高职院校社团外联部年终工作总结范文【实用4篇】

高职院校社团外联部年终工作总结范文【实用4篇】时光如水，又是一年快过去了，又要开始拟写社团外联部年度总结的不眠之夜了。通过一年总结，以便找出我们工作中的优点和不足，怎么写自己的社团外联部年终工作总结呢？网友特别从网络上分享的“高职院校社团外联部年终工作总结范文【实用4篇】”，还请您下载收藏以便后续参考下载。高职院校社团外联部年终工作总结篇【第一篇】我在步入大学的第一个学期，有幸进入经院社联的外联部，在一个暖和的集体中学习与成长，一个阶段的工作告一段落后，在此进行总结。一．校内组织的联系工作在过去这一学期的工作中我们建立了与校内各院系、组织和社团最新的通联网络，确保每次活动都可和时联系到相干的院系组织，并且在学生组织需要的情况下，及时提供帮助。但是，从我本身的工作经历中，也反映出来一些不足的地方：在取得了个人所负责院系或组织的通联方式以后，觉得任务完成了，与他们之间的交换反倒变少了，平时的联系也大多是简单的节日问候，对一些组织的结构或通联方式的变更信息不能及时获得，在活动需要时才发现题目，跟进的工作做得不是很到位。在今后的工作中，我会从更多方面关注学校各院系、学生组织和社团的动态，及时获得信息，真正做到增进社团与社联的交换与联系。二．各大高校的联系工作在这一学期的工作刚刚开始的时候，高校联络方面的主要任务是建立各大高校新一届社联的通联网络我主要负责的高校是湖北京大学学，通过量方面的渠道成功得到了其联系方式，并且与其外交部的一位干事保持着频繁的交换。不过由于双方的时间题目，始终没有机会出访湖北京大学学，只是接待了他们的来访，在下一学期的工作中一定要弥补这一遗憾。在上一学期高校联络工作的中期，主要是以小型出访团参加其他高校的活动和接待高校来访的工作为主，没有出现大的失误，美满完成任务。通过这些出访和接待的工作，学习到了一些待人处事所需的基本素质，思惟更加有条理性。在上一学期工作接近尾声时，我们迎来了一年一度的秋之韵闭幕晚会，我主要负责联络和接待高校的工作，所做的预备比较充分，在力所能及的范围内尽可能地为高校出访团提供方便，得到了所负责高校出访团的认可。活动结束后，及时进行了跟进，了解了高校出访团对此次活动的评价和建议。三．校外商家的援助工作在上一阶段的对外工作中，我把主要精力放在了商家资源库的建立上但是就我个人的工作结果来看，实在不尽如人意，我粗略计算了一下，为建立商家资源库，我所跑过的大大小小的商家不下二十个，但是表示会考虑的商家只有七个，真正表现出合作意愿的商家仅仅两个而已，这样的比例足以说明我工作的方式方法存在着不可忽视的题目。因而，我利用工作结束后的这些空闲时间，看了很多期电视求职节目，也找到一些金牌销售，跟在他们身边看他们如何与人交换，并且通过与他们的讨论来学习一些营销技能，时间不长，但是获益匪浅，也找到了工作时题目的症结所在，希望能把这些总结出来的经验化作实践，为今后的工作服务。人只有在不断的总结和思考中才能不断进步，希望在新的一年里，通过不懈地努力可以学到更多东西，不断充实自我，并且能够与同事们一起完善社联这个暖和的大家庭。回顾这一个学期，时间不长，但却有着很多很多从前不曾有的奇异经历。从最开始的笔试及口试：刚进大学，雄心壮志，这组织那社团我都想经历感受，因而拿着一沓登记照填了各式各样的报名表，也是这样，社联这个词闯进了我的生活。很荣幸的，各大组织的笔试我都通过了，可到口试的时候，由于时间安排的题目，我放弃了很多机会，惟独坚持社联外联，我当时想我就赌这一把了！我尽全力在口试中表现自己，很兴奋我赌赢了，从此成为一位社联人，我喜欢这句话，不社联，无以为青春。高职院校社团外联部年终工作总结篇【第二篇】外联部是社团联合会与各界沟通的部门，是各个部门和社联与社会之间的桥梁，它主要负责争取活动时必要的赞助，设备，以及物品的租借归还等任务，同时负责与各系之间的联系，增进各系社联的合作与共同发展，对外则与社会各大合作企业广泛交流，为干事提供一个接触社会的平台。社联是个温馨的大家庭，我们将风雨同舟，再接再厉，用一次次精彩的活动，去谱写属于自己灿烂美好的大学生活，管理系社团联合会外联部，经过半年的活动与进展，已经举行了诸多的活动。外联部这半年来参与的主要活动有1纳新。经过纳新我们部补充了自己的新鲜血液，为以后活动的顺利进行积蓄了能量。2去旅顺帮炫舞堂专场拉赞助。我们一行六人去了大商集团，oppo专卖店，中国工商银行，我们从中学到了诸多。3辽师交流会。我们部在院里和系里的带领下到辽宁师范大学进行了社联经验和资源的交流。4学院招聘会。我们部在学院的招聘会中免费为企业提供服务与帮助，给诸多企业留下了很好的印象，并与他们取得了联系，为以后我们的外联活动提供了资源。下半年我们还将有诸多的活动需要参与，例如和辽宁等大连的高校之间的“大外联”，“108将”活动的跟进，社联自己想举办的室外专场等。悄然间，我们部门已经成长了大半个月了，回顾这一段时间，我们在系领导的带领下，大家团结一致，认真完成了系里交给我们的各项工作，我们的收获是颇丰的。在主任和导员的指导下，社联其他部门的支持与帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部从诞生至今有了进一步的发展。但是从工作中我们也发现了一些问题值得我们改进和完善，所以，下半年我们一定会更加完善自己，参与更多的活动，使得管理系社联外联部更加优秀。创造出更加辉煌的成绩。高职院校社团外联部年终工作总结篇【第三篇】回想这短暂的时光，外联部不仅热情地参与系学生会的每一次活动，紧密地配合各部分完成学院领导布置的任务，而且也在不断加强与其他系的学习与交流。外联部的主要工作在于解决学生会工作的经费题目。对于一个团体来说，资金是各部开展活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，将对整个学生的工作产生重大影响。这学期即将结束，现对这一学期的工作进行具体的总结，希看在下一学期能够共同进步，再接再厉。一组织建设：为了更好地发挥外联部的作用，更有效地开展各项工作，我们外联部进行了一系列的调整和改革，主要有：1外联部的招新。“招新”面向本系大一新生，通过初试、复试的层层选拔与为期一个月的考察，顺利的完成我外联部的组建工作。本学期吸纳了充足的干事，并迅速组织调动起来，让我们充分看到了外联部发展的潜力。2部分内部间交流以及干事熟悉外联部的工作。为期未几的培训与调整，以使我部气氛融洽，部长干事团结一心，为以后的工作打下坚实的基础，并在新一届干事心中树立良好的形象。二部分工作：19月份的迎接新生工作。我部与学生会其他各部分一起迎接新生，为他们营造一个好的氛围，让他们感受到大家庭的热和，感受到学生会同学们的热情。同时考虑到XX级的新生刚进进大学校园，对大学的学习氛围有一定的不适应性，我部将最近几月的工作重心确定在帮助新生适应新的环境。在生活、学习上给他们提供力所能及的帮助。2参加学院新生新学期的迎新活动。期间迎新活动陆续展开，我部分配合其他部分，积极投进工作。所有职员参与到切实的活动中往，维持本系活动场地的会场纪律，使晚会举办的非常成功，得到学校领导和老师的赞许。3参加系举办的新须生交流晚会。晚会方便了部分之间的交流以及干事熟悉外联部的工作。我部成员积极投进，协助各个部分搞好各种工作，保障活动顺利开展。并且维持会场纪律工作。4参加由联通公司赞助，本系团总支与学生会联合承办的新须生联谊晚会。此次活动中，我们部不仅争取到联通公司的现金赞助。晚会前夕，我部又忙于布置会场，外联干事随叫随到；晚会之时，所有外联部成员忙碌于幕后，被分配的虽都是有难度的工作，但外联干事任劳任怨；其他部分组织一些活动需要帮助，外联干事更是义不容辞。5参加由本系学生会主办的篮球比赛活动。我部及时展开工作，其间，各成员皆利用空余时间为活动而预备。积极配合其他部分工作，使其活动顺利而圆满的结束。6参加专业知识竞赛活动。我部成员积极参与，此活动教育学生不要仅满足于把握书本知识，而应努力学习获取知识的能力和本领。同时也丰富了我们的业余生活。7参加系举办的大学生恋爱观讲座。我部积极参与，气氛比较热烈，讲座正确处理好了恋爱、学业、事业三者之间的关系。大学生应该以学业为重，由于学习是大学生的主要目的。8参与学院举办的安全消防知识演练活动。我部协助其它部分维持会场纪律。并在疏散演练中，我部把任务分配到每个人头上，按照学院规定的有序的组织学生疏散工作。9参加大学生形象塑造工程。我部认真落实院校的大学生形象塑造工程的工作方针，积极配合学生会，从自身做起，为其他同学树立了良好的榜样，使得同学们在形象方面有极大地改善。以上就是外联部本学期的工作总结，这一学期，我们部在学院、学生会的带领下，取得了很好的成绩。为学生会的工作做出了外联部应尽的职责，树立了我院在其他院校及社会上的良好形象，同时也加强了同学们的交流与合作，进步了我们的团队协作能力。当然在工作中我们还存在很多不足，有几次活动没能及时与各部分进行工作交流，导致我们的工作没能顺利进行；对于校外的联系也不够，业务能力也有待进步。这些都成为下学期我们着力要解决的题目。在以后的工作中，我们将用新的态度对待工作，在不断进步自身业务的同时为学生会，为全校学生付出更大的努力！通过大家的不懈努力，我们外联部一定会总结经验教训，随时发现并正确的处理题目，成为一支招之能来，来之能战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，外联的天空更晴朗。高职院校社团外联部年终工作总结篇【第四篇】大一第一学期即将结束，俱乐部工作暂时已近尾声，外联部虽然在活动中没有完成赞助计划，但根据活动经验，我做出如下总结：1、存在的问题整体工作方面1分工不够细致全面，部分人员空置由于最初分配工作和最后联系情况的缘由，部分人员未能参与剩下的商讨环节，导致外联到最后只剩下几个人独当一面的局势，而不是一个部门的协作面对，这对外联决策和进程产生一定的影响，团队效益发挥不佳。2没有明确的策划流程，过程费时，效率不高部内没有拟出一份策划流程来合理安排时间，比如几号该完成商家联系的工作，几号要将初步外联策划草案准备完毕，谁来当联络员，谁来做总策划等，诸如此类的情况都是到了办公室口头商议，并且每次说法不一，时间都花在口头讨论上，整体效率下降。策划方面3与其他部门配合不佳，计划多走弯路突出体现在经费预算和宣传方式。整个策划关键的也是经费预算，因为未能及时很好地与美工组和活动组沟通商讨，经费预算出现严重漏洞，导致外联在与外商沟通时被直指诟病，预算的失误很大程度上影响了本次拉赞助的成败；而宣传方式一块也是一拖再拖，到最后期限的时候才定下。4外商目标寻找欠妥当因为外商寻找不够恰当，我们在策划方面真的是绞尽脑汁，比如电脑，我们设计了问卷调查，而在朗阁教育方面，为了避免与新东方冲突，变着法的钻学校制度的漏洞，这无疑给策划增加难度，进而降低了拉赞助成功的机率。5没有策划备案，应对突发状况欠佳思考问题不够全面，太过注重一套策划方案，忽略了外商很大的变数性，没有想到如果他们不按照原先想的做要怎么办，出了状况只能再一起讨论临时应对，很仓促。与外商协商方面6个别联络员沟通方式不佳，影响策划进程由于说话方式的不注意，导致原先定下的几家外商在第一通电话里就断了合作意向，这很大程度上决定了外联部由最初的多方赞助变成目的性独家冠名，孤注一掷，风险很大。2、存在不足的原因客观分析1时间。第一，上规模的外商公司都是在11月底就将12月的预算上报，而我们却是在月初的时候与他们联系，况且已近年末，公司预算缩减和活动增多，就这点，时间上讲就非常不合适。第二，大多数外联活动都是提前一到两个月跟外商洽谈联系，而我们从接受任务到写策划外出洽谈只能在半个月里面完成，时间太过紧凑。主观因素1经验因为是重组后参与这样的活动，部内成员基本上都是零经验，处理问题或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小问题汇聚到一起就会给人不够严谨的印象，经验不足导致能力有限，加上策划不够细致，从而影响了合作洽谈。2统筹者没有发挥作用这一次的外联活动中看不到统筹者的身影，因为没有统筹者，很多环节都要申请后才能确定，放慢了策化进程。包括前面提到的人员分配，一旦策划进程出现变