店长竞聘的(述职报告)【5篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

店长竞聘的(述职报告)【5篇】根据您的要求三一刀客编辑找到了以下相关信息:“店长竞聘的(述职报告)【5篇】”,您曾经主动去找过范文来参考吗?从简单的事情开始提高文档撰写能力是一个持久发展的过程,写作前多看范文,可以减轻我们写作压力。店长竞聘的述职报告【第一篇】房地产中介店长竞聘述职报告尊敬的评委们:大家好!首先,感谢经历了如此漫长的筛选与面试过程,让我有机会来到这里与您们交流,展示我对房地产中介工作的理解、认识和实践。我是Jane,下面我将结合自己的经验和思考,从“房地产中介店长应具备的素养”、“房地产中介店长在服务过程中的贡献”、“房地产市场发展趋势中经纪机构的新定位”三个方面谈谈我的观点。一、房地产中介店长应具备的素养房地产中介店长是整个团队的领袖,需要具备许多一流的素质。首先,正直与诚信。中介业务是涉及到买卖双方的财产交易,如果我们店长不秉承正直和诚实的精神,无法给客户交代、无法满足一个经纪机构的基本职务,也无法获得客户的信任,这也是实现经济效益的必要条件。其次,细心与耐心。房地产交易需要当事人大量时间与精力的投入,我们需要为客户排除繁琐的流程,处理问题,详细了解客户的需求,远离忙碌的现代社会,倾听客户的诉求。同时需要有事无巨细、条理清晰的处理方式,确保每一个文件和细节都得到了妥善处理。最后是区分知识和能力的重要性。我们的队伍中需要一定数量适当程度的员工,而我的职责是挖掘他们的真才实学和潜能。中介业的重要素质是跟上市场的变化,了解行业的变化,做好各种规划,为顾客提供高质量的服务。如果我们仅仅停留在业务技能的提升中,会影响业务的创新和升级,从而影响到经济效益的提高。二、房地产中介店长在服务过程中的贡献房地产中介店长在服务过程中的贡献是极其重要的。首先,我们需要以客户为中心。经营中介做的是出售简易住房、公寓或房地产的工作,每个客户都有自己的需求,我们需要根据客户的要求和喜好来提供满足他们的方案。我们需要了解顾客的喜好、品位和需求。定制专门的服务计划。其次,协调服务。协调客户与其他地方的经纪人合作,确保相关双方都能达到自己的目的。做好交流和合作,让合作方更好地了解我们的思路和策略,为客户提供很好的服务。然后是保持市场卡位和销售经验。长期以来,房地产市场一直在发展变化中,作为中介机构,我们需要不断关注市场变化,对市场形势把握得当。加大对项目的挖掘和推广度,抓住彩虹一般的房产机会,在市场竞争中获得更大的优势地位。最后是专业服务。中介行业是通过不断学习提升自己的知识和能力。在酝酿和处理交易过程中,我们需要有更高的专业服务水准和更强的应变能力。我们需要一点点了解市场和情况,为客户做出更合理、更准确的判断,并凭借先进的技术、细致的服务和全面的解决问题的能力而享有高声誉。三、房地产市场发展趋势中经纪机构的新定位房地产中介作为房地产市场的底层构成部分,其地位已有很大的转变,也已开始逐渐在新时代中接受涅槃式的变革。新时代的经纪机构在服务方面不仅要提高硬实力,还要提高软实力。我们的私家车辆比得上任何型号的豪华汽车,我们的客户界面已经达到了任何收费的房地产中介所能达到的,甚至比那些收费中介更优化的。我们需要更好地服务客户,做好投资策略,优化资源配置,合理统筹策划和推广。近年来,因为市场变化和新加坡的实际情况,很多开发商并不信任中介机构,他们自己会主动开发开发办,把中介机构的业务分离开来,去除整个政策后,这些业务便开始在地产中渐渐成为主流。就发展趋势而言,中介机构应当获得自我提高的机会,同时并提供更完善的服务,通过更科学和精准的安排和规划,为客户提供更广泛、更完整的机遇和更为专业的、高效的合作伙伴。房地产中介机构的发展应以独立先进的核心技术和服务为导向,让客户真正感受到高满意度的服务体验。总之,房地产中介店长是整个队伍的核心骨干和领袖,要具备作为领导者应有的思想、气质、行动力、创新和善于改进。环环相扣,推波助澜,让整个经纪机构不断发展,逐渐成长为强大有力的房地产经纪机构。谢谢!店长竞聘的述职报告【第二篇】xx年,本人凭着自己的热情和理想应聘于xx公司。几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。工作中,我无怨无悔,每天与员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创唐山市场的征程。年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在xx的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“xxx先进员工”。x年来,在这个陌生的城市,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解唐山市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,xx有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来xx店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比xx年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在唐山成立商品组,由我担任组长,为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了xxx连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,唐山xx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖常商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。xx年度市消协、工商、报社在民意测验中,xx路北店被评为“xx市民最满意超市”。一上来,我在担任xx路xx店店长及xx地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,xx店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。我来xx已经x年了,在唐山已经过了x个春节了,刚来时儿子年仅x岁,x年来,妻子独自一人支撑着这个家,从没有一句怨言,一直在默默地支持着他的工作,我认为,应把对家人的愧疚化为对工作执着,来报达家人的厚望。当然,在工作中还有一些不足之处。一是xxxxxx二是xxxxxx三是xxxxxx今后,我将从以下三个方面下功夫,认真做好本职工作。1、××××××××××××2、××××××××××××3、××××××××××××店长竞聘的述职报告【第三篇】尊敬的各位领导、评委,大家好!我是某房地产中介公司店长候选人XXX,今天我很荣幸能够在此向大家展示我的工作成果和竞聘述职报告。一、经验与能力我是一名资深的房地产人士,在行业中已经有十余年的从业经验。在这期间,我积累了大量的房地产市场经验,深谙房地产市场和客户需求的变化趋势。我也长期关注行业发展动态,从而不断完善自己的专业技能和知识储备。在我的职业生涯中,我曾为多家中介公司效力,也担任过各种职位,如销售代表、经理、培训师等。这些经历为我提供了广泛的视野和实践能力,也使我有机会接触不同层次的客户,了解他们的实际需求和痛点,更好地为他们提供服务。二、工作业绩作为一名经验丰富的店长,我深知服务质量和业绩表现是评价公司和客户满意度的关键因素。因此,在我的工作中,为客户提供专业和高效的服务是我一直追求的目标。在我的上一家公司,我担任店长职位,管理一支由20名员工组成的销售团队。我与团队成员密切合作,借助多种先进的销售手段和工具,实现了较好的销售业绩。每个月的销售额达到2000万元以上,单个项目和平均客户评分也都获得较高的评价。此外,我也为公司制定并实施了有效的销售和服务策略,优化了公司的内部管理和协作。由此,公司的收入与利润在我的任期内都有较大的提升。三、团队管理能力要做好房地产中介,就必须建立一个高效而和谐的销售团队。在我任职的两家公司,我都担任过团队管理的职位,带领过大小不同的团队,形成了比较成熟的管理方式与经验。我的管理风格注重团队协作和沟通,激励团队成员全力工作,并为他们分配合适的任务和培训机会,提高了团队整体水平。我也注重培养员工的自我发展与晋升空间,尽可能地让他们取得工作生活平衡和满足感,在不断提升自己的同时,推动企业的快速发展。四、未来发展计划对于未来,我也有一些自己的计划和展望。首先,我会不断提升自己的专业技能和知识储备,在行业中保持领先地位。其次,我还将继续加强团队管理和协作,潜心挖掘员工和团队的潜力,为企业的发展注入新的力量。最后,在市场变化快速的情况下,我将持续关注市场趋势和客户的需求,不断更新和创新公司的服务理念和产品,为客户提供更优质的房地产服务。总结作为一名资深的房地产中介店长,我热爱这个行业,有着充实的工作经验和丰富的管理经验。我已经证明自己的工作能力和管理能力,并在自己的交际关系方面也有着很好的口碑。如果能够获得公司的认可和信任,我一定会全力以赴,为企业的发展和客户的利益做出贡献。谢谢大家!店长竞聘的述职报告【第四篇】尊敬的各位领导:大家好!我是子芝林药房尹路店的营业员尹琴、首先感谢各位领导提供给了我这次展示自己的机会、我来到这里的目的是想竞选储备店长。当我满怀自信的走出学校大门、踏入社会参加工作的第一步便与芝林结了缘、当我穿上蓝色服装的那一刻起、便暗自下定决心:一定要努力工作、做一名合格的营业员。我竞选储备店长、我认为我个人的优势在于:自信、有较强的学习和适应能力。首先把公司的利益放在第一位,以创造最大效益为目标,协助店长、领导竭尽全力做好每一项工作。如果我选上了储备店长一职,我一定会倍加努力、按照领导的指示完成份内工作,我将会这样管理:1.实行顾客第一,服务第一的原则2.顾客消费时,做到有问必答、有忙必帮的服务3.以追求顾客满意为宗旨,在提高服务水平、加强服务意识的同时、注意员工言谈举止等综合素质的提高,更好的为人民服务、减少投诉4.库存管理要保证药品的充足、存放的准确以及订单的及时发放5.想办法尽量为公司降低成本、节约能源6.深入了解员工的生活,必要时给予合理的建议7.团结就是力量、只有团队的成功才是我们的成功、只有员工的支持才有成功的管理者、8.总结经验。从没有做好的事情中吸取教训、已经成功的事情寻找实施时的不足、把这些经验投入到以后的工作中去以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份出色的工作成绩单,证明您们的决定是对的,虽然、我只是一个实习生、一个初出茅庐的新手、没有多少工作经验、但是,我相信,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在学校所学的知识更好的为公司努力工作,也向各位多多学习累积经验。只为成功找方法、不为失败找借口。我相信月亮发光是为了证明太阳的存在,公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。谢谢!店长竞聘的述职报告【第五篇】尊敬的评委:我是XX房地产中介店长竞聘者,今天我非常荣幸地站在这里,向各位展示我在XX房地产中介公司工作期间的工作成果,并且阐述我作为下一任店长的愿景和决心。一、工作成果我在XX公司工作期间,负责管理一家房地产中介分店,主要职责包括业务拓展、客户服务和团队管理等方面。在这个位

1 / 12
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功