肾病科室心得体会范文和收获_肾病内科心得最新4篇

1/8肾病科室心得体会范文和收获_肾病内科心得最新4篇当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。优质的心得体会该怎么样去写呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。肾病科室心得体会和收获肾病内科心得【第一篇】中医药大学第一附属医院对慢性肾脏病的研究始于上世纪50年代，自我院前身--天津市立中医院创办以来，以津门名医柴彭年为创始人的肾脏病研究拉开了帷幕。此后，以黄文政、曹式丽教授为学术带头人的科研团队总结、整理，创立了“疏利少阳、标本兼治”的治疗大法，对肾脏病研究理论和方法的不断充实与发展，带动了一批学有所成的学术继承人，建立了中医肾病科学科团队。在学科带头人杨洪涛教授的带领下，逐步形成了稳定的研究方向，合理的研究梯队，历经“奠基—夯实—发展—壮大”的发展历程，现已成为全国知名的中医肾脏病研究中心之一。科室是国家中医药管理局“十五”、“”、“”中医肾病重点专科，设有：慢肾风(慢性肾小球肾炎);肾衰病(慢性肾功能衰竭);消渴肾病(糖尿病肾病)三个重点研究病种。由于专科建设成绩突出，人才辈出，20xx年又被国家中医药管理局评为中医肾病学重点学科。2/8经过多年的学科发展和几代人的努力，本着继承与发展并重的原则，突出中医药治疗慢性肾脏病的优势，中医肾病学已经形成了多个稳定的研究方向，取得了一批标志性的科研成果，在全国具有较高的学术影响。主要研究的方向有：从三焦辨识肾病的理论及疏利少阳法则的确立常见肾脏疾病中医临床诊治规程及疗效评价方法学研究中医药提高终末期肾病患者生存质量的关键技术慢性肾脏病的一体化管理及中药单元疗法的建立在本学科建设的过程中，逐渐形成了从中医“少阳主枢”治疗慢性肾病的诊疗特色。中医肾病学在建设的过程中狠抓学科内涵建设，注重提高学科团队的整体学术水平，为中医药学科领域培养高层次人才为重点;以提高解决肾病领域重大科学技术问题的能力，规范中医药治疗肾脏疾病的诊疗流程及路径管理，探索有中医药特色的管理模式为目标。本学科为国家中医药管理局“”肾病重点专科协作组“中药结肠透析”协作组组长单位，主要负责华北地区联络工作，并成为糖尿病肾病、慢性肾小管间质病变及肾病综合征协作分组副组长单位。近5年来，学科着重开展以提高临床疗效为核心的相关基础科学研究，学科骨干承担国家级自然基金、中医药行业专项等高级别课题7项、天津市科委自然基金、天津市教委、天津市卫生局等省部级课题7项、局级及其他课题10余项。研究成果获省部级以上科学奖励近10项。近5年，中医肾病学学3/8科培养了医学博士14名;医学硕士54名;优秀临床人才2名;名中医学术继承人5名;“131”优秀人才3名，天津市名中医2名;天津市青年名中医1名。肾病科室心得体会和收获肾病内科心得【第二篇】经过近一年的工作，我深深的体会到办好个民营企业困难多多，万事要求人，一切靠自己，担子重，压力大，风险自己担，有苦无法倾诉，办企业难。对董事长兼总经理在工作的高标准，严要求，严格企业管理有深刻的领会，可惜未能达到董事长兼总经理的工作要求，下步要高标准，严要求，管理企业，按照人尽其才，物尽其用的思路去做。所做的主要工作和体会有：1、我受董事长委托所承担的工作，协助董事长兼总经理工作，协调各小组部门工作，分管人事、基建、后勤等工作。2、工作上7点半左右进公司安排好当天的工作等后，还要去相关部门联系供电等部门工作事项。万事开头难，根据董事长兼总经理对工作的总要求，指导我的各项工作，严格要求自己安心地工作，特别是在常山人生地不熟，办起事来困难重重的情况，现已完成和基本完成基建、供电、招工、后勤生活、企业文化、企业制度建设，和土地证过户、环评等项继续办理的工作。3、珍惜机会，认真负责，首先从时间讲筹建一开始每天4/8我早上6点多钟开化出发一路接人7点30分左右到达公司晚上还把他们送回，一直到如今，另还进常山县城办事，不分天晴和下雨雪，风雨风阻，基本上天天如此。4、工作中，对办土地证的难度大家都知道。环评工作其中一项要有20个单位50人的群众工作要做要签字，我迎着烈日走了一家又一家，走了一户又一户，有的是走了多次才能签上一个字，盖上一个印，为了工作就这么坚持做直至完成。不计人人得失，克服困难，只要工作需要，自己带头做。只要工作需要用车无二话，只要工作需要不计个人利益和成本。儿子在杭州读书我经常顾不上，女儿的饭店，夫人的钣店经常顾不上，可以说我已是用全身心的精力放在公司建设上。2、存在问题和不足：(1)对整体筹建工作进度不快，效率不高。原因多方面，①首先我对本行业比较生疏未能有大胆地去干。②未能有一个得力专业的技术人员坐镇，这是效率不高的另一个原因。③在常山这样一个人生地不熟的地方办企业有一定的困难。(2)对企业制度建设重视不够，行动之慢，未达到董事长的要求。(3)对全体新招职工的要求不严，管理不到位因此也给企业管理带来一定的不良后果。(4)对工作没有大刀阔斧地干。(5)从客观事实上讲，公司新组建各方人员汇集一起也是一个磨合融洽过程，统一认识的过程和步调一致的过程，现在5/8这基本过去，相互之间比较适应，有利于下步工作开展。3、建议：(1)人是起决定因素的，具有较高专业素质的人才解决目前生产上的困境。下步工作，总的指导思想，听从董事长兼总经理对公司总设想和对工作高标准，严要求，工作要细化，规范的总要求：(1)首先要对董事长兼总经理对全公司工作的要求要深刻领会，用于指导工作中去，各项作要去体现高标准、严要求、工作要细化和规范化。(2)要根据不同时候的要求进一步建立建全和完善各项规章制度，用制度管人管事，制度面前人人平等，做有章必行，违章必惩，并对制度执行情况，经常定期不定期地检查，取经通报，促进制度的有效执行。为企业生产经营起有效作用。(3)克服困难继续完成土地房产证过户工作，尽快完成环评工作，着手联系如何做好科技进步奖工作。(4)目前作为我最关心的还是生产上能顺利进行，生产上我们自己决定的，市场不由我们决定我也在想为顺利生产我该做的什么?肾病科室心得体会和收获肾病内科心得【第三篇】一、政治思想与医德医风进一步加强了职业道德自律，抵制了商业贿赂的侵袭，强化了医德医风的管理，科室制定了患者满意度调查表，并定期征询患者及家属对科室的满意度。全年无医疗差错及医疗纠纷发生，多次收到患者的表扬信及锦旗，6/8全年拒收患者现金数千元，婉拒患者家属吃请。二、科室经济指标完成情况截止11月底肾病科共完成经济收入*万元，其中病房*万元，血透室*余万元。每月我科经济收入以及核算后收入均在前10名。三、科室业务指标完成情况截止11月底血液肾病科患者总出院人数*人。临床与病理诊断符合率都在97%以上，甲级病案率95%以上，*年共完成血液透析*人次左右，较去年增加约14.2%。连续性肾替代治疗(crrt)治疗*人次，经去年同期增长26.8%，尤其crrt在全院的急救及危重症的治疗方面的应用增多。全年共开展肾穿刺活检术*余例。四、医疗质量及医疗安全1、全年无医疗纠纷及医疗差错发生。积极配合医院管理，专人负责周期评审工作，被选为医院周期评审示范科室。通过了河南省卫生厅“三好一满意”、“行风评议”等专项检查，完成了卫生厅医疗质量万里行及十大医疗运行指标的检查验收工作。2、科室严抓医疗文书书写质量，认真执行河南省病历书写规范，在医院多次病历检查中获得好评。根据医务科要求制定和完善了部分疾病的临床路径，并严格按照临床路径要求执行。3、科主任、科副主任和护士长以及全科工作人员签订了具体的目标责任书，把任务层层分解到个人，做到有章可循。护理工作实行组长负责制，有效地体现各班岗位职责。7/8肾病科室心得体会和收获肾病内科心得【第四篇】一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。一、主要工作(一)抓学习，不断提高自身素质。1、加强思想政治学习，提高政治素质。认真学习马克思列宁主义毛泽东思想和邓小平理论;加强业务知识学习，不断提高自身素。(二)强化工作职能，服务物资仓储工作。二、主要职责：负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作严格执行公司制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时，手续检验不合格要求不准入库;出库时必须有权限人签字，手续不全不发货，特殊情况须经理签批。负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。安排物品在仓库的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。负责定期对仓库物品盘点，做到账、物相符。负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料，整理和8/8建档工作，及时编制相关的报表。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。完成领导临时交办的其他任务。三、工作完成情况：1.包材收发及时、准确。2.严格执行公司出入库制度。3.卫生良好，储存条件适宜。