车间班长工作(述职报告)【精选5篇】

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车间班长工作(述职报告)【精选5篇】如果您对“车间班长工作(述职报告)【精选5篇】”还存在疑问不妨参考下载我们推荐的这篇文章,岗位的个人述职报告要怎样写呢?我们也该花点时间写一份岗位的述职报告了。述职报告不是想过什么、想得怎么样而是要实事实说,下面的内容仅供参考请大家详细参考下载!车间班长工作述职报告篇【第一篇】一年来,我在车间主任的直接领导下,团结本车间人员,超额地完成了厂交给我们的生产任务,我还注重业务知识培训,利用课余时间给自己充电,努力使自己成为一个精通业务,工作能力出色的好工人。一、积极配合车间主任做好设备管理工作设备是生产的命脉之一,只有设备正常了才能顺畅的生产。碎矿车间的设备管理突破了传统的模式,把设备管理工作落到每位员工的头上,让每位员工都切身投入到设备管理的工作中,其中在机修班与操作班间设立相互监督制度,并把相应的权利下放给每位员工,使设备管理体制全面化,而且明确了设备管理奖惩制度。还把车间设备进行包机制管理,形成了责任明确的设备管理形式。在某年的设备管理中我积极配合主管设备的车间主任,在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬,以及粗碎,1号皮带,3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬,让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半,大大减少了漏斗的检修量。将磨损严重的4号皮零二七带和7号皮带进行了更换,为正常生产奠定了基础,同时改造了颚式破碎机的机座,解决了颚式破碎机地脚螺丝易断的问题。在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器,而且更改了安装方式,杜绝了一号皮带,四号皮带被废铁划破的事故,大大延长了两条皮带的使用寿命。同时利用停机时间将磨损严重的2号皮带进行了更换,对2号圆振筛受损轴承进行了更换。进入某月,碎矿车间积极响应领导安排,利用电不正常停机时间,对到了磨损周期的3号,5号,6号皮带进行了更换,对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护,并配合电工对车间电机进行了维护保养,而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等,为明年的正常生产奠定了坚实的基础。总的来说碎矿车间某年的设备管理工作取得了很好的成绩,车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务,及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期,圆振筛的筛网磨损周期,有效利用了每月的停机检修时间,车间无非计划停机事故,无重大设备事故。二、但取得成绩的同时,碎矿车间的设备管理工作还存在很大的不足1、执行力还不够。2、机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。3、车间设备知识培训还不够。4、细碎机上架体发热,环氧树脂开裂的根本故障还未找到,故障还是时有发生。标准化建设有成效。某年一选厂的标准化建设搞得热火朝天,我们碎矿车间也不列外,积极响应了标准化建设的热潮,主管标准化建设的我开始从现场标准抓起,严格班组交接班制度,要求生产班组要做到设备无灰尘,栏杆无灰尘,门窗无灰尘,消防器材上无灰尘。车间还组织成立了标准化检查小组,标准化检查小组坚持每周四早上对车间清洁卫生,安全隐患,和设备进行检查并对检查出的问题进行及时整改。车间全年都坚零二七持利用停机时间冲洗车间,保持车间的干净明亮。车间把材料,备品备件的堆放工作分给机修班,要求其材料分类,整齐摆放。车间以一平、二净、三清、四好、五无、三好、三有、两畅通、一明亮为目标,努力把现场标准化做得更好。自己对管理的标准化也丝毫不敢懈怠,班组选拔人才严格以任人唯贤,以德为先的原则,工资分配严格按照预算化管理分配,严格遵循多劳多得分配制度。坚持每周三召开车间调度室,及时传达厂部的调度会议精神。严格要求各班组员工熟背安全职责,操作规程,二十项班组管理制度,应知应会等安全知识,严格填写好班组台账,车间班组都通过了车间,厂部,公司的安全标准化验收。结合车间的实际情况,碎矿车间在车间标准化建设中做了很多努力,架设车间卫生冲洗管余米,架设喷雾水管余米,安装除尘及绿化喷头56个,车间设备色彩恢复约376。6平方米,栏杆色彩恢复约822米。在5号皮带,粗碎房处修复破损水泥地皮共计66平方米,在6号皮带外浇灌花台,共建设绿化草坪283平米。制作了中细碎电机盖板平台,粉矿仓焊接了挡矿板,6号皮带尾轮制作电缆线桥架盖板。车间对1号2号尾轮以及圆振筛进行了密封除尘改造,并取得了一定的效果等等,标准化建设是一个长期的攻坚战,我们做了很多努力,也取得了一定的成绩,但碎矿车间的标准化还有很大的建设空间,与公司的要求还存在很大的差距,而且碎矿车间的灰尘还未彻底除尽,冬天一来,车间内水管就要结冰,冲洗卫生,喷雾除尘工作基本要停滞,碎矿车间的标准化建设还面临这严峻的考应,但我始终相信越严峻的考应越能锻炼我们自身的能力,只要碎矿车间上下一心,团结一致每个人都开动脑筋,出谋划策,再加上各级领导的鼎力支持,碎矿车间的标准化建设会越来越好。车间班长工作述职报告篇【第二篇】时间一晃而过,转眼间一年的工作已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。一、融进大家庭来公司前我曾无数次的设想——我会遇到什么样的同事和领导?他们容易相处吗?我要怎么做才能让更多人接纳我呢越想得多一颗心就越惴惴不安。终于带着憧憬、兴奋和些许来自未知的忐忑,我走上了岗位,也就是这天,之前我所有的猜想设想都被推翻,我们的xx以一种阳光、热情、包容、涵纳的企业氛围和气息,一下让我觉得和集体亲密融洽。清晰地记得20xx年x月x号是我正式报到的第一天,正赶上公司紧锣密鼓的在筹备“新年晚会”,更有幸被我们xx这个热心的大集体和同事拉去参加节目的参演,让我能通过一次次的.排练及演出,更多的与大家接触更快的被大家认识更好的融进这个大家庭!一次次的排练一次次的演出,更拉近了同事之间及领导和同事间的.关系,在这里我的心里总是热热的,我为能加入这样的集体而自豪!二、工作的开展及学习虽然筹备年会,大家的工作时间都被占用不少,但是和所有同事一样,在紧张排练的同时工作一样有序的完成。首先了解掌握本公司历年来的包装设计风格和现有产品的包装风格,总结学习经验,参考包装市场信息,掌握包装行业现有的设计风格。在领导和同事的带领和指导下,我的工作经验日渐提高。进公司前公司曾以“牛初乳”的包装设计对我进行过考核,进入岗位后,领导对我提出了更高的设计标准和设计理念的要求,并指导我,要多看国外经典的包装设计,从中汲取其成功的因素和设计理念来丰富自己的思想和见识,更要不拘一格突破思维进行创新,提高设计的档次。带着这些实际可行的经验指导,我开始了全新的“牛初乳”包装设计。为了武装头脑,我更积极的在网上查阅关于包装的相关资料,并在知名设计网站,学习优秀设计师的设计手法及灵感创意的发掘捕捉,及时掌握最新的资讯和技术,保持和设计师们的交流学习。并翻阅《包装设计》等实用书籍,咀嚼和练习其中的设计技巧。在学习知识的同时,我更注重自己用眼睛去观察用心去体会,下班及休息日我总会去商场、超市观察,时刻留意好的包装设计,并对不同的包装做对比,观察、对比不同包装对人们的吸引度和喜爱度,并作总结。并一遍遍的进行构图及绘画设计练习。虽然,这次的包装设计未被采用,让我更深深认识到还有很多需要学习的地方。这段时间我整体提高很多,我将会更加努力,争取早日能有拿得出手的设计!在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了花花牛乳业“海纳百川”的胸襟,感受到了xx“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了xx的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为xx的一份子而惊喜万分。车间班长工作述职报告篇【第三篇】转眼,一年的工作就在紧张和忙碌中度过了,新的一年新的起点新的机遇和新的挑战,我会更加努力学习,将我的工作能力提高,不辜负大家对我的期望,我会努力做好本职工作。自从参加工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己有太多的不足之处,理论知识和操作水平较低,技能还不强。作为一名合格的操作工,就要学会各项生产设备操作规程流程理论安全知识以及工艺参数。外操装车过程中要注意的事情很多,一不小就会出错,出错就会有大大的生命危险,损失着经济角钱,所以每个人都要把自己的本职工作做好,确保安全生产。(内操的工作岗位很重要,制单、数据、审核、监控、交际、沟通、十交五不接等等。三查六对,查司机罐体容积表、压力充装证、危险运输证)。此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从经验能力,还是从思想上都存在许多的不足,在这些方面我得到了公司领导、部门主管以及班长工友的正确指导,龙其是开展岗位练兵技能培训,让我们有更好的机会去提升自己理论安全知识和操作技能水平,在学习的过程中,我有好多不明之处,大家总是耐心的为我讲解,在此,我对大家表示由衷的感谢。总之,进入x公司已有一年多了(在汽车装车单元柯师傅的带领下)一路上走来,尽情的痛苦过,也奢侈的幸福过,没有功劳也有苦劳,但无论欢笑或泪水,为生活而工作,为梦想而努力,我们都勇敢面对了很多困竟,我想这些都将会是我们每个人成长经历走向辉煌阶段的点点滴滴。20x即将来领,往后的工作或许会更加困难,越来越大的竞争就会给我们带来极大的压力,只要把心放宽,把压力化为动力,这才是我们一直以来不断进步的共同点,带着那份理想执着努力奋斗我们会做到更好!车间班长工作述职报告篇【第四篇】转眼间一年来的车间管理工作已经告一段落,身为车间班长的我也在这一年里认真做好了自身的工作,得益于领导的信任让我能够从事车间班长工作,因此我在车间工作中也能够积极表现自己,至少在这一年车间工作结束以后让我从中进步了许多,现对一年来完成的车间班长工作进行以下总结。认真遵守车间规定并在工作中做好表率,想要管理好底下的员工便要在工作中严格要求自己,既要在参与到生产一线中又要在工作能力方面得到员工们的认可,因此我在过去一年里能够尽职尽责地做好车间各项工作,由于每月在生产指标方面有着严格的规定从而让我十分重视,主要是希望所在的班组能够超额完成任务从而获得领导的认可,对我来说想要在车间工作中实现这个目标是很困难的,因此我积极带领员工做好车间的各项工作,而且我也会参与到基层建设之中并与员工们一同工作,通过亲力亲为的方式来与员工们在车间工作中共同奋斗,这种在车间工作中积极表现自己的做法让我取得不少成就。重视管理经验的积累并经常和其他车间班长进行探讨,作为车间班长既要认真做好本职工作又要懂得如何管理班组,这便意味着用以往的工作标准要求自己是远远不够的,需要明白管理层如何开展工作才能更好地履行职责,所以我经常和其他车间班长探讨工作中的各项问题,了解他们在管理班组过程中的具体做法并进行借鉴,而且每次我在车间开会的时候都会发表工作中的建议,积极参与到车间各项工作之中让我得到了相应的锻炼。检测好班组生产产品的质量并对此提出严格要求,虽然许多员工在车间工作中有着较高的工作效率,但由于生产的产品存在着质量问题导致整体表现大打折扣,因此我多次向员工强调这类问题并希望引起他们的重视,而且我也根据这类状况对每天的车间工作进行了严格的考核,对合格率较差的员工进行严厉批评并教导对方应该如何去做,另外我在做好车间工作的同时也会要求员工注意安全生产方面的问题,严格按照操作规范开展工作则是员工们需要认真做好的。想要在车间工作中取得进展便要始终严格要求自己,至少我在过去一年认真做好自身工作并取得不错成就,我得继续努力做好车间工作并希望在新的一年有所进步。车间班长工作述职报告篇【第五篇】上半年的工作已然过去,现在我回想车间这半年工作不慎感慨,我经常会在一段工作结束之际回想一下工作过程,这半年的的工作让我能够能加清楚,客观看待自己,跟我班的情况,很多的要改进的地方重视,作为车间的班长我义不容辞,这半年的工作在这种忙碌中过去,我回顾一下这半年的工作其实更多的是自己对这份的工作的热爱,我喜欢这种忙碌的感觉,喜欢自己在每次完成产量之后的那种喜悦,喜欢为车间的成长努力,半年工作过去,我不曾忘记这半年车间的一切,现做一个总结:一、工作经过我经常会感觉到在工作之中很难熬,因为车间的工作是很枯燥的,作为一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