中国联通XXXX-XXXX年投资规划内容

一级标题华文中宋/Arial蓝(51,51,153)16-20号正文华文中宋/Arial蓝(51,51,153)14-16号153,153,153252,162,172252,220,223197,228,252148,186,224250,0,051,51,153文字图表边框强调苏州分公司2013年12月23日苏州联通2014-2016年网络规划——宽带接入网规划一级标题华文中宋/Arial蓝(51,51,153)16-20号正文华文中宋/Arial蓝(51,51,153)14-16号153,153,153252,162,172252,220,223197,228,252148,186,224250,0,051,51,153文字图表边框强调一级标题华黑/Arial黑色(0,0,0)16-20号正文华楷/Arial黑色(0,0,0)14-16号250,190,0160,160,160236,229,206241,212,175224,142,121204,0,015,75,105主色系局部/辅色系E08E79CC0000ECE5CEF1D4AFA0A0A00F4B69FABE00SwiffChart16进制编号一分级责任投资管理体系2二业务规划三投资规划第一部分：滚动规划管理体系一级标题华文中宋/Arial蓝(51,51,153)16-20号正文华文中宋/Arial蓝(51,51,153)14-16号153,153,153252,162,172252,220,223197,228,252148,186,224250,0,051,51,153文字图表边框强调一级标题华黑/Arial黑色(0,0,0)16-20号正文华楷/Arial黑色(0,0,0)14-16号250,190,0160,160,160236,229,206241,212,175224,142,121204,0,015,75,105主色系局部/辅色系E08E79CC0000ECE5CEF1D4AFA0A0A00F4B69FABE00SwiffChart16进制编号31.1.1、落实投资体制改革（1/2)集团公司：2014-2016年网络规划工作，要在摸清家底，找准短版，明确目标的基础上，以满足市场发展为主线、以资源布局和能力提升为核心、以经济评价为约束，建立投资责任体系，落实分级投资责任制，支撑企业可持续规模效益发展。市场需求拉动规划与计划对接项目实施省公司地市公司投资责任管理体系授权体系滚动规划业务发展类扩容类布局类项目分类资源配置需求项目评估方案合理性投资增收比投资占收比百元资产创收责任到部门、人一级标题华文中宋/Arial蓝(51,51,153)16-20号正文华文中宋/Arial蓝(51,51,153)14-16号153,153,153252,162,172252,220,223197,228,252148,186,224250,0,051,51,153文字图表边框强调一级标题华黑/Arial黑色(0,0,0)16-20号正文华楷/Arial黑色(0,0,0)14-16号250,190,0160,160,160236,229,206241,212,175224,142,121204,0,015,75,105主色系局部/辅色系E08E79CC0000ECE5CEF1D4AFA0A0A00F4B69FABE00SwiffChart16进制编号4摸清家底、完善责任制，统筹市场发展需求与网络目标，明确“四维一体”策略，落实投资体制改革苏州网络规划与投资管理体系1234明确投资责任人，苏州公司总经理为投资第一责任人；明确各部门责任人，建立项目从需求、可研、设计到验收各阶段责任归属制度逐层级开展资源现状梳理、摸查工作苏州做好投资需求管理，落实需求责、权、利对等分部门进行资源核查与评估，统筹制定建设方案苏州做好规划与计划的衔接，形成项目从规划到能力全过程管理常态化、网格化、先优化、评分化、重效益，项目滚动管理苏州简化具体项目审批流程，提升效率，实现快速响应加强投资后评价，逐环节比对追溯，项目流程规范化1.1.2、落实投资体制改革（2/2)一级标题华文中宋/Arial蓝(51,51,153)16-20号正文华文中宋/Arial蓝(51,51,153)14-16号153,153,153252,162,172252,220,223197,228,252148,186,224250,0,051,51,153文字图表边框强调一级标题华黑/Arial黑色(0,0,0)16-20号正文华楷/Arial黑色(0,0,0)14-16号250,190,0160,160,160236,229,206241,212,175224,142,121204,0,015,75,105主色系局部/辅色系E08E79CC0000ECE5CEF1D4AFA0A0A00F4B69FABE00SwiffChart16进制编号1.2、强化投资需求管理，落实责任制5需求类型需求部门需求提出需求评估资源核查及调配方案制订项目评估业务发展类业务部门市场部、县公司、分局、市场部综合运维部网建部网建部集团部固网中心扩容类资源管理部门综合维护部网建部综合维护部布局类规划部门网建部分管领导省公司需求项目库季度更新对需求到位后的承诺负责对需求真实性和正确性负责对资源准确性负责对项目方案和工程造价合理性负责落实投资管理体系需求管理责任各部门联动可研、设计审批部门负责人对审批质量把关负责项目经理是项目可研、设计编制，项目实施和验收准备的直接责任人项目管理责任一级标题华文中宋/Arial蓝(51,51,153)16-20号正文华文中宋/Arial蓝(51,51,153)14-16号153,153,153252,162,172252,220,223197,228,252148,186,224250,0,051,51,153文字图表边框强调一级标题华黑/Arial黑色(0,0,0)16-20号正文华楷/Arial黑色(0,0,0)14-16号250,190,0160,160,160236,229,206241,212,175224,142,121204,0,015,75,105主色系局部/辅色系E08E79CC0000ECE5CEF1D4AFA0A0A00F4B69FABE00SwiffChart16进制编号61.3.1、精细组织规划工作（1/3)—规划组织保障苏州分公司2014-2016年规划专业组人员名单专业组牵头部门参与部门职务姓名手机专业组牵头部门参与部门职务姓名手机规划总负责人总负责人副总经理沈克家15651100099节能减排规划组计划管理部计划管理部负责人部门经理张国良15651180016接口人部门经理王建春15651100013接口人刘冬冬15651100158接口人部门经理张国良15651180016网络公司运行维护部负责人部门经理施林华15651100050市场业务组市场销售部市场销售部负责人部门经理奚敏娟15651100081接口人龙静15651100275接口人尹珊珊15651100700网络公司网络建设部负责人部门经理王建春15651100013集团客户事业部负责人部门经理王筱15651101618接口人中心主任刘伟欢15651100351接口人黄志远15651100873综合部负责人部门经理周列平15651101616互联网营销事业部负责人部门经理凌夏15651100085接口人万建中15651100102接口人蒋学睿15651100850信息化事业部负责人部门经理张挺15651100091校园客户部负责人方芳15651101637接口人中心主任石储寅15651100809接口人殷颖15651101185市场销售部负责人部门经理奚敏娟15651100081网络资源组网络公司网络建设部网络公司网络建设部负责人部门经理王建春15651100013接口人尹珊珊15651100700接口人部门副经理陈晓15651100366客户服务组客户服务部客户服务部负责人部门副经理贾晓军15651100566网络公司运行维护部负责人部门经理施林华15651100050接口人朱英15651100592接口人夏晓东15651100277网络公司客户响应中心负责人部门经理吴华15651101685网络公司客户响应中心负责人部门经理吴华15651101685接口人部门经理吴华15651101685接口人部门经理吴华15651101685财务绩效组财务部财务部负责人部门经理张东15651100092互联网营销事业部负责人部门经理凌夏15651100085接口人邱文艳15651100203接口人蒋学睿15651100850人力资源组人力资源组人力资源组负责人部门经理周遇奔15651100078局房规划组局房建设管理办公室局房建设管理办公室负责人部门经理钱正兴15651100056接口人李辉15651100199接口人周军15651100119信息化组信息化事业部信息化事业部负责人部门经理张挺15651100091综合部负责人部门经理周列平15651101616接口人中心主任石储寅15651100809接口人万建中15651100102网络公司运行维护部负责人部门经理施林华15651100050网络公司网建部负责人部门经理王建春15651100013接口人夏晓东15651100277接口人中心主任刘伟欢15651100351市场销售部负责人部门经理奚敏娟15651100081网络公司运维部负责人部门经理施林华15651100050接口人尹珊珊15651100700接口人夏晓东15651100277市场销售部负责人部门经理奚敏娟15651100081接口人尹珊珊15651100700一级标题华文中宋/Arial蓝(51,51,153)16-20号正文华文中宋/Arial蓝(51,51,153)14-16号153,153,153252,162,172252,220,223197,228,252148,186,224250,0,051,51,153文字图表边框强调一级标题华黑/Arial黑色(0,0,0)16-20号正文华楷/Arial黑色(0,0,0)14-16号250,190,0160,160,160236,229,206241,212,175224,142,121204,0,015,75,105主色系局部/辅色系E08E79CC0000ECE5CEF1D4AFA0A0A00F4B69FABE00SwiffChart16进制编号71.3.3、精细组织规划工作(2/3)—规划流程和质量保障•网络建设部、运维部、设计院•市场营销部、集团客户部和客户服务部成立规划组•市场营销部确定重点区域；•集团客户部确定重点集团；客户服务部负责提供投诉情况；•前后台充分沟通建设重点确定•根据投诉分析，MR分析，网优中心确定初选站点•根据投诉分析，MR分析，网优中心确定初选站点出台规划方案一级标题华文中宋/Arial蓝(51,51,153)16-20号正文华文中宋/Arial蓝(51,51,153)14-16号153,153,153252,162,172252,220,223197,228,252148,186,224250,0,051,51,153文字图表边框强调一级标题华黑/Arial黑色(0,0,0)16-20号正文华楷/Arial黑色(0,0,0)14-16号250,190,0160,160,160236,229,206241,212,175224,142,121204,0,015,75,105主色系局部/辅色系E08E79CC0000ECE5CEF1D4AFA0A0A00F4B69FABE00SwiffChart16进制编号81.3.2、精细组织规划工作（3/3)—规划落实总部部署（8月29）•总部召开三年滚动规划启动会，常小兵董事长做了重要讲话苏州启动本地规划（8月-9月）•苏州正式召开三年滚动规划启动会•苏州召开规划