机电工作计划表_机电工作计划通用4篇

1/10机电工作计划表_机电工作计划通用4篇人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是网友为大家分享的“机电工作计划表_机电工作计划通用4篇”，仅供参考，大家一起来看看吧。机电工作计划表机电工作计划【第一篇】为了提高职工安全技能和安全意识，提高职工安全自主管理能力，提高职工实际操作水平，使全体机电员工知规程、懂规程、用规程，做到管理精细化、工作标准化、行为规范化，确保安全生产。为此，结合我矿机电管理人员及机电各工种作业人员的实际情况，特制订如下安全培训计划：组长：李书坤成员：韩建国王纯国胡来刚机电培训分为本矿安全教育培训和特种作业的培训。矿培训中心教室。本矿安全教育培训为本矿全体机电类作业人员。特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。1、职工的培训工作要做到“四有”即：培训有计划、学2/10习有重点、教学有目标、考核有奖罚。2、授课人员要精心准备、认真讲课，注重理论联系实际、知识点要全面。3、真正做到全员参培，重点工种重点培训，以提高培训效果，并建立职工培训档案，培养职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。1、每周三进行本矿安全教育培训。2、采用不脱产的学习方式，每周三上下、午授课内容相同，夜班、早班人员下午培训，中班人员上午培训，同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。1、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤炭法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》及其它煤矿安全生产相关的法律法规。2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的结构与工作原理、设备制动与辅助装置、电气控制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和管理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。具体包括：(1)、常见故障的应急处理、运行注意事项等。(2)、要求每个操作人员持证上岗，杜绝无证操作、无知检修。(3)、机电各工种的操作规程及安全规程。各队按工种组织机电每日一题学习。3/10(4)、培训完备后在运行中不定期考核，着重从规程制度到突发事件的应急处理，坚决清除盲目操作检修现象，把事故消灭在萌芽状态。(5)、加强对运输设备的日常维护，各部位注油到位，零部件更换及时，对原设计不合理的，组织专人研讨，进行适当改造。授课教师：谢琦、张恒、王纯国、李传成、侯化军、魏星、马召伟1、本年度培训安排：1—4月份全体机电员工积极参预矿组织的全矿员工的全员培训。从5月份开始每星期三进行机电系统的各类司机、操作工等的理论与实践操作培训。2、讲授的主要内容分有：煤矿安全生产的方针与法律法规(《xxx安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《安全生产许可条例》、《煤矿安全生产基本条件规定》、《劳动法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等);相关机电各工种的理论与实践知识(电工基础、电工专业知识、矿井供电系统、矿井供电的保护、矿用隔爆电气设备、及性能和常见故障的处理，煤矿采、掘、运、通风、空气压缩机械的结构、原理、性能以及安全使用和常见故障的产生原因与处理方法)等内容。1、为了提高职工参加培训学习的积极性，把培训成绩与职工的经济收入挂钩，奖罚分明，单位每月抽考成绩优秀的职工，每人嘉奖5分，成绩不合格者当月计件工分扣掉5分。2、对在各种培训考试中取得前三名的职工进行奖励，对在参加各种技术比武中获得名次的职工进行重奖并在评优时4/10给予照顾，分别嘉奖5-10分;对培训不合格的职工进行扣掉5分的处罚。机电工作计划表机电工作计划【第二篇】1、计划目标1建立健全技术档案资料管理制度。2建立各类机电设备技术档案、整理规范各类技术资料。3强化机电设备安装技术资料管理、严格执行国家机械化矿井安全质量标准化变质要求。2、具体措施1根据各级政府、部门的相关规定和矿井实际管理状况，对海湾煤矿机电管理制度进行补充、修改、完善。2建立煤矿标准化资料档案室，配备专职技术资料管理员、对矿井大型设备、各主要机电系统相关资料施行部门存档制。3根据矿井机电系统、设备安装使用、管理状况，认真编制各类管理制度及计划，机电科及矿井指定专人负责检查落实情况，并进行考核。4根据陕西省机械化矿井安全质量标准化要求，认真组织机电技术人员落实安装质量，建立标准化验收技术档案。5根据《煤矿安全规程》及矿井设计，绘制矿井供电系统图、设备布置图、通讯系统图、给排水系统图、安全监测监控系统图、运输系统等图纸。5/10机电工作计划表机电工作计划【第三篇】时光流逝，岁月如梭。伴随着酷暑的结束，新的一学期即将来临，这将是一个崭新的出发点，一个新的开始，一个新的征程。对于本学期的工作安排如下：由于本学期学生会的改革，各专业恢复了由团总支负责的形式，所以我总支面临的第一个问题，第一件事情就是招新的工作。这学期我总支准备招7名正式干事，3名预备干事。招预备干事的原因是：为了提高工作的质量、效率和换届后的干事能够更好的从事相关工作。为了明确各自的任务和工作，使工作能够有序的完成，初步将团总支分为三个组的管理模式。如下：1.组织组。共三人，一名组长，一名正式干事，一名预备干事。工作方面：主要负责新生的团员档案的.整理、毕业生的团员档案整理、团费的收绞，新入团员等方面的相关工作。2.宣传组。共三人，一名组长，一名正式干事，一名预备干事。工作方面：主要负责平时各项活动的宣传和宣传板、宣传栏的制作等方面的相关工作。3.活动组。共四人，一名组长，两名正式干事，一名预备干事。工作方面：主要负责各项活动的组织和安排等方面的相关工作。6/104.主要干部。共三名，书记一名，组织委员一名，宣传委员一名。工作方面：全方面的负责各项事物的管理和安排。1.团总支的管理。机电团总支每一名成员都肩负着各自的使命和任务，我们应当在其他同学面前起好表率作用，严格要求自身的行为规范。因此我结合了以前从工作各方面反映出的现象制定出一系列的规章制度，要求每位成员都必须严格遵守，实行有奖有惩，赏罚分明的管理方法来严格规范每位成员的行为规范。2.班级的管理。对于班级。要求每个班的团支部书记每个月作一次工作小结的汇报，然后通过各“支部月工作汇报”的会议来促使大家相互的交流、讨论，从中来发现问题、找出问题、解决问题，从而加深班于班之间的友谊、和谐，建设良好的学习风气。将以阳光体育中的篮球比赛，乒乓球比赛，羽毛球比赛，足球比赛，知识竞赛，辩论赛，征文比赛，演讲比赛等的活动类型作为参考，然后开校后再通过与其他成员讨论出明确的活动方案，我们将从活动的意义，调动同学们的积极性等方面去考虑，抓住机电的特色，搞出机电的特色。对于本学期各方面的工作计划和安排初步定为以上几大点。我们将本着“全心全意为同学创造价值”的指导思想，携手共创机电风采。7/10机电工作计划表机电工作计划【第四篇】自开始做动平衡设定工作至今，已有一年多的时间了。在这一年前，凭借自己的努力和领导的提携，从一名普通的员工被提拔到三部工艺技术员一职。在这期间，我负责对三部动平衡的调整与改善，虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面了解轮胎工艺的机会，加强了我对轮胎工艺的认知和掌握，并提高了我对发生各类质量问题时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事动平衡设定改善工作打下良好的基础。下面我对201x年的工作进行总结。1、我对动平衡技术员工作的认识及态度自被任命为动平衡技术员之后，我开始逐渐进入这一角色。虽然以前我对动平衡检测设备有一定的了解和掌握。但做改善工作的过程中，感到要做一名合格的技术人员，压力很大。主要有以下几方面原因，一是各区的工艺不是太精通;二是各区的设备也不精通;三是与人沟通能力差;我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。面对这种压力，我感到自己责任的重大。了解各区的工艺和设备，就成了我的工作重点。我相信我有能力把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事动平衡技术员期间，我对以前不熟悉的1区、2区、3区的设备和工艺进行熟悉和了解，学习作业指导书和参数的8/10设定。对有异议的问题与相关人员进行探讨，确保对相关设备掌握的彻底性。2、本年度工作内容(1)、在1区双复合岗位，实行配方式管理，提高部件的稳定性。安装吸水海绵，减低部件打滑引起的变形。安装防滑皮带，减少部件尺寸的拉伸。(2)、在2区成型岗位，对所有成型机统一按作业指导书标定，保证定位角的统一。与保全结合，加装主辅鼓自动复位程序，确保定位角度的稳定。定期进行三度标定，保证设备精度。压胎面时，使用垫板，使用深齿压辊代替浅齿压辊，提高压合质量。合理使用停放小车，减少胎胚变形。(3)、在3区借鉴外厂方法，建立模具管理方法。安装加压平台，提高模具精度，建立模具档案，设立黑名单，避免不合格磨具的使用。(4)、对动平衡检测机进行打表，保证精度。对操作工培训，提高其操作技能。每天进行点检，确保数据的稳定。改善润滑装置，提高数据准确性。3、工作成果与亮点(1)、经过和同事们一系列的努力和改善，到目前位置，终于将动平衡合格率由原来的77%提高并稳定在95%左右。(2)、亮点：385/动平衡合格率由调整前的80%到调整后的98%;动平衡合格率由调整前的90%到调整后94%。9/104、感受要说苦和累，每一位工友肯定都深有体会，而作为技术员的我对其中的味道别有体味。在的合格率不稳定的时候，我每天要在3个区来回跑，查找问题。每天结束一天的工作，筋疲力尽的回到家，休息一会儿，到晚上11点再坐班车去厂里监控数据。若数据异常，就在厂里加班调整。很多人问我，你到底上什么班?这么干?值不值?我也不知道这样做值不值?但我知道我是一名工艺技术员，工作需要，我必须这样做。从5月底到7月中旬，40多个日子里，我几乎是每天夜里都要来厂里一次，后来身体有点吃不消了，感冒发烧一起来了，我坚持工作，终于将的合格率提高到93%以上。5、工作中存在的不足和下步工作目标在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了一定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在①在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉，还需查找资料，影响了设备故障排除的及时性。②专业人员太少，在这项工作中，自己有点力不从心的感觉。③在工作中，缺乏总结能力和汇总能力，思维单一，缺乏相关专业知识和经验，导致走了很多误区。④工具太少，4、5个人共用一台电脑。针对这些不足，我计划下一步要继续加强自身的学习力度，10/10尽快将新设备吃通吃透，并将这些新知识尽快传授给员工，协调与其他技术员的关系。努力多学习一些专业知识，向有经验的前辈学习，吸取他们的经验，提高自己的工作能力!