央企靠企吃企案件警示录学习心得【范例4篇】

1/9央企靠企吃企案件警示录学习心得【范例4篇】【参考指引】这篇优秀办公文档“央企靠企吃企案件警示录学习心得【范例4篇】”由三一刀客网友为您整理分享，以供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!央企靠企吃企案件警示录学习心得【第一篇】近期，为进一步深化“靠企吃企”问题整治，发挥典型案件的警示作用，以案为鉴、以案促改、以案促治，城区分公司党支部以“三会一课”形式组织开展《中央企业靠企吃企案件警示录》学习，引导全体党员、关键岗位员工从案件中认识到规范用权、依法用权的重要性，筑牢廉洁从业思想防线，在公司上下营造崇廉拒腐、风清气正的良好政治生态，助力公司高质量发展。下面，我谈谈学习感悟。《警示录》探索归纳出当前中央企业靠企吃企十大表现形式并提炼出30种“吃法”，直击靠企吃企问题“病灶”，触目惊心，引人深思，我们要充分认识靠企吃企问题是危害党执政根基的腐蚀剂，是诱发企业风险的大毒瘤，是破坏部门生态的污染源，整治靠企吃企问题刻不容缓。要通过党员领学、全员研讨等多种形式，促进全员廉洁意识的提升，切实筑牢遵规守纪的思想防线，营造风清气正、干事创业的良好风气。主要有以下几点：2/9一、加强党纪法规教育，增强不想“吃”的自觉。要把党纪法规教育与思想理论教育、形势政策教育、正反典型教育等一并融入党员干部的日常教育之中，通过定期开展关键岗位人员廉洁谈话，强化宣传教育，营造清廉移动浓厚氛围，引导广大党员干部，特别是领导干部和关键岗位人员增强法纪意识和自律意识，正确处理权力、地位和利益的关系，教育党员从反面典型案例中汲取教训，不断锤炼党性，进一步补足廉洁之钙，筑牢清廉之基。二、规范权力运行制度，扎牢不能“吃”的笼子要紧盯物资采购管理、薪酬管理、工程建设、市场经营等重点领域、重要岗位和关键环节，紧盯职工群众关心关注的焦点、难点问题，查找和堵塞监管漏洞，推动权力在监督制约下规范化运行，让“靠企吃企”者无从下口。三、加大查处问责力度，强化不敢“吃”的震慑心有敬畏才能行有所止。要始终保持正风反腐的高压态势，狠抓作风建设，聚焦靠企吃企问题易发多发的重点岗位和关键环节，构建完善的长效机制，有案必查、有腐必惩，典型案件一律通报曝光，真正让制度“长牙”，纪律“带电”，让心有图谋者望而却步，让心存侥幸者知止收手。作为一名纪检委员，我将严格遵守公司各项规章制定，时刻牢记党纪国法，严守党章党规和规范自己的言行，不断提高防腐拒变和抵御风险的能力，强化监督责任，知责于心、担责于身，履责于行，为公司高质量健康发展保驾护航。3/9央企靠企吃企案件警示录学习心得【第二篇】3月xx日下午，观看了警示教育视频《央企领导人员违纪违法警示录（一）》，展现了中央坚决整肃四风，推进作风建设的坚定决心，展现了各级党委落实中央决策部署，严格监督执纪的坚决行动，展现了中央八项规定实施两年来党风政风改进、社风民风转变的重大成果。一定要加强学习，正确的树立自己的人生观，价值观。在物质利益和享受面前要稳得住，不能有丝毫的动摇，要有平淡心态。通过观看《央企领导人员违纪违法警示录（一）》列举的贪官违法和犯罪的过程中我们不难看出，他们的犯罪也是一天一天开始的，由接受小恩小惠到接受大笔礼金，由开始的心惊胆战到后来的心安理得，把党和人民的权利变成了为自己谋私利的工具，警钟不能长鸣，私心越来越重，以致于发展到麻木不仁，习以为常，由于放松了学习忘记了领导的重托，忘记了全心全意为人民服务的宗旨，最终走上了不归路。坚定信念，在日常的生活工作中时时不忘“廉”字。无论我们所处何岗位，每天都和形形色色的人打交道，一定要同他们保持好距离，同他们不发生任何形式的经济往来，在日常的工作中就要按制度办事、按规矩办事，不能有任何形式的私心杂念。常言道“法网恢恢，疏而不漏”，在当前市场经济形势下，只有坚定廉洁信念，提高自我的约束能力，提高自己的反腐能力，经得起诱惑，才能经得起考验。4/9防微杜渐，从小事做起。纵观犯罪分子沦为阶下囚的全过程，他们的变质是一个循序渐进的过程，由小到大，由量变到质变，这就要求自己在日常的生活和工作中从小节抓起，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，正确处理好与自己打交道的人和事，特别是和利益相关单位和个人的交往中，坚决杜绝参与他们的吃请，过好金钱关、人情关，不能让国家的利益有丝毫的损失，不接受纳税人、当事人的小恩小惠，洁身自好，练就防腐拒变的本领，埋头工作，为国税事业作出自己应有的贡献。要筑牢自己工作中的防腐防线。在今后的工作中，我要以反面典型为镜鉴，牢固树立思想道德防线，耐得住艰苦，管得住小节，挡得住诱惑。要时刻用反面典型警醒自己“手莫伸，伸手必被捉”。自由人与阶下囚只有一步之遥，都应自觉绷紧廉政建设这根弦，做到居安思危，常思贪欲之害、常怀律己之心，自觉抵制各种不良风气的侵袭和诱惑。央企靠企吃企案件警示录学习心得【第三篇】通过对中央企业靠企吃企案件警示录第一部分的学习，我深有感悟，案例中王斌、茆庆国等人堕落事例证明，不求新知，不思进取，放松世界观和人生观的改造，私欲膨胀，自甘堕落，必将走向人民的对立面，最终也会毁了自我。习总书记多次就防范和整治“影子公司”“影子股东”问题作出重要指示批示，中央企业应该认真贯彻落实，能够看出的是，“影子公5/9司”“影子股东”不管设计的多么巧妙、隐匿得多隐蔽，都是水过留痕、有迹可循的，终将难逃党纪国法的严惩。从中我也感悟到，从小事做起、从日常做起，不断加强学习，提高自身政治理论水平、精神境界和政治素质，是拒腐防变的一个重要途径。一是要进一步加强政治理论学习，加强党性修养，坚定理想信念。要认真吸取杨宇新、于永池、张宏伟等案件教训，注重世界观的改造，坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党的观念。要活到老，学到老，改造到老，自觉把党和人民的利益摆在第一位，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，不断锤炼自我的意志、品质和作风。要珍惜党和人民赋予的权力，珍惜多年努力的成果，把精力最大限度地用在为党的事业和人民群众的利益而勤奋工作上，做一个纯洁的人、高尚的人，做一个党组织和群众信得过的人。二是要恪尽职守，勤奋工作，为公司健康发展服务。要自觉克服“官僚主义、自由主义”的侵袭，努力实践全心全意为人民服务的宗旨，坚持党的群众路线。要自觉克服一切私心杂念和进取心不强的问题，充分认识肩负的职责，振奋精神，不辱使命，克服困难，勤奋工作。要深入学习党的二十大精神，从公司的实际出发，为员工办好事、办实事，促进员工健康成长。三是要从严要求自我，廉洁自律。要严守党纪国法，自觉抵制拜金主义、享乐主义和个人主义的侵蚀和影响，时刻自重、6/9自省、自警、自励，持续高尚的精神境界。持续艰苦奋斗的优良传统和作风，历行勤俭节约，反对铺张浪费。严格要求自己，强化自律意识，自觉接受党组织和群众的监督。央企靠企吃企案件警示录学习心得【第四篇】按照公司党委的部署和要求，宁东运营指于3月21日下午组织古窑子地区的党员干部和技术骨干一起观看了集团公司“央企脊梁·员工榜样”颁奖晚会光盘。光盘虽然播放完毕了，但我却被晚会中的“英雄”人物和“敬业”人物的感人事迹所感动着，久久不能平静……作为一名基层单位主管领导，尤其是一名铁路运营指挥部的指挥长、党工委书记，不仅要有“舍小家为大家”的敬业精神，更要有“不畏前行，大胆管理”的责任意识，还要比他们多一份担当，多一份责任。以下是本人的几点体会：一、不断加强业务知识和专业技能学习。俗话说：“活到老，学到老”，学习是永恒的主题，就像晚会中的刘x同志、彭xx同志，从一个“门外汉”到“悬灌梁专家”，从一个“机车司机”到“高级工程师”，他们倾注了所有精力来钻研业务知识和专业技能，他们用实际行动证明了他的才能，他们用“永不服输、永不言弃”的勇气和精神，深深地打动了我、指引了我。想到此处，我认为根据宁东指当前的发展形势，首先要做好思想政治工作，发挥好领导干部的带头表率作用，求同存异，化解矛盾，团结一致，从整体上确保各项工作紧紧围绕7/9生产经营中心有序有效扎实开展。为此，我要不断强化自身政治素质，提高管理能力，科学决策，高效运行，广泛开展形式任务教育和思想政治教育，从根本上解决好干部职工在思想认识方面存在问题。一是充分利用中心组学习平台和学习内容，加强专业知识和政治理论学习；二是利用空闲时间，多看报纸、新闻，在了解当前铁路运输市场形势的同时，及时组织其他班子成员，制定工作措施，调整工作计划；三是在深入一线、上车下站的时候，虚心像老同志、业务好的同志请教学习，尽力弥补在铁路运输业务知识的欠缺。二、不断加强班子建设和团队建设。一个单位建设的好坏，核心在领导班子，关键在领导干部，基础在职工队伍，晚会中的方xx同志、王x团队、邱x团队的光辉事迹和工作业绩都证明了这一点，因此加强领导班子建设、提高职工队伍整体素质是保证单位可持续发展的必然要求。两个指挥部合并后，运量低、任务重、人心散，亟待加强班子团结和确保职工队伍稳定。一是要解放思想、更新观念，不断增强班子成员的政治责任感和全局意识；二是进一步完善领导班子建设的决策机制，坚持民主集中制、“三重一大”制度和民主生活会等制度；三是把党风廉政建设和反腐倡廉建设与学习实践科学发展观相结合，塑造领导班子的良好形象；四是强化职工队伍的业务学习培训，不断加强职工专业技术知识和文化知识的培训；五是加大各项生产活动的组织和投入力度，如“技术比武”、“安全月”、“岗位练兵”等，不断营造科学、和谐、积极向上的8/9工作氛围，充分调动职工各方面的积极性和创造性；六是做好针对性的思想教育和形势教育工作，及时掌握职工的思想动态，切实帮助职工解决困难，努力为职工办实事、办好事，确保职工队伍高度稳定。三、不断加强财务管理和成本控制。方xx同志作为一个项目经理，他精细管理，精打细算，将上交款指标做成横幅贴在办公室墙上，这一点非常值得我们学习。对一个企业来说，效益是最终目的，企业有一个好的效益，职工的幸福指数才能不断攀升。首先，要在全指挥部大力营造勤俭节约的良好氛围，培养全员从细处抓起、从小处抓起的节约意识；其次，要开源节流、降本增效，要控制非生产性成本开支，加强汽车管理，严格按照公司相关管理规定，抓好责任成本管理工作；再次，要继续实施二次责任分解，根据公司每季度的指标调整情况，对全年指标按月进行分解，将指标责任落实每位管理人员，使人人肩上有担子、个个身上有压力。四、不断加强制度建设和安全管理。安全大于天，安全就是一切。机车神医“彭xx”同志，他把机车安全看的比身体还重，不管白天黑夜，只要机车上有故障，他都奋勇前行。做好安全管理的前提是要有一系列制度来约束、管束。因此，一是通过日常工作中的实践，及时查漏补缺，结合工作实际，进一步健全、完善工作制度，使各项管理工作有理可依、有据可凭；二是进一步加大规章制度的执行力和落实力，要加大新建立制度9/9的宣传力度，制度不仅要上墙、上车、更要上心；三是适时并积极组织开展各类“安全”主题活动和交流经验座谈会，大力营造浓郁的安全氛围，在加强职工的安全文化基础的同时，不断提升职工安全意识；四是进一步规范从业人员的作业标准，并加大违章违纪考核和奖励力度，有效促进全员说标准语、干标准活、上标准岗。晚会中14位先进人物和优秀团队的刻苦钻研、任劳任怨、牺牲自我的精神让我着实钦佩、敬畏。但使我感触更深的是：他们是一群平凡的人，却在平凡的岗位上谱写了不平凡的人生，他们在一天天一年年当中，用自己的才能、甚至是宝贵的生命，赢得了十六局全员的尊敬和赞许，他们一直践行着“责任重于能力，意志创造奇迹”的核心精神，就如方xx同志所说的：只要大家众志成城、砥砺前行，相信十六局的明天会更加美好！