1/11总监辞职报告范例【汇集5篇】随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告的格式和要求是什么样的呢?这里我分享的“总监辞职报告范例【汇集5篇】”,希望对您的写作有所帮助,下面我们就来了解一下吧。总监辞职报告【第一篇】尊敬的公司领导:看了你的辞职信,原本只想签名批准,任由你去就算了,可是,看你这股认真的样子,就和你多说几句吧。你来的这三个月成绩是有一点的,不过不足你自己也知道的了。这些已经不重要了,重要的是你自己认为你帮到我了吗?按照你的说法你想帮可是没有帮好,对吧!也就是说你没有帮上忙,所以就是你自己不辞职,我也要考虑你的去留问题,特别是现在其他的部门都投诉你。你没有来之前,公司一直风平浪静,可是你却要大搞革命,你要革谁的命,是其他部门经理的命,还是我的命?革命成功了,我损失家族的人情但不一定有太大的收获,风险我全部承担。这样的革命对我有意义吗?你一个报告又一个申请的交给我,让我同意你的革命。我还是同意了,可是你呢?却给脸上鼻子。现在好了,都反对你,你自己说怎么办吧?我很想和你好好谈谈,可是我忙,你好像比我还要忙。2/11我请你来做什么?你说是做营销总监,其实我只想市场能够增量。你却将责任推到了其他部门上面。什么市场总监、销售经理、营销总监,我看都是为了一点:销量回款。你以为你是谁?我看我都要管不住你了。你想做毛泽东,我知道,你革命的目的就是:搞垮其他的部门经理,整走那些不买你的帐的老区域经理,原来的制度,建立新制度,然后你带来你的一帮兄弟,左右我的.产品市场。算你说对了,我请你做营销总监,是因为你非得要这个名分,你的市场销售能力还行,也可以搞搞营销管理制度,对现有的情况起到一点平衡和督促的作用。我只想你做三件事:一是编写一套营销管理制度,保证公司业务员管理得更加科学。你负责编写就行了,至于推行需要时间,你就不要管了,可是你却给个棒槌当真了。你用这个制度要求这个部门这样做,要求那个部门那样做,搞得这些部门经理都来告你的状,有的甚至说我引狼入室,你这个认真是没深没浅的。没有办法只好让你下市场了。二是提升销售业绩,无论你以什么方法!现在的中国企业还谈不上什么战略规划,还没有到行业洗牌的时候,这一点,我还不比你这个毛头小子清楚吗?提升销量就会牺牲和透支市场吗?市场就需要搞掠夺式开发,因为中国市场的容量是最有潜力的。三是多做广告少花钱。至于你用什么方法,我不管,只要把市场轰起来就行了。3/11刚来时,因为你不熟悉公司的市场,公司在试用期间把你放在一个区域蹲点使用,那时再让你了解公司。这一点,你应该能理解公司的良苦用心。除了你来的时候我们谈了条件之后,你就没有详细的汇报过你的工作。我对你的了解也就是你自己所说的,可是你的革命让我很失望,你太不成熟了。至于你能做什么,后来我就怀疑了,你既然不找我谈,我也没有时间和必要找你,你就自己看着办,好自为之吧!你不是有能力吗?你不是有力没处用吗?xx区域市场的帐务怎么没有收回来呢?k/a客户怎么没有开发成功呢?财务说你得差旅费背书不清楚,日期地点和行程对不上。谁知道你怎么得罪了财务,我都要想财务汇报的啊!财务是我老婆在管啊!你的那个中国质量万里行的朋友很明显就是挂羊头卖狗肉想从我们公司搞些钱花的。可你却借此向公司申请费用,我当然不会批。企业是个家庭,可是是我的家庭,你怎么也不可能是我的家庭成员。虽然你总是表白,可是我越来越不相信了。总监辞职报告【第二篇】尊敬的领导:您好!我于一个月前被公司的人事部聘请到这来做艺术总监,我4/11很感谢您过分的欣赏我的才能,高价聘请我到这来任职,但是我经过这一个月的工作,我发现公司的经营模式以及办公氛围还有员工们的上进心等等因素都太让我失望了,我不明白明明公司在您的创办带领下已经有五六个年头了,为什么实际上就跟个三流的公司一样,真的.让我大失所望,我想我们不是一类人,有一句话不知道您听说过没有,“道不同不相为谋”,我想我真的不适合在在咱们公司待下去了,虽然您是我的老同学,请您谅解吧,我也得为我的前途考虑,我就不奉陪了,还烦请您另请高明吧。一个月前我因为搬家辞去了我原来公司的职位,在那里我同样是艺术总监,xx公司我想您也听说过,毕竟它是在我们同行中的翘楚,我跟其解除劳务合同的原因您可能还不清楚吧,您是不是天真的以为我是因为能力不行被辞退的?xx公司的位置跟我的新家太过于路途遥远了,我就算是驾车去,至少也要一个半小时,并且还有可能在路上堵车,我也是迫于无奈才不得不跟xx公司辞职的,您在朋友圈看到我搬到这附近了,也从我口中了解到我目前处于无业状态,这才有了我来到我们公司的这样一个契机,虽然我们公司在行业没有什么名气,但是我也是念在我们是老同学的份上,不然我不可能有来我们公司任职的想法,就算您给我的待遇很丰厚。这一个月下来,公司的整体表现,真的是让我大失所望,我为了对得起您给我的高额工资,已经本着对自己岗位的尊重,我一直在岗位上恪尽职守,把自己能做的都做了,公司的艺术5/11团队我是真的指挥不来,有好几个根本就是打酱油的,连一些专业名词都不知道,交给他们做什么都不会,这样的人我一开始不知道您还留着干嘛,后来我才知道,他们几个都是您的亲戚,什么表哥表妹,为了给他们一份工作而已,这我也不说什么了,还是另外几个呢,目无领导,面对我这个艺术总监根本没有一点敬畏之心,总是在质疑我的决策,您不会不知道一个团队经常发生分歧意味着什么,那就相当于在“慢性死亡”,况且他们仅仅是一群普通员工,就有了敢跟叫板的胆量,这点我无法接受,公司的员工全都懒懒散散的,这样的公司我还有什么理由继续待下去?我不知道您对员工的工作准则是什么,我也不想知道,事实就摆在我眼前,我继续在这待下去就是对我自己的不负责任!咱们有缘再见吧。此致敬礼!辞职人:xx20xx年x月x日总监辞职报告【第三篇】尊敬公司领导:你们好!自20xx年5月入职以来,我一直很享受这份财务会计的工作。由于个人职业规划和一些现实因素,特此向公司申请辞6/11职,希望领导批准为谢!此致敬礼!申请人:*******年**月**日3:来自google首席财务官的辞职信,看完请不要辞职······注:北京时间3月11日早间消息,谷歌长期以来的首席财务官帕特里克·皮谢特(patrickpichette)即将退休,而他辞职的原因是希望能够花更多时间来陪家人。如下为帕特里克辞职信的中文翻译,英文原文来自李开复。在首席财务官这一工作岗位工作了近七年之后,我将从谷歌退休,花更多时间陪伴家人。是的,我知道你们以前都听过这套说辞。我们为自己的工作付出太多了。毫无疑问我就是一例。虽然我并不期望获得同情,却想要分享自己的心路历程,因为仍有许多人在工作与个人生活之间努力挣扎、权衡。要从去年秋天说起。去年九月的一个清晨,在经过一整晚的攀登之后,我在非洲最高峰乞力马扎罗山(mtkilimanjaro)顶观看日出。妻子塔玛(tamar)和我一边享受登顶的愉悦,那一天晴空万里,我们能够一眼望去脚下塞伦盖蒂(serengeti)广阔的平原,感受那种呼唤——非洲旅行所有可能的探险经历。塔玛不知道为什么突然对我说,“嘿,我们为什么不就这样一直走下去呢。让我们探索非洲吧,之后再转向东方,踏上7/11去印度的旅途,就在旁边,我们已经在这儿了。接着,我们继续走下去;去喜马拉雅山、珠穆朗玛峰,去巴厘岛,去大堡礁……南极洲,我们去看南极洲怎么样!?”她并不清楚,这是在冒险。我记得自己对塔玛做了一个典型谨慎的cfo会做出的回应:我愿意继续走下去,但是我们必须要回去。现在还不是时候,在谷歌还有许多工作要做,我的职业生涯也是,许多人还要指望我/我们——董事会,非营利组织等等。但是之后她说出了一锤定音的问题:究竟何时才是时候呢?我们的,什么时候?我的又是什么时候?这个问题就这样一直悬在那里,在非洲那个寒冷的清晨。几个星期之后,我很高兴回到了工作状态,但是这个问题却在脑海中久久挥之不去:何时才是我们继续探险旅途的时机呢?我对自己/我们的人生开始了反省。去年秋天,(在我内心的幸福深处)经过很长时间的深思熟虑之后,我得出了几个简单浅显的结论:一、孩子们已经不在身边。两个在上大学,一个已经毕业,正在非洲的某家创业公司工作。他们都是让我们引以为傲的出色的年轻人。这里大部分的功劳都要归塔玛。她是一个不可思议的母亲。真的是不可思议。但是现在对于塔玛和我来说,面包车包装的麦圈(cheerios)、孩子耳部感染需要的整晚看护、早上六点的冰球训练,这些都已经是过去的.事情了。没有人在等我们照顾他们,孩子们已经不需要我们了。8/11二、今年夏天我将完成自己25至30年(取决于你怎么分割数据)近乎不间断的工作。作为fwio——这个全世界著名的由缺少安全感的过度成功者组成的兄弟会组织——的一名成员,这的确是一种了不起的经历。但是就我目前的计算来看,这种经历现在已经是总计大约1500周连续工作的疯狂节奏了。始终在忙碌——即便是在本不该如此的时候,特别是这些时候,我十分愧疚——我深爱我的工作(至今仍旧如此),我的同事们,我的好友们,还有那些能够改变世界的机会。三、这个夏天,塔玛和我要庆祝结婚25周年。我们的孩子被他们的朋友们问及父母婚姻长久美满的成功秘诀,他们只是开玩笑说塔玛和我在一起几乎没有共度的时间,所以我们的婚姻是否成功“真的现在说还太早”。如果我们能够有那些许多共同度过的美好回忆该多好。你能说出多少呢?又有多久呢?无论如何,有一件事是肯定的,我希望有更多。我的妻子应该得到更多,更多更多。请允许我和你们分享我得出的其余结论。答案很简单,我找不到一个好的反驳去告诉塔玛,我们应该再多等一段时间才背上背包、踏上旅程——掀过这一页,享受一个充满祝福和美好的中年生活,庆祝我们在一起的25年,为我们下一代领导者的出现打开门。在谷歌工作是一种荣幸,别无所求。与最顶尖的人一起工作,我知道谷歌会在他们的努力下发展得更好。我在谷歌结识了如此多的挚友。拉里,谢尔盖,埃里克,感谢你们的友谊。9/11我永远感激谷歌让我做自己,感谢你们的信任,你们的温暖,你们的支持,还有那么多在顺境逆境时的欢笑。要澄清的是,我仍旧在谷歌。我希望在未来几个月里完成交接,但是只有在我们找到一个新的合适谷歌的cfo并帮助他/她完成有序的过渡之后,这需要花费一些时间。最后要说的是,人生是美好的,却无非是一系列的取舍,尤其是在生意/专业努力和家庭/社区生活之间。谢天谢地,我觉得自己迎来了人生中一个阶段:我不再需要做出这样的取舍了。对此我真的心存感激。活在当下吧(carpediem)。帕特里克总监辞职报告【第四篇】尊敬的刘总:您好!非常感谢公司和您给我的机遇和帮助!由于某些原因,今天我在这里提出辞职。在过去近半年的时间里,公司给予我很多学习和锻炼的机会,使我在财务总监这个工作岗位上积累了一定的专业技能和工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。如今我将离开公司并且已受聘于另一家公司,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。10/11我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢公司让我曾经成为其中一员。此致敬礼!总监辞职报告【第五篇】尊敬的领导:我很遗憾这个时候提出辞职。可能,我天生不是做管理者的料,我必须承认,在迈为的这一年半里,我做的很失败,我对自己很失望!有人说,在哪跌倒的,就应该从哪爬起来。可是,我没有这个勇气了,我想放弃了。我的离开,对迈为来讲,应该算件好事,一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。我很感谢公司给我提供的大舞台,感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个,无法担当领舞的`角色,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了减少我对自己的失望,我想,我还是离开吧,把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。当初选择来到迈为,是正确的。我不会忘记领导