2023年小强升职记读后感200_小强升职记时间管理故事书读后感【最新5篇】

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1/162023年小强升职记读后感200_小强升职记时间管理故事书读后感【最新5篇】写读后感绝不是对原文的抄录或简单地复述,不能脱离原文任意发挥,应以写“体会”为主。可是读后感怎么写才合适呢?以下是网友为大家分享的“2023年小强升职记读后感200_小强升职记时间管理故事书读后感【最新5篇】”,仅供参考,大家一起来看看吧。小强升职记读后感200小强升职记时间管理故事书读后感【第一篇】近期读了《小强升职记》这本书,这是kyle强烈推荐的一本书。作者邹鑫是一名收到gtd方法影响的软件男,工作过程中不断在时间管理和个人成长方面挖掘,3年内成为一名出色项目经理,并以“让我们一起成长”为口号,汇集几万名忠实读者交流时间管理和个人成长。通读全书,仔细的品味,我发现这本书很有可能就是以作者为原型,通过艺术加工,把他对时间管理方面和个人成长方面的经验娓娓道来。通过书籍的阅读,我把一个人的成功过程分为以下三个步骤:个人在某个方面能够达到一定的成就,首先和他明确的目标有关,当他经过深思熟虑,你对你心中的期待或者欲望有了深刻了解,你最期待的就是你最中的目标,当你确定这个明确2/16的目标,你的内心深处会不断地进行自我暗示与鼓励,促使你不断向目标前行。选定奋斗目标时,首先要知道自己要成为什么样的人或某件事达到什么水平,其次要知道自己为什么要这么做,如果不这么做对自己有什么严重后果,第三要分析自己怎么达到这个目标,通过什么方式来实现,第四要讲目标一步步分解,明确每一个步骤的小目标,发现怎么实现,第五还要给目标定一个期限,最后,按照分解的任务步骤一步步的实现,过程中还要不断地总结及纠偏。这是你实现目标的过程控制,他直接影响你的生活和工作质量,工作与生活是否能够平衡,这一步至关重要。对于大多数职场上人来说,第一项目标一般都是忙而不乱,尽量不要把工作中事情带入到生活时间中来,因此提高上班时间内的执行力是你最好的解决办法。以时间管理中经典的四象限工作分类法将个人工作中所有工作任务进行收集及分类,减少并逐步杜绝第四象限中的所谓不重要不紧急事件,制定计划重点完成第二象限中重要不紧急事件,兼顾第一和第三象限中的事件,你讲能够在工作中游刃有余。在第二步中,通过任务收集篮、番茄钟、下一步行动、每日总结每周回顾等针对性的训练,逐步形成个人的时间管理框架,不同类型的人、不同工作内容的人的框架会有很多的不同,但是找到一个最适合自己的才是最终目标,在此过程中不断地3/16运用,自然而然就养成了习惯,习惯又推动你不断前行,最终达到你的目标。时间管理和个人成长的内容十分繁杂,本书中利用一个个生动的例子将一些枯燥的理论形象的描述出来,具有很大的操作性,有兴趣的同学可以按照书中的步骤逐步实验。愿所有想提高自己能力的同学稳步成长。小强升职记读后感200小强升职记时间管理故事书读后感【第二篇】时间管理通常是个很枯燥的理论,对于初学者来说,学起来并不容易,这本书则以非常通俗易懂的语言和例子,很形象地用很多小故事的形式来阐述时间管理的种种秘籍。下面是我的一些读书笔记:把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。优先解决重要且紧急的工作,制定计划去做重要但不紧急的工作,不重要但紧急的工作交给别人去做,尽量别去做不重要且不紧急的工作。衣柜整理法的五个流程是:收集、整理、组织、执行、回顾。1、收集:通过尽量少的工具(手机、便签等)收集一切未完成的工作。4/162、整理:将收集的条目进行分类,分为可以执行和不能执行两种。可执行的任务分为:两分钟之内可以搞定的事——立即去做需要多个步骤搞定的项目——分解成任务-下一步行动指派给别人完成的事——把猴子甩到别人身上可以直接做的事——有空的时候搞定特定时间做的事——写在日程表里3、组织:将分类的条目重新储存,形成一个日程表和三个清单。日程表:“特定时间完成的事情”,可用google日历同步到手机日程表。将来清单:将来或可能的清单;项目清单:需要多个步骤才能完成的项目;待办事项清单:每天可以立刻做的清单。4、回顾:计划和目标并不是一成不变的,定期进行回顾,可以对计划进行更新和完善。回顾“将来清单”,可以将一些不感兴趣的事情和一些时机和条件不成熟的删去。回顾“项目清单”,可以去了解项目进展的进度,也可以去考虑各个项目中需要增加或者删除哪些流程,以确保项目的高效的执行。回顾“待办事项清单”,了解哪些事情是否及时处理。5、行动:执行我们的行动。5/161、明确:你想实现一个什么样的目标2、可衡量:怎样才算成功实现了这个目标3、可实现:目标是否可以实现4、相关性:实现这个目标的目的是什么5、时限:实现这个目标的截至期限四象限法只是区分了事情的重要性和急迫性,从而确定了事情处理的优先顺序,衣柜整理法其实也是四象限法的一种延伸,它不仅能区分事情的重要性和急迫性,同时也告诉我们应该对于不同的事情遵循不同的处理流程。用smart法则制定目标,用思维导图梳理计划,用甘特图掌握进度。小强升职记读后感200小强升职记时间管理故事书读后感【第三篇】看到《小强升职记》的第一眼,我当时又惊又喜,作者的写作风格让我对此书兴趣倍增,书中主人公小强走的每一步都是人生中必须经历的,而不只局限于职场。即使第一遍以看小说的心态看完了它也不禁要感慨:我能做到该多好啊!当再次读阅时,我才发现它不只小说那么简单,按照小强搞定生活搞定工作的方法,我决定从此刻开始改变自己的习惯,达到“心如止水”的超然状态。说实话,一直都非常喜欢看励志类的书,看看成功人士如何成功的,他们成功的秘诀。很多书都是教条式的讲述,把我6/16们耳熟能详的道理不厌其烦的阐述着,给我们灌输无止境的人生哲理,但是这本书不一样,真的让人耳目一新,简单的故事,浅显的道理,笑一笑的同时,也让人发现——咦,前几天我也遇到了这样的事情!我要是也能这样就好了!从书名我们很容易想到《杜拉拉升职记》,之前我也曾看过,但在看过《小强升职记》后,我就明显感觉到了不同,杜拉拉是在远处的一个梦,但小强的每一步好像都发生在我身边,只要我像他一样走过,相信生活会不一样的。书中深入浅出的阐述各种让复杂事情简单化,难题容易化的诸多方法。时间日志,四象限法则,衣柜整理法和“3+1”清单系统等等,浅显易懂,并且可以现学现用,类比到我的工作中,很多工作学习的烦恼如果能有效地采用上面说的方法,每天早上到达办公室的第一件是就是好好整理一天的工作,分清主次先后缓急,大小任务合理安排,并做好计划,定期回顾,做到心中有数。现在我已经逐步把书中的方法运用到实际工作中,让自己慢慢受益于这本书,达到工作高效,学习带劲,生活愉悦!我要把它当做生活向导,改变过去一些不好的习惯,像小强一样在老付的带领下搞定我迷茫的生活,如果说杜拉拉让我看到了希望,那么小强让我找到了实现的道路,我会坚定不移的勇敢向前进!当工作学习生活状态已经达到是这本生活向导的缩影,达到心如止水还会远吗?去看看这本书吧,自己去体会,自己去领悟。也许,不经7/16意间,生活和工作,将在自己的笑容中变得轻松!一本走到哪里都会让你爱不释手的——工作“圣经”!心如止水,是一种心情,是一种状态,是一种境界。小强升职记读后感200小强升职记时间管理故事书读后感【第四篇】第一眼看到《小强升职记》时,本以为是一本类似于《杜拉拉升职记》的职场小说,但是细读下来才发现是一本关于时间管理的书籍。我们总是在不停的感叹,时间过得很快,仿佛一眨眼,就过去了一年又一年。2023年春晚上王铮亮一首《时间都去哪儿了》唱红了很多人的眼,也唱出了很多人的心声,正如其中一句歌词“时间都去哪儿了,还没好好感受就老了”,但在《小强升职记》这本时间管理的书籍里,或许你能够找到答案。在这本书中,我印象最深刻的有四点:书中讲到,有的时候人们怀着一个单纯的目的去做某件事,但是在做的过程中不断的被其他的事情吸引,从而导致时间的浪费,造成时间黑洞。造成时间黑洞的原因,大概就是做事不认真,没有计划性。那么如何才能有效的避免时间黑洞呢?------记录时间日志,每一个小时写下自己在做的事情,然后看看哪些完成哪些没有完成,并找到自己的高效时间段。这就是讲把手中所有的事情分类放进第一象限重要且紧急、第二象限重要但不紧急、第三象限紧急但不重要、第四象8/16限不紧急也不重要四个象限中。第一象限马上去做,第二象限有计划的去做,第三象限交给别人做,第四象限尽量不去做。我们应该把所有的事情都尽量集中在第二象限。许多的时候,我们身上的工作都不是自己的,而是别人把自己背上的猴子扔给了你,所以我们要学会把背上不属于自己的猴子扔下去。这样我们第三象限的事情将会减少很多,更多的时间能用来管理好自己的猴子。这相当于给自己设立了一个目标,有了目标那么前进的方向才不会迷失。找到了自己的职业价值观,那么所有事情的轻重缓急都能做一个自主的判断。但是找到自己的职业价值观却不是一朝一夕能够完成的事,需要我们在工作中不断的总结寻找。以上4点方法是作为一个职场新人较为急切的需要的,其实这些方法都是在锻炼我们要养成良好的习惯。只有理论运用于实践,才能明白时间都去哪儿了。小强升职记读后感200小强升职记时间管理故事书读后感【第五篇】说来也真是惭愧,人到中年才开始努力读书,才开始学习自我管理,40岁的分水岭让我看到了前半生的平平淡淡,本该奋斗的年龄却选择了安逸。而后半生本该在安逸中度过的,却不想白活一遭,期望通过自我管理通过读书让自己的后半生更有获得感。9/1640岁了,我的时间都去哪了?读了《小强升职记》这本书,才让我明白了为什么40岁前的人生会没有获得感成就感,才明白明明和别人拥有相同的时间,为什么最后的结果却不同。《小强升职记》这本书是我目前读过的自我管理类书籍中对我触动最大的一本书,它可以让我检视在自我管理中存在的诸多不足,让我反思在成长的过程中诸多需要改进的地方。看完《小强升职记》,我明白了,人到中年的我,应该学会过高效率慢生活。1、对工作对生活的盲目,是阻止我们快速成长的关键因素。成功的人每天都在忙碌,平庸的人每天也在忙碌,成功的人的忙碌却可以让自己事业有成,平庸的人的忙碌却是让自己碌碌无为。大多数人都不知道自己为什么而忙碌,他们已经习惯了这种忙碌的状态。特别是刚参加工作不久的人,他们往往受到同事和领导的优待,整天忙碌于琐事之中,无暇做更长远的打算。我认识一个朋友,他从刚毕业就在一家私营企业工作,至今快20年了,老板换了一个又一个,而他却我自岿然不动,从行政到仓储再到客服,整天忙忙碌碌的虽说熬成了资深老员工,薪水却还和几年前没啥区别,他说这样挺好,换了公司也不知道干啥,至少在这家公司已经熟悉了。而有人对成功人士做了一个统计,发现他们中大部分都很10/16有目标感,非常清楚自己要做什么,在工作生活中也都养成了良好的习惯。而整天忙碌却碌碌无为的人,却对工作生活比较盲目。这种盲目产生的原因是什么呢?《小强升职记》的作者邹鑫在书中做了解析,可以对照原因自我检视一下。第一,在这个人生的关键时期,我们被迫完成角色的转变。第二,我们还来不及构建自己的职业规划和人生目标。第三,我们不具备平衡工作和生活的能力。第四,我们没有养成良好的习惯。对照这四个原因我认真检视自己,发现存在两个方面的问题:一是前半生没有构建适合自己的职业规划以及人生目标。不知道自己将来要成为什么样的人,随波逐流,顺其自然。就是因为没有目标,才会让自己疏于学习,不具备职场核心竞争力。二是没有养成良好的习惯。上班忙领导交办的琐事,下班忙追剧刷手机。跑步,读书,培养兴趣,提升工作技能之类的,之前来没有行动过。这本书中提及想要改变这种状态,就需要一个自己的核心系统。当我们亲手做出一个小雪团即自己的核心系统之后。放在雪地里一滚,这个小雪团就会负责吸收周围很多的雪,我们最终将获得一个大雪球。而如果只是漫无目的的在雪地里跺步。走的再勤快,我们的收获也只有鞋底的一点点雪而已。11/16所以擅长滚雪球的人比较容易成功,成功的关键在于构建自己的核心系统。2、学会记录和分析时间日志之前也看

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