医院工作计划_医院工作计划【精选4篇】

1/13医院工作计划_医院工作计划【精选4篇】人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面是我给大家分享的“医院工作计划_医院工作计划【精选4篇】”，欢迎大家参考下载分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。医院工作计划医院工作计划【第一篇】;医院工作计划～年，我院将认真贯彻党的大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，紧紧围绕医院“六·五规划”确立的发展目标开展工作。医院工作的关键词是：发展与和谐。具体的工作思路是：以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，创建全国文明单位为契机，推进突出脑系专业和老年医学特色的大型现代化综合医院又好又快地发展。一、工作目标1、保持医院各项荣誉，积极做好··单位申报相关工作。2、巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作，确保各项指标全面达到综合三甲医院标准。3、围绕医院“·五规划”确立的发展方向全面启动重点2/13学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力。4、继续提升医院综合实力，巩固市内的_地位。二、工作重点1、医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。2、重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划，启动_级重点学科评定试点工作。3、专业技术建设。充分利用医院的品牌优势，重点发展各专业的中高端技术，形成独具_医院特色的、目标人群明确、差异化显著的技术服务体系。4、提高运营效率。抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本，多渠道筹集建设发展资金。5、文明单位建设。抓好文明单位细胞建设，内聚人心，外塑形象，积极申报文明单位。6、基础设施建设。做好医院新一轮基础设施改造规划，按照若干新的工作规范标准完成设施配置。三、工作任务及措施1、医疗业务工作1强化质量管理:管理是年医政管理的重点。主要工作任务一是抓好教育，要强化重点人群，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗3/13核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。四是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。五是加强科建设，对科的门诊、门诊严格实行规范管理。2门急诊管理：在努力改善诊设施条件，服务流程，便民设施，服务能力的基础上，重点落实以下工作：一是进一步规范和完善科与科、儿科和_科等专业的联络会诊工作程序，筹备增加急诊专业。二是加强急诊急救人员的“”培训，进一步提高_疗水平和突发事件的应急能力。三是认真落实《工作管理制度》，严格考评，把医师出台门诊的情况纳入工作业绩内容予以考核，迟到和缺勤者分别按照医疗缺陷进行处理。四是将各专业门诊的出台情况，诊治人次和满意率等指标纳入年度科室考核评比范畴和年度考核指标体系进行考核。3加快技术建设。首先要抓好_科实验室建设，增加投入，提高质量，改善服务，增加医疗技术服务的经济含量。二是做好_更新后的技术配套建设和_技术的深度开发工作，推动_治疗技术和_外科技术的发展。三是积极引进_技术、_技术、_技术和_技术相关的适宜项目，形成具有我院特色，差异化显著的技术服务体系。对缺乏创新和技术老化的专业要_。四是4/13要围绕我院“”医学模式的优势开展技术和资源整合。大内科和大外科体系要充分利用医院启动重点学科建设的机遇，做好学科发展规划和学科资源整合工作，例如：病防治体系的资源整合，治疗的资源整合，技术的资源整合，以及医学和管理项目的资源整合。科要在完成省重点学科终期验收评审工作的基础上，积极推动临床业务技术与内、外科相关专业的技术融合，探索“”医学模式的结合点。五是强化对技术建设的管理力度。医院将拟定技术建设项目管理办法，遴选鼓励技术建设项目清单，成立由院领导牵头的技术建设项目领导小组并出台与重点学科建设相匹配的奖励政策。4提升护理质量：一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对的管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的考核。进一步加强护士专业化和现代仪器、急救仪器设备操作培训。制定出年度护理人员培训考核计划和2年护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床_护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。2、科研和教学工作1搭建为医院临床研究者提供服务的科研技术服务平台。5/132组织省级科研立项4项，市局级科研立项3项，院级科研立项＞项；组织完成省、市科技成果鉴定2项；组织申报省科技成果进步奖2项，市科技成果进步奖2项。3在国家级杂志发表学术论文＞，省级杂志发表学术论文＞。完成《科苑》的编撰工作。4举办国家级继教～1次，省级继教～1次，市省级继教～4次。选派人员外出进修（＞人次）和参观考察学习（＞人次）。5举办全院性医疗新技术、新业务及临床科研动态研究继教学习或培训0余次（含医疗卫生法律、法规及规章培训、病历书写与规范管理培训），为医务人员从事临床和科研工作创造有利条件及资源。6继续做好0医学院、0医学院、0医学院等0所院校的教学基地工作，加强教研室建设，完成0医学院本科理论教学及管理工作。接收安排实习生＞人，进修生＞0人。7继续办好《》杂志，做好《》杂志章程制定、编委的换届改选、编审员的培养和改版工作。8完成_医学情报所的登记注册。配合落实医院区域医疗服务平台相关业务在我院的实施。完成市医学相关专业委员会牵头单位的年度工作以及市学会牵头单位的相关工作。3、预防医学工作1院内管理工作。继续加强工作，尤其是对_种、_科室的监测和监管力度。2社区卫生服务。一是开展社区的教育工作，积极参与科6/13普宣传、义诊服务和医疗扶贫工作。二是抓好慢性性疾病的院前宣传，院中指导和院后随访服务工作。三是开展_服务进社区的试点服务工作。四是进一步规范体检保健工作，加大开发_市场力度，树立形象、打造品牌。3在指导下，继续牵头做好全省_的医教研防等各项工作。加强省内、国内及国际相关领域的合作和交流。4继续牵头开展“_”第四期工作。4、行政后勤工作：～年行政后勤工作的重点是管理创新。主要有以下任务：1开展管理创新活动。各职能科室要围绕建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的内部运行机制，就强化管理、提高执行能力、节约和整合资源以及突破医院发展瓶颈等专题开展创新工作。建立和完善“职能科室年度工作报告”和“_制度”等工作制度。2认真落实和全面完成_下达的各项目标任务。做好卫生支农、科技下乡、科普宣传、义诊服务和医疗扶贫等公益性服务工作。3继续落实_医院创建任务，构建和谐医患关系。要进一步强化安全意识教育，完善个人保科室，科室保医院的安全工作管理责任制。在重点关注医疗安全的同时，全面抓好药品、食品、消防、设备、车辆和财物等安全工作。积极开展安全督导检查，预防重特大安全事故发生，确保医院无安全责任事故发生。7/134启动医院重点学科评定试点工作。拟定“_规划”，“_建设与管理暂行办法”，“_专科评价指标体系”和“_评审标准”。完成申报_专科“相关热词搜索：;医院工作计划医院工作计划【第二篇】1、医院中长期发展规划体现以中医为主的发展方向，具有明确的发展目标。2、医院年度工作计划明确发挥中医药特色优势的具体措施。3、医院管理体系中建立发挥中医药特色优势的鼓励和考核制度，科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势作为重要指标。1、优化卫生技术人员结构，配备充足的中医药人员。中医类别执业医师（含执业助理医师）占执业医师比例不低于60%；中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例不低于60%；护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训（培训时间不少于100学时）的`比例不低于70%。原则上每个临床科室执业医师中至少有60%中医类别执业医师（麻醉科除外）。2、根据中医医院的等级和规模，合理配备医院领导班子人员，领导班子中中医药专业技术人员的比例应不低于60%。医院主要负责人、业务管理领导和医务、护理、药剂、教学、科研部门的主要负责人要经过中医药政策、中医药知识和管理知识的系统培训。管理人员中中医药人员比例应占60%以上。8/133、临床科室负责人中具有中医类别执业医师资格或系统接受中医药专业培训两年以上的比例应达到60%以上。三级中医医院的临床科室负责人中应有具备高级中医专业技术职务任职资格、从事相关专业工作10年以上的中医类别执业医师。二级中医医院的临床科室负责人中应有具备中级以上中医专业技术任务任职资格、从事相关专业工作6年以上的中医类别执业医师。1、按照有关规定，合理设置临床科室。2、临床科室命名符合《国家中医药管理局关于规范中医医院医院与临床科室名称的通知》的有关规定。3、制定并实施常见病及中医优势病种中医诊疗方案。定期对方案实施情况进行分析、总结及评估，优化诊疗方案。对中医优势病种的疗效及中医药特色进行年度分析、总结和评估，并制定改进措施。4、中医类别执业医师掌握本科中医基础理论和基本技能（含中医诊疗技术操作及常用中药方剂应用）。5、按有关要求，合理配置应用中医诊疗设备。6、开展中医诊疗技术项目，积极采用非药物中医治疗方法。7、有一定数量的医疗机构中药制剂并积极使用；门诊处方中，中药（饮片、成药、医院制剂）处方比例应占60%以上，中药饮片处方占门诊处方总数的比例应占30%以上。1、制定并实施专科建设发展规划、工作计划和发挥中医9/13药特色优势的具体措施。确定的重点病种应具有明显的中医药特色优势，主要研究课题应解决该病种中医治疗难点。2、制定本专科常见病及重点病种的中医诊疗方案，对中医治疗方法的临床疗效进行评价，分析中医治疗的难点并提出解决难点的思路和措施。3、重视本专科名老中医学术经验继承，加强专科学术继承人培养。1、中药房设置达到《医院中药房基本标准》。2、严格执行《医院中药饮片管理规范》。3、小包装中药饮片推广单位应按照要求使用小包装中药饮片。4、严格执行《医疗机构中药煎药室管理规范》。5、严格执行《关于中药饮片处方用名和调剂给付有关问题的通知》。1、贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及相关文件要求。2、医院宗旨等医院价值观念体系中充分体现中医药文化。3、建立并不断完善行为规范体系，形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化。4、建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等医院环境形象体系建设体现中医药文化。医院工作计划医院工作计划【第三篇】10/13护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样形式的宣教，务求达到效果。准备在20xx年制定骨科常见病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以病人为中的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。1、配合护理部，建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好