收银年终工作总结范文（通用5篇）

收银年终工作总结范文（通用5篇）时间过得真快，一年的辛勤工作终于告一段落了。身旁的同事们都在忙着写岗位年度工作总结，这个总结可以帮助我们发现自己的长处和不足之处。那么如何才能写出1篇清晰有条理的年度工作总结呢？希望这篇标题为“收银年终工作总结范文（通用5篇）”的文章能够满足您的期望。收银年终工作总结篇【第一篇】一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经x年，且取得了一定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着xx的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。作为一个领班，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面：一是从书本中来，二是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。管理能力对于一个领班而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。作为一个领班，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。我是一名入职不久的新员工，虽说是新员工，但在公司已经有将近三个月的工作时间了。转瞬之间已经到底了，在这三个月的时间里，我有欢喜，也有过失落。自己不但学得了很多专业知识，同时也学会了人与人之间的交往，这对自己来说是十分宝贵的。同时也是自己取得的巨大进步。也许超市工作对大家来说，都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银，其他员工各司其职，不会有什么难的。我以前也是这么认为的，可是现在看来，等我自己成为一名超市员工的时候，我才感觉到其中很多的困难，并不是想象中那么简单，我想说，其实做什么工作都会遇到困难，没有一项工作是简单易做的，只有努力才能够做好!通过近三个月的工作和学习，卖场的工作我也可以应付自如了，或许这些话有些自满，但当有状况发生时，组里的人都会向我伸出援助之手的。这是我心中不经万分感动。这这三个月的时间里，自己一直保持着工作室的热情，心态也是一平和为主。我深深的知道，作为一名卖场的工作人员，坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。顾客永远是对的，这是我们工作的宗旨，所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客，纵然顾客有事无理取闹，我们也要做到沉着冷静，保持好自己的心态，尽量避免与顾客之间发生矛盾。虽然自己做收银工作时间不是太长，自身的专业素质和业务水平还待提高，到自己觉得只要用心去做，努力去学习，就能够克服困难。我们要树立良好的形象，因为我们不仅仅代表着我们自身，更代表着公司的形象。在工作期间我们要积极的想老员工请教和学习，能够踏实认真的做好这份属于我们自己的工作。这是公司的需要更是自己工作的需要。针对自己在工作遇到的问题，探讨自己的心得和体会，也算对自己的一个工作总结吧。在这段工作期间，自己感觉到还有很大的不足，对于自己的业务水平和技能还有待提高，这样才能在方便顾客的同时也方便我们自己的工作，是我们的工作效率有所提高。当然自己觉得对顾客的服务才是最重要的，作为服务行业的一员，我们能做的就是服务顾客，让顾客满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质，做到热情耐心的接待好每一个顾客，不要在工作中中将自己的小情绪带进来，这样会让你在工作中出现许多不必要的麻烦，为了防止自己与顾客之间产生矛盾，我们必须要保持好自己的心态。在工作之余，自己还应该多学习关于商品和财会方面的专业知识，我们只有不断的学习，不断的提高，不断的进步，才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中，这也是我们为自己所做的准备，只有做好这些，有足够的资本，才能这这份岗位中脱颖而出，要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩，这并不是一件易事。时光飞逝，虽然自己在这份岗位中之工作了短短三个月时间，但给自己的的感受却很深，无路实在自己做人方面，还是在自己的工作当中都给了自己很大的帮助，在今后的工作当中自己应该多学习多进步，做好做精自己的工作。为了美好的明天，我们努力吧。收银年终工作总结篇【第二篇】收银员工作报告尊敬的领导，首先，我作为您手下的收银员，感谢您在过去的一年里对我的信任和支持，使我能够做出积极的贡献和成绩。在这里，我想向您汇报我在收银工作中的表现和体会。一、工作内容作为收银员，我们的主要工作是处理顾客的结账，即回答他们的问题并将他们的商品结帐。此外，我们还需要保证我们的收银台保持干净和整洁，保护公司的资产和库存，确保我们的客户满意。二、工作态度我们的工作需要高度的专注和细心，而我们的态度必须高度诚实和负责。每个客户都是我们工作中的重要一环，我们必须尊重他们的选择和需求，并根据他们的意愿提供正确快捷的服务。作为一名收银员，我们必须具有良好的解决问题的能力和技巧，并以积极的态度解决问题。最重要的是，我们需要学会与同事保持良好的合作关系，以确保团队能够获得成功和成就感。三、工作成绩在过去的一年里，我取得了一些比较可喜的成绩。首先，我的结账速度比同事更快，为公司节约了更多的时间和成本。其次，我通过定期的客户服务培训，提高了我的沟通、协作和解决问题的能力。最后，我已经积极参加公司的团队活动和社区服务项目，以给予自己机会为公司宣传品牌和服务的价值提供些许帮助。四、展望未来作为一名收银员，我深知自己在未来还需要不断学习和进步。在未来，我会继续保持高度的专注和细心，不断提高自己的工作能力，深入了解公司的业务和发展，以能够提供优质的客户服务。最后，我认为，作为一名收银员，我们贡献的不仅是公司的盈利，更重要的是保护公司的品牌和信誉，以及客户的权益和满意度。我相信，在您的指导和帮助下，我在未来会取得更好的成绩和表现！谢谢！XXX，收银员于20XX年XX月XX日**************************************************************经理述职报告尊敬的领导和各位员工：我被派任为该公司的行政经理已有一年时间，我希望在这次会议上，能够向大家汇报我的工作表现以及我对接下来未来的计划！一、工作内容作为一名行政经理，我的主要工作是负责管理公司的中心行政部门，确保其高度专注于公司的业务和服务，处理与公司相关的行政事务，并支持公司各个部门的日常工作。此外，我还需要确保部门遵守公司的治理规范，并确保整个公司的合规性。二、工作态度作为一名行政经理，我始终坚持以客户的需求和利益为重点，以为公司贡献价值为目标。我对我的职责和义务非常认真，努力实现我的工作目标，以满足公司的需要和顾客的期望。我坚信，与同事合作是取得成功的关键，团队工作的重要性不言而喻，我在工作中努力促进同事之间的良好合作，保持及时和高效的沟通，以确保我们能够取得更好的成果和价值。三、工作成绩在过去一年中，我作为公司的行政经理，取得的成绩不仅仅是表面上的增长和收益，更重要的是为公司的全面发展和进步奠定了坚实的基础。在行政方面，我已经推行了许多新的政策和措施，以确保行政团队更加专业和效率更优。在团队建设方面，我们组建了一支高度整合和高效的职业团队，以推动公司实现更好的发展。四、未来发展计划作为公司的行政经理，我认为我们面临的挑战和机遇都是重大的。在未来，我将继续推进公司的治理和合规性工作，并通过持续的关注市场和行业动态，确保公司能够紧跟市场的变化和需求，不断拓展业务领地，实现更高质量的成长和发展。最后，我衷心感谢所有同事对我的信任和支持，在未来的工作中，我会继续保持高度的专注和承诺，以更好地履行我的职责和义务，获得更好的成绩和回报！谢谢大家！XXX，行政经理于20XX年XX月XX日收银年终工作总结篇【第三篇】一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。一、在收银工作中学习，不断提高自己的业务水平作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。二、做好了员工的管理、指导工作领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。(1)、专业能力作为一个领班，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面：1是从书本中来，2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。(2)、管理能力管理能力对于一个领班而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的