2023年节前公路养护工作_公路局春运工作总结范文【实用10篇】

1/342023年节前公路养护工作_公路局春运工作总结范文【实用10篇】总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。那么我们该如何写较为完美的总结呢？以下我给大家分享的“2023年节前公路养护工作_公路局春运工作总结范文【实用10篇】”，希望对大家能够有所帮助。节前公路养护工作公路局春运工作总结【第一篇】疫情防控工作开展以来坚决执行上级党委政府、公安机关和市局党委的决策部署，扎实推动“四个聚焦”战时思想政治工作各项举措的落落实，激励全警奋勇担当、共克时艰，为打赢_防控阻击战提供强有力的思想和组织保证。一、提高政治站位，在组织发动上聚焦发力一是党委迅速贯彻部署。_防控阻击战打响以来，_市局始终把_防控工作作为当前首要政治任务来抓，第一时间成立_防控工作专班和十个专门工作小组，由“一把手”负总责，其他局领导具体推进落实。党委班子多次召开党委会、专题部署会、推进会，迅速把全警的思想和行动统一到党委的决策部署上来，形成统一领导、统一指挥、统一行动的整体工作格局。二是党建引领坚强有力。充分发挥党组织战斗堡垒和党员民警2/34先锋模范作用，会同卫健、巡特警、交警等部门成立_防控检测站(点)_处，在战“_”一线建立战时临时党支部_个，组建党员先锋岗_个，党员突击队、青年突击队_个，发布动员令、请战书、倡议书等_份，让党旗始终飘扬在_防控最前沿。全市公安机关共有_余名党员递交请战书，_名入党积极分子火线加入党组织，进一步激励全警坚定必胜信念，敢于担当作为，全力投入_防控阻击战。三是党员干部以上率下。主要领导身先士卒、靠前指挥，多次参加检查站(点)执勤，其他班子成员每人挂钩_个全市设置的入城检_站(点)，每天赴站点开展实指导、统筹协调、保障支持等工作。机关部门全部挂钩基层队所，每天抽调一半机关警力充实一线。各级党组织书记纷纷喊响“我是党员我先上”口号，带头奋战在抗_一线，充分发挥“一级带着一级干、一级做给一级看”的表率作用。二、强化正向激励，在宣传引导上聚焦发力三、从严纪律执行，在内部管理上聚焦发力四、落实爱警暖警，在战时保障上聚焦发力一是组织专门培训。第一时间召开_防护和规范执勤办案培训会，围绕“防_知识、自我防护以及特殊警情处置”开展全警培训。模拟疑似_密切接触者谩骂威胁及暴力反抗等涉_警情，开展现场处置演练，切实提升一线警力应急应对和处置能力。制作《民警一线执勤自我防护微课堂》视频、印发_防控知识手册，为参战民警、辅警提供防_指导。二是统筹物资保障。最大限度争取防控物资配备，与防_物资供应商(超市、3/34药店、警用装备公司等)建立战略合作关系，确保优先保障公安防_防控应急物资采购，迅速将_万余个口罩、_副橡胶手套、_个护目镜等防_物资发放到一线民警、辅警手中。三是传递组织关爱。迅速启动战时保障机制，领导班子带头慰问战_一线民警辅警，开通医疗“绿色通道”;各级党组织通过微信公众号、学习强国平台、党建指挥系统平台等多渠道与参战民警、辅警家属沟通互动，及时反映民警、辅警抗_工作情况，了解家庭状况，特别对双警、警医家庭有实际困难的尽力帮助解决。截至目前，先后为参战民警、辅警协调解决实际困难_个，受到广大民警、辅警及家属的好评。节前公路养护工作公路局春运工作总结【第二篇】为确保春节期间我项目各项工作安定有序，保证施工现场安全事故和农民工维权事件等各项突发事件发生时，能够及时迅速地进行组织抢救，应急救援，最大限度地防止和降低各类安全事故与杜绝维权事件的发生，现根据《安全生产法》、我公司有关规定及项目部《安全生产事故预防措施和应急救援预案》等要求，特制定本工程项目春节期间突发事件应急预案。鉴于年前施工任务已全部完成，故春节期间不安排施工计划。项目部和项目分包队伍除值班人员外，绝大多数将在2月5日（含）前结清工资安排返乡返程。因此春节期间项目可能存在的突发事件主要有：1、社会人员在标段内发生的社会治安事件；4/342、值班人员在施工现场发生的安全事故和偷盗事件等；3、农民工因工资发放不到位而发生的讨薪上访等维权事件。其中第三项发生的可能性较小。（一）项目部春节期间值班表（二）项目部春节期间突发事件应急机构1、应急领导小组组长：副组长：组员：项目应急机构：春节期间应急领导小组、安全生产部、项目带班领导。2、应急领导小组职责1组长职责：a、负责对项目部突发事件的全权处理，全面管理应急领导小组和外协施工班组值班人员的运作。发生重大突发事件后，保证第一时间到达事故现场，及时向上级领导汇报各种情况，协调处理相关事务。指挥现场救援工作，带领各级应急抢险队进行救援工作，工作中实施确保人员安全第一的原则，积极抢救受伤人员，减少财产损失、保护现场等，防止事故进一步扩大，批准救援措施。事件处理完成后，负责恢复现场。b、全面负责农民工维权突发事件的应急处置工作。2副组长职责5/34a、服从组长调动，协助组长或在获得组长授权后对突发事件的处理，负责春节期间项目部的各项工作。发生突发事件后，立即赶赴现场，协助组长组织协调各方面关系，随时掌握事故事件的发展情况。指挥各级应急机构的救援工作，收集事件相关信息，传达组长的决定及救援指示。b、协助组长处理农民工维权突发事件的应急工作；密切关注项目部是否有拖欠克扣劳动者工资情况，是否有上访事件动态，做到及时发同、及时上报，迅速到位及时地阻止以防事态的进一步扩大。3组员职责：服从组长、副组长的调动，负责对突发事件处理工作的具体实施，做到纪律严明、行动迅速、信息通畅。组员必须熟悉公司工地情况，掌握对突发事件处理的各项措施、标准和文件精神，有一定的组织协调能力。在做好自我保护的情况下，积极进行救援抢险工作，在以最大的力量抢救伤员的前提下，抢救财产，保护现场。施工现场一旦发生事故时，应急救援小组应根据当时的情况立即启动应急预案，处置措施或进行现场抢救，同时要以最快的速度进行报警，应急指挥领导小组接到报告后，要立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向上级有关部门报告，尽量把事故控制在最小范围内，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。（一）报告6/341、流程：当事故发生时、按以下工作流程迅速报告：事故发现人→项目部应急救援队→公司事故应急救援指挥部副指挥长→指挥部总指挥长→上级主管部门2、报告内容现场伤害事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本情况，可能产生的后果、性质、当前现场状况初步减少伤亡损失的应急措施。（二）联络1、医疗救护组（负责）与医院急救中心取得联系，报告事故地点人员伤亡情况，联系医务人员及救护车辆。2、抢救疏散组（负责）随时与急救中心保持联系，指挥疏散，小组派专人在路口引导救护车辆，以便顺利准确到达指定地点。（三）疏散1、疏散组首先了解事故现场有无被困地点和抢救通道是否畅通。2、疏散组在极易造成拥挤疏散通道布置专人看护。3、疏散组派专人引导疏散至安全地带，并确认是否有人员未能脱离危险区，如存在立即进行施救。4、指挥组（负责）调派现场安全值班车辆到达事故现场待令，并联系施救所需设备、器具。（四）现场保护1、安全警戒组划定安全警戒区域并组织相关人员认真保7/34护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏，为抢救伤员需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。2、成立由项目部总经理牵头、由施工部、技术部、安全等部门人员及工会组织成员的事故调查组、配合有关部门收集相关证据分析事故原因。充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。（五）信息汇报项目部办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构，办公室届时将对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、总公司的报道等，外部报道主要是向建设单位、监理、设计等单位的报道。（一）信息报告发生拖欠克扣劳动者工资突发事件后，在最短的时间内报告公司人力资源部。报告内容为：1、突发事件发生的基本情况，包括时间、地点、规模、涉及人员、破坏程度以及时伤亡等情况。2、突发事件发生的起因分析、性质判断和影响程度预测。3、突发事件发生的协作队伍和项目部有关部门已做工作和采取的措施及处理情况。（二）启动预案拖欠克扣劳动者工资突发事件发生后，应急处理小组要在8/3420分钟内做出案情初步判断，向上级领导小组报告，由领导小组下令启动应急预案。（三）应急处置应急处理小组在接到预案启动指令的10分钟内，根据案情通知有关部门投入应急处理工作。有关部门在接到通知后，应快速赶赴现场，在小组负责人统一指挥下，了解情况，进行初步分析研究，按各自职责果断处置。如案情扩大或可能会造成重大社会影响的，及时请求上一级领导小组给予指导和帮助。1、处理突发事件时要注意运用国家法律、法规、政策，认真听取群众诉求，稳定群众的情绪，避免矛盾的进一步激化；要通过开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，控制事态的发展。2、现场协商和调解不成的，各有关部门应在摸清情况的基础上提出切实可行的处理意见。3、当出现暴力破坏活动苗头时，及时报案，交付公安机关处理。（四）后期处置1、处理小组做好预案的.后期处置、协调、监督，尽快恢复生产秩序，完善劳动用工管理，及时向上级领导小组报告后期处置工作进展情况。2、对不能当场协调处理的欠薪案件，及时完成调查核实欠薪事实及数额，及时上报。常备常备急救箱1个、担架2个、对讲机8部、固定电话9/341部、小型车辆2部。（附页1）节前公路养护工作公路局春运工作总结【第三篇】除雪防滑工作总结冬季防滑作业实施办法为搞好青临高速公路冬季除雪防滑工作，建立除雪防滑工作长效机制，避免和减少灾害造成的损失，确保全线正常的运营、畅通，达到“雪中路畅，雪过路清，雪后不滑”的道路管理目标，根据高速公路冬季除雪防滑工作的要求，特制定本办法。一、除雪防滑工作制度1.实行除雪防滑工作行政首长负责制，统一指挥。2.成立组织：管理中心本部、养护应急处、各管理处成立除雪防滑工作领导小组、除雪防滑工作应急小分队。3.除雪防滑值班制度：各管理处冬季降雪期到来前按排好值班人员坚持24小时值班制，及时组织养护应急处和有关人员统一行动进行除雪作业。4.除雪防滑的目标：雪中路畅，雪过路清，雪后不滑5.除雪防滑作业流程各处、监控中心将获得的降雪、结冰的预警信息传送到养护工程部；然后，养护工程部根据传递的即时降雪、结冰情况，及时指挥各处除雪作业单位和人员进行除雪作业；除雪作业单位及人员接到养护工程部的命令后，立即开始除雪工作，同时将作业车辆及作业队伍的准确除雪数据和作业情况反馈到养护工程部；工作结束后，养护工程10/34部、监控中心、养护应急处和各管理处一起做好评估与统计工作。除雪防滑工作流程图：6.除雪作业方式道路除雪防滑作业采用“机械除雪、化学除雪和物理材料除雪”相结合的方式。具体方法如下1降雪1-2小时前，除雪防滑应急工作人员在路面快速均匀撒布sg/m2的融雪剂，在匝道、大桥以及上下坡处撒完融雪剂后再撒布50g/m2的防滑砂。当路表温度低于-20℃时，化学融雪剂容易结冰故不应撒布融雪剂，而撒布防滑砂。2当路面降雪厚度超过2厘米时，就应开始使用推雪铲和撒布融雪剂相结合的方式进行除雪。除雪时，先用推雪铲将路面积雪推薄，然后在普通路面撒布融雪剂的量为15-20g/m2，在纵坡及桥梁处撒布融雪剂的`量为25-30g/m2。3当路面降雪厚度超过2厘米时，只能采用一侧铲雪的方式，防止把雪抛到对面的车道。4只要降雪还在继续，只要路面积雪厚度超过2厘米，除雪作业就应循环持续进行。5除雪过程中融雪剂撤净时，除雪车应到最近的管理处去装填，以缩短时间，提高工作效率。6除雪防滑工作结束后，各管理处应及时恢复撤防滑砂路段的原貌。将防滑砂清除干净，并将其存放在路的一侧堆积成规则的方形。二、冬季除雪工作各单位的职责分工1.总则各部门应建立冬季除雪防滑工作完整的统一的行动链，完善冬季除雪防11/34滑管理系统，保障雪情及结冰