2023年在关于开展躺平式干部专项整治的心得与开展关于“躺平式”干部专项整治的研讨发言材料【2篇

2023年在关于开展躺平式干部专项整治的心得与开展关于“躺平式”干部专项整治的研讨发言材料【2篇文】2023年在关于开展躺平式干部专项整治的心得体会通过学习《躺平式干部众生相》这篇文章，了解了“唱空城”，工作上得过且过，拈轻怕重做样子，庸碌无为，混日子等等一些“躺平式众生相”对工作的危害。结合自身所负责的工作，经过认真梳理，深入思考，得出以下感悟。一、面对工作一定要真抓实干，贯彻落实到底学校工作比较繁杂，一般分为上级单位布置的工作、校领导布置的工作、学校日常工作、需要协助其他科室的工作等等几个方面。对于上级单位和校领导布置的工作，一定要整理好思路，先谋划好，布置安排妥当，起好带头作用用心去干，时刻关注工作的进度，检验完成的效果，一追到底。决不能把说了当做了，把做了当成了，唱空城计。对工作一定要高标准、严要求、精细化，严格遵循XX五中工作定律。对于学校的日常工作，绝不能拈轻怕重，做样子，实际成效，稀松散漫、作风拖沓。不重时效，怕得罪人，一定要严格按制度要求完成，做到制度管人。日清日结，周清周结，保质保量的完成。遇到需要协助其他科室的工作，决不能只喊口号，不拉纤。撸起袖子一边看，有事不关己，高高挂起的不良心理。一定要积极主动，多出主意，想办法，绝不偷奸耍滑，确实起到实际的效果。不争名，不逐利，协助把工作干成干好。二、工作一定要讲效率，不能拖沓在规定的时间前完成，。决不能使工作在自己手中延误工作一定要讲效率，决不能“虚字当头，空字挂帅”。面对任务不负责，不作为，推进缓慢，落实大打折扣。推一下，动一下，拖延了办事时间，降低了工作效率。在学校，有时常常出现好几个工作同时布置，一时忙不过来，这时一定要冷静思考，先把工作分个轻重缓急，然后分类去逐一解决。绝不能说因为自己工作忙，耽误了工作进度，影响了大局，造成不可挽回的损失。每件事情都要在规定的时间里处理的有条不紊。不留后遗症。三、工作中绝不能避重就轻，畏首畏尾，要当干将、闯将！勇于干事，干成事！遇到问题要积极想办法，就像x校长说的，“办法总比困难多，绝不能怕得罪人，怕出问题，怕担责任，把困难留给别人”，自己“虚字当头，空字挂帅”。面对急、难、险、重的任务，不负责任，不作为。越是在这个时候一定要亲自带头，勇于担当。最后实在解决不了时，要及时向领导汇报，寻求帮助，决不能使困难阻止自己工作的开展。正所谓“困难像弹簧，你弱它就强，你强它就弱。”总而言之，通过对这篇文章的学习，作为学校的一份子，一定要聚集短板，用力提升能力，增强自信。干字当头，要充电蓄能量，砥砺“跑得快”的实干本领。学理活知识，武装头脑，指导实践，推动工作。要提升专业素质和解决问题的能力，把工作办实办好，敢于向问题叫板。将“要我干”，变成“我要干”，把工作一桩桩弄清楚，一件件落实好。要有务实的作风，实干的精神。永远拼搏在工作第一线，置身矛盾最前沿。推动解决“进展缓慢、项目趴窝”等难题。避免“小事拖大，大事拖炸”。一定要把自己经手的每一项工作布置好、落实好、解决好、完成好。2023年全面开展关于“躺平式”干部专项整治的研讨发言材料800字范文“躺平心态”是一种投降主义，是理想信念的偏差、主观能动性的不足和责任与担当精神的缺失，与建功新时代、奋进新征程的时代主旋律背道而驰，与中国邮政高质量发展的规划蓝图南辕北辙，与邮储银行“有担当、有韧性、有温度”的企业精神东趋西步。拒绝“躺平”是坚定理想信念的政治之魂。要举党建、纪检、工会等多方之力，坚定不移推进政治建设。一是以高质量党建引领高质量发展，不断增强党员千部的“政治三力”和“七种能力”，引导其树立正确的权力观、政绩观和事业观，始终保持忠诚、干净、担当的政治本色。二是大力弘扬企业文化，积极践行十项“邮储人共识”，倡导简洁高效、务实有为、团结协作的工作作风，强化“有担当、有韧性、有温度”的企业精神。三是关注职工心声，加强人文关怀，提升职工归属感和幸福感。四是筑牢底线思维，精准运用“四种形态”，营造风清气正的千事创业氛围。拒绝“躺平”是投身干事创业的奋斗之基。党员干部要发扬“三牛”精神，赓续奋斗，砥砺前行。x疫情防控形势严峻之时，x区成为疫情防控的重中之重，区内多家金融机构暂停营业。为保障辖内居民的金融需求，邮储银行x分行要求x区支行主动扛起大行责任，拒绝“躺平”。从统一调配营业人员及三保人员；到确保职工“点对点”闭环管理和出行安全；再到邮银协同统筹辖内营业网点数量，确保百姓金融服务无盲区。每一个环节、每一处细节，都彰显了x区支行职工胸怀全局、同心同向、共进共享的奋进精神。截至6月15日，x区支行助企纾困累计放款超过x万元，债券投资金额、新增个人客户AUM、价值存款、投资理财类资产规模均排名x分行前列。拒绝“躺平”是塑造干部队伍的活力之源。育才造士，为国之本。X区支行坚持职工是最重要的资本，做好人才培养和队伍建设，努力造就一支能打善战的队伍。2021年，x区支行共获得系统内x项集体荣誉；x人获得个人荣誉，占职工总数的近四成。