1/122023年电厂检修工作总结范文(最新5篇)总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是网友为大家分享的“2023年电厂检修工作总结范文(最新5篇)”,希望大家可以喜欢。电厂检修工作总结【第一篇】20xx.6.29~7.25,热控班组对#2机组进行c级检修,计划项目共17项,其中标准项目8项,非标项目9项;增加项目12项,全部项目明细为:1标准项目1、#1机电子间及就地dcs控制柜卫生打扫,风扇清理;2、#1机dcs工程师站设备检查,数据备份;3、#1机dcs操作员站设备检查,数据备份;4、#1机燃机、汽机数字电液控制系统电磁阀检查、线圈绝缘、阻值测试,压力开关校验,二次回路检查、紧固,eh油系统热控元件检查;5、#1机燃机、汽机危急遮断保护系统电磁阀检查、线圈2/12绝缘、阻值测试,压气机防喘压力开关校验,二次回路检查、紧固,eh油系统热控元件检查,保护系统传动试验,燃机排气24只温度元件检查6、#1燃机、汽机监视仪表系统(tsi),轴向位移元件检查,汽机燃机转速探头检查清灰,振动探头测量前置器输出电压,键相元件检查测量前置器输出电压,振动探头测量前置器输出电压,蜂鸣、加速度、燃烧室压力探头检查,sss离合器差胀、啮合位置探头检查;7、#1燃机汽机油系统仪表外观检查、清洁,系统接线紧固、回路检查,压力开关检查、校验,系统联锁保护传动试验,系统绝缘测试;8、#1余热锅炉及机岛本体汽水系统,就地主要表计校验,气动阀门调试及气动执行机构气源、连接部件检查,电动阀门试验及执行机构连接部件检查,表计二次门、排污门活动检查,压力开关校验。2非标项目1、#1瓦振探头拆装校验;2、配合西门子#1燃机本体工作;3、#1余热锅炉疏水罐液位改造;4、#1机岛温度元件拆卸、校验、回装;5、#1燃机罩壳消防系统检修、试验;6、#1机txp系统主时钟故障处理;7、#1机高旁冗余电源改造;3/128、#1机汽机eh油压力开关改造;9、#1机轴封系统温度元件更换;1、配合西门子人员改造#1燃机点火器2、配合西门子人员改造#1燃机火检探头;3、配合外委单位进行#1汽机本体疏水阀调校;4、配合外委单位对高中压给水泵、除氧水泵、凝泵、循环水泵温度元件拆除回装;5、配合西门子人员改造#1燃机#1瓦回油管路;6、#1机氢气纯度仪拆除校验;7、#1机氢气温湿度计拆除校验;8、化水配合更换上进水气动门;9、配合电气耐压试验,#1发电机温度元件接地;10、#1中旁减温水气动门改造;11、#1机前置模块esd阀改造试验;12、配合电气进行#1发电机进行短路试验。29项项目全部完成。#2机低旁减温水压力开关检验、#2机汽机eh油压力开关检验、#2余热锅炉入口压力开关校验、#2机压气机防喘压力开关校验、#2机火检探头检查等项目为执行三级验收的检修项目,缺陷流程计划项目待启机运行验收,其余项目全部验收合格,无遗留问题。此次执行项目过程中,项目安全情况良好,无违章,b级检修过程中共开具工作票17张,执行工作票17张,工作票全部合格。4/12此次临检项目设置合理,工期安排紧凑,人员调配合理,安全措施执行到位,无遗留问题,继续保持。电厂检修工作总结【第二篇】根据股份的相关要求,20xx年4月1日二公司热电检修整合到机电工程公司三分厂,随着新鲜血液的加入,业务的不断扩展,也对三分厂提出了更高的要求。在管理上,分厂领导始终以公司的“无条件服务”理念作为指导思想,以生产运行为重点,设备维护服务为中心,在第一时间设置配备专业主管,班长等检修管理人员,进驻现场,各负其职,并组织专人对目前设备,存在问题进行深入调研,积极与运行单位商讨检修维护、改进方案。以保障生产正常运行、降低运行成本为工作准则,机电三分厂把做好与运行单位操作人员、班组长及管理人员的沟通交流,作为工作的“润滑剂”。通过及时有效收集运行单位的需求和发现存在的问题,并加以有效解决与反馈,使他们反映的问题得到及时解决,从而营造“实现共赢”的目标,进一步提升了运行单位满意度。通过有效的沟通,在设备的检修上形成了共识,杜绝了以往坏哪修哪,“头痛治头、脚痛治脚”的弊病。认真执行“服务评价表”制度。以运行单位对分厂当月工作完成情况、服务质量、服务态度等进行评价,促使员工“无条件服务”。坚决执行机电公司的设备检修验收制度,由检修5/12工作负责人认真填写《设备检修验收交接表》由运行单位的设备使用责任人对检修项目从服务态度、服务质量、检修场地清理情况等三个方面进行评价打分,检修质量和检修人员与考核工资直接挂钩,使员工的责任心有了显著的增强,分厂总体检修水平有了进一步的提高。实现了检修业务与设备运行的无缝衔接,安全生产是完成各项生产任务的首要条件之一,班组作为中心生产任务的最终实施者,班组安全的稳定是确保整体安全的基础。针对整合后工作量大、人员交叉作业地点变化等特点。分厂紧紧围绕“安全第一”的方针,杜绝安全隐患。强化检修人员的安全意识,认真做好各项安全措施,检修工作开展前,必须工作票要到位,做到一事一票无票不操作。严格按票的内容执行安全措施。在施工过程中,加强监督,经常提醒,施工结束后,按程序及时终结工作票。为了切实做好检修工作,加强检修安全的管控,分厂严格执行每周二的班组安全培训日。安全培训的主要内容是施工中易出现的安全问题、如何确保施工现场的安全、施工人员作业安全事项、防护用品的正确使用以及各种施工作业标志的管理等,通过培训,检修人员的安全意识、安全知识、安全技能得到了提高,为检修工作的顺利完成奠定了安全基础。分厂领导及安全员经常去检修现场进行安全检查,发现问题及时纠正,对一些习惯性违章进行必要的处罚,从而提高了员工的安全意识和自我防护意识。加强对特殊工种的培训,尤其是焊工、电6/12工的培训工作。在生活上,分厂领导深入班组与员工倾心交流,了解每个班组成员生活,技能情况,鼓励他们多学多干,发挥自己的特长,提高集体荣誉感,以高质量服务完成大小检修任务。在班组管理方面,为每个班组配备了文件柜,在原来检修间专门隔出一间更衣及值班室,配备更衣柜和值班床,为加班和夜间抢修提供了舒服的场所。针对员工的居住地点差别,根据实际合理调整上下班时间,并与二公司协调员工午餐问题,让员工无后顾之忧。从这些实际出发,解决员工实际困难,用人性化管理方式确保工作逐步推进。4月17日热电1#炉因故障被迫停机,这次意外停机导致原计划于5月份的1#炉中修提前进行。本次检修任务重、时间紧、人员少,给刚刚整合的班组带来了很大的压力,但是他们没有退缩,而是积极主动地投身到紧张而繁忙的检修工作中。分厂领导首先会同运行单位对本次中修计划项目表进行全面过滤,针对平时存在的一些问题和可能存在的安全隐患进行梳理,突出重点。存在缺陷的主体设备,坚决给予更换。并集思广益,制定了详细的设备检修方案,落实了检修责任人,明确了检修工期。对外协项目提前协调,限定工期。其次检修过程分厂领导全程跟踪,严格把关,对发现的问题及时提出,协调解决。最后在检修完毕后及时调试和试验。针对分厂热电检修班人员不足的问题,分厂领导果断调集全分厂检修工参加这次中修工作。为了提高工作效率分厂调整7/12了下班时间,中修期间下班时间改为18时。并在晚上为检修工准备了包子等食品,准备了交通工具把家在市区的检修工送回家,为检修工解决了后顾之忧。在公司及分厂的领导下,热电1#炉中修期间全体检修人员,严格执行安全、技术措施,实行分厂领导带班制,放弃了双休日,昼夜加班,经过7天的精心检修,最终保质保量的完成了任务。通过本次中修分厂实现了检修资源整合过程中人与设备平稳过渡、为生产稳定提供了有力的保障,以适应检修队伍逐步市场化及公司改革发展需要。电厂检修工作总结【第三篇】1氨过滤器滤布破碎。更新2氨预热器a有一根管与管板连接处漏。补焊3二分塔规整填料结垢。酸洗处理。4氨冷器等冷却设备管程有黑灰。高压水冲洗处理。5一分塔、二分塔加热器有结垢。高压水冲洗处理。6真空预浓缩分布器密封损坏4个。更换。7预蒸馏塔塔板中心处漏液。经检查升气管上有8个小孔,液体从小孔处漏出,升气管顶端为敞口。1氨预热器东侧氨管线向下偏移。2氨过滤器滤布破碎。更新3二分塔喷头脱落。电焊恢复。8/124预精馏塔第二块塔板变形。检修找平处理。5氨冷器等冷却设备管程有黑灰。冲洗处理6一分塔、二分塔加热器有结垢。高压水冲洗处理。1钱镜清节能项目已安装完毕。2水解泵管道配管工作安装马上完毕。吹除工作未进行。3二尿素氨预热器改冷凝液加热正在安装,未完毕。4一尿素一表冷气相和中冷器气相管加阀未实施。1一尿素t13温度提温困难问题未能解决。2一尿素1#机三段和四段出口温度超标问题未能解决。总结人:韩志勇20xx年8月5日电厂检修工作总结【第四篇】20xx年x月毕业于x大学电气工程及其自动化专业,20xx年月x日到20xx年月x日在公司,从事风力发电售后运维工作。20xx年月x日入职分公司,作为检修工岗位,发扬不怕苦,不怕累的精神。经过x年多在风电运维岗位的磨炼,已经逐步成长为一名风电运维技术骨干。从进入风电场的第一天起,就深刻知道自己肩上承担的使命,在发挥自己风机方面的专业特长的同时,还需要将这些知识传授给更多的人,培养一批运检一体多面手人才。所以,要团结同事,严于律己,严格遵守作息制度,深挖专业技能,并且利用工作之余组织风电场运检人员对金风mw永磁直驱机组9/12电控系统进行学习和培训。对于在培训期间不能理解的内容,我亲自带领大家到风机对照实物,点对点手把手的进行传授。通过大量的培训,使得风电场运检人员对mw风机工作原理有了系统的认识,对于值班期间的风机故障那些能复位哪些不能复位,有了明确的了解,提高了风机监盘的技能。通过对各种故障的分析和讲解,培养了运检人员分析故障的思路,提高了他们处理故障的能力。作为风电场检修工,对风机无微不至的照顾着,设备有任何问题都不放过,保证风机健康稳定运行着。20xx年风电场台发电机确认存在磁钢脱落的异常现象后,我带领检修班同事加强对这台发电机的运行数据的监控和分析,并且积极和金风联系加快落实发电机更换方案。通过公司领导和现场的努力,金风组织现场技术负责和吊装队伍于月日开始对x台发电机电机进行更换。发电机更换工作中他紧盯施工质量和作业现场安全,最终在月日顺利完成发电机更换任务。带领下大家以饱满的热情投入到工作中,在更换发电机的同时,保证全年检修的工作进度,月日提前完成了全场台机组全年检修工作,保证风机安全稳定运行。继20xx年风电场台发电机确因磁钢脱落问题更换后,20xx年他带领检修班全体员工加强对剩余台未更换的发电机运行数据进行监控和分析,并且逐台登机检查,通过排查确认台发电机中又有x台出现黑色粉末,初步确认发电机磁钢脱落。之后他发函联系金风公司协商具体处理事宜,通过金风公司技10/12术服务人员到场确认后,金风公司同意免费对这x台出现问题的发电机进行更换,为公司挽回了一定的经济损失。在运维工作中,不断的探索和总结,努力创新,研究并且制造出一套叶片对零工装,避免了因人为目测造成风机叶片机械对零误差大,产生机组振动大和功率曲线差的问题。并且将这一科技成果申报集团新能源202年科技创新奖,最终通过专家和领导的审核,荣获三等奖;为了解决20xx年电场因风速小造成发电量低的问题,他苦思冥想解决办法,最后制定出一套偏航加脂程序优化方案,在保证风机原有性能的条件下,降低了偏航加脂风速,从而减少了风机因偏航加脂造成的电量损失,通过估算每年可以为风电场减少电量损失约为万kwh;为提高取断丝的工作效率,他带领检修成员,研究并且制造出一套取断丝工装,将取断丝时间由原来的x小时缩短到小时,大大提高了工作效率。总结过去的工作,在机组运行与维护中虽然取得了一些成绩。但是管理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在学习上投入不够和水平有待提高,重大成果较少等。在今后