it部门工作总结范文范例【推荐5篇】

it部门工作总结范文范例【推荐5篇】时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。在写之前，可以先参考范文，下面是网友收集分享的“it部门工作总结范文范例【推荐5篇】”，欢迎学习下载，希望大家能够喜欢。it部门工作总结【第一篇】20XX年度，我办信息工作在办公室领导和同志们的关心支持下，在市委办信息科的具体指导下，很好地完成了全年目标任务。现将xxx年信息工作开展情况总结如下：一、建章立制，信息报送渠道逐步规范为全面反映县委重大决策部署的落实情况，客观反映我县经济社会发展取得的重大成就，我办积极主动对接市委办信息科，随时掌握市委领导普遍关注的信息领域，及时上报“5个100工程”、“三个万元工程”、“十大民生工程”等重点工作的推进情况和取得的成效。为进一步规范和扩宽信息报送渠道，我们及时下发了《中共xx县委办公室关于进一步加强信息报送工作的紧急通知》（江委办字〔xxx〕39号）等指导性文件，督促各乡镇各部门建立了信息员制度，明确了信息分管领导和信息联络员，并对xxx年的信息报送工作作出了明确的要求。一是信息报送的重点以调研信息为主，对于参考价值不高、题材不新颖、数据不详实，可报可不报的简报类信息不必再报。二是涉及安全生产的突发性事件和涉及社会稳定的事件必须2小时内上报并续报。三是上级党委领导的批示件，上级党委信息机关的交办件、网访件3个工作日内必须调查处理并如实上报。二、把握规律，信息报送质量明显提高今年以来，我办在调研信息的撰写上下功夫，力求上报信息能够反映工作的创新和亮点。一是把握领导思路，找准上报信息的切入点。克服以往“坐等信息”和“信息二传手”的做法，主动向领导了解信息需求，时刻注意领导决策的动向，力求思路能超前、决策会追踪、经验常总结、问题善分析，以提高信息工作与决策思维的贴近度。在收集、选编信息的过程中，我们严格按照领导要求观察和思考问题，及时反映领导最关心的问题，以提高信息的针对性和参考性。二是探索信息工作规律，抓住上报信息的着重点。针对上报信息具有的宏观性、政策性等显著特点，坚持从“四个围绕”（围绕上级党委、政府的方针、政策和重大决策反馈信息；围绕县内一段时期的工作重点反馈信息；围绕群众关心的难点、热点问题反馈信息；围绕县委、县政府出台的相关政策措施编报信息）着手，尽量挖掘信息的内涵，力求上报信息符合上级的要求，努力提高我办信息的采用率。三是进一步增强紧急信息的敏锐意识，把握紧急信息上报的时间点和关键点。对重大突发性事件、紧急灾情疫情、重大交通事故、重要社会动态等重大紧急信息，做到反应敏捷、采编迅速、报送及时，并针对采编信息的内容进行跟踪，及时续报。三、团结协作，年度目标任务超额完成县委办信息工作主要由信息科承担，重点面向省委门户网、省委办公厅网站《县域动态》栏目、市委社情民意办及市委办信息科报送信息，分为动态信息、调研信息、紧急信息和假日信息4个大类。截至12月13日，我办共完成市委办信息科和市委社情民意办交办件17件，上报网访回复材料，向省委门户网、省委办公厅《县域动态》栏目上报动态信息1167条，向市委办信息科报送专题汇报材料、调研信息。全年报送元旦、春节、五一、中秋、国庆等假日综合信息12条，报送年初雪凝天气安全事故、返乡农民工创业咨询等专题信息19条，上报事故类、落实类专报信息。我办报送的调研类信息客观地反映了县委在贯彻落实省委、市委决策部署方面的重要举措和显著成效，事故类信息真实地反映了县委在处理县内重大安全事故、突发事件及事件方面的重要部署和成功经验，全年没有一起信息误报、迟报、漏报、假报、瞒报的事件发生，较好地完成了年初制定的目标任务数。新的一年，新的起点。20XX年，我办将牢牢把握信息工作的规律，进一步完善信息网络、畅通信息渠道，努力提高信息采编工作水平，撰写出更多质量高、有价值、能参考的调研信息，切实为领导决策服好务、参好谋。it部门工作总结【第二篇】今年来信息中心在局党委的正确领导下，围绕全局的核心工作，以《象山县水利信息化工作方案》为工作目标，在防汛抗旱、水资源调度、和基础网站等方面的开展了信息化建设。现将工作简要汇报如下：一、20XX年主要工作结果和成效：1、20XX年水利信息化总概算投资490万元，已经完成了水文站标准雨量站改建和防汛决策指挥系统等级保护2个项目；工程建设项目管理系统已经签订合同并完成了总工程的60%；平潭水库大坝自动化观测和仓岙水库水质监测已经在招投标程序；防汛决策指挥系统升级已经纳入山洪灾害第二期，预计到下半年才有可能开工；五座中型水库联合调度系统开发项目因价格原因目前还没签订委托合同，没开始建设。2、今年来，信息中心多次召集各科室信息联络员参加网站信息报送会议，对信息上报的数量和质量进行了明确要求。目前象山水利网的更新和维护已经步入正轨，今年累计更新204条信息，新开辟“五水共治”和“群众路线教育”2个宣传专版，接近于xxx年全年（）的信息发布数。3、做好了水利信息化相关文件上报等工作。做好了宁波市智慧水利、浙江省政务服务网等的信息填报工作。4、做好了水利局网络设备和服务器等的维护。度对水质监测服务器更换了主板、对网站服务器和防汛决策系统应用服务器进行了操作系统重装，保证了各系统的有序运行。二、主要存在问题：1、部分信息化项目进度滞后。主要存在两个方面的原因：一是客观上的原因，由于要建设象山县山洪灾害项目第二期内容，原计划的防汛决策指挥系统升级项目纳入了其中，需要和山洪灾害第二期项目同步展开。二是信息化项目前期工作没有及早开展，导致了今年部分信息化项目还没完成招投标工作。2、对信息化项目的跟踪和进度督促上还有不足，和各科室的沟通也还有所欠缺。要加强对信息化项目的跟踪力度，从前期到实施到竣工都要参与并做好协调工作，加强和相关科室的沟通交流，形成合力。三、下一年工作计划1、按照水利信息化方案，扎实做好xxx年项目建设各项工作的推进和落实，确保按时按点完成年度计划。2、提早谋划，争取信息化项目前期工作提前启动。在10月份年度计划安排好以后，督促各科室开始落实相关责任人员，提前启动项目前期工作。3、继续做好象山水利网的信息发布和维护，督促各科室保质、保量的完成信息上报，并在第一时间进行发布更新，并做好网络设备的维护和管理。it部门工作总结【第三篇】20xx年即将过去，在过去一年里，在公司领导的正确领导下，在各部门车间的配合下，设备管理工作取得了一定的成绩，但其中也存在许多不足之处，现将去年的工作总结如下：一、机床设备方面的主要内容1、保证设备正常运行设备出现故障时机修及时维修，当出现无法修理的故障时，及时联系厂家技术人员协助维修和保养，并且部门内负责对当日的维修单进行登记和分析，掌握机床的运行情况，能够及时的做出反应，保证机床的正常运行。2、新设备的安装和部分设备的位置调整随着新产品的增加和公司规模的扩大，公司成立了三车间并且购进了先进的设备，包括三台加工中心，两台专用铣床，一台三坐标检验机床和二车间的十台立式数控车床。新设备到厂后及时联系厂家对设备进行安装和调试，并且负责对设备进行验收和设备档案的建立，制定操作规程和保养规定，使新机床进入可控状态，保证机床正常运行，现已有部分新设备已经投入生产使用。同时根据生产需求，对部分设备进行了位置调整，使设备发挥更大的效益。3、设备的维修20xx年我们公司设备维修率很高，主要原因有以下两点：①机床设备原因。公司设备老化，又因为加工产品的原因，机床启动频繁，并且灰尘大，致使机床磨损严重，频繁出故障，经常会出现一个故障重复修理的情况。②配件方面。外购配件和维修后的配件质量差配件更换周期短，部分配件更换量略比去年有所增加。4、设备的保养20xx年x月份我部门负责对机床清洁和加油润滑情况进行检查，；并且同时实施了机修专人负责加油，自实施以来机床的日保养情况和润滑加油情况明显得到改善，对保养不力和拒不保养的进行纠正和处罚，使员工增加对设备保养意识，降低设备故障率，延长设备使用寿命。5、刀具的管理我部门人员对每月的使用刀具进行整理、统计和分类分析。设备管理员将分发和回收每月的领刀记录表，对数据进行核实，然后进行单项统计，使用刀情况更加明朗，对于其他商家要求试刀的，我部门人员负责现场跟踪记录，分析刀的使用情况，为找到更加适合我们产品的刀具提供方便。二、去年工作中存在的不足和问题1、设备保养不彻底由于生产紧和人员不足，对部分设备没有进行彻底保养，部分保养计划没有按规定时间落实2、设备检查力度不够去年我们对设备卫生和日保养进行检查，由于设备连续运行，检查力度还需加强部分设备日常卫生和保养还不到位。3、设备维修效率低由于配件的质量、设备老化和机修水平有待提高，所以在部分设备出现故障的情况下没有及时排除，使维修时间延长。三、20xx年的工作打算1、加大设备检查力度设备管理员要对设备卫生和保养情况进行检查，并做好记录，发现问题及时通知机修解决，不致小毛病发展成大故障2、提高工作效率机修在平时工作中要不断学习加强自身维修技能，相互之间多交流经验，维修时要及时到达现场，从根源解决问题，降低机床故障率，提高工作效率。3、按质量落实保养计划为了提高设备性能，降低故障率。根据设备运行和保养周期，20xx年对设备做好全年的保养计划，并且和生产部协调好争取制定出大修计划。我部门人员会加大对设备的一二级保养的落实情况进行监督力度，争取做到保养为主，维修为辅，降低设备故障率，降低维修费用。在过去的一年里我们所做的工作既有成绩也存在一定的`不足，这就要求我们在新的一年里，再接再厉，在设备管理方面创造更大的经济效益，为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。it部门工作总结【第四篇】时间过得很快，转眼间20XX年马上就要过去，再过几天即将迈向20XX年。我来公司上班也二十多天了，现在对这二十多天来的工作作一个小小的总结。一、个人工作方面：SEO是一个需要长期坚持和掌握良好方法才能做好的工作，我从一个略懂皮毛的新手开始做起，了解了我们网站的基本架构、功能、内容，以这个为出发点每天发出一定数量的外链，一段时间下来发现所发的外链效果很不理想，独立访客与IP流量跳动太大，跳出率很高。原因出在哪里？我就先从网站收录的情况来分析，发现我们网站目前被收录的页面百分之九十以上是资讯类文章，相关清洁设备产品的供需求页面少之又少。有两点原因：1、发外链的目标网站与清洁行业无相关。2、网站内页优化不到位，标签全部统一，旺铺描述为空等等。这些因素都直接影响了搜索引擎对我们网页的收录。而我们网站的重点是在于用户体验，这些用户最看重的就是他们的产品与服务，我们优化人员应该往这个重点去靠拢，而不是一味地发一些纯外链，外链要发，可是必须注重质量而不是数量。我们网站的目标是向B2B网站转型，首先我们需要了解B2B网站的核心是什么，B2B网站的核心就是要弄明白我们的目标客户需要的是什么。我们网站专业服务清洁行业类的公司企业，这些企业客户面相对比较狭小，开拓市场成本高，信息推广不畅，所以需要我们提供良好的信息平台与服务，帮助这些企业把产品和服务推广出去，这就是他们需要的东西。我们只要用心地服务了，至少看得到我们为他们努力去做事情了，口碑好，一传十十传百，流量自然也就上来了。如果企业因为我们的网站而增加了业务量，我们也就可以从中受益了，没有哪个B2B网站不是奔着赚钱的目的去做的，但前提是你得把你的核心重点客户需求做好。从现在开始我们应该调整好状态，改变过去传统的优化手段，要以增加互动性，增强用户体验为前提，寻求更为有效的方法去做优化。二、团队合作方面：从一开始进入这个办公室上班以来，我就认为这个团队缺乏活力与创造性，每个人都循规蹈矩地在做着自己的事，任务式劳动又不够彻底，可能制度是一部分原因吧，缺乏自己的想法，没有积极主动地去发现问题与寻找把网站业务提升的斗志。一个新上线的网站，我们需要一个充满活力与战斗力的团队，而不是每天混日子过等着月底发那一点点工资就满足的鱼腩。当然包括我自己也存在着各种问题，不过还是希望这里的每个人能把这份