思维决定作为演讲稿范文范例最新4篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在我们平凡的日常里,演讲稿对我们的作用越来越大,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是网友精心分享的“思维决定作为演讲稿范文范例最新4篇”,仅供参考,欢迎大家学习下载。思维决定作为演讲稿【第一篇】尊敬的xxx:培根在《习惯论》中写道:“思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运。”一位哲人也说过:“人的思想是万物之因。播种一种观念,收获一种行为;播种一种行为,收获一种习惯;播种一种习惯,收获一种性格;播种一种性格,收获一种命运。”思路决定了一个人做事的思路和发展的眼光。对个人来说,不同的思路造就了截然迥异的人生境遇;对企业来说,好的思路可以使之一日千里,做强做大,坏思路则会使企业越做越小,最终被市场无情淘汰。对于作为房地产附属行业的经纪公司来说,一时的业绩飘红并不意味着可以高枕无忧。对自身的发展,行业未来的思考才是企业成为“常青树”的基本前提。本期,我们有幸采访到了山西国泰银丰集团董事长李明铎先生,让我们一起来看看他如何面对房地产代理行业未来的出路与转型。六位一体转型跨越国泰银丰集团的前身是太原帝宇恒天房地产营销策划有限公司。就读于沈阳农业大学的李明铎拥有工民建和经济法双学位。2003年因工作调动来到了龙城太原,全程参与了铜锣湾购物广场的策划、营销、招商、销售等环节。两年后,帝宇恒天宣告成立,服务内容覆盖楼盘项目从前期到后期的所有环节。不久之后,又一个重大机遇摆在李明铎的面前——长风大街和信摩尔商座正式立项。正如人们所熟知的那样,李明铎又一次旗开得胜。两次里程碑式的成功让李明铎在业内声名鹊起,开发商纷至沓来。帝宇恒天的年接盘数量也从个位数到首次上双,再到14、16,可谓是实现了“跨越式发展”。李明铎的最新目标是年运营项目达到20个!按常理来说,企业发展到这种程度,作为一个白手起家的创业者,虽然说不上功成名就,至少也可以算是取得“阶段性成功”了。但李明铎的心里却常含忧虑,“代理这个行业再干几年就干不下去了”就是他的真实心声。咋一听,似乎有些耸人听闻。但仔细一想,你就会恍然大悟,怪不得连万达也要进军文化界呢。那么,李明铎又是如何应对的呢?李明铎的对策是深挖行业潜力,发展产业链条,走集团化路子。于是,山西国泰银丰集团应运而生。按照李明铎的计划,集团将由6大子公司组成,目前有4个已经组建完毕,剩余两个正在有序筹备当中,预计十二五期间可全部完成。今后,国泰银丰集团6大子公司将平行运作,充分发挥各自优势。双剑合一引领潮流任何城市的商业中心都是从集市形成的商业街开始,如已有上百年商业集市历史的钟楼街是太原人最爱逛的步行街之一。但由于户外冬天寒冷、夏天炎热,再加上糟糕的空气质量,人们越来越倾向于在大型购物中心内活动。但购物中心也有其自身的弊端,环境封闭,容易烦躁等。有鉴于此,在打造嘉实宝蓝时代广场时,李明铎决定另辟蹊径。有没有一种方法既能让人们舒适购物,又不会感到压抑烦闷呢?李明铎想到了近些年来大行其道的生态园,生态园气候宜人,冬暖夏凉,如果人们徜徉其中购物、休闲、娱乐,相信一定会前景可期。于是shoppingpark(购物公园)的概念跃然而出,李明铎介绍说,购物公园是第五代商业项目,它把百货超市、休闲娱乐、餐饮美容、文化体验等各类商业业态集中在一起,把单纯的购物环境,打造升级成让顾客可充分参与、体验、享受、观光的消费场所。项目建设运用了可以开合的垂直天幕建筑技术,整个商场内巧妙布置了水系和绿化景观,春夏秋商场顶部天幕开启之后,商场犹如室外田园一般。“一个布局合理、招商成功的商业综合体或商业街,会改变一个区域甚至一座城市的商业格局,包括亲贤、长风、漪汾、兴华等新兴商圈,都是由区域内某个运作成功的商业项目带动而兴,我相信嘉实宝蓝时代广场将会奠定龙城新区商圈在大太原经济圈的地位。”李明铎表示。有时候,遇到瓶颈时我们不妨换一种思路,也许就会豁然开朗。我们每个人都想不断谋求发展与成功的正确思路。那么,在现实中我们就应当突破思维方式,克服思想障碍,努力确立良好的解决问题的思路,把握机遇,灵活机智地处理复杂和重要问题,从而开启成功的人生之门,谱写卓越的人生乐章。思维决定作为演讲稿【第二篇】尊敬的xxx:我对生活的体悟是:一分耕耘,一分积累(隐性收获),零分收获(显性收益);五分耕耘,五分积累,零分收获;九分耕耘,九分积累,还是零分收获;只有当你付出十分耕耘,得到十分积累之后,你才能拥有百倍的回报。思维决定作为,一个好的思维方式往往能够引领着我们走向成功,走向未来。下面就由我来来举个例子吧!我妈他们那一代人,很多都有着根深蒂固的“穷人思维”,所以很多人一辈子也没有富有过。说到“穷人思维”,我没有一点看不起人的意思。我身边很多可敬可爱的长辈都是一辈子节约,省吃俭用,操劳一生,他们走过那个物资缺乏的年代,对饥饿和贫穷有着发自内心的恐惧。“穷人思维”曾经也根植于我的心中,我也是一点点通过改变自己的认知,突破自己的格局来进行改变。“穷人思维”不是“穷人”的思维,而是“曾经是穷人”的思维。有“穷人思维”的人,有时候真正缺的不是钱,而是呆在穷人思维的圈子里走不出来。穷人思维对我们的第一个影响,就是不把时间当钱。他们很难去平衡支配自己的钱和时间的方式,没有意识到时间的价值,不把自己的时间当钱,也不把别人的时间当钱。以前我妈要去哪个地方办事,能走路的就不会坐公交车,能坐公交车的就绝不会打的。于是把大量的时间花在了路上,往往办一件事情,能花上半天的时间,每次回家后,还特别自豪地跟我说,今天我又省了四块钱的车费。于是从小,我也理所应当地认为,节约就是把所有可以不花的钱都不花,能靠走路解决的路程,就不肯坐车;能从网上下载免费电子书的,就不买纸质书……可是,后来才发现,看似省了钱,却损失更大,花在路上的时间,用在寻找免费电子书的时间,完全可以用来做点别的更有价值的事情。我妈现在也会辗转多个超市去买一颗大白菜或者几个鸡蛋,并且每次都会告诉我,某某超市的鸡蛋便宜两毛钱,某某超市的青菜又好又便宜五毛。她非常看不惯我用生鲜配送,认为特别不划算。可是在我看来,我去市场的往返时间,挑选菜品的时间,等待付账的时间,都是白白流走的,用这些时间,我可以做更多别的事情,能花点小钱让别人做的,就让别人做去吧。思维决定作为,做自己的事,让别人说去吧!思维决定作为演讲稿【第三篇】尊敬的xxx:强将手下无弱兵,班子强不强,关键看“班长”。一个好的带头人直接决定一个团队的向心力、凝聚力、创造力和战斗力。狮子的特性众所周知,“虽是搏兔,亦全其力”,它勇猛果断,不遗余力。社会主义事业的不断发展需要一大批能够大刀阔斧促改革、敢打敢拼干事业、一身正气有担当的像狮子一样的领军人物去承担起历史赋予的重任,他们不同于大多数岗位的“循吏”,更多是驾驭全局、破题改革的中坚力量。当前,兵团全面深化改革正处在关键时刻,迫切需要这种“狮子型”干部独当一面,凭其解决复杂问题的能力,厘清千头万绪的改革任务,以政治智慧和勇气高位推动深化改革工作,用全局观念和系统思维谋划改革,不断释放改革红利,为壮大兵团综合实力、更好履行职责使命奠定坚实基础。面对深化改革的重任,有勇无谋是蛮干,有谋无勇是纸上谈兵,我们所呼唤的“狮子型”领导干部,是要能干事、会干事、干成事的领导,干成事需要勇气担当,会干事则需要智慧和方法。智慧有很多方面,对于一个领导干部来说,思路开阔也是一个重要的方面。领导干部的一个重要职责是“出主意”,“主意”就是思路。特别是在我们深化改革的关键阶段,利益关系复杂,矛盾问题增多,工作难度加大,迫切要求领导干部开阔和创新思路,千方百计化解千难万险。俗话说,条条道路通罗马。这句话也可以理解为解决问题的方法有很多种,如何找到这些方法,就需要改变旧的思维定势,变保守思维为创新思维、单向思维为多向思维、封闭思维为开放思维、机械思维为辩证思维。现实世界中矛盾和问题的形态多种多样,解决的办法也应多种多样。思路宽,方法就多,就能有效解决问题,更好推进工作和事业;思路多,就能从万千头绪中找到一个最优方案、最佳路径,成功的几率就大。思路开阔很大程度上源于思想方法和思维方式。领导干部要开阔思路,关键在于坚持解放思想、实事求是、与时俱进,不固步自封、不僵化停滞。思想变,思路变;思想新,思路新。只有摆脱本本主义束缚,敢闯新路,树立符合时代发展要求的新观念新思想,才能在遇到问题时灵活应对、恰当处理。开阔思路,基础在于常学习、多借鉴、勤实践。办事情“唯书”“唯上”不是思路宽;脱离实际空想、蛮干也不是思路新。只有坚持理论联系实际,从实践中来到实践中去,才能在遇到问题时“文思泉涌”,而不是“胸无点墨难成句”。这就要求我们必须做到吃透“上情”和“下情”,既要认真学习中央大政方针和上级指示精神,又要搞好调查研究、多进行理论实践。开阔思路的重点在于融会贯通、举一反三、统筹兼顾。我们所从事的事业中,有很多工作既具有独特性,也具有普遍联系性,因此,既继承前人又不因循守旧、既借鉴别人又有所独创,就能做到观察形势有新视角、推进工作有新思路、解决问题有新办法,使各项工作体现时代性、富于创造性。思路开阔,能让我们遇到问题时看到的是一片海,而不是一根独木桥;思路开阔也能让我们在遇到问题时形成“非常之法”,进而形成“非常之举”,最终成就“非常之事”,不断推进各项工作迈上新台阶。思维决定作为演讲稿【第四篇】尊敬的xxx:任何成功最初就是一个思路,任何失败最初也是一个思路。思路决定出路,观念决定行动,可怕的落后就是我们观念的落后。我们许多企业日复一日地在重复经营与管理上的错误,是因为我们已经习惯了这些错误的观念与方法。但正如,一个人能否成为富人,因素很多,包括家庭出身、智力、思维、际遇等等。实际上,思维方式不同在很大程度决定了一个人财富和成就。因此,就有了所谓的穷人思维和富人思维。思维方式的不同铸就了不同的人生,很多企业不同的命运。马云在谈到实体经济到底行不行这个话题时指出:“中国不是实体经济不行了,而是你的实体经济不行了。中国不是实体经济做不出来了,而是你的实体经济由于缺乏开拓精神和创新精神而不行了。未来的三十年,我们看到会有更多新型的实体经济诞生出来。”企业家必须学习和思考,不是技术让你淘汰,是落后思想让你淘汰,是不愿意学习、自以为是让你淘汰。对于当下,真正冲击各行各业、冲击就业、冲击传统思想、冲击传统行业的是我们昨天的思想,是对未来的无知、是对未来的不拥抱,而当下对企业家来说,所要担心的是我们对昨天的恐怖、昨天的依赖。因此,有些人看到的是机遇,顺势而为,创新变革、成功转型,抓住商机。而有些人却因固步自封,亦或是不屑一顾,或是抵触、害怕,最终被时代所抛弃,在竞争中出局。世界上优秀的企业最大的特点就是自我更新优秀的企业不太受环境的影响,因为他们真正拥有很强的内在增长能力,持续的、不断的变革转型;持续的`自我更新。对于企业来说一定要不断的进步,跟得上这个市场,才能踏上时代的节拍,但是企业如何进步,最终取决于企业掌舵者对于企业战略布局规划、经营管理能力,取决于掌舵者的思路。而不同的思维维度,最终铸就不同的结果,正如小老板经营事,大老板经营人,小老板天天思考经营,赚的是产品差价;大老板天天思考整合,赚的是资源利润。新商业时代,企业该如何运管?面对庞杂紊乱的管理问题,哪些是企业的命运之争,一定不能让步?一定不能出差错?如何从日常管理中打造出企业的核心竞争力?时代浪潮面前,传统企业如何转型?面对时代红利,企业该如何抓住机遇?新商业时代,企业家以往的管理思想、运营模式等等失灵,过往的优势悄然变成未来竞争中的障碍,未来企业该如何拥抱这个时代?在时代变革的时候,企业家要格式化,而不是迭代。迭代思维代表在原有基础上做的更好;格式化代表着推倒重来。《总裁运管模式》引领中国企业家突破思维的瓶颈,破除传统思维束缚,彻底让其摆脱落后思想障碍,思维升级,汲取时代商业运管智慧,创新推动企业发展。