参考资料,少熬夜!安环工作总结范文(精选8篇)总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是网友收集分享的安环工作总结范文(精选8篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。安环工作总结【第一篇】按照公司及厂部20xx年安环工作计划的总体部署要求,烧结厂全体管理人员明确分工负责,认真落实年度安环工作计划,基本完成计划主要指标、重点工作及总结、下年计划如下:一、主要指标完成情况1、轻伤及以上事故发生1起事故分类发生起数重伤事故轻伤事故12事故概况刘阳机械绞缠事故主要原因1、未能执行停机挂牌断电制度;孙家国手指挤伤事故2、未能执行操作前确认宗玉国滑跌摔伤事故制度和安全操作规程;2、厂内道路交通、急性职业伤害事故零发生;3、环保设备运行率≥98%;4、烟气等外排物基本达标排放。二、重点工作落实情况1、不断吸纳尝试管理新方法;厂部年初元月份先后修订完善了《20xx安全生产考核方案》、《安全问责管理办法》等数项制度,7月份以后开始实行维修包片长安全责任制,着重强化班组安全管理,主张推行作业程序标准化,克服随意性,降低作业风险,逐渐扭转过去只重结果不重过程、重内容不重形式的思想,鼓励员工早检查、早辨识、早处理、早整改作业过程中产生的不安全因素,使生产现场违章率、隐患率得到了较好的控制。2、夯实安全教育从源头抓起;着重对员工基础安全知识和技能的掌握和运用能力,主要通过周安全活动、“每日一题”活动,结合事故案例反复讲解,使员工达到熟知危险源点、熟记操作规程、熟悉应对措施的目的。对于新员工培训,着重做好现场讲解培训,并竭力为促成员工自我规范作业习惯性的养成效应,不断进行引导。年度共组织新员工安全教育58人,员工安全再教育215人次,培训班组长69余人次,培训特种作业人员72余人次(主要包括天车起重工、焊割作业工和低压电工)。3、着重狠抓落实班组安全建设。年度各项工作的开展均突出班组,结合班组,围绕班组。坚持倡导班组自主管理,班组安全建设工作人人负责,月月考评。下发班组长人手一份《安全培训教育手册》,每周上交班参考资料,少熬夜!组安全管理周报表,确保提升班组安全管理的力度和深度。强化对维修长白班片长安全责任,督促其对包片设备区域内所有维修钳工的'安全作业负直接安全管理责任。通过以上工作,实现了安全合格班组85%以上。4、坚持安全检查和危险源点控制;有针对性地进行专项检查,深挖每种作业中存在的安全隐患,结合现场动态,不定性反复对现场进行,主要查处员工的违章作业行为,立足于纠正指导为目的,尤其在劳保穿戴方面,抓好劳保穿戴是维护好最后一道安全屏障,如果维护不好所带来的风险却超乎想象,加大考核力度坚决予以制止和消除,通过全体管理人员的齐抓共管,年度共查违章213起,未发生一起因劳保不齐导致的伤害事故发生。同时对于现场隐患严格按照三定原则(定时间、定措施、定责任人)落实整改,年度共整改隐患182项。严格按照公司推行的“1+3事故隐患与职业危害监控模式”对AB级危险源点进行监控,重要危险源工艺参数安全监控率实现100%。5、按时进行特种设备安全检验,做好季节性安全工作。年度校验便携式、固定式CO检测仪共45余台次;起重天车、电气设施、焊割设备、压力容器管道、建筑防雷设施装置实现了检查经常化。针对本厂作业和本地季节、节日特点及时制定方案,采取措施,做好了对“冬季四防:防寒,防滑,防冻,防中毒”、“夏季四防:防洪,防汛,防中暑,防倒塌”以及“节假日防走神,防饮酒”等问题进行了一系列有效地安全预防工作。6、完善应急预案演练,开展安全生产活动;年度修订和完善了各类专项应急预案,并多次组织进行了消防、煤气、触电等形式多样的预案演练。年度组织开展了“百日安全无事故活动”,实现了零事故的发生,使员工提升了深刻的安全认识,营造了良好的安全文化氛围。7、认真做好职业卫生防范工作和环境保护工作;年度为所有职业病危害因素较大岗位的员工进行了职业健康查体。为预防尘肺伤害,对所有员工均发放了3M高质量防尘口罩和防尘眼镜,并监督和落实了其有效地使用。环境保护工作实现污染物达标排放率100%,环保设施设备同机运行率大于89%。三、分析总结1、从1—12月份现场检查和安全考核的情况,结合各工段管理的难度总体来看,检修工段的安全管理较薄弱,其他工段相对较为稳定。从发生事故的伤害类型上看主要是机械伤害。从事故发生时间来看,主要集中在夏秋高温季节,此时人体能量消耗大,精力容易分散,需要引起重视。从事故发生的主要原因来看,主要是基本规章制度执行不到位,归根其溯源是厂部、工段、班组逐级监管不力,专职安全员的作用并未得到有效发挥。2、从全年所有考核记录来看,各类安全问题300余项,参考资料,少熬夜!其中公司安环部查处36项。从统计数据看,厂部查处的问题达到了总数的1/2,这说明工段、班组各级自主管理能力较差,未尽到应负的安全责任,未能体现出管理重心下移的管理思路。之所以存在上述问题,关键是各级安全责任的落实问题,是执行力的问题。3、从当前现状来看,石灰车间并入烧结厂后与烧结车间形成整体效应,在安全工作上一荣俱荣,一损俱损,而且石灰车间人员素质普遍偏低、煤气加压机及管网危险程度高并且损坏程度快等因素已经是不得不思考和面对的问题。基于以上分析认为,抓好安全管理,关键在规章制度的基层执行,重点在逐级管理的监督考核。只有认识到安全生产长期性、艰巨性、严肃性,常抓不懈、切实投入才能保证长治久安。四、下年工作方向20xx年是稳定生产的一年,更应该是安环工作责任、规章制度强化落实的一年,我们要继续认真贯彻执行公司部署指导,结合本厂实际状况展开工作,以月促年,落实工作计划,为实现全年零事故、零风险的目标而努力。镔鑫特钢烧结厂二一一年十二月三十日安环工作总结【第二篇】20xx年上半年即将结束,安环部严格按照《金象公司20xx年安全工作安排》开展工作。20xx年作为集团公司“安全生产规范化建设年”,对于金象公司也是非常关键、重要的一年。为推进“百日大会战”各项措施的落实,切实开展好全国第十个“安全生产月”活动,安环部认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实各项安全措施,坚持“安全高于一切、一切服从安全”的工作理念,积极完成各项工作任务。根据公司具体情况,把重在预防与稳妥的应急处理相结合,严格执行各项规章制度,加强对职工在安全、环保等方面的教育培训工作,制定完善各项安全、环保管理规章制度,严查“三违”作业,规范跨区域作业监护制度和重特大作业安全监护监管,上半年金象公司未发生重特大安全生产事故,现将20xx年上半年安全工作总结如下:一、现场监督、狠抓群防不放松。安全管理不是纸上谈兵的管理,只有经常性的现场安全检查,才能真正的发现问题和不足,才能不断改正,不断进步。根据公司现场安装进度及各施工单位交叉作业、高处作业的情况,以及部分施工单位进行塔、外墙、烟囱等防腐、抹灰高空危险作业,安环部通过日常检查、例行安全联检、专项检查和季节性检查四级安全检查体系确保施工安全。对于日常检查中查出的隐患和缺陷,现场不能立即整改的,以《隐患整改通知书》的形式下发到施工单位,定责任人、定措施、定整改时间,整改完成后进行验收,对没有按时整改的在安全例会上进行点参考资料,少熬夜!名批评。对于临时用电、高处作业、基坑防护等重特大安全作业,协同监理进行安全措施制定,并组织各项专项检查,保证安全管理的及时性和全面性。上半年共召开安全例会16次,由安环部组织的安全联检16次,下发隐患整改通知单32份,考核违章违纪共计34人/次,罚款23950元。通过以上群防群治的安全管理体系,上半年未发生一起重伤以上安全事故,实现了安全目标考核达标。二、建章立制、规范制定各项管理制度。20xx年年初及时制定“关于做好20xx年安全生产工作的安排意见”,并以公司1号文下发,明确了金象公司20xx年安全工作的指导思想及奋斗目标,规范了六大体系建设和全年十项重点工作,是全年安全工作的指导性文件。并根据公司和项目进度情况,对《安全生产责任制》进行了制定,重新调整了安全生产委员会,明确其职责,并以公司20xx年安环字2号文下发。为确保试、开车过程中有章可循,制定了《安全管理制度》、《环保管理制度》、《突发环境应急事故预案》、《安全生产综合预案》,这些制度和预案正在审定、批准过程中,预计7月底可全部下发。为强化公司管理人员和全体员工的安全意识,充分调动广大员工抓安全、保安全的积极性,修订完善了“金象公司安全奖考核办法”并以20xx年安环字10号文下发执行。三、做好安全教育培训,夯实安全基础。提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标,我部主要从以下几方面来强化职工的安全意识:培养安全文化及理念,有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识;严格执行“三级安全教育”制度,于5月2日-5月15日分两批对新进厂的员工共计480人按要求进行了40个学时的脱岗厂级安全教育,培训内容涉及生产特点工艺流程、电气安全基础知识、压力容器及管道安全、安全法律法规制度、班组安全建设、企业安全质量标准化等内容,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求的'才可上岗操作;配合人力资源部加强对特种作业人员的培训取证工作。安全管理人员参加由安监局安排的培训,共计43人,按要求全部取得危化品安全管理人员资格证。四、积极组织好“安全生产月”活动。结合当前安全生产工作,营造“关注安全、关爱生命”的文化氛围,突出活动主题“治理隐患、防范事故”,贯彻落实上级部门的文件、会议精神,强化安全管理,加大宣传力度。制定下发“金象公司安全月活动实施方案”,组织开展了安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查、安全征文、安全签字和安全咨询、观看警示教育片等一系列活动,为金象公司下一步试车、安全生产提供有力的思想保证和行动支持。五、抓好雨季三防工作。参考资料,少熬夜!制定下发《金象公司20xx年雨季三防实施方案》,明确了雨季“三防”的组织领导以及具体责任落实情况,成立了兼职防洪抢险队,制定了切实可行的“雨季三防”安全措施,加强对施工单位的监督检查,确保应急三防材料和应急人员的到位,避免人员和财产损失。六、集团公司安监局和煤化工局安监处分别于4月25日、5月9日对我公司进行了两次检查共查处四项安全隐患,对查出的隐患我公司高度重视,逐项落实整改单位和责任人,现已100%整改。上半年共接待安全、环保、消防等行政主管部门执法检查约10余次,对执法检查下发的整改单及时进行整改。七、监督落实安全、环保工作“三同时”制度执行根据项目进度分别召开两次专题会议,检查落实项目的“三同时”执行,及时发现解决存在的问题和缺陷,采取相应补救措施,保证“三同时”制度执行。八、办理相关行政性手续,协助督促中凯消防到市消防支队办理图纸审核手续到省环保局办理放射源料位计转移和使用手续;提前和省物价局联系,办理项目执行中小化肥优惠电价的批复文件等行政性手续。总之,在全部员工的共同努力下,通过上述行之有效的管理,我们公司的安全生产、环保条件进一步得到改善;但我们清醒地认识到当前安全、环保工作仍很艰巨,决心发扬成绩,面对现实,正视困难,把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针具体落实在安全、环保工作中,不断提高安全、环保管理水平,努力做好20xx年下半年工作。安环工作总结【第三篇】时间过的很快,不知不觉中20xx年即将成为历史年。至今为止,自己到公司以有半年之久,作为公司几百名员工中的一员,我立足本职工作,保证按时出勤,坚守工作岗位,做好分内事,为公司贡献自己的一份力量。半年中,在公司领导的关怀、帮助、支持下,服从工作安排,加强学习锻炼,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,完成了领导交给我的各项工作任务。