好文供参考!1/12站长个人工作总结范文【最新5篇】【引读】这篇优秀的文档“站长个人工作总结范文【最新5篇】”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!站长个人工作总结【第一篇】一、业务学习气氛浓厚首先,针对有的收费人员业务不精,工作中不求甚解的状况,站内提出提高业务水平的要求,并通过对误操作次数记录和考核的方式,督促收费和治超员加强业务学习,这样逐渐在站内建立起讲学习,比业务的风气,大家积极认真地学习和摘抄各级文件内容,夜间上岗总不忘带《学习笔记》、《收费手册》和《收费员培训教材》。一方面,晚间有充足的时间静心学习,另一方面,也是驱赶困意的好办法。每季度组织全体人员进行一次业务考试。通过考试,很好的起到检验和指导的作用,有效促进收费、治超工作。让大家进一步清楚自身业务知识的掌握程度,认识到不足,及时补救充电。9月份,局组织了关于车型识别的业务培训。这次培训是自xx年4月更改收费标准后最全面的'一次学习。此次培训的目的是确保十一五开局之年我局通行费的顺利完成。参加培训好文供参考!2/12的人员回来后马上向全站收费人员传达相关学习内容及精神。每个班组的学习气氛都很浓厚,对有争议的车型大家热烈讨论。通过这次学习使他们对车型识别有了更明确的判断标准,也为确保通行费收缴任务的顺利完成打下了基础。二、注重提高服务质量1、工作方法要得当为保障优质服务,站内提出文明服务四要、四不要,即:要礼貌,不要蛮横;要平和,不要过激;要耐心,不要急噪;要威严,不要软弱。用以指导、协调、促进服务和执法工作,避免同用路人发生矛盾,充分展示交通行业窗口形象。2、讲究亭内形象因我站车流量较小,无车通过的时间很多,因此在岗人员容易出现不良形象,针对这种状况,站内通过采取平时检查和随机抽查相结合的办法,使得这方面在短时间内有了很大改观,现在大家在亭内都能自觉约束,做到不倚不靠,始终坚持如一。3、文明用语创新意提高文明服务水平,就不能停留在原有文明用语的基础上,我们应该从一个微笑、一声问候、一句祝福做起,应时应景讲好每一句文明用语。比如:从最初的“你好,请走好!”、“你好,请交款xx元,收您xx元,找您xx元,请走好!”,丰富为如“你好,欢迎行驶高速!”、“辛苦了!”、“一路平安!”、“请不要超速!”、“xx处施工,请注意交通安全!”好文供参考!3/12等等,这样既能让司乘人员有宾至如归的感觉,同时也通过提醒司机朋友注意行驶安全,使文明服务更具人性化,真正体现了“以人为本、以车为本”的服务理念。4、“微笑服务”是升华文明服务方面,我们除了要求使用文明用语,做到“唱收唱付”外,还大力提倡微笑服务。可以说微笑服务是高层次文明服务的体现。三、加强政治学习一方面,通过组织大家学习“八荣八耻”,更强化了大家的工作责任心,站内掀起从我做起,从身边的小事做起,践行“八荣八耻”的行动热潮。形成了xx站“八荣八耻”。以爱岗敬业为荣,以态度溥衍为耻;以热情服务为荣,以傲漫无理为耻;以尊章守纪为荣,以我行我素为耻;以团结互助为荣,以自私自利为耻;以共同进步为荣,以互相拆台为耻;以端正心态为荣,以报怨劳骚为耻;以业务精练为荣,以业务平庸为耻;以勤奋踏实为荣,以懒惰浮躁为耻。另一方面,通过对“落实xx厅长讲话精神,开展认清形势、转变观念、加快改革、促进发展大讨论”白皮书的学习和讨论,使大家认识到要想做到“以人为本,以车为本”,转变好文供参考!4/12服务理念,每一位员工都要立足岗位,加强学习,摒弃因循守旧、墨守成规的思想,不断去创新和思考,创造性地完成本职工作,以适应新时期高速公路发展对员工素质的要求。站长个人工作总结【第二篇】一路走来,也得感谢百度、感谢谷歌,感谢发布文章的平台和做友链的同仁们。做站不易,感《三一刀客·》谢大家。流量方面,面对搜索引擎不停的算法调整,以及自己seo水平有限,对于完全依赖搜索引擎的小站点来说,流量一直处于尴尬处境。新站自今年3月份以来,已经有8个月了。到目前为止,被K掉3次、黑盒1次、降权数次,站点跌跌撞撞一路风雨飘摇走过来。没有强大的资源做后盾,也就只能凭借毅力扛着,通过建站时长慢慢建立稳定的网站权重。从零ip做到现在每天也就几千ip,而且是不稳定的状态。至于收入,仅仅也是下半年的几个月里从百度和谷歌领过几次钱,上半年完全是0收入的状态。核算空间和域名费用,再加上因备案和其他的中间费用,今年站点的收入是负数,基本上算是给运营商打工了。其实我也一直在检讨自己,跟其他的站长朋友相比,我很多地方做的不够。对做站的理解,对站长的定义,相信如果没有两年时间的经历和积累,很难达到一个高度。相信对于和我一样刚入行的站长朋友来说,同样都碰到收入尴尬的情况。毕好文供参考!5/12竟从一个0起点的站点开始,要做到稳定收入还是很有难度的。所以现在不少入行的站长都想通过一次性收购已经有稳定收入的站点。对于这类的朋友,我还是希望能给大家提个醒,做站有风险,投资须谨慎。20XX年不得不说的就是备案,从备案制度的反复修改,到备案权限下放省级工信部门,不同的区域不同的制度,给我增添了不少麻烦。从年初注册的4个域名,到目前为止,仅一个域名在正常使用,其他3个域名由于注销更换备案号上个月已被停用了。当域名进行了跨省备案后,又被要求拍照;本地拍照快递过去还不行,还被规定拍摄场景所需的背景布,昨天空间商打电话告知我拍摄背景布已经快递过来了。其实对于合理的规范,作为一名遵纪守法的站长来说,是认可的。只是对于朝令夕改,拿站长当实验对象的政策,我也只能一声叹息。在天朝,这样的事情已经司空见惯了。20XX年是这样,以后我也做好了准备。相比去年来说,今年我的。身体明显差了很多。体重下降、黑眼圈、全身酸痛,这都是长时间坐在电脑前的病症。这还不可怕,更可怕的是情绪方面的,寡言少语、易烦躁、没耐心等等方面的负面情绪今年越来越严重了。社交几乎没有,手机几乎不想开机,必须有事要沟通了才开QQ。有事尽量用邮箱解决。我相信这都是一个碰到瓶颈的站长所遇到的一些问题。对于成熟的站长、入行时间较长的站长来说,情况应该会好很多。好文供参考!6/12不过这应当也是一个成长必经的过程。站长个人工作总结【第三篇】安全管理:1.今年一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加气高峰时帮助加气员加油,晚上遇到来气时卸气,并处理一些紧急情况。2.博燃网牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。4.加气站站长年终总结每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的`安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。热点推荐:燃气发电机原理。工作中存在的不足之处,明年继续努力:1.今年未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是有以下几点;1).开拓市场的力度不够。2).因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款好文供参考!7/12不及时的客户。2.加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。3.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。4.管理人员的服务意识还有待提高。5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。站长个人工作总结【第四篇】20xx年在xxx公司领导的亲切关心和大力帮助下,在加油站全体员工的积极配合下,xx加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年xx加油站的主要工作有以下几点:一、经营情况今年xx公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给我加油站的经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,xx加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如加油为什么不能打手机,为什么xxx升油箱能加xxx升油等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。当春耕时节,我公司一方面核准春耕油品需求预期,提前好文供参考!8/12制定春耕油品供应应急预案,并根据实际情况,提前进行油品调配,延长油品供应周期,有效控制了销售节奏;一方面充分利用媒体,宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的三个责任,广泛宣传中国石油品牌和服务承诺,保证了春耕油品供应平稳。一年来,我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平,综合效益水平为工作目标,从细节抓起,使加油站管理更加制度化、规范化,服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制,建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,对重点工程客户实关键客户管理责任,实施点对点竞争策略,销售有了新的突破,xx加油站共销售成品油xxx吨,完成全年计划的%,被xxx公司评为xx先进加油站。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。二、内部管理一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在202x年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。加油员实行末位淘汰制,用人性化来管理。给全体员工一个紧迫的危机感,强化员工的工作效率、服务水平(xxx加油八步法和岗位责任等来评比、考核,并将评比结果进行公开,对未位者进行教育,引导其走好文供参考!9/12到工作前面,教育也达不到先进者,对其进行下岗处理,考核优胜者,评为每月服务之星,并对服务之星进行奖励,这样做到奖罚分明,做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记管理创造效益,细节决定成败的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。三、安全管理站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的`脑海中牢固树立安全第一的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到以防为主、防消结合,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。2.加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。3.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。四、服务方面从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,好文供参考!10/12现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以微笑服务、三声服务为主导,以加油十三步和收银六步曲为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记顾客就是上帝我站充分利用xxx品牌优势(包括数、质量优势),优质服务(向客户提供免费用水洗车,提供可饮水等服务),塑造油站新形象。企业发展不是一个人的事,只要我们xx加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现国内一流的企业,我们为此目标努力,加油奋斗,为社会作出应有的贡献。站长个人工作总结【第五篇】一年来在各方面严格要求自己,不断加强理论学习,认真履行职责,勤奋工作,廉洁自律,遵纪守法,恪尽职守,圆满地完成了各项工作任务。现将本人今年的主要工作情况总结汇报如下:一、加强学习,提高素质一年来,通过各种渠道,认真学习领会党的十七大精神以及“三个代表”重要思想,学习有线电视无线发射、传输、维护等方面的专业技术知识。另外是积极参加上级主管部门的各好文供参考!11/12项学习培训,通过学习,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,能做到在思想、政治上同党中央保持高度一致,工作积极主