公司个人(述职报告)通用4篇如何才能找到适合自己的范文呢?现代办公室中对文档的处理已经变得更加自动化和高效化,撰写文章之前,先找一些范文来参考是很有必要的。熟练掌握范文可以在写作中得到充分运用,今天栏目网友给大家推荐的是1篇关于“公司个人(述职报告)通用4篇”的好文,热烈欢迎您参观这个网站享受参考下载的乐趣!公司个人述职报告篇【第一篇】20xx年是xx处独立运行第一年,是新班子组建运行的开局之年,更是实现“十二五”规划的基础之年。一年来,处领导班子在局党组的正确领导下,深入贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神,全面落实直属海事系统和局年度工作会议要求,以“保稳定、强基础、抓安全、促发展”为原则,坚决贯彻上级重大决策部署,认真履行航海保障职能要求,深入推进质量管理体系建设,建立健全约束监督机制,提高党建科学引领能力,使处内各项事业扎实推进,稳步发展。一、强化自身建设,不断提高班子整体战斗力处班子坚持抓班子、带队伍、谋发展原则,不断提高领导干部理论水平、提高党性修养、强化民主建设、加强基层组织建设,切实改进思想作风和工作作风,不断提高领导班子整体素质以及凝聚力、向心力。(一)加强理论学习,提高党性修养坚持落实中心组学习制度,不断加强学习型班子建设,年内先后组织学习了中共十七届纪委六次全会精神、交通部海事行政执法廉政风险防控工作会议精神、胡涛总书记“七一”重要讲话精神和中共十七届六中全会精神等内容,领导班子的思想觉悟、理论水平和民主决策能力得到了有效巩固提升,谋大抓总和科学引领的能力得到了有效增强。(二)坚持民主集中,贯彻民主决策。领导班子始终坚持民主集中制原则,坚持实事求是、求真务实的工作作风。1.顺利召开题为“xx”的民主生活会,对班子总体情况进行总结,并将20xx年民主生活会整改措施落实情况在全处公开。处班子对今年职工反馈的10项意见及建议认真研究、反思,已全部制定整改措施并明确完成进度。2.以制度建设为抓手,夯实内部管理基础。一是重新修订并印发了《处领导班子工作分工》,基本建成了权责清晰、程序顺畅、运行高效的领导体系;二是制定了《xx处工作人员带薪年休假实施细则》等17项内部管理规定,规范了公务接待、会议管理和议事决策工作程序;三是修订、细化、完善各部门、各岗位工作职责,出台严谨的岗位职责汇编,为我处各项工作的有序开展打下了良好基础。3.着重培养班子民主作风,提高民主感召力。认真贯彻民主集中制,制定《xx“三重一大”事项工作规定》,强化班子民主议事制度,重大事项根据集体领导、分工负责的原则,按程序充分酝酿,积极沟通、相互配合、相互支持、相互监督,群策群力,保障了决策的科学性与民主性,逐步带领全处形成团结正气的工作合力。(三)抓好基层组织建设,发挥组织核心作用1.为民服务创先争优。始终将“创先争优”活动与中心工作相结合,积极开展文明机关创建活动、“学比创”学习实践活动、“我为党旗增光辉”七个一系列比赛等多个特点鲜明、内容丰富的活动;在20xx年度局“两优一先”评选活动中,我处xxx、xxx两名同志分获局级优秀党务工作者、优秀党员荣誉称号,机关党支部获得局级优秀党组织荣誉,xx科获局级党员示范窗口,xx站获局级党员先锋岗。2.基层组织建设不断完善。各支部组织建设不断完善,“三会一课”活动定期开展,党的组织生活日趋丰富,党支部的战斗堡垒作用得到了充分的发挥。在党员先锋模范影响下,年轻同志积极向党组织靠拢,年内处机关党支部发展了xxx等两名同志成为中共预备党员,xxx等2名同志顺利转为中共正式党员。3.工团活动全面开展。先后参加了xx局“xx”体育比赛、“xx”红歌合唱比赛、建党九十周年书画摄影展和廉政知识竞赛等活动,展示了我处职工朝气蓬勃、奋发向上的良好形象。11月份,工会顺利通过合格“职工之家”考核验收,工会组织建设得到上级充分肯定。二、提升综合管理能力,推进整体工作上水平(一)坚持党管干部,助推工作实绩。1.处班子以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为干部队伍建设重点,大力培养使用年轻领导干部,积极稳妥地推进干部队伍结构调整。切实加强干部选拔任用工作,提高选人用人的公信度和干部群众的满意度,努力把中层领导干部建设成为政治坚定、奋发有为、群众信任的干部队伍。年内完成5名科级领导干部的选拔任用工作,现有8名科级干部的平均年龄为岁。年轻干部观点新、思路快、创新意识强的优势和特点,为黄骅航标处的发展注足了活力。年内共提拔任用科级领导干部5人。2.完善工团组织,激发职工热情。4月,处顺利召开首届工会会员大会,选举产生第一届工会委员,正式成立xx处工会委员会。工会组织成立后紧密结合辖区特点,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕中心业务工作,履行了基层工会的基本职能。在增强职工凝聚力、活跃职工业余生活、改善职工工作环境和生活条件、培养职工爱岗敬业的精神和责任感等方面,均发挥了积极作用。(二)夯实业务基础,突出工作亮点。(各种工作亮点)三、落实廉政各项政策,提高班子廉洁从政能力一年来,班子始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在重要位置,严格执行党风廉政建设责任制,把党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核。一是加强组织建设。设立兼职纪检监察、审计员,对处内大项经济合同开展纪检监察、审计工作,并发放廉政提示,实地参与了xx等工程验收,逐步将处纪检监察、审计工作引向规范化;坚持“一岗双责”,加强督查力度,确保党风廉政建设和反腐败各项工作的落实。二是完善制度建设。制定年度反腐工作计划,召开专题反腐工作会议,贯彻实施惩防并举的反腐工作机制,层层签订党风廉政建设责任书,制定《xx》,并不断改进。三是加强反腐倡廉教育。以《廉政准则》、xx会议精神等为主要内容作为长期性教育工作来抓,做到警钟长鸣;认真开展廉政月活动,通过参加廉政知识竞赛、廉政党课等活动在党员干部思想上构筑拒腐防变的牢固防线。四、发挥班子核心作用,推进各项工作开展领导班子不断加强和提高班子整体能力,为各项工作的顺利开展和目标任务的完成奠定了坚实的基础。五、存在的不足与下一步努力方向在局党组的正确领导下,在各兄弟单位的支持帮助下,处领导班子通过加强班子自身建设、提高内部管理能力、贯彻落实廉洁从政,充分发挥了班子的核心领导作用,带领干部职工较好的完成了上级赋予的管理职能,保证了辖区航标设施的全面正常,加强了与属地海事管理部门和港口企业单位的工作联系,发挥了思想政治保障作用,坚持以人为本,组织开展了各项活动。面对取得的成绩,领导班子同时深刻意识到当前存在的问题及下一步努力的方向。公司个人述职报告篇【第二篇】20xx年市政公司在董事长为首的领导班子带领下,认真落实局党委的工作指导思想、工作部署和工作要求,坚持以“三个代表”重要思想为精神指导,以开展先进性教育为契机和动力,紧紧围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化股份制改革,积极开拓市场,全年预计完成市政工程沥青砼路面16339平方米,水泥砼路面8930平方米,公路工作完成100000平方米。根据年初我公司在本系统签定的目标责任状实施情况,对一年来公司各项工作完成情况进行回顾和总结,现将全年工作实绩和主要做法向局党委做以下汇报:各项工作完成情况一、集中力量,分工明确,指定专人,确保市政重点工作进度和质量。为确保市政工程质量与目标,我公司成立市政工程项目经理部,对施工现场进行全面管理,项目经理1名,测工、实验员、质检员、安全员各1名,施工队长、机械队长各1名,一如既往,有重点、有计划地推进市政重点工程的实施。市政工程于6月12日开工,10月5日竣工,有效工作日120天,共计完成沥青砼路面16339平方米,水泥工路面8930立方米。其中:河北街沥青砼道路,长450m,宽12m,面积5400平方米;民益街沥青砼道路,长775m,宽6m,面积4700平方米;昌盛街沥青砼道路,长136m,宽,面积885平方米;永吉街沥青砼道路,面积1285平方米;广电路沥青砼道路,长,宽,面积674平方米;河岸街沥青砼道路,长,宽6m,面积平方米;北仑街水泥砼道路,长325m,宽7m,面积2275平方米;永安街水泥砼道路,长665m,宽7m,面积4670平方米;工会广场沥青车道,面积1601平方米;工会广场水泥砼路面,面积1985平方米;北仑街排水,长326m;工会广场人行道,面积1052平方米;工会广场绿化带,面积131平方米;县委住宅楼前人行道铺装,面积900平方米;其它修补路面,面积350平方米;二、拓宽建筑市场渠道,积极承揽工程,05年交通领域里各类公路工程施工有新的突破。在市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路在于拓宽市场和占领市场,近年来,建筑市场况争更加激烈,各施工企业间的相互压价,让利愈演愈烈,这种无序竞争使公司的生产经营形式面临严竣的考验,公司董事会审时度势,及时调整市场方向,努力争取到了东老线两侧加宽,工业园区2号路,8号部队水泥砼道路,共计完成建筑面积100000平方米。三、勇于开拓,真抓实干,强化多元化管理。多元经营是我们建筑企业调整经营思路,做大做强的必由之路,公司一直倡导此种方式,强调以市政和公路工程施工的同时,业务范围拓宽到水泥预制构件和红砖生产销售领域,这同时也标志着公司在多元化经营上迈出了坚实的一步。南山构件厂完成水泥砼桩3272根,1636立方米;完成水泥砼涵管1797节;完成路肩块5544块,198立方米;沥青加工厂完成砼沥青搅拌共计1700平方米;砖厂完成红砖1000万块,预计10月末共计完成1250块;工作措施:在我们日常生产工作中,管理是重中之重,也是能做好各项施工任务的头等大事。一、强化企业内部管理年初我们根据局党委目标责任状,层层落实责任,公司经理与中层领导干部层层签订目标责任状,完善各项规章制度,与公司员工签订合同,强化股份制管理意识。二、不断加强班子建设,努力发挥班子整体协调功能。开春施工前对班子领导分工进行必要的调整,班子成员分工明确,同时坚持民主集中制的原则,重大问题由集体研究决定,加强股份制内部监督机制,坚持民主与集中,个体与整体,职务和职责的原则,遇事要和每位班子成员相互配合支持,和谐共事,并要求以经济建设和重点工程建设为中心,努力提高每位班子成员的事业心和责任感。三、狠抓干部队伍建设,着力提高干部队伍整体素质,注重党性实践,党员先进性教育活动取得了扎实有效的成绩。根据县委、建设局党委开展保持共产党员先进性教育活动的部署,市政公司党支部集中在上半年开展了“保持共产党员先进性教育活动”,完成了集中学习、个人自学等学习任务,共计完成读书笔记26万字,完成学习心得笔记万字,共征求意见62条,已整改的12条,群众满意测评总人数59人,完成学习课时50小时。公司个人述职报告篇【第三篇】过去的20xx年是极不平凡的一年,真可谓是喜忧参半。我们辛集木业在xx集团领导、各级政府、社会各界的关心支持下,在全体员工的共同努力下,努力克服全国经济形势下行大环境带来的冲击,面对当前社会治安环境不良形势出现强贼袭扰等客观因素情况下,辛集木业团结一致,众志成城,实现了健康、持续、平稳的发展。继续坚守“国内板材业第一军团”地位,瞄准中高端的市场,按照认清形势、找准位置、积极进取、稳中有进的总体思路,以经济效益为中心,以科学管理为主线,以质量为前提,安全生产为重点,主动适应市场需求变化,有效化解各种危机,发挥企业优势,开展技术和管理创新,保证质量、稳定产量,增强企业竞争力和市场影响力,在全国经济形势下行情况下保持了正常运行和盈利。一、公司生产、技术革新改造方面全年生产共计完成板材,优等品率%注(注:至12月18日)较去年下降了%。离公司计划目标92%相差甚远!废品率是%,低于公司计划目标%。电耗是/m3较去年的kwh/m3减少kwh/m3。制造费用(注:至12月17日)共计元,每立方均元。较去年的每立方的元上升元,其中砂带今年全年共计使用3091条,共计是元,占制造费用的38%。20xx年全年共计使用xxxx条,共计元,占制造费用的24%,较去年上升14个百分