管理不当检讨书结尾【参考5篇】

1/10管理不当检讨书结尾【参考5篇】在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是网友为大家分享的“管理不当检讨书结尾【参考5篇】”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。管理不当检讨书结尾【第一篇】尊敬的领导：您好！之前得到您的认可和提拔，我才从一名车间普通员工成为车间班长，但是我跟你说我一定不会让您失望，一定协助好领导做好车间的管理，可是这才过去多久啊，我就出现了错误，因为自己的管理不当给车间的工作增加了不少的麻烦。所以在看到这样的情况出现的时候我就觉得特别的尴尬，不知道怎么去面对您的目光，因为前面才在您面前打了保票说会好好管理好自己下面的员工，一定不会给领导您增加麻烦，所以现在我觉得辜负了凌达的信任，还给您增加了不少的麻烦，还给我们车间的生产工作增加了一定的困扰。这一次的问题是因为我小组下面的一个员工在上班的时候没有来上班，所以导致我们负责的这条生产线出现了人员缺位的情况，一时间使得整天流水线都停下来了，幸好领导您处理的能力强，及时去别的生产线借调了一位同事过来顶替，这2/10才没有让麻烦继续扩大，但是在一定程度上还是收到了影响的，这归根揭底还是我这个做班长的管理不当导致的，所以我必须要做好改正才行。我作为车间的一个班长，管理好自己手下的员工应该是最基本的工作了，可是这次又有员工没来上班我还没有他的联系方式不能及时催他来上班，所以说我这就是我这个做班长的管理失职了，因为我没有对自己组下的员工非常了解，而且下面员工有没违反公司纪律的情况出现，也说明了我平时对他们的管理不够强，也没有怎么做他们的思想工作，所以让他们对纪律的遵守认识不够强，我必须得承认我做错了。我想了很久，觉得我之所以会出现管理不当的情况，一方面是因为我是一个刚当上班长的员工，所以在管理上面还有许多需要学习的地方，管理方法不足，所以才导致自己对员工的了解和监督工作不足，才使得组下员工犯下错误。还有一方面的原因是因为我这个做组长的没有做好带头作用，没有让他们知道遵守纪律的必要性，所以也使得他们不重视各个问题。知道了问题之后，我也必须要改正我的工作才行，所以领导请给我和改正的机会，我后面一定家加强自己管理工作技巧的学习，一定要好好家人组下员工的思想工作，让他们要好好遵守员工纪律，同时我自己也要好好遵守纪律，给他们做好模范作用。此致敬礼！3/10检讨人：xx20xx年xx月xx日管理不当检讨书结尾【第二篇】尊敬的xx：您好！我是xx超市的运营主管，在近日因为我的管理不当和失职行为，给超市带来了一些麻烦，产生了一些不愉快的事情，也因此对超市的良好形象有了些破坏。所以我为此来向领导道歉了，是我做的不对，是我做的有失妥当，请领导责罚我，对于领导的一切处罚和批评建议，我都会接受采纳。只希望领导不要撤掉我这个主管的位置，希望领导还能自己继续留我在超市，给我一个改正的机会。我会在接下来的超市工作中，好好表现，一心一意为超市服务，争取做到让顾客满意，让领导满意，请领导相信我。近日，因为迎接元旦的到来，超市里面正在紧张的筹备着各种促销活动，为了烘托节日的气氛，吸引更多客户的到来，我们超市里面也要进行各种元旦活动的装扮。所以这段时间，我手头上的事情很多，甚至有点忙不过来。而且这又是我当主管的第一年，没有什么太多的经验，所以超市的这次活动就出现了很多漏洞的地方，这都是因为我管理不当的原因。首先货架的管理上，因为促销打折的商品很多，我也没有安排员工进行分类处理，所以有很多顾客就弄不清楚商品的真正价格，打4/10折了的就以为是没打折，没有打折的就以为是打折了，所以在最后结账的时候，还和收银员产生了不少的纠纷。其次在人员的管理上我也没有做的很好，因为当天晚上，来超市的人很多，在这种情况下，我就对员工进行调岗，想多安排一些人手来应对这次活动，但是因为我没有对他们进行详细的岗位分工，也没有交待清楚他们的调岗时间，所以很多员工都弄不清楚，在当天以及之后的几天里都有点乱套了。所以出现这种现象，我是有很大的责任，也请领导不要怪罪我们超市里的其他员工。我会在此次事情后，吸取教训，努力做好我这个主管的位置。没有经验，我就要去多参加培训，多向其他超市的老员工进行讨教，好好的提升一下自己的管理能力，我也会在以后的超市管理工作中，努力做好每一次活动到来之前的准备，努力做好我这个运营主管该做好的每一件事情，保证超市里每一天都是正常运行，保证超市里每天的货架上都是整整齐齐，保证超市里每一位员工都能清楚明白自己的每一天的职责。此致敬礼！检讨人：xx20xx年xx月xx日管理不当检讨书结尾【第三篇】尊敬的了领导：5/10您好！非常抱歉，这次在事情是我在管理上的失误造成的，虽然期间也有不少其他的变数，但是我在管理上的问题是难辞其咎的。作为一名班长，没能管理好自己手下的员工实在是该罚，但是我更希望在之前请允许我先对自己的错误进行反省，带着反省和检讨的惩罚才能对这次的错误有更深的印象，才能在工作上有更好的提升！我知道，作为一名管理人员，这次的错误实在是称得上是比较严重的，事情发生后我也一直在及时的处理，并在结束后好好的反省自己，思考自己的问题。这次的错误主要是我在管理意识上的麻木，过度的放宽自己和员工之间的距离，作为一名管理者，我因该更加的去了解，去关注员工们的工作，不能因为信任老员工就将本该自己去检查的事情放任不管，结果导致最后出错。对此，我总结了自己的错误。首先，是我在对工作上的认识的错误。虽然队伍中有很多的老员工，我也非常的信任他们，但是毕竟工作的要求从上面一层一层传下来，就算是老员工也有难以判断的时候。尤其是通过我的传达后，也许我自己没有意识到，但也许是我的表达不够详细，也许是员工们没有理解清楚，但这都不重要了。没有在下达了要求之后去及时的检查，就是我的问题，我不能怪他们，毕竟传达的是我，没有去检查是否传达清楚的也是我。非常的抱歉。其次，作为一名班长，我本该是员工们的表率。不仅仅是6/10管理，在工作上我也因该好好的引导他们。在对自己的反省中，我发现自己最近的工作有一些消极，虽然只有些许，但是这样的态度长久下去难免会影响到员工们的工作。作为他们的班长，我要对他们负责，对我们整个班负责，我要好好的反省自己在工作中的状态，好好的调整，带领队伍走向更好的道路。总的来说，这次的问题有不少的因素引起的，但是确实我是中间主要的一个问题，我的粗心和大意造成了这次的错误。但是也给自己了一个很好的提醒，虽然这是个错误，但是我会好好的从错误中吸取教训，避免这样的事情再次发生！这次的事情非常的抱歉，我一定会反省自己，请领导再给我一次机会！此致敬礼!姓名：日期：管理不当检讨书结尾【第四篇】尊敬的领导：您好！实在是非常的抱歉，因为自己管理上的问题，也因为自己在工作上的失职导致了车间以及公司遭受了一定的影响，通过这次的问题，我也更好的认识到了自己管理上的缺陷，我也对自己的错误感到非常的后悔，现在我也带着自己满怀的自责，7/10全身心的悔恨向您和公司做出检讨，也对自己之后的工作作出一个具体的保证，希望可以得到您或多或少的原谅。尽管此次工作上的错误，公司所造成的损失和影响并不是直接的`因为我的原因所造成的，而是因为车间的成员不懂事，没有足够认真的完成自己的工作，也没有足够严谨和细致，才会导致这一切的错误的发生，所幸的是没有造成任何人员的伤害和财产的损失，我作为这个车间的班长，我的工作和责任就是在车间人员工作的时候去管理好他们，监督他们足够认真的完成自己的工作，保证车间的正常的运行，以维持公司的运营，但是也因为自己平时对他们的管控不够严格，也因为自己在工作上的疏忽，没有很好的管理到他们，才会让他们在工作的时候有空子可以钻，才会耍这样的小聪明，也正是因为这样，才会导致现在这样的错误的发生，在我得知这个情况之后，我也非常的后悔与自责，但是现在我也懂得自己目前最重要的就是要去努力的弥补这次的错误，以及在之后更加严格的管理好公司，保证自己可以更好的管理好整个车间。对于自己的错误我也感到非常的抱歉，我也在此保证，自己之后的工作一定会认真的完成的，我也会更加的注重于管理好车间工作人员的工作上的细节，在他们工作的时候严格的把控他们的一举一动，我也会提高他们的责任感，建立一个好的车间工作环境，在工作的过程当中，实现每个人都用心、认真的去完成自己的工作，也保证所有人在工作的时候都可以极其的细致和认真，我也会去努力的做好自己的工作，成为一个好8/10的车间管理人员，去做好一个车间班长所应该要做的。也希望领导和公司可以相信我，相信我们车间的所有的人，给我们一次宝贵的机会，我也代表我们全体的车间人员向你们表示衷心的歉意，同时也保证我们会抓紧这次的机会，在之后的工作当中向你们证明我们车间的实力，保证通过我们的努力可以给车间和公司实现更多更大的价值，带来更多的利益。此致敬礼！检讨人：xxx20xx年x月x日管理不当检讨书结尾【第五篇】尊敬的车间主任：您好！我是车间的班长xxx，我因为管理不当导致车间的员工做事就不怎么积极，这样也就没有完成一天的工作量，为此检讨自己。我一个人单独的管理一个小型的车间，虽然人不多，但是我的管理也是没有到位的，我之前想着人少，他们也不会去偷懒或者做其他的事，结果是我小看了他们的懒惰，更是高看了自己的管理。我一直采取的就是放松管理，就是给他们足够的自由时间，不逼着他们做，只要在一天内完成规定的工作量就行，开始的时候，我可能还会每天去那里巡视一番，后来看他9/10们都很乖，就不怎么去管理了，而是专注的做自己的工作去了，因此就没有太多关注他们。大概他们也是看我在忙，觉得没空管他们，就开始放肆了，工作开始不认真了，不是偷工减料，就是偷懒玩手机吃东西，一天规定的工作他们就都没有完成，导致车间严重缺货，到发货时间没能及时发过去给客户，因此影响了我们整个车间的业绩，这都是因为我的管理不当造成。也因为这个事情，我被罚了工钱，所有人在这段时间里都各种加班，白班夜班不停的工作，必须要把货全部都做好，由此我也知道了是自己没有做好这个班长，没有尽到班长的责任，车间虽小，但是也是要经常去看你一下的，不然就会让员工以为我好欺负，因此不去努力的工作，而是各种懒散不做事，这是很严重的额，这次就是因为这个，影响了整个工厂的收入，对此，我们都被骂了一顿，我更是教训的比较严重的，因为我管事的人。我也明白了作为班长就必须要管好手下的员工，不然受训的就是自己，员工要是管不好，又怎么担当得起这个职位呢。之前我没有什么经验，一直就比较沉浸做自己的工作，因此才会不小心放任了他们。我现在经过您的开解，我也懂得了很多管理的东西，我也在这次的教训中找到了经验，因此我以后会加强自己对他们的管理，同时给他们分组，成立小组长，让小组长一起帮我监督他们。我也会时不时的就去管束他们，不会再犯这样管理没有得当的错了。我一定会做好班长之职，把车间管好，望您理解我这次的经验不足导致的错误，原谅我一次。10/10此致敬礼！检讨人：xxx20xx年xx月xx日