产品立项计划书精编3篇

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参考资料,少熬夜!产品立项计划书精编3篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“产品立项计划书精编3篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!产品立项计划书1(业主单位名称):我单位承建的送审金额的万元,审后工程结算金额%,已支付工程进度款万元(佰拾工程,合同金额万元,。至今已完成总工程量%支付我单角分),请贵单位按合同要求的万仟佰拾元为工程结算款,请批准。此致敬礼!申请人:/shenqing__年__月__日产品立项建议书怎么写2产品立项建议书怎么写项目建议书是拟上项目单位向项目主管部门申报的项目申请,是投资机会的具体化,是项目得以成立的书面文件。应对申报的理由及其主要依据、项目的市场需求、生产建设条件、投资概算和简单的经济效益和社会效益情况作出概要叙述。项目建议书一般由提出项目的单位或部门编写,也可由他们委托的有关设计院或咨询公司(华欣泰咨询)经调研后编写。项目建议书内容主要有:投资项目提出的必要性,产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想,资源状况、建设条件、协作关系的初步分析;投资估算和资金筹措设想、偿还贷款能力测算、项目总体进度安排;经济效益和社会效益的初步估算。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是投资者选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的`项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。参考范文:中外合资经营企业项目建议书一、项目名称:合资生产(经营)××≮≯××产品项目项目主办单位:(企业名称)××××单位负责人:(厂长或经理)二、兴办合资经营企业的理由从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。三、中方合营者的情况介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。参考资料,少熬夜!四、外国合营者的情况外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。五、合资经营主要内容(一)生产(经营)范围和规模。(二)合营年限。(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。(六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。(七)产品技术性能及销售方向。合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外所具有的竞争能力、产品内外销比例的估计。(八)生产(经营)条件。合资经营企业所需的主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。(九)初步的技术、经济效益分析。产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算;生产手段、生产效率提高程度;能源和原材料的节约效果;中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等;社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。六、项目实施计划何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。如果属于一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。附件:(一)邀请外国合营者来华进行技术交流的计划。(二)出国考察计划。(三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;如需聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。产品立项计划书3项目建议书是拟上项目单位向项目主管部门申报的项目申请,是投资机会的具体化,是项目得以成立的书面文件。应对申报的理由及其主要依据、项目的市场需求、生产建设条件、投资概算和简单的经济效益和社会效益情况作出概要叙述。项目建议书一般由提出项目的单位或部门编写,也可由他们委托的有关设计院或咨询公司(华欣泰咨询)经调研后编写。参考资料,少熬夜!项目建议书内容主要有:投资项目提出的必要性,产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想,资源状况、建设条件、协作关系的初步分析;投资估算和资金筹措设想、偿还贷款能力测算、项目总体进度安排;经济效益和社会效益的初步估算。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是投资者选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的`项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。参考范文:中外合资经营企业项目建议书一、项目名称:合资生产(经营)××××产品项目项目主办单位:(企业名称)××××单位负责人:(厂长或经理)二、兴办合资经营企业的理由从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。三、中方合营者的情况介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。四、外国合营者的情况外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。五、合资经营主要内容(一)生产(经营)范围和规模。(二)合营年限。(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。(六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。(七)产品技术性能及销售方向。合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外所具有的竞争能力、产品内外销比例的估计。(八)生产(经营)条件。合资经营企业所需的主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。(九)初步的技术、经济效益分析。产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算;生产手段、生产效率提高程度;能源和原材料的节约效果;中外双方参考资料,少熬夜!经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等;社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。六、项目实施计划何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。如果属于一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。附件:(一)邀请外国合营者来华进行技术交流的计划。(二)出国考察计划。(三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;如需聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。

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