工程建设管理合同【热选4篇】

工程建设管理合同【热选4篇】随着契约精神的深入人心，在平时需要交易的时候就会使用到合同。您知道怎么样撰写1篇合同才最好嘛？这份特别定制的“工程建设管理合同【热选4篇】”一定超出您的期望，更多信息请继续浏览本站！工程建设管理合同篇【第一篇】项目名称：项目委托人：项目管理人：委托人：项目管理人：根据，经《中华人民共和国合同法》、《北京市建设工程项目管理管理试行办法》与委托人友好协商签订本项目管理合同。一、项目概况项目名称：项目总投资：（万元）（以审核部门审定的设计预算为准）建设地点：建设规模：建设内容：工程前期、实施期相关内容二、项目管理范围和内容：1组织进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制；2协助委托人组织施工、设备材料采购招标；3协助委托人与工程项目总包企业和分包企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；4协助委托人提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，协助业主处理工程索赔；5协助业主组织竣工验收;6向委托人移交竣工资料；7搞好工程实施过程中的安全管理；三、项目管理目标投资控制金额：万元(暂定、确保工程决算不超概算）工程质量标准：合格项目管理期限：年月日-年月日四、项目管理费金额（大写）：￥：万元五、本合同由以下文件组成：1、两方认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件2、委托项目管理合同书3、专用合同条款4、通用合同条款5、中标通知书6、投标书及其附件7、招标文件及其附件8、初步设计文件及其审查批复文件9、标准、规范及有关技术文件构成本合同的文件若存在歧义或不一致时，则按上述排列次序进行解释。六、本合同中的有关词语含义与本合同[第二部分通用合同条款]中赋予它们的定义相同。七、委托人承诺，遵守本合同中的各项约定，为项目管理人提供项目建设的必要条件。八、项目管理人承诺，遵守本合同中的各项约定，按照项目工作范围和内容，承担项目管理任务。九、本合同一式四份，具有同等法律效力，两方各执两份。委托人：（签章）项目管理人：（签章）法定代表人：（签章）法定代表人：（签章）地址：地址：邮编：邮编：电话：电话：本合同签于年月日工程建设管理合同篇【第二篇】建设工程委托监理合同1.《建设工程委托监理合同》的内容1)建设监理合同的范畴包括中标人的监理投标书、招标人的中标通知书、委托监理合同文本(包括委托合同、标准条件和专用条件)以及其他所有在合同实施过程中签署的用以规定合同双方权利义务关系的承诺和约定。2)狭义的建设监理合同仅指委托监理合同文本(包括委托合同、标准条件和专用条件)。2.建设工程委托监理合同是合同文件的正文和核心，起总协议的作用。3.监理合同文件的解释顺序为：第一是双方签署的合同补充与修正文件，具有最优效力等级;第二是委托监理合同;第三是专用条件;第四是标准条件;第五是中标通知书;最后是中标人的监理投标书。4.工程监理的附加工作是指：(1)委托人委托监理范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容;(2)由于委托人或承包人原因，使监理工作受到阻碍或延误，因增加工作量或持续时间而增加的工作。5.工程监理的额外工作是指正常工作和附加工作以外或非监理人自己的原因而暂停或终止监理义务，其善后工作及恢复监理业务的工作。6.监理人义务1)向委托人报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同专用条件中约定的监理工作范围内的监理义务。在履行合同义务期间，应按合同约定定期向委托人报告监理工作。2)监理人在履行本合同的义务期间，应为委托人提供与其水平相适应的咨询意见，公正维护各方面的合法权益。3)监理人使用委托人提供的设施和物品属委托人的财产，在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给委托人。4)在合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料。7.监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工(交图、交货)时限，不承担责任。工程建设管理合同篇【第三篇】工程项目名称：委托方：服务方：签订日期：工程施工项目委托管理合同甲方(项目承包、建设单位)：乙方(受委托项目管理单位)：根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第一条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。第一条组成本合同的文件1、2、3、本项目管理合同;项目管理的工作内容和职责;本合同实施过程中经双方协商一致的补充合同文件;第二条工程概况工程名称：工程地点：建筑面积：项目合同金额：第三条项目管理服务方式本工程由甲方委托乙方并在甲方领导之下实施项目管理，提供全过程建设管理和咨询服务。乙方派出由专业技术人员、管理人员等与甲方人员组成的项目管理班子对工程前期、施工阶段、竣工验收，根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、施工规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和咨询服务。第四条项目管理的依据1、2、3、4、5、项目管理合同文件;与本工程建设有关的政府部门的批准文件;与本工程有关的其它合同文件;经业主批准的项目管理计划书;与工程有关的工程建设法规、规范、验收标准;第五条乙方管理内容和职责1、工程前期。2、项目施工策划。3、项目建设前期工作及人员架构组织。4、施工项目组织、协调管理。5、合同管理、过程资料管理(协助甲方完成过程中的合同签订，甲方具有合同签订的控制权)。6、工程进度管理。7、工程质量管理。8、竣工验收及交付使用(如甲方要求自己后期自行负责，可将词条更换为：乙方为甲方培养自有团队)。9、乙方按期向甲方递交财务报表，并接受甲方的监督和审查。第六条甲方职责1.资金落实负责本工程建设资金的落实，按合同规定和工程进度要求，按期核定、确保工程款、材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生的各类行政主管部门所收的各项费用等及时到位，并支付给本工程各施工、供货承包单位和其它合同单位。2.3.4.5.6.7.确定功能定位和设计方案确定施工分包单位确定主要设备材料了解、掌握工程进度情况工程验收为乙方提供必要的工作条件，包括资金条件、公司资质条件、人员组织条件、现场办公条件和与项目管理相关的技术资料等。8.按本合同规定按期支付项目管理费。第七条服务班子的组成乙方人员由詹稳先生(简历附后)为带头管理人员，并配备具有一定实践经验的人员组成工作班子，名单在项目组织架构中明确，进行本工程的项目管理，根据工程进度逐步到位随时进行补充调整，乙方人员如不称职，甲方有权提出更换。甲乙双方协商由于甲方原因或项目需求时对人员进行调整补充产生的相关费用应甲方承担。第八条服务期限自项目立项合同签订至工程竣工验收日。如未按时完工，服务时间时间自至。第九条服务的费用与支付1、本工程项目管理暂按元工程项目总金额为计费基数，项目管理费率为，项目管理酬金为万元(大写：万元)。2、乙方暂履行本合同期间，凡属乙方管理团队内之内所产生的劳务费、工资、奖金由乙方自行负担。非团队内成员产生费用与乙方无关。4、支付给政府管理部门及与工程有关的费用，如设计、施工招标管理费，施工招标代理费、监理费、设计费、设计方案补偿费，设计、施工招标过程中的会务费，工程竣工资料编制费，增补晒图费，市政配套费与之相关的办证费、质监费、工程和相关人员的保险费，由乙方代甲方办理的设备材料采购时所发生的报关、税金、保险、仓储、商检、国内运输等费用以及应甲方要求，乙方参加供设备材料的调研和谈判活动所发生的差旅费由甲方承担。5、乙方必须遵守职业道德，在承担本工程项目管理工作范围之内不应获取超出本合同范围外的与本项目相关利益的收入。尤其不得借项目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。6、本工程项目项目管理费以人民币结算，按项目进展分期支付，各期支付数额规定如下：本合同签订后一周内，甲方向乙方支付工程项目管理费的%，此后每季度末支付合同额的%，余额在结清。7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大变更，建设规模或建设标准的调整而导致乙方工作量的大幅度增减，根据实际工作量的增加，双方友好协商解决。8、如项目管理组的业绩确实优秀，乙方自始至终全心全意遵守从业道德，做好本职工作的同时，为甲方提供“合理化建议”带来附加利益，甲乙双方应友好讨论给予乙方额外绩效奖励以激发乙方管理人员的能动性。合理化建议：是指乙方在项目管理过程中，运用本公司的产品资源、技术资源或专利等对甲方认可的第三方提供的技术成果进行优化，经论证是可行的，且不影响工程使用，不降低工程标准，经甲方审核采用的意见、建议、技术成果等。“合理化建议”采纳后，经实践证明达到了优化的目的，且经对原方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算，与新方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算比较，而为甲方节省的费用，并经甲方审核认可。操作实施办法：合理化建议实施后，由提出合理化建议的乙方向甲方报告，将合理化建议的内容、产生、形成过程的文件以及产生效益的计算书作为附件一同报甲方，经甲方审核认可后，其中节省费用的15%以项目管理费的支付方式支付给乙方。第十条违约责任1、甲方不按合同履行自己的各项义务，应承担违约责任，如逾期未支付工程项目项目管理费按每逾期一天支付应付项目项目管理费的万分之五违约金。(上级拨款逾期日期不计在内，即：上级拨款应不影响甲方向乙方履行的义务)2、乙方不按合同履行自己的各项义务，乙方承担违约责任。对本协议第二条条款，应对所造成的实际损失承担责任。如造成工期延误，乙方应无偿延期项目服务日期。3、除非甲乙双方协商将合同中止，或因甲乙方如出现一方违约使合同无法履行，合同亦可终止。违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。第十一条不可抗力不可抗力发生后，乙方应迅速采取措施，尽力减少损失，并在24小时内向甲方代表通报受害情况，及时会同甲方和施工等单位研究抢险，修复方案，测算损失、清理、修复的费用。灾害继续发生、乙方应每隔7天向甲方报告一次受害情况，直到灾害结束。甲方应对受害处理提供必要的条件。因灾害发生的费用由甲、乙双方及施工方分别承担：第十二条其他1.合同生效本合同自甲乙双方授权代表签字盖章之日起生效。2.合同终止本合同自施工总承包合同约定的工程完工或期满，且乙方已经完成项目管理内容，双方工程款项结清之日起终止。3.未尽事宜本合同未尽事宜，甲乙双方可另行签订补充协议和附件，经甲乙双方签字盖章后，均与本合同具有同等法律效力。4.本合同正本肆份，副本肆份，甲乙双方各执正本贰份，副本贰份。甲方：乙方工程建设管理合同篇【第四篇】工程项目名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所委托人：上海xxxxx学院管理人：上海xxxxx咨询有限公司签定地点：上海市签订日期：年月日建设工程委托项目管理服务合同委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：工程名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所工程地点：古北路620号工程规模：建筑面积8，000平方米总投资：1，256万元人民币二、项目管理服务内容：1、前期管理：①办理建设工程规划许可证；②负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证；③配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务；④协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求；⑤协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察；⑥项目的其他前期管理工作；2、全过程项目协调①编制项目管理的工作内容和控制方法；②负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；③负责协调投资监理工程监理之间的工作；④其他项目管理工作。3、合同管理①负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；②负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；③负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；④负责合同纠纷的处理；⑤负责与本项目有关的合同管理工作。4、后期管理：①负责组织工程竣工验收②负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核；