关于上半年的工作总结范文【汇集4篇】

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参考资料,少熬夜!关于上半年的工作总结范文【汇集4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“关于上半年的工作总结范文【汇集4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!上半年工作总结【第一篇】上半年以来,街道社区在竹镇镇党委、政府的正确领导下,在社区两委班子及广大党员群众的共同努力下,以创新思路抓改革,一心一意谋发展,围绕“三清两整一提升”工作,牢固实施年初制定的各项工作计划,社区的各项工作正在扎实推进,现将半年来的工作情况汇报如下:一、抓好班子队伍建设,增强凝聚力。今年是基层组织建设年,我社区以思想作风建设为根本,以创建“五个好”党组织为重点,不断创新工作思路,全面加强和改进党的建设,为实现社区经济发展目标提供了坚强的组织保证。二、做好计划生育工作,为群众服务。我社区对前期工作进行总结,充分吸取经验,对计划生育工作坚持更高要求,对上级下达的任务,都认真完成。这半年来,我社区把上环工作全部落实到位。目前,社区育龄妇女1500多人,三月份月服务二类人员有960人,完成率为99%。三、化解不稳定因素,创建和谐社区。我社区坚持以年初下达的综合治理工作目标为标准,严格落实到位,目前我社区没有发生一起越级上访和违规、违法上访的实例。在社区两委的共同努力下,认真搞好“12345”回访工作,对群众的诉求,能够做到及时摸底、及时汇报、及时处理、及时回访。四、狠抓控违管理和征地拆迁工作,强化工作措施。半年来,控违管理工作也取得了一定的成效,工作中,我社区积极做好巡查管理,一旦发现违法建房情况,及时制止,有效预防了事态的恶化。这半年来,我社区共发现违章建筑8起,拆除面积共计285平方米。征地拆迁工作严格按照政策执行,强化措施,狠抓落实,在工作中坚持以干部的诚心换取被拆迁对象支持工作的真心,以干部的真情换取被拆对象支持工作的热情,做到宣传政策清楚、掌握情况仔细、把握政策准确、服务群众热情,确保征地拆迁工作落到实处,目前,我社区正在办理民族小区征地青苗补偿手续。五、切实落实“三清两整一提升”工作,改善社区面貌。今年以来我社区建立和完善了奖励机制,不定期对每位社区保洁员的工作情况进行抽查,检查结果直接与保洁员的工资挂钩,并完善了街道社区垃圾处理设施,为每条街修建了垃圾池,配置了垃圾桶,提高了社区生活垃圾集中处理效率,通过这一系列措施大大改善了我社区的环境。参考资料,少熬夜!六、为民办实事,服务群众。半年来,我社区两委在党委政府的带领下,想群众所想,急群众所急,以解决群众最根本、最迫切的问题着手,共为群众解决如下问题,深受群众的一致好评。1、铺设老建筑站、市府街、竹墩路人行道彩砖,铺设桃花组水泥路面,新建幼儿园小区下水道及水泥路面工程,铺设老公交车站约20xx平方米瓜子片。既美化了社区环境,又解决了群众的出行难。2、对社区东后街、北大街、官元组等14个街组的路边、街头进行清理,共清理生活垃圾约320吨,建筑垃圾约960吨,对社区街边进行杂草清除、场地整理,以及露天污水沟,进行涵管铺设,为群众创造了一个良好的生活环境。3、对社区居民房屋、围墙,及桥面、风景树等进行外墙涂料刷白,对仕林路门面店牌、店招统一经行规划出新,一方面为群众增添了亮点,另一方面为政府迎接上级各部门的检查夯实了基础。半年的工作,虽然取得了一点成绩,但离党委政府的要求还有一定的差距,在下半年的工作中我们将进一步总结经验、找差距,继续按照党委政府的总体要求,全面完成年初交给我们的各项任务。下半年的工作重点:在下半年的工作中我社区将进一步统一思想,团结一致,既要总结成绩,又要找出问题和不足,确实提高工作责任心,狠抓关键,重点抓好以下10项工作。1、切实加强党的基层组织建设,增强党员干部的凝聚力。2、抓好计划生育,杜绝超生和计划外怀孕。3、狠抓控违管理,杜绝乱搭建现象。4、继续开展“三清两整一提升”工作,打造美丽乡村。5、搞好民族小区征地拆迁工作,推进小区建设步伐。6、做好“12345”回访工作,为群众事实。7、抓好综治检查及社区调解等工作,确保社会稳定。8、继续搞好社区环境卫生长效管理工作。9、落实防汛工作,做到未雨绸谋。10、配合党委政府搞好各项迎查工作。上半年工作总结【第二篇】按照管理处年度工作计划的整体部署,在20xx年上半年,我站深入开展了“文明创建”活动。围绕“创建文明单位”、“创建星级收费站”活动总体要求灵活创新地开展以言语文明、行为文明、形象文明、环境文明“四个文明”活动目标的文明服务活动,以及创建“制度管理年”活动,利用这些活动开展为契机,加强学习、加强锻炼,不断提高双丰收费站征收队伍的思想素质和业务水平,提高文明服务质量,确保通行费征收工作的顺利进行。现将我站上半年作开展情况总结如下:一、通行费征收情况参考资料,少熬夜!20xx年上半年,在管理处领导的关怀和支持下,我们收费站全体员工同心同德,上下同欲,坚持以“应征不漏,应免不征”为中心,真抓实干,奋力拼搏,对基础管理等工作稳扎稳打,截止6月13日,经过全站人员努力,我站共征收通行费元,较好的完成了通行费征收任务。二、工作完成情况及具体措施(一)成立组织、制定措施针对我站上半年开展的“文明创建”活动,以及贯穿“创建精神文明单位”工作、“制度管理年”活动,我站予以高度重视,按要求及时成立了以站长为组长的领导小组,同时制定了详实的工作方案和相应的措施,要求全体收费人员以各项活动开展为契机,以思想新解放为动力,加强队伍建设,强化文明服务意识,提高服务水平,将“制度管理年”活动贯穿于每一个收费工作的细小环节,并通过活动的开展,充分营造我站“文明收费、热情服务”的良好氛围,展现双丰收费站言语文明、行为文明、形象文明、环境文明的良好社会形象,努力实现通行费征收工作规范化、制度化、标准化、程序化的总体目标。(二)规范管理、严格执收。根据“坚持以人为本,强化规范管理,严格按章收费,服务两个文明”的方针。一是严格收费纪律。要求收费员严格执行国家收费政策和征收标准等各项征收规定,遵照收费程序按章收费。二是制定公布了《双丰收费站管理制度》、《双丰收费站内部管理规定》等收费站管理规定。目前各岗位人员已经熟悉各自岗位工作,我站以此次人员调整为契机,“抓管理、促征收”,做到新人、新貌、新气象。做好通行费征收的各项工作并对内务管理大力整顿,使我站整体工作短期步入新台阶,达到管理处规范化管理目标。为切实加强我站规范管理,划分卫生责任区,成立稽查小组严格按照考核内容和监督稽查管理办法,定期、不定期对站区卫生是否洁净、内务整理是否规范、收费员是否严格按照收费程序进行操作、是否按规定使用文明用语、治超人员是否及时在外治理闯卡车等情况开展自查自纠工作,对存在的问题不包庇、不姑息,当场指出,限时改正,对整改不符合要求的予以严肃处理。(三)“制度管理年”活动开展情况。根据管理处的文件要求,结合本站实际,我站深入开展“制度管理年”活动。我站利用每周三上午组织人员学习《伊春高速违纪处罚管理办法》、《伊春高速管理处收费窗口服务标准》及《征收管理规范》等文件,要求我站人员做好文明服务、文明执收,确保“制度管理年”活动有序开展。我站设立了便民服务台,为司乘人员免费提供开水、药品以及简单的维修工具。以优质的文明服务展现双丰收费站良好的精神风貌,提升伊春高速美誉度。切实为司乘人员提供文明、优质、便捷服务,参考资料,少熬夜!开展好“制度管理年”活动,让优质文明服务成为双丰收费站的征收亮点。三、廉政建设为加强职工的思想政治教育和廉政建设教育,规范自己的行为,我站自建站伊始,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,经常性地组织收费员认真学习“七公开”、“一监督”、“十不准”等有关规定和相关法律法规,用典型的事例对收费人员进行廉政建设教育,从思想上提高认识,做到警钟长鸣,从源头增强廉洁自律的自觉性,从根本上认识收费工作的重要性,从行动上以身作则,不该想的不想,不该要的不要,层层筑起拒腐防线,防止各种腐败现象的发生。四、创建绿色家园,确保四季常绿优化环境,积极进行庭院建设。在工作之余,我们按照卫生责任区的划分组织员工清理整个站区的各种杂物,灌溉绿化树木,时刻保持优美的工作环境,逐步达到站区绿化、美化、园林化的目标。五、以人为本,搞好安全生产,确保安全生产无事故我站始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,开展安全生产教育活动,周密细致地做好安全生产预防工作;对配电房、锅炉房、食堂、监控室、票证室、收费亭等重点部位进行定期检查,排除隐患;对收费员、驾驶员、电工等进行自我安全保护意识教育和思想教育,对炊事员进行食品卫生安全教育,从根本上杜绝各类事故的发生。截至目前,我站无发生任何安全生产事故和食物中毒事件。在下半年,我们将继续踏实工作,努力完成上级组织交给的工作任务。并计划如下:1、认真贯彻落实上级部门领导工作精神,确保完成全年的通行费征收目标。2、继续以“创建文明单位”、“创建星级收费站”为目标,把创建工作做好、做细。以“制度管理年”活动为契机,扎实开展站内各项活动,把我站的各项工作推向新高潮。3、加强收费人员业务学习,为完成各项工作提供基础保障。4、切实抓好安全检查和安全生产考核,经常性对安全重点岗位、重点部位进行巡查,重点检查安全制度、措施的落实情况,检查各收费人员对基本安全知识的掌握情况,检查设备的运行情况以及检查安全制度、防范应急措施的落实情况,检查隐患和不安定因素的整改情况,一旦发现问题,及时进行纠正,以达到实行持续的目标。5、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以班组为单位展开安全生产标准化管理,将安全生产学习列为日常性学习,使安全预防工作成为工作首要重心,不断强化员工安全防范意识。6、加强稽查管理力度,实行定期稽查和随机抽查相结合,参考资料,少熬夜!监控录象稽查和现场稽查相结合,且每周稽查次数不少于3次,要求站级管理人员在紧抓日间稽查的同时,增加夜间稽查的次数。各班班长也参与对其他班组成员的随机性稽查,以此有效保证稽查的真实性、全面性。7、以丰富职工精神文化生活为重点,认真组织开展丰富多彩的文体娱乐活动。8、保持站容站貌整洁,为用路人创造舒心的通行环境,同时加强文明服务,提供热情周到的服务。年度上半年工作总结【第三篇】20xx年的工作已经过半,在过去的工作中可以说是遇到了前所未有是挑战和困难,各项任务和指标都完成的不理想,甚至是非常的不好,现就上半年的工作情况从以下几方面回顾与总结一、销售业绩:1、天虹系统20xx年1至6月销售天虹系统20xx年1至6月共销售了361,1304元,比20xx年上半年的345,6460(其中含已撤柜的深南店25,3102元,常平店12,6673元,福民店19,0817元)总共上升%。从各专柜表现来看深南新店上升最高,但近两个月表现的比较差,有下滑趋势,而南山和购物广场店虽然也有所上升,但还是不够理想,新开店只有沙河表现稍好,其他新店和老店都不尽人意,特别是观谰店,西丽店,梅林店几个老店一直未有起色!2、岁宝系统20xx年1至6月销售岁宝系统20xx年1至6月共计销售115,5541元,比20xx年上半年165,6724总共下降达到—%。总体表现极差,严重拖了各项指标任务的后腿,原因分析:1,商场整体销售不好,在目前的形势下缺乏有效的有影响的促销活动导致整体销售下降,在岁宝系统我专柜从未参加过促销活动,致使销售一直趋于比较平淡的状态。2,自己的日常管理工作没有做到位,有些环节存在着问题,特别是营业员队伍整体素质较差,比较严重的影响了正常的销售业绩。二、上半年的工作总结:20xx年上半年我所负责的系统没有开设新的网点,上半年除观澜天虹有调整外,其他专柜都未调整,在专柜的形象和商品陈列的维护上主要是根据总公司的具体要求整体作了一次较大的调整,同时对各专柜柜长进行培训,在商品陈列上应该有一个提升。在人员的管理方面因多种原因存在着一定的问题,部分销售差的专柜因销售下滑,导致个人收入下降,流失了一些较好的员工,队伍流动量较大,团队稳定性不够也严重影响了销售业绩。在商品结构、库存、及其他的方面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