银行中层(述职报告)【实用8篇】参考下载“银行中层(述职报告)【实用8篇】”或许能够为您解决一些疑问。文档的处理很多时候费时费力,网络上有各种题材的优质范文,我们需要借鉴其构思而不是抄袭文字。享受参考下载的同时也别忘了分享这篇文章给身边的朋友哦!银行中层述职报告篇【第一篇】银行营业部个人工作总结回顾这半年来的工作,我在单位领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照单位领导的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、营业部的日常管理工作:营业部对我来说是再熟悉不过的工作领域。作为营业部的中层干部,自己清醒地认识到,我是营业部经理的助手,有义务协助好开展一系列的工作,力争把顶点推向高峰。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。上半年本人能认真做好各项领导交代的工作,没有出现过一笔特大差错,能按时完成报送各项会计报表和分析报告;及时了解客户情况,为领导决策提供依据;切实抓好本行业务管理的日常工作,按照审批制度,严格把关;atm机业务能坚持每天记帐、对帐、清帐等一系列业务,确保atm能正常运作,不仅增加我行的中间业务收入,也疏散了不少客户在柜台前的滞留;在安全保卫工作方面,本人能时时刻刻提醒自己及柜员决不可麻痹大意,掉以轻心,不得有任何松懈思想和侥幸心理,严格按照规章制度办事,抓好各项安全工作,确保万无一失。...二、加强自身学习,提高业务水平:随着扁平化的实施管理开始,我们员工身上的担子就很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,向书本、向周围的领导、同事学习。经过不断学习、不断积累营业部的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向:半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,在吸存方面取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,营业部的工作由于是新系统上线后我接触较少,对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,在工作中处理问题言行举止不善于表达,导致同事对我的误解。在下半年里,本人决心认真提高业务、工作水平,为单位经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习金融专业知识和相关法律常识;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进我支行服务水平,积极为我支行创造更高价值,力争取得更大的工作成绩银行中层述职报告篇【第二篇】尊敬的行领导:XX年我在XX分理处担任副主任主持工作,这一年来,全国银行业都毫不例外的经历了资本市场暴风骤雨般的冲击和洗礼,同时农业银行完成了股份制改造上市的前期工作,XX分理处还经受了因合并机构带来的存款挤兑,经过这一年,XX分理处也将勃发出新的生命力,升格成为二级支行。回顾这一年来,我们XX分理处的九名职工在行党委的正确领导下,经受住了资本市场的冲击,守住了阵地完成了工作任务,有的方面还表现得相当突出。到12月末,各项存款X万元,各项贷款X万元,超额完成本利丰销售X万元,完成基金销售X多万元,完成网银X户,短信通X户,电话银行2X户,借记卡X张,贵宾卡X户,贷记卡X户,实现代理保险X万元,实现中间业务收入X万元,实现净利润X万元。总结全年工作,述职如下:首先,打铁先要自身硬。作为一名管理者,必须加强内在修养,精通外部业务,自己利用工作和业余时间阅读了大量书籍和上级行各项文件规章制度,学习了新知识,接受了新观念,用心领会“细节决定成败“,“企业执行力的精髓“,思考“企业文化“建设的长期性、基础性、艰巨性和一旦建成它所带来的巨大效益。我积极参加了银行业资格认证考试,并以优异的成绩通过了《银行业基础知识》、《个人理财》科目的考试,参加了市分行第四期网点负责人和支部书记培训,并在X名学员中以优秀学员的身份毕业。二、团队的精神面貌积极向上,战斗力凝聚力有了提升,服务态度、服务质量取得长足进步。我在追求自己提高和进步的同时,思索着怎样把企业文化建设的理念运用到工作中,我尝试把儒家的仁爱思想引入工作。正如孔子所言,“道之以政,齐之以刑,民免而无耻,道之以德,齐之以礼,有耻且格。“使员工从根本上树立一种责任感和使命感,让职工能自觉加强学习,加强修养。我致力于把分理处建设成为一个员工之间相互协作、相互信任、相互尊重、团结和睦的职工之家,实现员工个体和分理处集体的共同发展,对员工既严格管理又关心爱护。分理处XX的公公去世,我处没有当班的全体员工在X行长和X行长的带领下前去慰问;XX的母亲和XX的公公生病住院,我们分理处的员工大家一起下班后送上鲜花表示慰问。分理处员工的精神面貌、日常工作和学习都是健康的积极向上的,特别是服务态度得到了很多客户的好评。在XX年5月份支行组织的业务技能竞赛中,我们分理处派出了3名职工揽括了所有参赛项目的80%的奖项,分理处的集体荣誉感得到大大的增强,字全体员工心中有着一个朴素的信念:“在XX农行不给XX分理处抹黑,走出XX不给XX农行抹黑,走向社会不给农行抹黑,这是我们的责任。“三、任他风吹雨打,始终保持存款在一个亿以上。今年的资本市场是疯狂的,连街上的棒棒和老太婆都知道买股票,买基金,来钱快。一到新基金的发售,排着长龙到银行取存款买基金,股市上甚至传唱着《死了都不卖》和改了歌词的《国歌》“钱进,钱进……“资本市场对银行负债业务的冲击可见一斑。再加上XX分理处与XX分理处业务的合并,原先XX分理处的客户几乎把到期的定期存款都取到了就近的信用社,对我们今年的存款冲击真是雪上加霜。但是,我们还是改进服务争存款,四处寻找关系挖存款,走访低风险客户要存款。所以,尽管定期储蓄存款有所下降,但是对公存款上涨了XX多万,银行卡存款上涨了XX多万,低成本资金在总存款中的比例上涨了XX个百分点。四、积极配合个贷部,做大做强资产业务,主动防范信贷风险。我们视资产业务为我们整个业务的生命线,只有最优质的信贷资产,才可能有我们最好的效益,否则一切的努力都是竹篮打水一场空。无论是市场的开拓,贷款的发放,贷款的催收,以及各项报表和数据的清理,我们分理处的每一个员工都给予最大的支持。配合个贷中心发放二期XX门市按揭贷款591万,本人利用熟人关系货币清收次级贷款2万元。五、强力搏击中间业务,取得前所未有的巨大成绩。中间业务作为银行业的3大支柱产业之一,具有高赢利性。六、重视安全生产,合规经营,切实防范各种违规违法案件的发生。在施行“仁爱“思想管理的同时,另一只手不忘记法律法规和内部各项规章制度正确执行的教育和学习,对职工进行正确的引导,防止道德风险,认真执行排查制度,鼓励职工加强学习,提高素质,考取各类证书,在我任期内无一例案件和重大差错事故的发生,在市分行的内控检查过程中受到领导的好评。七、当然,XX分理处还有一些不尽人意之处,有待在今后进一步完善和克服。综上所述,我认为我在XX年的各项工作中表现是优秀的。最后,祝XX分理处升格成功,并创造出更加辉煌灿烂的明天!祝全行的各位同仁身体健康!家庭幸福!新春快乐!银行中层述职报告篇【第三篇】尊敬的领导:我作为银行的中层管理者,深感责任重大。在过去的一年里,我在工作中不断思考、实践,通过不断的努力和学习,做了一些成绩突出的工作,也遇到了许多困难和挑战。在这份述职报告中,我将对过去一年的工作进行详细的总结和反思,同时提出一些对未来的计划和建议,希望得到领导的指导和支持。一、工作总结1.业务拓展方面在业务拓展方面,我一直注重拓展存款业务和贷款业务,加大对企业客户和个人用户的宣传推广力度。我积极参与推广存款和贷款业务,不断完善产品服务,在满足客户需求的同时,提高企业效益。在此过程中,我与营销团队紧密合作,通过策划多种宣传活动,增强了银行品牌影响力,吸引了大量客户。在个人存款方面,通过开展VIP理财业务,增加了高净值客户,进一步提高了客户关注度,并提升了银行营销属性。在企业存款方面,通过不断创新产品,开展智能存款、资金结算等服务,提升了企业客户的满意度,为银行带来了更多的财务利益。在贷款方面,结合国家政策和市场需求,推出了多项优质贷款产品,积极拓宽客户范围,为客户提供优质的贷款服务。同时,通过优惠利率、缩短审批时间等方式,进一步提高了贷款服务水平,增强了市场竞争力。2.风险管理方面作为银行中层管理者,有效地管理风险是我们工作的重中之重。在过去的一年里,我切实把风险管理融入到各项工作中,充分发挥了中间管理者的作用。在内控方面,我们加强了对信贷资金的管理,逐步完善了信贷审批、放贷、追踪等流程,确保放贷风险控制在可控范围内。同时,我们加强了对人员资格的管理,建立财务风险管理人员动态档案,做好职业道德教育和监督管理。在市场风险方面,我们不断健全银行的管理制度,逐步完善了市场风险的预警机制。同时,加强对外部环境的监测,及时制定应对措施,为风险的控制和防范提供强有力的支持。二、存在的问题及改进方案1.业务拓展方面1客户体验不足由于银行业务体量较大,部分客户的服务体验不够完善,导致客户满意度有所下降。为提高客户体验,我将进一步尝试加强个性化服务,根据不同客户的需求和特点,提供更为适合的个性化服务。2宣传推广力度不够大虽然我们已做了一些宣传活动,提高了银行的品牌影响力,但感觉力度不够大。在未来的工作中,我将加强营销团队和宣传部门的沟通和协调,加大宣传投入,进一步提升银行品牌形象。2.风险管理方面1客户风险评估体系不成熟银行客户风险评估体系需要不断完善,以便客户风险评估更为准确。在未来的工作中,我们将加强对客户风险的评估、识别和监控,提高风险预警能力,做出客户风险分级,建立有效的风险管理机制。2内部风险控制机制欠缺银行内部风险控制机制尚未完全成熟,存在一些短板。在今后的工作中,我们将加强内部风险控制,并建立完整的内部监管机制,从而通过内部审计和监督控制,最大程度地降低银行的风险。三、未来工作计划及建议1.业务拓展方面1开拓新领域银行的业务范围广泛,但我认为我们还有很大的发展空间。在未来的工作中,我将进一步开拓新领域,拓展新业务,加强在线金融服务,提升技术水平,使银行在市场中具有更强的竞争力。2加强产品创新银行的产品服务必须与时俱进,否则就会失去市场竞争力。在未来的工作中,我将加强产品创新和开发,不断满足客户需求和市场变化,提供更为高效、针对性和个性化的金融产品和服务。2.风险管理方面1健全风险管理体系风险管理是银行业务中最为关键的部分。今后,我们将进一步加强公司的组织建设,形成风险管理的体系,健全风险管理各个环节的制度和流程,提高风险管理的有效性和精准度。2加强风险监测和评估银行的客户风险评估和监测环节需要进一步提高,以便在风险来临时,能够更加迅速和准确地进行处理。我们将建立健全风险监测机制和客户风险评估模型,加强对风险的监控和预警,及时采取应对措施。总之,在过去的一年里,我认真履行职责,积极工作,取得了不少的成绩。但我也清醒地认识到,在未来的工作中,还有很多需要不断改进和完善的地方。我将一如既往地努力工作,通过不断学习和实践,提高自己的能力和素质,为银行的持续发展和稳定经营做出新的贡献。特此报告。此致敬礼!银行中层2019年12月19日银行中层述职报告篇【第四篇】尊敬的领导:您好!回顾这半年来的工作,我在单位领导及各位同事的支持