公路养护个人工作总结范文【汇编5篇】为了满足您的需求,三一刀客的编辑特别设计了这个“公路养护个人工作总结范文【汇编5篇】”。在职场中,没有文档处理能力的人将面临困难,因此书写范文对我们非常有用。范文的文本结构可以作为我们模仿的样本。写范文时,我们需要注意哪些格式呢?公路养护个人工作总结篇【第一篇】农村公路养护管理中心工作总结今年是我中心全面落实“加强护养、科学管理、提高质量、保障畅通”公路养护方针,立足实际,务实工作的一年。第一季度,在县局及有关乡镇的大力支持下,我县县级公路养护及时、路容整洁,乡村公路树立典型样板,呈现出农村公路养护管理工作的良好发展势头。一、第一季度工作完成情况1、县级公路全面养护3月,我中心全体职工不辞辛苦,深入一线,全面投入到县级公路养护热潮中。经努力,共完成县道公里的小修保养任务,其中张定公路公里,定易公路3公里,容固公路公里。由于长时间没有养护,以上三条县道路肩杂乱、垃圾成堆。我中心对路基进行了全面的清理,整修路肩、边坡,清除杂草、垃圾;对路面全面清扫;对路树进行刷白、浇水,并补植柳树700余棵。经集中养护后,三条县道,行车舒适、整洁美观,均达到较高的服务水平。目前,除县道北裴路外,全部县道已集中养护完毕。2、村级公路建立样板村级公路养护管理工作,是一项复杂的系统工程,涉及面广,政策性强。为此,我们视情况选择了基础较好的村道作为示范点,以谋求建立农村公路养护管理长效机制的方法和途径。公路养护个人工作总结篇【第二篇】xx年,在上级公路养护管理部门的关心和指导下,在xxx团党委的高度重视下,我团公路养护管理工作坚持以“预防为主,防治结合,建养并重,协调发展”的养护方针,认真贯彻落实国家公路养护管理的法律和兵、师公路养护管理部门制订的有关规章制度,严格执行公路技术标准和规范,完善团公路养护管理体系。取得了较好成效。具体做了以下工作:一、健全机构明确责任今年,71团把公路养护管理工作列入团重要工作议程。年初,团成立了公路养护管理领导小组,由团主管工交建商的副团长担任组长,工交建商科科长任公路养护管理办公室主任,工交建商科副科长和城管所所长任副主任。领导小组组长负责公路养护的宏观管理,办公室主任负责组织协调和资料的收集、汇编,并及时传达上级的工作部署,副主任负责监督、检查和验收公路养护管理工作的实施情况,做好资金控制。各连队成立了连队公路养护领导小组,负责xxx公路的具体养护和管理。二、制定计划健全制度为了加强团公路养护管理工作,逐步改善和提高团场公路技术等级,确保公路完好畅通,三月初,团公路养护管理领导小组召开会议,对全年工作制定了详细计划,把公路养护资金做为专项资金单独核算,确保公路养护管理资金的合理运用。同时,公路养护管理办公室按照领导小组工作安排,结合我团具体情况,在召开公路养护管理工作专题会议时,与辖区行政领导签定了公路养护管理责任书10份,要求辖区领导认真贯彻国家公路养护的法律、法规和自治区、兵、师有关公路养护管理的规定,落实团公路养护管理办法实施细则,执行团公路养护管理办公室交给的每项工作任务。按时完成本连公路年度计划和统计报表的编制、上报工作,配合团公路养护管理办公室完成公路路况普查登记工作。负责组织落实本连范围内的公路路肩、桥函、边坡、边沟的日常义务养护,以及路面养护所需沙石料和人工义务投劳工作。同时,配合团公路养护管理办公室管理本连队公路,协助处理侵犯路产、路权的路政事案。重点对连队农业机械操作人员、沿线居民进行爱路护路地宣传。制止破坏、占用公路和公路用地,以及在公路及其用地范围内乱倒垃圾、污水、堆放物料地等行为,并及时举报,配合公路养护管理办公室调查取证工作。根据师公路养护管理所的要求,结合我团工作计划,公路养护管理办公室对xxx公路进行了公路养护管理责任区域划分,规定xxx公路的管理与养护实行分片、分段包干的办法,责任到人,分工明确。责任区内的道路、公交站台、路旁交通警示标志牌、物由责任单位负责管理,团公路养护管理办公室负责协调监督。并要求柏油路面经过连队营区的,由责任单位设置专人每日清扫,冬季下雪后派机车清除清除路面积雪。同时还明确了工作职责及奖惩办法,对于未上报年度公路养护计划或未完成年度公路养护计划和养护质量差的单位,在年度总结中给予批评,对造成质量安全事故和经济损失的直接责任者给予追究和惩处。公路养护个人工作总结篇【第三篇】20xx年,我部养护工作在昶达路桥公司的领导下,以树形象、精管理、细落实、重效益为工作目标,全体养护人员开拓进取、明确分工、责任到人、相互协调,使养护工作取得明显成效。现将工作情况汇报如下一、完成主要养护任务一、绿化1、补植1305株,2、路树刷白15660株,3、喷药治虫49公里,4、路树修剪29公里。二、路基平台1、整修标准路基85公里,2、清运穿村路段垃圾1450方,3、修剪高草42公里。4、整修新建路段路基15公里。三、桥梁1、刷新桥梁4座,修补2座,2、维修桥梁2座。四、排水设施1、308西段新建硬化急流槽192道,2、254北段水毁灰土急流槽改为硬化水泥板620米。3、新建路段路宅分家2公里。五、附属设施1、更换防撞桶7个,2、标志维修更换95块,3、新建路段埋设标志16公里。六、路面小修1、挖补沉平2800余方,2、封垫坑槽110平方,3、路面灌缝5100米,4、标线施划11287平方米。七、日常保洁完成管养路段的日常保洁任务,积极配合县局做好季度的养护检查工作,及市、县各项观摩检查的迎检任务。二、存在的问题及不足全段保洁人员出勤时间偏少,平时有怠工现象发生,下一步应加大巡查力度,杜绝此类现象发生。下半年我们的指导思想是;继续坚持改革创新,突出预防性养护,机械化养护,加强管理,降低成本,抓好内部管理,不断提升管养水平。公路养护个人工作总结篇【第四篇】公路养护个人年度总结随着经济的飞速发展,公路建设和维护成为了保证交通畅通的必要手段。作为公路养护人员,我在过去的一年中度过了充实而忙碌的日子,总结如下:一、理念更新在过去的工作中,我们每天工作按部就班,按照规定操作,但是这个年度我们意识到,要想提高工作效率,体验如意工作机制与绩效,必须有时刻厘清工作思路,改变既定思路。针对此,我和我们的团队积极面对工作,开展探寻难题,寻找有利时机,从队员角度去思考如何解决问题,避免更多的工作累赘。二、团队协作在公路养护的工作中,团队协作非常重要。在过去,我们团队中因为每个人个性不同,出现过组织协调问题,但在这个年度中,我们积极合作,共同解决问题,这不仅提高了我们工作效率,还使我们的工作氛围更加融洽。三、质量保障公路养护工作如果没有经过充分的保障,则无法保证公路的使用寿命和安全性。因此,我们在本年度工作中加强质量保障。我们更加注重工作细节,做到入微处才没死角;强化工作标准,确保工作做到标准化、规范化。投入力度,增加设备因材制宜,根据队员工作强项为出发点改进设备。这些措施为公路安全保障奠定了基础。四、信息共享公路养护过程中,数据信息非常重要。在过去的一年中,我们意识到,从小角度的信息共享也是提高工作效率和质量的方向。我们创建共享平台,使队员们可以更好地掌握通报公路基本情况,以便作出最优、最合适的决策。五、学习总结公路养护的工作不是简单的日常工作,它需要不断总结经验和方法。为了更好地提高业务水平,我们对每天的工作进行总结,分析工作中存在的问题,寻找改进方案,提高工作效率、缩短工作时间。我们积极与其他养护部门交流,学习他们的经验,不断提升自己的水平。结论在这一年里,公路养护工作中出现了很多问题,但我和团队并没有放弃前进。我们积极努力,采取有效措施,才取得现在的成果。我们清晰认识到,只要工作目标明确,方法得当,能够积极应对,我们就能将公路养护的效率、质量和安全性不断提高。我们会更加努力工作,为全社会交通畅通和安全保障尽自己的一份力量。公路养护个人工作总结篇【第五篇】通过各项公路管理,自己深深体会到,我们应遵循“以人为本的管理原则,以效益为中心的经济原则,和技术领先体制创新的科学原则”。如何带出一支管理严、素质高,作风硬、状态好的队伍,是自己常常考虑的一个课题,也是在工作中考虑问题的一个基本的出发点,为些从中心的纪律,业务能力,内务卫生,安全教育等方面进行严抓细管,有效的提高了员工的业务技能和整体素质,使整个工作素质有了新的提高。当前我们要养护与管理人员都是以高速公路,实践方面来看,要有极为丰富的经验,随着公路通行时间的越来越长,养护与管理部门也更为重视人才的引进与培养,使得公路养护管理的工作人员素质都得到了提升。随着公路的通行时间的增长,各地都非常重视高速公路的养护与管理工作,很多地方都引进了较为先进的养护管理机械,在实际养护与管理中基本上都实现了现代代养护管理措施,其中也有较多的地方引进了综合性养护管理设备,以专门拱公路的养护与管理、使用,可见我国的公路的养护与管理已经向着更先进的方向发展。目前公路养护与管理的机构设置为省高速公路管理局下设线路管理处,专职养护处,并配置相应的专用养护机械,上学养护和小修保养由各管理处工程科负责,对于较大维修的工程由养护处进行集中处理,这样,实行内部单位行政管理,养护经费包干,养护工作均可自己完成,对临时的实发一路领先可以就地就近及时解决,担是在体制的发展过程当中,也同样表现出了一定的弊端。职工积极性不高,责任心不强,生产效低下,养护本成高,浪费严重,严重影响了养护管理的规范化、专业化、科学化的进程,同时这种封闭式的管理,也严重阻碍了新技术、新材料、新养护维修管理中的应用。当前公路的管理和养护为一体,所有养护作业实行内部单位行政管理,养护生产小而全,担负着各种作业任务,而每支队伍又很多都是从小地方时招收的人员组成的,有高效率的养护维修作业,而这样的养护作业又必须由高效率、高技术的队伍和设备来完成,如果关系处理不当,必须造成大型养护机械设备的搁置,工作效率降低,如果分开,把养护作业的招标与质量监督等,这样,不仅可以引进专业的养护队伍,而且可以引进选进的科学技术。加强我们的养护水平和质量,并且定期对员工进行培训,培养一批现代应用型人才。在公路管理中,无论是在路面检测,还是在数据采集,计算机综合处理等方面都缺少一套成型的、科学的、权威的并且有推广价值的管理系统,一切还都处在起步阶段,检测手段的精度和效率低,费用大,数据采集和积累的不够,所以在管理上必须要走在前面,随着社会的发展,原来以人工的,传统的养护方式已经不能适应现代交通运输的要求,必须采用先进的养护机械设备及技术不断改进和提高养护作业方式和施工工艺,提高养护作业的质量和劳动生产率,降低作业成本。但是,受到现有管理体制和养护经费等制约,公路养护机械化的程度还远低于社会总体发展水平,走机械化养护道路,必须配备相应的专用机械,对于比较贵重的养护设备,可以采用社会雇佣的办法解决,这样可以减少初期的资金投入和日后的维修管理费用。公路从通车运营开始,各项养护管理工作也就应运而生,公路养护的特点就是“预防为主”。“公路建设质量高,早期预防养护没必要”的论断在实践中是站不住脚的。实践证明,做好早期养护,及时弥补建设过程中的不足,改善各项技术状况,对于延长道路和附属设施的使用寿命,抵抗早期的疲劳破坏,延缓大修周期,减低养护成本都有很大的益处,所以建设和养护同样都是十分重要的。在日常工作当中,养护计划的制定和工作任务的安排等在很大程度上受到决策者个人的主观因素的影响。所以有时在执行过程中难免出现一些漏洞和错误,这就要求管理者要有较高的综合管理素质和果断的决策能力。同时,要尊重客观事实,把决策的依据建立在大量的养护实践数据的积累和科学的分析的基础之上,做到有章可循。注重实际工作调研,我们领导精心谋划,积极组织,除完成日常养护工作外,还对夏季水水毁、冬季除雪,安全工作,行风建设做了详细的安排,保证了道路畅通,完好,及时传达上级的有关指示精神和布置下一阶段的工作,及时掌握队伍的思想状况,管理动态和广大的一手资料,坚持实事求事,一切从实际出发原则。我工区坚定不移地按照20xx的工作指导思想,真抓实干,