年终表彰大会筹备方案【5篇】

年终表彰大会筹备方案【5篇】为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是网友精心分享的“年终表彰大会筹备方案【5篇】”，欢迎学习下载，希望大家能够喜欢。年终表彰大会筹备方案【第一篇】为总结好今年的工作，安排部署好明年工作；展现公司日新月异、蓬勃发展的良好气象，增进友谊、增强凝聚力。公司决定举办20XX年度总结表彰暨20XX年新春年会，以此总结和部署工作，答谢各位员工一年来的辛勤工作与默默付出。一、年会主题融合梦想、赢在当下。二、年会目的回顾总结公司20XX年发展成就，安排部署20XX年公司整体工作。加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司员工的凝聚力。通过奖励方式，调动员工积极性，激励大家在新的一年，工作都有新进步。让员工充分的展现自我，激发逢勃向上的活力，丰富企业文化生活。加强领导与员工、员工与员工之间的交流互动，在年会举办的过程中认知自我、认同企业大家庭。三、年会时间计划从20XX年12月10日开始筹备，20XX年2月4日结束，分以下3个阶段进行；年会策划及准备期（20XX年12月10日至12月20日）：本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址等工作。年会协调及进展期（20XX年12月21日至20XX年1月20日）：本阶段主要完成材料准备、奖品选定、节目筛选、节目安排、节目道具、礼品物品的确认及采买。年会倒计时期（20XX年1月21日至2月4日）：本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。年会正式时间：20XX年2月4日8时至22时。四、年会概况活动地点：福苑餐厅，提前20天并协商好年会场、聚餐与演出厅、歌舞厅等各场地。参会人员：公司股东和高管人员、特邀嘉宾（客户）公司全体员工，集团XXXXX人，嘉宾约XX人（按XXX人预算）。组织形式：由公司年会筹备工作组统一筹备和举办。五、年会筹备工作小组组成人员及职责分工组长：XXX全面负责年会的领导工作副组长：XXX负责年会的组织协调工作成员：XXX负责年会筹办、材料编写、节目选排以及物料准备等日常工作XXX负责年会经费保障工作XXX负责年会的宣传报道及技术指导工作筹备小组下设以下3个工作组：会务组：负责人XXX工作人员：XX职责：负责会场选定、会议材料准备（董事长新年致辞、总经理工作报告、交流材料审核等）奖品选定、礼仪及会场服务人员选定等工作。晚会组：负责人：XXX工作人员：主持人：XX服务人员：XX2人配合主持人，一男一女，灵敏的；音响灯光各配1人，负责对接；摄像师（确定人员，是否要配合）；职责：负责晚会筹备、节目编排、演出物料及奖品准备、现场服务等工作。后勤组：负责人：XXX工作人员：XXX职责：负责年会资金保障、晚餐地点及费用确定等工作。六、年会流程年会整体分为三个部分：迎春踏新现场会、年终总结大会，职工餐会和联欢晚会（抽奖环节在节目表演当中穿插到进行）。迎春踏新现场会（暂定于2月4日上午8：30—12：30）主持人：XXX议程：参观各公司亮点工作。参加人：集团董事会、监事会、总经办各成员，各公司、各部门主任级以上的员工。备注：先在XXXXX签到，参观完XXXX亮点工作后在XXX门口合影留念（选好场地、前排摆好椅子、安排好领导座次，职工可随意找站位；结束后直接乘车出发参观下一亮点）。20XX年工作总结大会（暂定于2月4日14：30—17：00）主持人：XXX议程：1、XXX总经理报告工作（总结20XX年工作，安排部署20XX年工作）；2、签订目标管理责任书：3、表彰奖励（XXX副董事长宣读表彰决定，分批次颁奖）；4、交流发言（先进集体X个、先进个人XX个）；5、董事长总结讲话；6、会议结束；去XXXX的'路线确定，提倡少坐、多运动的健康理念参加年会的人员，除董事会、监事会领导外不允许开车着装，男士着正装，女士着职业装。外套以深色为准，衬衫要以亮色为主。单独给女士提供更衣间服务人员提前到外贸，安排3辆车在XXX酒店门口职工餐会：主持人：内容：1、董事长致新年贺词（祝酒词）；2、敬酒答谢（董事会、监事会及总经办各成员分批次敬酒）；背景音乐3、就餐（穿插员工互敬）。限制敬酒范围及人数，谁先来；分公司总经理给领导敬酒排顺序；到什么时候节目上场，把握好时间。晚会开始后对员工的要求，是否允许走动、划拳？台上的流程，每个环节、每个细节都要想到。联欢晚会主持人：内容：1、文艺演出（餐会后期就地举行、穿插抽奖活动）；2、舞会（自愿参加，另选小场地）带一组人，把握时间节点及事项，什么时候开餐、上凉菜、热菜；节目、抽奖签到处（挂轴），礼品，人员安排3人负责签到、门迎6人，人发礼品；物品保管、奖品发放4人；演员中午提前用餐，参加年会时先化好妆在开会、开完会去演出。演职人员的就餐问题，集中2—3桌留给演职人员（视人数定）。现场工作人员不允许吃饭节目评奖制定评分细则、指定10人评选，现场打分、现场汇总，安排人员收集汇总六、节目参与形式以部门或以公司为单位选送节目，也可以跨单位合作选送，各单位选送的节目要以“自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，要求气氛活跃、有声有色。节目内容可包括：各类游艺、小合唱、各类特色节目（如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、杂技表演等）等。每个单位至少报送2个以上节目。（是否外请节目待定）为了使公司年会保质保量完成，节目选送之后要求进行定期彩排，以达到预期效果，在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。排练时间：20XX年12月20日——20XX年2月3日期间，由各节目单位自行安排排练时间和地点。第一次彩排时间为20XX年1月24日；第二次彩排时间为20XX年1月28日，第三次彩排时间为20XX年2月3日。彩排地点：（待定）注意事项年会节目确定后，年会筹备工作小组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核，并解决遇到的问题；歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备，并拷贝一份至年会筹备工作组，在年会节目正式演出时使用。参演所需服装或道具向年会筹备工作组申请费用自行租赁；年会节目报名方式：邮件报名、电话报名、现场报名。报名联系人：XXXX联系方式：XXXXX邮箱：[e-mail]附件：1、迎春踏新现场会活动安排2、年终总结大会会议流程3、晚宴、晚会抽奖流程4、年会工作分工及进度安排5、费用预算6、年会游戏设置年终表彰大会筹备方案【第二篇】20xx年是公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为总结20xx年经验教训，指导20xx年的发展规划，同时也为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定20xx年度总结表彰会方案及评比方案。一、会议名称：公司20xx年年度总结暨表彰大会二、会议主题：总结20xx年工作，表彰先进，展望未来。三、会议主持人：总裁四、会议时间：初定20xx年1月28—31日（其中一天）五、会议地点：三楼多功能厅六、出席人员：集团领导、全体员工及合作单位代表，合计约10000人七、评优具体标准及内容：《关于年终评选先进的通知》八、会议议程：见附件《集团20xx年度总结表彰大会议程》九、会议工作组负责事项：1、行政人事部负责如下事项：（1）制发会议通知、邀请函、编写关于年终评选先进的通知及会议程。（负责人：）（2）会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制好发言时间及顺序的正常进行。（负责人：）（3）会前通知参会人员开会时间。（负责人：）（4）台牌、横幅、荣誉证书、椅子、会场的背景布准备工作。（负责人：）（5）做好会议签到、编排位次，检查引领与人员入席及纪律检查工作。（负责人：）（6）将各部门的年总结、年计划、预算方案打印并发到相关人员手上。（负责人：）（7）董事长发言稿（负责人：）（8）负责多功能厅会前和会后的清洁工作。（负责人：）（9）开会员工接送用车。（负责人：）（10）负责会议拍照。（负责人：）（11）负责会前奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。（负责人：）（12）晚上文化娱乐活动的组织与安排。（负责人：）2、总部基建设组：负责向行政人事部报基地合作单位代表名单并发送邀请函，并做好合作单位代表聚餐、联欢引导工作。（负责人：）3、基建机修组：负责检查音控机、灯光、话筒、投影仪及开会时音控工作等。（负责人：）4、后勤组、总部采购组：（1）负责拟两份20xx元一桌菜单及酒水交到行政人事部审核，并控制好成本。（负责人：）（2）负责清点桌子、椅子、餐具等，保障用餐有序。（负责人：）（3）晚上文化娱乐活动水果、酒水、零食的采购。（负责人：）（4）组织协助食堂聚餐的工作。（负责人：）（5）协助晚上文化娱乐活动会场布置（负责人：）5、安保组：（1）协助行政人事部负责会场食堂秩序以及清退会场中无关人员，保证会议、用餐地点的安全。（负责人：）（2）当班人员负责大门岗守卫工作，公司外的人员做好身份登记，保障公司财产安全。（负责人：）年终表彰大会筹备方案【第三篇】一、会议名称：集团年度总结表彰会二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。三、会议主持人：四、会议时间：xx年xx月xx日(暂定)四、会议地点：五、出席人数：集团领导、,合计约人;六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》七、节目表演：1.节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现公司的日常工作、生活为题材，反映公司的发展历程，体现员工的精神面貌为宗旨。2.节目数量：3.审核时间：xxxx年xx月xx日——xxxx年xx月xx日之间八、会议工作组：1.秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。2.资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。3.组织组：①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。③文化娱乐活动的组织与安排。④负责会后会场所有设备的清理，收回。4.宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。5.后勤组：①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。②负责主席台排名及座次的布置。③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。6.保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。年终表彰大会筹备方案【第四篇】一、考核目的1.根本目的：为客观评价与总结员工20xx年度的工作，更好地激励与挖掘员工的潜能，帮助员工提升自身工作水平，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，指导员工20xx年的工作，特制订本办法。2.直接目的：考核结果将作为年终奖金分配、下一年度员工薪酬调整以及未来公司人才培养计划的参考。二、考核范围20XX年XX月XX日前已正式通过试用期考核的在职员工（包括实习员工）。三、考核原则1、以提高员工绩效为导向；2、定性与定量考核相结合；3、公平、公正；4、多角度考核。四、考核过程中各部门的职责1.人力资源部1)负责考核办法的制定、通知和组织实施；2)负责对考核过程的监督与检查；3)汇总统计各部门考核结果；4)负责对员工有关考核问题的投拆，进行调查处理。2.部门负责人1)部门考核的组织与实施；2)对考核结果的完整、公正、合理性负责；3)绩效结果的反馈面谈，帮助员工制定改进计划；1.任务绩效：体现本职工作任务完成的结果。2.综合能力：被考评人完成各项专业性行动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。3.工作态度：被考评者对待工作的态度和工作作风。4.部门绩效：年度部门工作目标的'实现情况。5.周边绩效：体现与相关部门协作的结果。6.下属评价：下级对上级工作与管理的评价。等级比例限制表六、年终考核流程1.12月19日各部门员工提交完毕年终总结，各部门员工可以自由发挥，但是总结中需包括：A、全年工作小结B、自己认为今年做的对公司最有贡献的一项工作是什么？C、我认为自己今年应该做好但是没有做好的一项