仓库上半年工作总结范文范例最新4篇

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仓库上半年工作总结范文范例最新4篇从大量参考下载中网友认为“仓库上半年工作总结范文范例最新4篇”是最有价值的文章之一,优秀的岗位半年工作总结范文是怎么构思的呢?时间过得真快,半年转眼就要过去了,在这段时间的工作中我们通过努力,我们取得了不错的成绩。人生成长的路上,需要及时地复盘做好岗位的半年工作总结,相信一下这篇文章会开拓您的视野!仓库上半年工作总结范文【第一篇】服装仓库半年度工作总结个人作为一个服装仓库的员工,六个月的工作让我收获颇丰,也感受到了职业生涯的成长与挑战。在这个半年度的工作中,我主要从以下几个方面进行了总结:一、硬件设施的维护和升级作为仓库员工,不仅要熟练运用各种机械设备和工具,更要进行设施维护和更新工作。除了对现有设施的保养维修,我们还需要不断地针对新的操作需求进行设施更新。半年度内,我积极推动了货架的优化升级,引进了智能化的物流方案,使仓储操作更加便捷高效,不仅提高了工作效率,也减少了物料损失。二、管理制度的完善和执行作为一名员工,纪律和规矩是最基本的底线。在这个义务在肩的半年里,我更加认识到了从根本上维护管理制度的重要性。我们认真制定仓库的管理制度,管理机制日趋完善,通过各种培训和巡查等方式,实现了各项规章制度的贯彻执行。在此基础上,我也意识到了规矩和品德的重要性,努力保持积极向上的工作态度和人际交往方式,进一步巩固了企业和员工的互信基础。三、工作协作的优化和协调仓库操作本就是一个组织体系和协作的过程,好的协作能够缩短工作时限,提高工作效率,也能够增加工作的乐趣。在这个半年度里,我们积极组织和参与了一系列组织性的培训和比赛,让我们的员工有充分的机会锻炼协作和团队合作的能力。通过这些活动,不仅提升了工作场所的氛围和合作效果,同时也让员工的个人素质得到进一步的提升,对公司进一步发展起到了积极的推进作用。四、安全生产和环境保护在仓储工作中,安全生产和环境保护是我们不能忽视的问题。为了保障员工的安全和生产环境的稳定,我们有计划的统一管理安全生产和环境保护,采取了一系列的安全防范措施,降低了事故发生的概率。同时,我们也积极参与了环境保护和可持续发展的工作,提倡节约资源、利用绿色环保材料等,这也得到了相关管理部门及员工的各方面集体配合和认可。总之,这半年来,我在仓库工作岗位上经历了很多始料未及的挑战,但最终都以胜利的姿态克服了它们。这一过程中,我不仅成长为一名更加优秀、更加专业的员工,也祈愿我们的仓库能够为我们公司的未来发展作出更大的贡献。仓库上半年工作总结范文【第二篇】岁月如梭,转眼间20xx年已经接近尾声,在这一年里,仓库在中心领导的带领下,在各部门同事通力协作下,在全体员工的共同努力下,库区、库位规划工作基本完成,7S现场管理工作正有序进行、红旗库房评比工作日渐成熟,20xx年仓库自选管理动作取得了显著成果,员工素养日益提高,全员参与管理的目标越来越近,库容库貌改善越来越明显,重复工作越来越少,使仓储工作基本步入正轨,同时完成了中心交给的各项工作任务。(一)、安全环保工作20xx年总库安全环保工作的指导思想是,聚焦隐患排查,倡导全员参与安全管理,坚持问题整改到位,完善组织机构,明确岗位职责,保障作业安全,积极拓展管理创新,构建及时有效管控机制,调动全员工作积极性,完善安全管理组织机构,明确岗位职责,推动中心安全管理工作全面升级。一是下发《仓库安全管理实施方案》《仓库全员绩效考核管理办法》《红旗库房评比标准》,成立仓库安全工作领导小组以及物资质量安全管理、吊装搬运安全管理、防火防盗物资堆码安全管理和安全制度建设实施四个安全工作专业组,对安全管理进行细化,提高仓库安全环保工作管理水*,提升安全管控能力,保障安全管理工作的整体有效。二是制定《物资装备中心仓库装卸工管理规定》,与后勤服务中心签订《劳务派遣用工安全管理协议》,加强安全管理制度建设,全面有效规范仓库劳务用工安全管理工作,同时加强班前会安全警示教育,认真执行安全生产要求,强化危险源辨识和风险管理,充分利用每周班前会时间,认真学习了《大雁公司不安全行为管理办法》和公司各类安全管理文件,组织全体员工学习了神华集团《强化受限空间作业管理坚决遏制人身伤害事故》相关案例。三是强化劳动纪律,狠抓更值人员交接班管理,不定期开展劳动纪律大检查工作,完善了交接班记录和相关规定,有效加强劳动纪律管理执行力。四是加强了吊车、叉车安全运行管理,要求驾驶员必须做到出车前和收车后的例行检查,有效控制了车辆运行风险。五是加大了用电安全管理,制作了用电作业警示牌,坚决实施谁停电谁送电的停送电管理原则。(二)、物资保管工作1、截止20xx年12月12日,入库物资11641笔,入库金额万元,出库物资26253笔,出库金额万元,物资吞吐量万元,库存资金占用万元,库存周转次数次。2、在保管组全体成员的共同努力下,在各部门的大力支持下,完成了中心交给的3200万的清产核资物资库存核对和出库核对和退库工作,仓库保管工作始终围绕库存货物安全、SAp库存数据准确、作业标准规范、高质量服务的目标开展工作。特别是在公司面临严峻的形式下,全体保管员充分发挥主动性,放弃双休日,辛勤工作,在吊车组的大力支持下,历时七个月完成了库房标准化改造工作80%,使整体库容库貌迅速得到提升。3、自4月1日红旗库房评比活动开展以来,已经历时265天,根据活动的需要、建立建全了岗位工作职责及红旗库房评比细则,规范了各项业务流转程序;全方位开展库房库区和货场整理、整顿工作,使得仓库分区、货物分类、标识建设更加完善,改变了烟头等杂物随处可见,货场杂乱等现象。实现了货物堆码标准化,货物的验收、保管保养、发放制度化,“红旗库房”评比活动的开展,使仓库质量标准化工作得到全面提升,员工的精神面貌得到全面改善,这期间涌现出以刘英霞、孙莹、艾丽华、曲福丽为代表的一批优秀保管员。(三)、物资验收及车辆管理工作1、截止20xx年12月12日仓库累计验收物资11641笔,查出不合格物资25笔,物资验收合格率,挽回经济损失18万元,直达现场物资306笔,直达率,大大降低了二次倒运费用。仓库上半年工作总结范文【第三篇】半年来,仓储部全体员工同心协力,重视提高职工综合素质。围绕公司年初制定的宏伟目标,狠抓仓储各项工作,通过业务知识培训、物资盘点、参照库房标准化管理,严格了物资验收、收、发放程序,加强了仓库物资管理工作,使物资管理工作走上了正规。全部员工发扬艰苦奋斗的作风,团结一致,真抓实干,圆满完成了各项工作。现将我部门各项工作总结如下:一、仓库日常工作1、20xx年1-x月xx公司库房物资出入库情况如下,原料库三张纸累计入库x吨,较去年同期增长x,累计出库x吨,较去年同期增长x,结止到6月底结存x吨。成品库纸箱累计入库x万只,较去年同期增长x%,累计出库x万只,较去年同期增长x%,结存x。2、加强仓库标准化管理,严格规范了库房材料、成品入、出库工作流程、装运,库工、叉车等日常工作流程。严把物资材料入库质量关、数量关,不合格物资不予入库。为了了解材料在使用中的质量情况,仓储科积极主动与使用车间和生产部门沟通,掌握物资在生产中的质量信息,并及时反馈给采购科,提出质量控制要求,使物资质量更加符合生产的要求。二、装运工作仓储部装运承担着本公司、发运、装卸工作,同时根据公司生产实际情况和库房存储情况在工作中狠抓装车,上下垛、叉运破损工作,提高全员的质量意识。通过本部门装卸班、理库班、叉车班互相配合,努力工作,成品在叉运、装车、上下垛时造成的墩角现象明显降低,圆满完成了公司交付的各项工作任务。20xx年1-x月,铝锭发货x吨。氧化铝发货x吨。三、计量工作计量工作承担着大量计量任务。直接关系到公司的经济利益。我们把学习实践活动作为改进计量工作的强大动力。坚持把深入学习、提高认识贯穿始终,把发现问题、解决问题贯穿始终,把深入调研、认真整改贯穿始终,对计量人员加强业务学习培训,提高员工综合素质,因此,如何把好关口,维护好企业利益,是我们计量的中心工作。四、加强原料的入厂工作上半年工作中,我们完善了纸张验收入库的管理程序,加强验收环节,对纸卷破损,雨湿,磨粘现象与生产,品控、机台沟通,做到公平、公正、认真的处理。五、虽然我们围绕公司生产做了大量的工作,但还存在着以下问题1、库存积压物资问题任然存在。2、计量设备存在不稳定现象,磅差现象任然存在。3、物资验收程序环节初步建立,还需完善。4、人员业务素质还需提高,加大业务培训力度。5、人员安全意识不够强,还需加强。六、下半年工作计划1、加强物资到货验收环节,严把质量关、数量关。2、完善发运业务及工作流程。3、降低库存积压物资,提高物资周转性,完善三个分公司相互调用程序。4、加强员工业务安全学习《细节决定成败》,提高员工自身素质。5、认真贯彻公司安全文件,积极组织二、五安全活动学习。6、认真完成领导交办的其他工作任务。仓库上半年工作总结范文【第四篇】回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将上半年的工作做如下简要回顾和总结:一、回首上半年1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好不足之处:没有跟各部门保持良好的沟通关系2、能严格执行公司仓库管理制度,防止收发料差错出现。入库及时记帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;争取下半年改进这一现状。3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。不足之处:仓库规划不够合理,下半年将重新进行规划。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到ERP帐、实物、台帐三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。不足之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。二、展望下半年在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在下半年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库下半年工作计划和工作目标:1、加强费用成本方面的管理。⑴规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立材料领用制度。⑵在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。⑶认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。2、加强控制基础工作。⑴本人从事化工行业也有x年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益。⑵按规定时间对各部门物料进行盘点,及时核算出各部门所使用物料情况。积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。3、加强每月核算与日常管理工作。⑴强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。⑵每月统计出各部门使用物料数据,一经发现有超标现象,及时查找原因,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管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