会审管理制度5篇

参考资料，少熬夜！会审管理制度5篇在不断进步的社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是网友精心分享的会审管理制度5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。会审管理制度1为了加强蔡甸区工会经费审查委员会的审计档案管理工作，充分发挥审计档案的作用，依据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国审计法》、《工会法》和《审计机关审计档案工作准则》，特制定本制度。第一条本制度所称审计工作档案，是指工会经审会在审计监督或者专项审计调查活动中直接形成的，具有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式存在的历史记录和文件材料。审计档案是审计项目终结完成后的历史记载，是工会档案的重要组成部分。第二条本制度所称审计档案管理，是指工会经审会对审计档案进行收集、整理、保管、利用、统计和移交的活动。第三条审计档案的建立，采取经审会负责制，配备专职（兼职）档案工作人员负责本单位的审计档案管理工作，对审计文件材料的立卷和归档工作进行监督和指导。第四条应归入审计档案中的文件材料是：（一）立项性文件材料,如审计通知书、审计实施(计划)方案；（二）证明性文件材料,如审计证据(含承诺书)、审计工作底稿;（三）结论性文件材料,如审计报告、审定审计报告的会议纪要、审计报告征求意见书、复核意见书、审计意见书、审计文书送达回证(回复)、检查审计决定执行情况的记录等；（四）与具体审计项目有关的群众来信、来访记录等举报材料；（五）其他应归入审计档案的文件材料。第五条审计文件材料按项目立卷。跨年度的审计项目，在项目审计终结的年度立卷。审计案卷内文件材料应按结论性文件材料、证明性文件材料、立项性文件材料、其他备查文件材料四个单元为序进行排列：（一）结论性文件材料，采用逆审计程序并结合文件材料的重要程度进行排列；（二）证明性文件材料，按与审计报告所列问题和审计评价意见相对应的顺序，对审计证据、汇总审计工作底稿、分项目审计工作底稿、审计法规依据进行排列；（三）立项性文件材料和其他备查文件材料，按文件材料形成的时间顺序，并结合文件材料的重要程度进行排列。第六条审计案卷内的每份或者每组文件之间的排列规则参考资料，少熬夜！是：（一）正件在前，附件在后；（二）定稿在前，修改稿在后；（三）批复在前，请示在后；（四）批示在前，报告在后；（五）重要文件在前，次要文件在后；（六）汇总性文件在前，原始性（基础性）文件在后。第七条审计项目一经实施或确定后，审计组组长（立卷责任人）应及时收集该项目的全部文件材料；审计终结时，立卷责任人应对该项目形成的所有文件材料进行整理、鉴别和取舍，并按照立卷的方法和规则进行归类整理、组卷，经审计组组长或经审会负责人复查后，依照有关规定进行案卷的编目和装订，经档案管理人员检查后归档保存。第八条审计文件材料的`归档，应坚持以审计项目案卷为单位进行交接，归档时间原则上不得迟于该审计项目结束后的次年6月底。第九条工会经审会应当建立健全审计档案保管制度，定期对审计档案保管情况进行检查，确保审计档案的安全。审计档案的借阅范围，仅限定在工会经审会内部，其他部门或单位不得查阅，但有特殊情况需要查阅审计档案或者要求出具审计档案证明的，须经经审会主任批准。凡外单位需借用审计档案的，应出具借用证明和写明借用原因，经经审会主任批准后方可借用，并登记好借用时间和归还日期。第十条对损毁、丢失、涂改、伪造、出卖、转卖、擅自提供审计档案者或者因玩忽职守造成审计档案损失的档案工作人员，由所在单位依照有关规定予以处理;构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。第十一条本制度由区总经审会负责解释。第十二条本制度自颁布之日起执行。会审管理制度21、施工图纸下达后，由项目技术负责人组织自审，对图纸存在的问题做好初步确认，并做出书面记录。2、在参加建设单位组织的正式会审前，技术负责人组织施工队伍专业人员进行联审(初审)。3、图纸会审记录要求参加人员在首页上签字，参加人员在每页汇签栏签。4、参加由建设单位组织的图纸会审，详细填写会审记录，记录要求打字，填写清晰、整洁、不得有涂改，打印8份，施工单位保留原件。5、图纸会审完成之日起，书面材料要求在一周内整理完毕，(加盖各单位公章，签字手续齐全)超期负激励100元/天，同时将图纸会审记录转发给所有管理者及各班组长一份，办理交接签字手续。6、涉及变更时技术人员必须及时同建设单位现场代表办参考资料，少熬夜！理现场签证、工作联系函手续，并要有建设单位代表、监理单位代表签字，并交到负责人及预算员各一份。7、技术人员在关键部位及有重大设计变更通知时，必须有报建设单位和监理单位共同审批的.施工方案后才能施工。8、设计变更、技术联系单、工作联系函应及时收集整理，并发放给施工队各有关成员及各班组长手中，并办理交接手续。会审管理制度31.工程图纸到位后，施工前由分公司(副)主任工程师组织图纸会审工作，项目主管工程师具体实施，组织项目部和技术科相关专业技术人员分专业进行图纸内部审核，图纸内部审核意见由项目部汇总;项目部主管师组织技术人员参加建设单位组织的设计交底和图纸会审会议;大型工程“图纸审查记录”需经工程技术科审核。2.建设单位未组织会审的工程，主管工程师应在工程施工前将“图纸审查记录”记录中的问题与有关方进行沟通，逐条解决并落实，有关记录按工程变更文件管理。3.图纸会审记录需经各方签字并盖章，作为工程技术资料进行管理;分阶段到图的.工程，应分阶段、分专业落实图纸会审工作。4.施工变更收到后由项目工程师总负责，进行复核后确定发放范围;并指定专人按照受控文件进行管理，避免遗漏和错误;施工变更办理程序应符合法律、法规和施工合同的要求;工程变更文件必须及时发放到使用岗位;主管工程师应在施工前对工程变更内容进行交底，施工过程中做好管理，施工中由质检员监督检查。5.分包工程的变更由总包方统一办理和管理。6.施工过程中需要提出工程洽商的，由主管工程师及时整理洽商信息，编制工程洽商文件，向设计、监理、建设单位办理工程洽商手续。工程洽商的内容必须符合适用法律、法规和技术标准规范，不得降低原设计标准、建筑功能和安全等级。会审管理制度4为加强工程建筑经济及档案管理，为工程结算提供真实、准确计算依据，实现工程签证规范化、制度化，特制定本制度。一、施工图设计会审1、图纸会审的组织与程序:a、由工程部牵头，预算部配合，组织设计部门、监理公司和施工单位参加。b、会审前各方必须熟悉图纸，做好图纸预审工作。c、工程部组织设计部门向施工单位交底。设计单位介绍设计意图、结构特点、施工需求、技术措施和有关注意事项。d、工程部、监理公司、施工单位，提出修改意见及图纸中存在的总是和需要解决的技术难题。e、四方研究协商，拟定解决办法，由施工单位写出会议参考资料，少熬夜！纪要，四方签字生效。2、图纸会审内容:a、设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。b、各专业图纸之间和平立剖之间有无矛盾，标注有无遗漏。c、设计与委托要球队、规划及配套要求是否有矛盾。d、总平面与施工图的`几何尺寸、平面位置、标高是否一致。e、防火、消防是否满足。f、建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾。g、预埋件、预留洞口是否清楚。h、施工单位是否具备施工图中所列各种标准图册。i、材料来源有无保证，能否替换。j、地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工或不便施工的技术问题。k、工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间有无矛盾，布置是否合理。l、施工安全、环境卫生有无保证。m、基础造型、结构选型、钢筋配置、砼标号是否安全、经济合理。二、现场签证制度1、严格按图施工，遵循施工规范及程序，施工中需签证的工程内容由乙方施工员、甲方工程人员、预算员及监理据实签证后报工程部由工程部部长审核签字。2、工程签证要实地测量，验收准确，认真做好各种记录，做到真实、准确。3、工程发生当时即做签证，不拖延、推诿，要在签证发生两天内转预算部。4、工程签证须采用制式签证单复写，一式三份(由乙方、甲方工程部、预算各执一份)，复印件无效。5、预算人员接收工程签证后妥善保管，做为决算的依据。三、本规定由工程部负责解释。四、本规定自通过之日起施行。会审管理制度51.目的本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点，熟悉设计内容，领会设计意图，明确设计要求的质量标准，正确地按图施工，将设计差错等问题消除在施工前，确保工程质量，避免返工浪费。2.适用范围本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家参考资料，少熬夜！的施工图设计技术交底和图纸会审，参照本制度执行。3.责任设计单位按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。参加图纸会审，进行会审答疑。按设计变更程序提出设计修改通知单。华电青岛发电有限公司华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落实会审纪要的执行情况。监理公司组织施工图设计交底和图纸会审，发出会审通知。主持施工图设计技术交底和图纸会审。汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。跟踪监督和检查落实会审纪要的'实施情况。组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸，参加施工图设计技术交底和图纸会审。收集、整理各专业提出的问题，会审时提出质疑、咨询。4.规定对于一个单项工程，设计单位必须提交包括各有关专业的完整的正式图纸;整套图纸应统一进行设计技术交底和图纸会审。设计技术交底的重点包括工程特点和设计意图、专业配合要求、主要质量标准、新技术应用及限额设计情况、设计深度及与运行组织的衔接，对设备材料的要求等。对施工急需的单位工程和重要的分部、分项工程的专业施工图，必要时经监理公司和华电青岛发电有限公司审批后，可提前单独进行设计、技术交底和图纸会审。监理公司在施工图设计交底和图纸会审前两天发出会议通知，明确会审时间、地点、图册及参加单位。设计单位接到通知后必须派卷册负责人(或主设人)和工代参加交底和会审，必要时相关专业的主设人和工代参加交底和会审。各有关单位提出图纸中的疑问，由设计单位进行答疑;对存在的问题和需要解决的问题，先由设计单位提出解决方案，与会单位共同进行研究与协商，拟定解决方法，提出审定意见。监理公司及时整理出会审纪要并组织各单位会签。监理公司将会审纪要发华电青岛发电有限公司、设计单位、施工承包商各一份，原件存三期办。设计单位根据会审纪要规定的内容进行设计修改，提出设参考资料，少熬夜！计更改通知单。华电青岛发电有限公司、监理公司对会审纪要中审定意见的执行情况，进行跟踪、检查、落实。会审纪要见附表5参考文件编写参考文件《电力勘测设计技术管理制度》《电力建设工程施工技术管理制度》执行参考文件无