能力；5、较强的判断与决策能力、逻辑推理和分析能力。策划经理工作内容【第六篇】(一)营销管理制度：1、日常管理：①分组管理制度：工作中，将团队分成3个小组，通过把人数落实到分组，由小组长进行管理，提高其团队发展。并通过与小组长沟通，更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的情况，工作上进行良性竞争。7/10②日常一对一管理：工作中，多与团队成员沟通，了解趋于成员的展业情况及宣传中遇到的问题，及时指导，给予他们鼓励和支持。③工作效率制度：工作中，要销售人员，熟悉自己的岗位职责：1、千方百计完成区域销售任务;2、努力完成销售中的各项要求;3、负责严格执行客户开户手续流程;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报;5、严格遵守公司各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。建立团队高效率的工作精神，团队以每个月15日之前完成当月工作情况，通过高效率模式对新员工进行影响，便于后期团队管理。2、会议管理团队会议是团队发展的重要环节，会议是现代管理的一种重要手段，销售人员对公司的指示精神理解不够，销售心态就不稳定，就不会严格按照终端思路开拓客户，工作效率就大大折扣。①工作内容：通过会议中回顾和总结昨天的工作，进行业绩分析，认识到其不足，对其批评，共同交流，找到好的方法和途径，解决市场遗留问题，恢复市场肌体，提高工作效率。8/10(内容：新增资产，开户数，客户疑问)②会议精神：一天之际在于晨，周一是当周的关键日子，通过周一开会对上周工作不足进行批评指正，指正的方式决定了其主要意义，营销主要的成功方法，无异于精神支持和鼓励，使人有更高的上进心。周一对大家工作进行鼓励，调动起积极性，致使工作顺利完成。③会议文化：会议中增加才艺展示，把个人优秀的一面展现出来，彰显其自信和人格魅力，鼓舞其团队士气，增强其团队向心力和凝聚力。(二)人员招聘销售团队组建，人员招聘是重要的部分，不断地补充新力量，团队才能更好的发展。招聘分一下三个方面：策划经理工作内容【第七篇】1、负责与腾讯新闻、腾讯视频、天天快报平台商业化形态的广告产品策划工作,结合流量场景的特点,推动广告产品形态的优化和广告模式的创新,完成落地和上线;2、结合各垂直行业在三大流量场景的需求,不断探索智能创意能力,持续在广告创意内容化方向深耕,推动包括投放、审核、数据、策略等全链条的产品落地;3、持续提供行业客户后向产品解决方案能力,建立更丰富的闭环生态体验;如果对“(1)如何基于资讯娱乐场景探索内容广告玩9/10法;(2)如何使流量在不同售卖方式和推广目标的分配中实现平衡;……”等问题感兴趣,我们期待你的加入,做一些不一样的改变。1、具备优秀的跨团队沟通、协调能力、分析与解决问题的能力,拥有强烈的责任心和团队合作精神,出色的学习能力。策划经理工作内容【第八篇】主要负责1、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“”全国大学生心理健康日。2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。部长与副部长通力合作，大家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整)部长()职责1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。10/103、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经验，推广至全校。副部长()职责1、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。