人事转正小总结【汇编5篇】

人事转正小总结【汇编5篇】这次愉快又充实的实习工作再过几天就结束了，我们也该为自己转正的事写一份工作总结了。我们可以在总结中明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。我们的工作总结，在一定意义上起着非常重要的作用。您是实习生，不知道怎么写转正的工作总结吗？网友为此仔细地分享的“人事转正小总结【汇编5篇】”，欢迎参考下载，希望您能够喜欢并分享！人事转正小总结篇【第一篇】今年一月，我很荣幸的成为了xx市事业单位人员中的一员，开始了自己人生的新征程。这既是一个机遇，也是一个挑战。x月份正式到xx二线船闸报到，现从事办公室科员工作。主要协助巩主任负责船闸后勤的日常维护、食堂管理、领导接待等工作。一年来，在领导的支持和同志的指导帮助下，比较圆满地完成了自己所承担的工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人一年来的工作情况总结如下。一、加强船闸知识学习，不断提高自身素质初到工作岗位，我对船闸的工作一无所知。在短暂的培训时间内，我抓紧时间深入学习船闸知识、了解船闸工作流程，并经常与老同事进行沟通交流。在较短时间内熟悉了工作环境和流程，为今后的较好的开展工作打下了坚实的基础。同时用新的知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够在脚踏实地开展工作，不断提高自己。二、在实践中学习，不断提高工作能力我在同志们的关怀与培养下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，逐渐进入了工作角色，今年主要做了以下几个方面的工作。（一）尽快熟悉工作职责和流程，做好基础性工作。经过一段时间熟悉，我被安排在办公室工作，主要负责办公室的后勤维护保障、食堂管理、领导接待、公文的上传下达等工作。办公室的日常工作比较散碎，都是日常一些琐碎的事情，但却涉及到船闸的方方面面。我从开始熟悉船闸每一名员工开始做起，逐步了解每个员工所在的班组，日常出勤、电话联系方式等。在短时间内较好的熟悉了船闸员工的整体情况，为以后开展做了较好的铺垫。（二）加强食堂管理、提高食堂管理水平。食堂管理是办公室后勤工作当中一个重点问题，也是难点问题，食堂涉及到船闸每一名员工的切身利益。食堂卫生、食品安全、饭菜质量等是大家的关心重点。领导也很关心重视，针对食堂问题再三要求。在日常的工作中我严格要求自己，并注重加强与食堂工作人员的沟通交流，及时反馈大家对食堂的意见和建议。食堂遇到的困难和问题也时间予以帮助、及时反映协助解决。重点监督食堂卫生、食品安全、作料的添加、职工就餐金额公开透明等问题。（三）面对应急突发事件、做好后勤保障工作。今年x-x月份，船闸工作进入一个较繁忙的阶段，一方面是船闸的维护维修，人员来往频繁，领导多次前来检查；另一方面航道进入枯水期，我们面临着较大的堵档压力；在领导的带领之下，作为办公室人员，我积极协助、加强与工作人员的沟通交流，确保后勤保障工作的有序、稳妥的开展。事业单位转正个人总结确保后勤保障不掉链子，前方工作人员能安心工作。三、个人不足在船闸近一年的工作学习中，我在学习、工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高，但与其他同事相比还存在着很大差距，对船闸的知识需要进一步加强系统学习；工作中要逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点；与领导同事的交往学习中，要提高自己的情商，努力向领导同事学习，不断在工作中学习、进取、完善自己。总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才，在自己的岗位上为做一名人民群众满意的公仆而不懈努力。人事转正小总结篇【第二篇】人事管理转正工作总结在企业管理中，人事管理是非常重要的一环，转正工作也是其中的重要环节之一。本文将围绕人事管理转正工作这一主题展开，对其中的具体工作进行归纳总结。总结内容主要包括人事管理转正工作的常见问题、解决方法及优化方案三个方面。一、常见问题1.工作表现不佳员工在试用期间表现不佳是导致转正失败的主要原因之一。在这种情况下，我们应该采取及时措施，如针对员工表现不佳的原因进行深入了解，并进行针对性调整。同时，也应该注重员工的情感管理，及时给予鼓励和支持，帮助员工度过难关。2.薪资福利不公薪资福利不公也是影响转正的主要因素。因此，我们应该建立公平的薪资福利体系，确保每位员工都能得到合理的薪资待遇和福利保障。此外，还应该注重员工的职业发展规划和培训，为员工提供更好的工作前景和职业发展空间。3.管理不当管理不当也是导致员工表现不佳和转正失败的原因之一。在这种情况下，我们应该建立完善的管理体系，确保每位员工都能得到合理的领导和管理。同时，还应该加强对员工的沟通和关注，了解员工的个人和工作情况，及时给予建设性意见和支持。二、解决方法1.建立完善的绩效考核体系为了确保员工能够获得公平的薪资待遇和福利保障，我们应该建立完善的绩效考核体系，对员工的工作表现进行评估，制定相应的薪酬政策和福利保障方案。2.注重员工的情感管理在试用期间，由于压力较大，员工很容易出现情绪波动。因此，我们应该注重员工的情感管理，及时给予鼓励和支持，缓解员工的工作压力和情绪波动。3.加强员工的培训和职业发展规划员工的职业发展和工作前景是影响员工是否转正的关键因素之一。因此，我们应该加强员工的培训和职业发展规划，为员工提供更好的工作前景和职业发展空间，提高员工的归属感和忠诚度。三、优化方案1.建立员工沟通机制为了加强员工的沟通和关注，我们应该建立员工沟通机制，并定期进行员工满意度调查，了解员工对企业的认知和满意度，及时适应员工需求和反馈。2.注重价值导向企业应注重价值导向，建立以价值为导向的管理模式，注重员工价值和潜力的开发和培养，提高员工的自我认知和自尊心，激发员工的工作热情和积极性。3.实施激励机制员工对于薪资待遇和福利保障的关注非常重要，企业应该制定激励机制，以激励员工的创造性，提高员工的工作效率和满意度，同时提高企业的收益和效益。综上所述，人事管理转正工作是企业管理中非常重要的一环，企业应该注重员工的情感管理，建立完善的管理体系和绩效考核体系，加强员工的培训和职业发展规划，打造良好的企业文化和员工沟通机制，为员工提供更好的工作前景和职业发展空间，提高企业的收益和竞争力。人事转正小总结篇【第三篇】时间一晃而过，来我们杰思近3个月了，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为杰思的一份子而感动自豪。回顾两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但是迈出了个人发展的第一步。认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，及时完成领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往的以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是两个月来工作内容及xx年工作计划：一、招聘工作1、一线岗位招聘：10月份目标招聘普工人数：50人，实际完成招聘：47人。完成率：94%.11月份目标招聘普工人数：30人，截至11月18日完成招聘：21人，计划完成率：100%。3、校园招聘：(1)做好充分准备，注重每一个小细节。11月份参加一次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，个人所提倡的.是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。(2)11月14日参加康大职业学校双选会期间，大多数同学对我们公司有很强的认同感，这无疑证明了我们公司的影响力。此次共收到应届大专生简历47份，我们将与对方老师实时保持联系，确保将本批学生悉数招募到位。二、部门其他常规性工作：(1)社会保险及平安保险。自接手以来，此项工作已运用的非常熟练。(2)新员工入职培训。10月份培训新员工23人。11月份(截至18日)培训新员工23人。经过不断的学习与实践，我会将我们杰思的企业文化更加完美的传播给我们的新血液。经过锤炼，目前得到部门上级领导的信任，11月份已逐步接手公司厂报编辑以及员工生日会的策划主办等工作。三、需要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认执行力有所欠缺，我会在以后的工作中建立危机感，不断提高自己的执行力及工作效率。2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。四、xx年工作计划1、一线岗位招聘：(1)xx年生产一线岗位人员，结合今年劳动力市场情况分析，明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作，为明年一线招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报、内部介绍等宣传。(2)2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将要完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性、灵活性。2、校园招聘：(1)4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。(2)10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。3、管理技术员招聘：管理技术员的招聘，相对来说较为稳定，主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。实施招聘的同时不忘节约之本。4、后续工作：(1)做好xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前做好计划安排。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。(2)跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。(3)建立人才库：人才库资料主要来自两个方面：①内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在员工档案资料内进行登记，如某岗位缺岗时，首先考虑员工档案资料内是否有工作职能相同的人员可以安排类似的人选，如有合适人选给予推荐②外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有些没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合“育人”的原则。以上是我转正工作总结及xx年工作计划，如有不妥之处，请领导批评指正。人事转正小总结篇【第四篇】时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。在一个寒冷的季节，我踏进了一个令我感到温暖的公司。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了海纳百川的胸襟，恨地无环的豪气，执着坚定的信念。回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作，工作模式上有了新的突破，现将工作情况总结。一、办公室的日常管理工作。行政助理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进。办公室的工作千头万绪，简历的初步筛选、接待面试人员、文书处理、档案管理、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有序。1、积极和有关人员交流、沟通，及时了解情况、工作进度，将问题反馈到分部主管，以便相关人员在最短时间内掌握工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。2、认真做好公司的文字工作。及时传达贯彻公司有关会议、文件、