工程经理(述职报告)5篇

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

工程经理(述职报告)5篇如何才能让自己的范文既清晰又有条理呢?文档写作能力越来越成为学习和工作的一个重要组成部分,相信大家在写做前,都会提前找一些范文进行借鉴。提炼出范文的写作精髓有助于提高我们自己的写作能力,经过搜索三一刀客的编辑为您收集了一些相关的内容“工程经理(述职报告)5篇”,参考下载这篇文章后您会得到一些启发或想法!工程经理述职报告1述职报告今天,我很荣幸地跟大家分享2014年我个人在工作中的得失与思想上的进步。2014年5月,我调任至长邯项目部,分管黎城段内施工生产和浊漳河大桥施工管理以及黎城段内的地协工作。回顾2014年,我想用三个词语概括自己的工作思路和方式,即“转变思想、服从大局、主动执行”。下面,我就本的履职情况、学习发展情况向各位做简明陈述。一、创新方法坚决执行我分管的浊漳河大桥施工,墩高施工工艺复杂,而且是全线的控制工程,也是施工的难点和重点。接到任务后,我深感使命之大。面对该局面,我没有选择被动听命的态度,首先是千方百计地了解学习标准化管理,设计标准化推行方案,在上任伊始便为一年的工作制定了硬性目标。大力推行标准化管理办法,对重视标准化建设以及标准化建设做的好的施工单位进行重点鼓励和支持,以点带面、以先进带后进。其次是广泛动员精心组织,结合施工现场情况,排出每一周的施工计划,并将计划细化到每一天,细化到作业班组,落实到责任人。做到每天早上有布置,下班前有检查。要求管理人员全天候跟踪服务,跟踪检查,做到事事有人管,事事抓落实、事事有回音。通过这种“一手狠抓学习,一手强化管理”的手段,我公司负责的长邯高速改扩建LJ3合同段在工程管理、专项施工、施工工艺等方面取得了很大进展:各施工单位的驻地、施工便道、预制梁场、拌合站的建设有了统一的执行标准,台背回填、梁板预制、凿毛与养生等施工重要环节得到规范。在业主、监理多次检查中均获得好评,并获得了地方政府赠送的2014项目建设“突出贡献企业”光荣称号。同时,我还负责黎城段内的地协工作,需要与当地政府甚至是村民多次协调沟通,存在索要价格远远高于补偿标准费用的情况,给地协工作的带来很大的困难,我通过多次与地方行政管理机构、同级施工协作单位及建设单位等多方协调,积极主动寻求解决问题的方案,保证了施工进度。我在施工生产中不仅注重抓质量,同时也十分重视抓安全。每天在早点名时都回顾前一天存在的安全隐患,强调部署当天安全工作的重点,做出有针对性的安全预想及措施。每天上工地,都要检查施工人员是否戴安全帽、高空作业系安全带,检查工地安全防护设施,对重点危险源进行重点检查,落实全程控制。要求身边的管理人员和施工人员,做到安全生产,警钟长鸣,确保了2014本项目部的工程优质、生产安全。二、思想、管理两手抓2014年为我自身的发展和觉悟的提升起提供了良好的空间。党的十八大胜利召开为我们下一阶段的工作指出了明确方向;十八届中央纪委三次全会强调了党的廉政建设和反腐斗争。我深知:其身正、不令则行;其身不正,虽令不从。在管理者的岗位上,尤其要注意自己的一言一行,工作上做一个勤政的人,社会上做一个清廉的人,处事上做一个正直的人。对职工言传身教,率先垂范,做廉洁自律的典范,坚决抵制不良风气的腐蚀。三、实现自我突破争创一流团队对于团队协作和团队建设,我如今也有深刻的体会,一个人的力量非常有限,只有通过增强员工们凝聚力,团结、发动员工充分发挥主人翁精神,齐心协力,创造性地开展工作,我们在施工生产中才能取得良好的成绩。在我们长邯项目部的领导班子中,我分析了领导团队的特征,并能在团队中准确定位自己,发挥个人之所长。工作之余,我性格开朗、为人诚恳,非常关心其他同事,也得到了广大职工的认可与肯定。在今后的工作中,我要以锐意进取的工作作风、勤政务实的工作态度、超前创新的工作理念,紧跟公司发展的步伐,为公司的发展贡献自己的力量。以上是我在2014年的主要工作,在工作中还存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。工程经理述职报告2一、工程建设、安全方面:20xx年工程公司硕果累累、战果辉煌,在公司各部门大力支持和协助下较好的完成了各类电力工程一百多个,我们始终坚持“安全第一、质量第一”的原则,严把质量关,文明施工,到目前为止,安全、施工质量还是比较令人满意的,虽然出现过一些小的设备安全问题和质量滑坡现象也都及时得到了纠正,保持了每个工程都高度安全、高标准、高质量的总体势头,并做到一个工程一个总结,总结是一面镜子,通过总结可以全面的对每个工程的安全、质量、效率等方面找出优势和不足,为下一个工程清理思路、制定措施,提供参考经验。二、团队建设方面:工程公司是一个年轻的`团队,个个充满了活力,干劲十足,但因为工作经验少不可避的的出现临机处理能力不足,现场施工不到位等问题,对此我们根据工作需要,对工程公司的人员配置进行了及时地调整,补充了新鲜血液,提高了整体力量,并结合国能企业文化,树立起正确的人生观、价值观、大局观,真正做到“把职业当事业,把企业当家业”!为了提高工程公司全体人员的管理水平和技术能力,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己、各班班组长的经验和技能进行、传、帮、带的方式加强大家对安全、技能、规范的学习,使工程部的总体技术水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作,激发员工的工作激情,人都有惰性,都愿意用那些用起来顺手的人,原因很简单,用一句话就能交代清楚并能顺利完成的工作,谁愿意说三句甚至更多的话交代一个怎么都不明白的人呢,沟通也是一种成本,要让所有人成为德才兼备、积极进取、有感恩心、工作上可以信任的员工。做到工作着眼于细,事事求精细让他们尽快在工作中成熟起来,打造一支朝气蓬勃,坚强有力的年轻团队。三、现场管理、沟通协调方面:工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的,工程部充分发挥承上启下的作用,积极协助公司各部门工作,尽可能减少不必要的成本投入,在安全、质量、工程量核算等问题上严格把关,绝不含糊,维护公司利益的原则不能动摇。现场积极沟通,动态管理,利用我们的专业技能,工作经验灵活解决,树立我们的威信,保证工程顺利高效的进行,最终达到公司利益化,公司形象标准化。在新的一年里,我及工程公司全体员工会更加充满热情,迎接挑战,在公司领导的正确领导和充分信任下切实履行岗位职责,积累和总结工作经验,把工程部施工能力推向更高水平,同时与兄弟部门做好协调配合,让大家紧密团结在公司领导的核心周围,乘风破浪、冲破艰难险阻,等待我们的一定是更加美好的明天。我的报告完毕,谢谢!工程经理述职报告3xx年,在集团领导的正确指导和分管领导的关心帮助下,在同事们和相关部门的支持与配合下,我能够从严要求自己,努力提高业务水平,切实履行岗位职责。现将20xx年的履行职责情况汇报如下:一、思想政治方面20xx年,是改革之年,我们经历了公司中层干部公开竞聘上岗、后勤体制改革等一系列重大事件,对学校,对后勤公司,对我个人都有很大的触动,公司领导也不止一次的在各个场合教导我们应该树立积极的工作态度,建立同事之间和谐的工作关系,我很受启发。为此,我向党组织提交了入党申请,以期在思想上积极向党组织靠拢,在工作上以一名党员的标准约束自己。长期以来,我每日坚持浏览师大官方网页以及学校OA发布的最新文件,及时了解学校最新动态以及涉及后勤工作的各类信息,以此把握为学校教学科研服务的工作方向。二、工作方面大家知道,7月份,后勤公司进行了中层干部公开竞聘上岗,我从企业监察部主任的岗位调整到工程修缮服务中心经理的岗位,20xx的履职情况也将按这两部分内容向大家做一个汇报。1、企业监察部工作方面1、积极参与新老校区各类大宗物资采购招标工作,履行了监督职责。例如:青山湖校区图书馆电梯采购招标工作;瑶湖校区行政楼新增电梯续标工作;瑶湖校区长胜园食堂一至三楼经营权、一食堂一楼经营权公开招标工作。(正能量句子)2、资产管理工作。除日常的资产出入库手续办理以外,上半年对待报废的校属资产进行了一次统计上报工作;6-7月对瑶湖校区饮食中心的全部资产进行了盘点,并督促各食堂对有用的资产办理移交或妥善保存,对无用的资产按流程进行了报废处理。岗位调整后,我认真仔细地将资产管理工作移交给继任者,并耐心地讲解网络资产管理平台的使用,并带其到后勤与资产管理处沟通协调后续衔接工作,保证了资产管理工作的无缝对接。3、按照集团要求,参与对三部门执行廉洁自律各项规定情况、工作纪律和服务态度情况、工作质量和绩效等情况的专项监察工作,并汇总小组成员的意见,出具了专项监察报告。4、认真审核公司各部门的加班报备工作,月底定期将各部门加班申请汇总并发给各分管老总审批,为公司领导了解各部门加班情况提供依据。5、与办公室、瑶湖水电一起对收费系统的密码进行联合管理,对售电系统的先天缺陷进行监督核查。6、对瑶湖综合事务部洗浴卡充值窗口的工作流程,对由于设备故障造成的数据修正进行监督。2、工程修缮服务中心工作方面1、暑期,工程修缮服务中心共承接各类项目80余项,项目资金xx余万元,恰在此时,我受聘到工程修缮服务中心经理的岗位,按公司要求实行新老校区延伸管理,但毕竟我是一名新兵,我本着勤跑现场,勤请教,勤请示,勤沟通的工作原则,在公司领导的帮助指导下,在部门员工及相关对口部门的协助下,我和工程修缮服务中心全体员工放弃暑期休假,战酷暑、加班加点,终于按时按质按量的完成了学校的暑期工程、新生房检修工作、开学迎新服务工作,此间的辛苦,唯有亲身经历才有切身体会。2、按集团改革方案,将水电木清掏分流到楼宇和宿管,为保证改革的顺利进行,我积极主动的与相关部门沟通,与各工种员工耐心讲解改革方案,保障了零星维修工作的平滑过渡。3、与采购中心进行新老校区维修仓库的盘点移交工作,并积极与采购中心协商讨论物资采购办法执行细则,尽量减小新的物资采购方式对施工工期的影响。4、邀请质量监控部参与对字牌广告供应商、设计公司的市场调研遴选工作,从而增加工程项目的透明度及控制降低施工成本。5、积极开展工程验收、决算、送审、工作量复核工作。20xx年新老校区承接学校各类维修改造项目200余项,项目资金2000余万元,前期,瑶湖校区设有专人跑施工通知单和工程验收,为了加强青山湖校区的人员力量,将其调整到青山湖校区,所以暂由我办理施工通知单和工程验收,此项工作常常是找不到人,或是对方随便找个理由就是不肯签字,工作总结得解决一个问题顺带解决另外一个问题才肯签字,真可谓是跑断了腿还得陪笑脸。此外,我还积极参与集团组织的各项文体活动,例如:参加全校教职员工运动会、全校教职员羽毛球比赛,并取得了一定成绩,展示了后勤人的良好精神风貌。在任务繁重,工作压力大的情况下(工程修缮没有寒暑假、没有节假日),我做到了勤勤恳恳、踏踏实实、实事求是、以身作则,尽到了一个部门正职应尽的职责。三、维护团结方面作为一名中层管理人员,我具有较好的团队合作意识。在部门内部,平时工作有何进展,遇到什么问题,我都会及时与我的副职进行沟通,真心诚意的征求他们的意见,得到他们的理解与支持。在部门之间,我也会在职责和能力范围内,互帮互助,互通有无。在集团内部我会和同事们沟通协商,甚至争论,但对外都是以我们后勤如何如何……不分部门。我相信只有团结才能出战斗力,只有团结才能干实事,只有团结才能出效益,因此,我在部门团结方面做出了自己的努力。四、工作中存在的不足1、工程修缮对于我来说是一个全新的工作岗位,对理论修养和专业技能方面的要求非常高,这正是我所欠缺的。我将在今后的工作实践中向经验丰富的老同志多多请教,并利用业余时间学习工程修缮的专业知识。2、与人沟通的方式方法和技巧有所欠缺。同样一句话,可以让人笑,也可以让人哭,今后我将在与领导,与同事们的沟通中,在同样达到意思表述的情况下,注意对方感受。3、工作中缺乏创新思维。在日常工作中我总是借鉴以往的做法,有些因循守旧,在中国深化改革的当下,唯有在工作方式、工作效率上的不断革新,才能更好的开展工作、向目标推进。总之,在过去的一年时间里,通过理论学习和实际工作经验的积

1 / 15
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功