比亚迪新员工的培训总结【实用4篇】

比亚迪新员工的培训总结【实用4篇】总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才不会千篇1律呢？下面是网友收集分享的“比亚迪新员工的培训总结【实用4篇】”，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。比亚迪新员工的培训总结【第一篇】怀揣着美好的希望和从零开始的心态走出大学校门，开始了自己人生的新征程，我很荣幸地成为比亚迪股份有限公司十八事业部惠州地区的一员。来比亚迪已经快一个半月了，在这期间公司为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地组织大量的人力物力对我们进行了新员工入职岗前培训。这次培训的课程涉及面广、内容丰富，让我受益菲浅，使我更全面的了解公司，学到了很多宝贵而实用的知识，让我的心态从学生慢慢地转变为企业人的心态。首先，通过培训，我对公司的历史发展、概况、企业之文化、风格。公司从95年创业时的几十人增加到20xx年3月底已逾18万人；从当时外租的不到200平米的厂房到如今已建成的广东、北京、陕西、上海、长沙等地十一大工业园，占地面积约1600万平方米，并且在海外也有许多分公司或办事处；销售额较之以前也连续翻番；公司产业也从单一的电池发展到如今的汽车、新能源和小家电的行业。这一切的一切表明公司正以飞快的速度在发展壮大，如何继续维持和加快发展，这对我们员工来说既是一个挑战，也是一个机遇。作为一员新员工，只有具有扎实的基础知识，过硬的技术以及不断的技术创新，才能为公司的发展贡献一份力量。其次，通过培训，我接触和学习了很多知识，有：5S、6s、执行力、商务礼仪、安全知识等等。这些知识浅易而实用，为我以后的工作和生活指明了方向。通过对5S、6s的学习，知道了5S在工作中的重要性，正如古语所说“一屋不扫何以扫天下”，知道了企业管理对公司的生存和发展重要性，我们必须时时学习管理知识、改善管理方法，才能使公司高效、安全、有序的运作；执行力的培训让我们知道了怎么做人，怎么做事，使我认识到了工作中准时、守纪、严格、正直、刚毅和服从的重要性；商务礼仪知识的培训讲授了日常基本的礼仪知识，让我认识到礼仪的重要性——礼仪是人们长期生活中逐渐形成的一种行为准则，得体的礼仪使人们相处和谐、融洽；叶子老师的激情演讲从校园人到企业人的课程给了我们很深刻的印象，让我们明白了学生与企业人之间的区别，让我们更加迅速的融入到公司。再次，各位公司领导的激情讲话，特别是王传福总裁的讲话使我们更加了解公司的过去、现在和未来的发展状态，王总的激情演讲顿时让我们热血沸腾，让我们对比亚迪的未来充满了无比的希望，让我们更加坚定了我们选择比亚迪是无比的正确，它的理念“平等、务实、激情、创新”让我生活在比亚迪的大环境下能够让我们得到展示自己能力和才华的平台。最后，也是最重要的一点，通过公司的培训，使我的心态从学生心态向企业人心态转变。培训老师的言传身教给了我很大帮助，老师们坦诚、客观地与我们分享了很多关于做好企业人的心得和体会，对于老师们的心得，需要我们在以后的工作中慢慢去体会，需要我们以它们为工作的准则，这样我们才能更快地从校园人向企业人转变，才能在工作中少走、或不走错路或弯路，才能获取更大的发展，才能为公司做出更大的贡献！总之，我将在比亚迪的工作生活中秉承“技术为王，创新为本”之道，做“平等、务实、激情、创新”之人，在以后的生活与工作中努力学习来扩充知识面，不断积累工作经验，提高自己的业务水平，细心、细致的完成工作中的每一项任务，同时虚心向前辈和同事们请教、学习，不断充实自己，不断完善自己，为比亚迪的明天贡献自己的一份微薄之力。比亚迪新员工的培训总结【第二篇】国家有自己的历史，军队有自己的魂魄，一个好的企业也有自己的文化。比亚迪的核心价值观“平等、务实、激情、创新”也是我们每个员工的信念，比亚迪的“家文化”让我们感受到了家的温暖。在比亚迪的这一个月以来，我们经过了领导的企业文化介绍，素质拓展培训，礼仪培训，前辈的阳光分享，以及模具厂、一厂、二厂、三厂，五厂的实习。在培训的过程中，我感受最深的是为人处世要诚信，做项目要团队合作；在实习的过程中，我感触最深的是要遵守公司的制度，同时只要以礼待人，各厂的师傅都会很愿意接待我们的实习的。各位领导及讲师的讲解很独特，让我们在很短的培训时间内，对公司的发展史、企业文化、组织结构、产品市场、制度规范等都有了较深的了解。虽然每位领导的讲课风格不同，有些显得枯燥，有些则充满激情，但是这也许就是生活的本质吧。生活本身是平淡的，但人们不甘于平淡，就创造了一个又一个充满激情的瞬间；工作本身是平淡的，但是比亚迪人不甘于平淡，就创造了一个又一个奇迹。在素质拓展培训课堂上，老师安排了许多题目和素质拓展的游戏，这些题目经常需要小组成员的团结合作才能完成。作为小组的队长，我深深的体会到了团队合作的重要性。例如在双轨木板的项目中，只要有人的力量与大家不一致，整个团队的其他成员就要多付出力量来作调整，弄得大家都筋疲力尽。我们在前进的过程中，及时总结经验，调整状态，最后大家还是靠合作达到了终点。一个人的力量是有限的，但是我们小组统一了步伐，就无坚不摧了。在各个工厂车间实习的时候，我感受到了公司的制度大于一切，任何人违反都是毫不留情的。一但有人违反了制度，例如打假卡，代打卡，公司一经发现就会予以辞退，决不留情。这一点与我们之前在学校里是截然不同的。在二厂实习的第一天，我们组与二厂的培训管理员暂时失去了联系，但我们组礼貌的与车间的负责人说明了我们的来意，他们就给我们带路，我们还是很顺利的完成了上午的实习安排。而且我在各个车间实习的时候，总能听到一个声音，那就是“我们比亚迪……”，这一点让我充分感受到了家的感觉。经过这一个多月的培训实习，我觉得我应该做好由校园人到企业人的转变。首先，在心态上要调整好，公司的发展离不开每个人的努力，所以要尽快的掌握更多的技能，来为公司做贡献。我会虚心的向导师，向同事请教，同时自己也要刻苦学习。既然在比亚迪工作，那么态度要认真端正，技术也要过硬。其次，时刻遵守公司的规章制度，纪律大家守，先从自己做起。只有这个公司井然有序了，运转良好了，大家才能有稳定的工作环境，才能发挥自己的聪明才智，推动公司前进的同时，也能实现自己的职场理想。最后，找准自己前进的方向，与大家协作配合，营造和谐气氛，制定一个合理可行的目标，不断的向目标努力，也就是说，要做好自己的本职工作，不断的探索，总结，不断的进步。“平等、务实、激情、创新”我会牢记这四个词，在今后的工作中不断的努力学习，不断提高自己的工作能力，为比亚迪的发展作出自己的贡献，我会骄傲的宣称：我是一名比亚迪人！比亚迪新员工的培训总结【第三篇】三个月的时间很短暂，从20xx年9月10号入司的第一天算起，三个月的试用期已接近尾声。来到比亚迪工作是我结束学生时代走向社会的第一步，我很感激公司提供的锻炼、成长的平台和机遇。三个月来，通过参加入职培训、导师的精心指导以及同事们的热心帮助，加上自己的努力，我在各方面取得了一定的进步。我较快的融入了公司的文化、学到了很多的知识、适应了自己的工作，感受到了团队合作的力量。试用期是短暂而珍贵的，在这段时间里，我虽然在不断前进，但在前进的路上仍然存在很多不足之处，现将我试用期工作总结如下：试用期的前期，我主要的工作是参加公司的培训——公司级的培训和事业部级的培训。培训课程内容丰富而精彩，对我以后的工作、生活、学习帮助很大。通过公司的培训，首先我对公司的发展、概况、企业文化，自己所在的第二事业部的现状、发展有进一步的认识，同时接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我学习到了很多新知识，比如5S、六西格玛、执行力的修炼、时间管理、安全知识、礼仪知识等。这些课程教会了我如何高效、高质地工作，传授了很多与人交往和谐、融洽的方法。最重要的是，培训老师以自己的亲身经历为例讲述了该如何使自己快速成长、以及他们在工作中的心得和体会让我受益菲浅。公司的培训结束之后，我来到了我所在的部门开始工作。在研究部，我的工作主要是工业硅的提纯研究。在导师的悉心指导下，我对工业硅提纯原理、工艺及方法有了整体的掌握。结合相关文献、论文的研究学习，从原料酸的性质、原料工业硅的粒度、加热工艺等入手，我设计了课题试验方案并进行了试验。在项目研究中，不断的学习和交流充实了我的知识面，课题的设计提高了我思考问题和解决问题的能力，试验结果的分析升华了我工作的严谨性。在研究部工作三个星期后，我来到了现在的小组——工业硅项目组，主要的工作是负责工业硅炉筹建以及后续生产工业硅的相关事宜。出差西安与工业硅炉制造商交流技术问题、协商技术方案，使我对工业硅炉的认识从毫无概念到了解它的构造、原理及核心部件的要求及特性。虽然认真地学习工业硅炉的相关知识，但我仍深刻感受工业硅炉知识、特别是机电方面知识的缺乏。怀着对知识的渴求，我加强了学习，回到公司后，我阅读了许多与工业硅炉及工业硅技术相关的文献和书籍，特别是加强了工业硅冶炼技术知识的学习。在以后的工作中我将继续加强专业知识的学习，逐步提高自己的专业水平，以更出色的完成工作。比亚迪新员工的培训总结【第四篇】在进行了为期一周的公司集中培训之后，终于迎来了充满期待的理论培训。因为我知道比亚迪虽然在汽车行业还比较年轻，但是在短短十几年内做出的成绩是大家有目共睹的，特别是在对汽车技术的钻研，更是让我钦佩不已。所以我特别渴望了解公司在汽车研发方面的技术和管理。经过一周的理论培训，部门的工程师给我们基本全面介绍了汽车工程研究院架构，同时对汽车各个部分进行讲解，特别是对我们公司独特的技术进行介绍。让我深刻认识到一辆车的项目从启动到量产，是一个很复杂的工程，需要很多部门的通力合作，一个项目的开展是有严格的时间、成本和品质等控制的，所以光有技术研究还不行，还需要很好的管理体系，才能让整个工程协调、按时和高效地进行，所以公司的项目管理的知识也是理论培训里的重要组成部分。一周的汽车技术培训，我基本懂得了汽车的基础知识，讲师分别从总体、底盘、内外饰、车用电器、车身等方面进行介绍，虽然都是一些基本的介绍，但是让我系统地对部门的分工有了初步的认识，同时每个部分在汽车上都是至关重要，每个部分是独立的但是又是统一的，一辆好的汽车，必须将这几个分别进行很好地协调，否则就算某个部分做到了极致，也无法做出一辆好车。而且每个部门都是本着“技术为王，创新为本”的公司战略理念，将很多创新和先进的技术引入到我们的产品上，让其他很多国内外车企对比亚迪的产品刮目相看，每一位员工都将自己的工作做到极致。同时工程师还给我们讲解了汽车造型和模具方面的知识。整车造型介绍让我接触到每辆车独特迷人的外表开发流程，每个车型的`造型都有其定位，历尽无数次评审和修改，才打造出如此炫目夺人的造型，每个车型都是工程师们精心雕琢的艺术品，让我对他们钦佩不已。模具的基础知识介绍解开了我多年对汽车的模具的很多方面的困惑。整车的生产设计太多太多的模具，而且模具的规模、复杂程度都是不是一般的企业就能够驾驭的，作为一个机械类专业毕业的学生，对其更是顶礼膜拜。产品的开发结束只是完成其中的一部分，对产品的验证更是重中之重。所以我们去测试中心进行参观，测试中心的设备，规模都是让我叹为观止。主要包括碰撞实验室、EMC实验室和NVH实验室。实验是验证一个可行性的关键手段，所以实验的大规模投入是对客户负责的表现。实验可以让很多开发产品的问题暴露，通过不断整改，使得产品符合技术要求。在产品的前期就把问题解决比上市后再采取挽救措施的效果是明显不一样的，这个可以通过其他车企进行对比。测试中心的参观让我明白了实验的重要性。讲师也给我们讲解了项目管理等知识。一个好的产品无不反映其优质的管理体系。不管我们身处何处，都要服从公司的管理。一个产品的开展单靠一个人是不可能完成的，必须通过一个团队协作才能做好。产品的开发都要严格按照流程进行，否则会出现漏洞。经过多年的开发