搜索
第六章收益分配《企业财务通则》第六章收益分配共有6条，主要对企业收入范围、股权投资收益的处理、年度亏损的弥补、年度净利润的分配以及其他要素参与分配等内容作出了规定。收益分配概述企业收入的范围股权投资出售的收益管理年度经营亏损的弥补年度净利润的分配职工要素分配的管理新旧《通则》的对比分析收益分配概述收益分配的概念收益分配管理的基本原则–合法性–利益相关–效率优先，兼顾公平企业收入的范围《企业财务通则》第四十七条规定：“投资者、经营者及其他职工履行本企业职务或者以企业名义开展业务所得的收入，包括销售收入以及对方给予的销售折扣、折让、佣金、回扣、手续费、劳务费、提成、返利、进场费、业务奖励等收入，全部属于企业。企业应当建立销售价格管理制度，明确产品或者劳务的定价和销售价格调整的权限、程序与方法，根据预期收益、资金周转、市场竞争、法律法规约束等要求，采取相应的价格策略，防范销售风险。”收入的构成组织收入的原则：合法、真实、相关企业销售价格管理制度：岗位责任、定价与调价、内部报告与检查企业常用的价格策略：新产品定价、折扣定价、地区差价、心理定价、差别定价控制销售风险的措施：资信审查、合同控制、信用政策、结算方式股权投资出售的收益管理（一）《企业财务通则》第四十八条规定：“企业出售股权投资，应当按照规定的程序和方式进行。股权投资出售底价，参照资产评估结果确定，并按照合同约定收取所得价款。在履行交割时，对尚未收款部分的股权投资，应当按照合同的约定结算，取得受让方提供的有效担保。上市公司国有股减持所得收益，按照国务院的规定处理。”出售股权投资的内涵、原则及特点出售股权投资的程序：1、提出意向；2、拟订方案；3、内部审议与决策；4、履行报批手续；5、组织审计与评估；6、发布信息；7、实施交易；8、办理产权登记股权投资出售的收益管理（二）股权投资的转让方式：公开拍卖；挂牌交易；招标出售；协议转让；其他股权投资转让的价格确定股权投资转让价款的处理国有股减持的特殊规定年度经营亏损的弥补《企业财务通则》第四十九条规定：“企业发生的年度经营亏损，依照税法的规定弥补。税法规定年限内的税前利润不足弥补的，用以后年度的税后利润弥补，或者经投资者审议后用盈余公积弥补。”企业经营亏损的含义企业弥补经营亏损的规定企业亏损弥补的程序–税前利润弥补–税后利润弥补–盈余公积弥补–资本公积弥补可以权益资本弥补的损失年度利润的分配（一）《企业财务通则》第五十条规定：“企业年度净利润，除法律、行政法规另有规定外，按照以下顺序分配：(一)弥补以前年度亏损。(二)提取10％法定公积金。法定公积金累计额达到注册资本50％以后，可以不再提取。(三)提取任意公积金。任意公积金提取比例由投资者决议。(四)向投资者分配利润。企业以前年度未分配的利润，并入本年度利润，在充分考虑现金流量状况后，向投资者分配。属于各级人民政府及其部门、机构出资的企业，应当将应付国有利润上缴财政。国有企业可以将任意公积金与法定公积金合并提取。股份有限公司依法回购后暂未转让或者注销的股份，不得参与利润分配；以回购股份对经营者及其他职工实施股权激励的，在拟订利润分配方案时，应当预留回购股份所需利润。”《企业财务通则》第五十一条规定：“企业弥补以前年度亏损和提取盈余公积后，当年没有可供分配的利润时，不得向投资者分配利润，但法律、行政法规另有规定的除外。”年度利润分配的含义影响利润分配的因素：企业战略；职工利益；分配方式和比例；资金成本；同股同权。年度利润的分配（二）年度利润分配的顺序：–弥补以前年度亏损–提取10%法定公积金–提取任意公积金–向投资者分配利润法律、行政法规的例外规定国有资本收益分配的特殊规定公司回购股份在利润分配中的处理职工要素分配的管理（一）《企业财务通则》第五十二条规定：“企业经营者和其他职工以管理、技术等要素参与企业收益分配的，应当按照国家有关规定在企业章程或者有关合同中对分配办法作出规定，并区别以下情况处理：(一)取得企业股权的，与其他投资者一同进行企业利润分配。(二)没有取得企业股权的，在相关业务实现的利润限额和分配标准内，从当期费用中列支。”职工要素分配的政策背景职工要素分配的特点及原则：分配与贡献挂钩；效率优先；以激励为主要目的；合法合理实行职工要素分配的条件和要求：治理结构；发展战略；内部制度；财务状况职工要素分配的管理（二）股权激励办法：《国有控股上市公司实施股权激励试行办法》(国资发分配[2006]175号)激励对象；激励方式；激励计划；激励计划的实施。职工要素分配的管理（三）自主创新激励分配制度：《关于企业实行自主创新激励分配制度的若干意见》(财企[2006]383号)技术入股；股份出售；奖励股权；技术分成；国有及国有控股企业的特殊规定。职工要素分配的管理（四）企业国有产权向管理层转让:《企业国有产权向管理层转让暂行规定》(国资发产权[2005]78号)企业国有产权向管理层转让的5项要求;管理层不得受让企业国有产权的5种情形;国有股东代表资格职工要素分配的管理（五）职工要素分配的一般程序:确定对象和要素;评估和量化分配标准;确定分配形式;拟订实施方案;方案的报批与实施。职工要素分配的财务处理新旧《通则》的对比分析明确了企业收入的管理原则调整了利润分配的内涵取消公益金制度明确了职工要素参与收益分配的财务处理