副校长谈年度（述职报告）最新5篇

副校长谈年度（述职报告）最新5篇时光如水，忙碌的工作和生活即将跨入下一个年头。岗位的年度工作总结需要启动起来了！总结是复盘，复盘是为了避免重犯错误。在作岗位的工作年度汇报工，哪些需要重点讲呢？网友为此仔细地分享的“副校长谈年度（述职报告）最新5篇”，欢迎您收藏本站，并关注网站更新！副校长谈年度述职报告【第一篇】经教育局考察任命，我于20xx年x月起任甘午中学分管德育的副校长至今。现在，根据教育局党委的有关要求，做述职述廉报告如下。任职以来，我怀着强烈的使命感和危机感，把“说好甘午话，办好甘午事，做好甘午人”作为自己的工作信条，恪尽职守，求真务实，不断加强学习，努力提高个人修养，谋政、勤政、廉政，全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助胡少辉校长搞好学校的管理工作，抓好德育工作，把德育工作形成一个系统工程，使德育工作稳妥有序地开展。20xx年x月，学校被评为周至县教育工作先进单位。作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系。和学校其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把学校发展作为第一目标;勤政，把真抓实干作为第一追求;廉政，把清正廉洁作为第一责任。我一直保持着边做边学的态度，力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中，学生工作未出现大的违纪事件。20xx年x月底，学校新领导班子成立以来，认真转变工作作风，关心教师疾苦，主要进行了如下工作：1.人员调整：针对班子成员分工不明确，互相推诿、人浮于事的现象，重新进行了分工，精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、总务处和财务室的人员进行了调整，使中层领导有上有下，有横向交流。调整以后，德育处的人员得到加强;教导处的工作更专注于教学;总务处和财务室的服务能力得到加强;德育处与安全保卫处的工作更加协调。2.建章立制：针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点，对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等，加强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，出现了人心向上的良好局面。3.制定规划：对“双高普九”中出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况，结合学校的实际，确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。在县首届艺术节比赛中，我校均取得佳绩。现在，领导班子成员带头早来晚走，深入课堂，深入群众，深入一线，实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新，教师们普遍反映，学校领导班子的凝聚力增强了，党员的表率作用体现出来了，干群关系和谐了，环境整洁了，教师上班来的早了，出满勤的同志多了，课堂教学秩序好了，工作的针对性强了，总之，学校管理越来越走向正轨。副校长谈年度述职报告【第二篇】我1985年师范毕业参加工作，1987年自考大专毕业，1991年函授本科毕业，现任XX县民族职中副校长。先在XX县原洛表区民胜乡初中任教，1994年调入XX县民族职中工作至今。20多年来从来没有离开过教育教学工作第一线，长期担任过初中、高中的班主任，长期任教过初中语文、数学、政治、生理卫生和高中语文等学科，长期担任过学校团委书记和语文教研组长。1995年—担任学校中层干部，任过政教处副主任(主持政教处工作)、办公室主任，其中—20还担任副校级干部任学校党支部副书记，年秋起担任学校副校长。作为一名教师，一名学校领导，我主要是参与德育工作的领导、管理和开展，一直做着育人教书的工作。我们学校校长是一把手，我现在是唯一的副校长，是校长的助手，我的责任和担子都是很重的，从学校领导分工来看，我管的事情很多，管理教育、教学、教研是我的工作主体，德育(教育)工作是我的核心工作，我努力地和各位行政领导一起、和各位教职工一起来重抓德育工作。下面做些简要的汇报：1、思想认识上我是高度重视德育工作的。教育大计，德育为本。我认为学校的一切教育都以转变学生的思想和培养良好品行为根本。德育工作要放在首位，对眼前的这些未成年人学生来讲，培养他们良好的思想品德是第一重要的。不管什么样的学生，解决他(她)的思想问题最关键，教育引导他(她)提高认识，提高觉悟，要放在第一。然后是培养良好的习惯，养成优良的品德。老师首先就是对学生“传道”，作好和完成“传道”这个第一的任务。2、我大力宣传德育工作的重要性，团结和调动教职工们来一起抓好德育工作。我在学校教职工当中，尤其是班主任老师当中，时时强调育人首位，教学生做人最重要，学校的一切工作都应当围绕学生的健康成长来开展，围绕学生的思想品德教育来开展。对于青少年学生，我们说“德育不好，可能是危险品;智育不好，可能是次品;体育不好，可能是废品。”最关键的就是我们要抓好德育，努力加强未成年人思想道德建设，培养青少年良好品行。因为“危险品”是最不好的，将来可能会危害他人，危害社会的。要让老师们牢固树立“德育为首，五育并举的观念，在自己的教育教学工作中切实认真实施对学生的思想品德教育培养。全体教职工形成共识是首要的，都来高度重视德育工作，齐抓共管，亲密配合，这是搞好德育工作的前提。3、我们一直成立有学校德育工作组织机构，领导小组组长是校长，我是副组长，成员为中层干部和工会、团队领导及各班班主任老师，常务机构是政教处。德育工作组织机构时时研讨和开展德育工作，抓好对全校学生的日常常规管理，将工作细化，制定有学生常规管理细则，认真的检查落实学生“守则”和“规范”，对学生的纪律表现和卫生情况天天检查，及时反馈，做到好人好事有人夸、坏人坏事有人抓，将德育工作规范化并且常抓不懈，这就有利于对学生的养成教育。4、利用各种机会、各种途径，组织开展很多有益的活动，积极对学生实施德育教育，有力地促进了学生良好品德的养成。如：(1)利用升旗活动、学生校会、周会、年级学生会等等学生聚会的机会，集中给学生讲解，加强纪律教育、法制教育、爱国主义教育等，摆事实、讲道理，晓之以理，动之以情，集中教育学生，从而导之以行。(2)开展各种有益活动，每年“五.一”“五.四”“国庆节”“纪念日”“元旦”等大型纪念日都认真组织开展活动，每期都结合活动举行新团员宣誓、满18岁学生成人宣誓等，我经常代表学校给学生们讲话，对他们进行教育，让学生们在这些活动中得到锻炼，受到教育。(3)还灵活开展如作文比赛、篮球比赛、校园集体舞比赛、朗诵比赛、演讲比赛等多种形式的活动，有时可以把这些活动与纪念日活动结合起来搞，使学生在活动中学习、提高，并受到教育。(4)每期要到期末都要专门集中全体学生，开一个表彰大会，对成绩好的同学、进步大的同学、评出的三好学生和优秀学生干部、各种活动获奖的同学进行表彰奖励，我代表学校讲话，对广大学生进行教育和鼓励。副校长谈年度述职报告【第三篇】高中副校长年度工作总结模板尊敬的领导、同事们，大家好！时光荏苒，转眼间，我们又迎来了一年的结束。在这一年中，我作为一名高中副校长，不断努力地工作，取得了一些成绩和经验。在此，我将就我的工作进行年度总结，与大家分享我的所思所想，也请领导和同事们提出宝贵的意见和建议。一、工作概述作为一名高中副校长，我的主要工作是协助校长管理学校，负责教学、德育、管理等工作。在此基础上，我在过去的一年里，主要开展了以下几个方面的工作：1.教学管理方面我主要负责高中部的教学管理工作。在这一年中，我们大力推进了教育教学改革，开展了以素质教育为核心的各类教育教学活动。其中，我们组织开展了“三项一体”教育教学大赛、科技创新竞赛、心理素质大赛以及各类知识竞赛等活动，提高了教育教学质量和水平。同时，我们还加强了对教师的管理和指导，鼓励教师进行专业化学习和教学研究，着力提高教师教育教学能力和水平。2.德育管理方面在德育管理方面，我们重点关注学生的思想道德教育和身体健康管理。我们组织开展了各类德育主题班会、座谈会，强化了学生的正确价值取向和良好行为习惯。同时，我们也注重学生的个性和素质发展，开展各类文艺和体育活动，丰富学生的课余生活。在身体健康管理方面，我们注重对学生的体检和健康监管，积极开展各类体育锻炼、健康讲座等活动，关注学生的身心健康问题。3.管理与服务方面作为管理人员，我认为我们的工作重点也在于如何服务和管理好我们的学生和教职工。因此，在管理与服务方面，我们分别针对学生和教职工展开了工作。对于学生，我们着力营造良好的学习生活环境，加强了学生宿舍卫生、饮食卫生等管理，同时还加强了学生事务管理工作，处理各类学生问题。对于教职工，我们加强了员工福利管理，关注员工身心健康，加强了员工队伍建设，鼓励教职工参加各类培训和学习活动，提高工作质量和水平。二、工作中的收获和体会在过去的一年里，通过对我工作的总结和分析，我深刻地认识到了自己工作中的不足和缺点。同时，也感受到了自己在工作中的收获和成长。1.收获和成长在工作中，我深刻地感受到了教育工作的意义和价值，同时也提高了自己的公共管理能力和人际沟通能力。在与学生和教职工的交流中，我更加了解他们的需求和期望，更好地解决了工作中的各类问题。同时，通过各类活动和培训，我也积累了不少工作经验和管理技巧，提高了自己的工作能力和素质。2.不足和缺点在工作中，我也意识到了自己存在的不足和缺点。其中，最主要的是缺乏对于教育思想和新时代教育理念的深入了解和理解。同时，我也需要加强对学生和教职工的关注和了解，使自己更加贴近他们的生活和心理需求，在工作中更加精准地解决问题。三、工作中的不足和改进措施在自我总结的基础上，我还要深入分析工作中存在的不足和问题，并提出相应的改进措施。1.加强对新时代教育理念的学习和理解作为一名教育工作者，我们必须不断学习新时代的教育理念和思想，在工作中贯彻实施。因此，我将加强对新时代教育理念的学习和理解，及时将其应用到工作中。2.加强与学生、教职工的沟通和交流我认为，作为学校管理者，我们必须与学生和教职工建立起良好的沟通和交流，了解他们的需求和期望，及时解决出现的问题。因此，我将加强与学生和教职工的沟通和交流，完善工作细节，为他们提供更好的服务和管理。3.坚持创新和改革在教育教学改革、德育管理、管理与服务方面，我们必须不断创新、改进，以适应时代和社会的要求。因此，我将坚持创新和改革，在工作中积极尝试新的思路和方法，为学校和学生的发展做出更大的贡献。四、工作展望展望未来，我将继续努力，进一步提高自己的工作能力和素质，推进学校的各项工作，以实现学校发展和学生成长的目标。具体来说，我计划在以下几个方面继续加强：1.推进教育教学改革我们必须不断推进教育教学改革，创新教学方法和手段，提高教育教学质量和水平。因此，我会积极推进各项教育教学改革措施的实施，加强教师专业化发展和学科建设，提高学生的学习效果和创新能力。2.夯实德育管理基础在德育管理方面，我们必须夯实基础，建立长效机制。因此，我将继续加强德育教育工作，开展多种形式的德育活动，完善德育管理机制，培育高素质的学生群体。3.强化管理与服务我们必须不断加强管理和服务，推进学校的各项管理工作。因此，我将把服务和管理工作放在更加重要的位置，进一步优化校园环境和校园文化氛围，为教职工和学生提供更优质、更全面、更细致的服务和管理。在此，我要再次感谢领导和同事们的支持和帮助，也希望我的年度总结能够为学校的发展和学生的成长提供一些参考和借鉴，让我们共同努力，共同成长，共同进步。谢谢大家！副校长谈年度述职报告【第四篇】一、综述回顾过去的一年，我的工作总体上还是比较成功的。在校领导的帮助和全体教师的支持下，团队合作、共同努力，学校各项工作取得不俗的成绩。二、教育引领我们一直将教育放在首位，全面推进素质教育，提高学生的综合素质。去年我重点关注了课程体系建设，着重推进互联网+教育。制定了多项鼓励教师创新的措施，启动了一系列创新项目，以满足学生、家长和社会对于优质教育资源的需求。三、教师管理一所优秀的学校一定离不开优秀的教师队伍。我们不仅要关心他们的