商业项目计划书【优秀4篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

参考资料,少熬夜!商业项目计划书【优秀4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“商业项目计划书【优秀4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!项目商业计划书【第一篇】一、公司概述(一)公司简介养生美容有限责任公司成立于20xx年10月20日,商业法定名称是中国养生美容有限责任公司。(二)服务1,对于各种消费人群,推出养生美容饮品、糕点等快餐2.根据不同体质,专门的营养专团可以帮助消费者选择适合自己的食疗方案,从而辅助一些症状的缓解。我公司的定位是:中医药食物做快餐,倡导中国传统养生方式,给消费者提供快捷简便的养生驿站。(三)创业理念随着大城市人们生活节奏加快及工作压力不断升高,越来越多的人对饮食方面中不注意,有些人为了节省时间就无暇顾及一日三餐的质量,所以我就从此处入手,为帮助特定人群调配饮食及调养身体,我从中医食疗入手,再加上中医文化源远流长,推广中医食疗养生,展现中国文化特色。二、执行摘要(一)项目描述1、目的:拓展养生市场。向大众提供“绿色,健康,营养”的养生食谱,增强大众的养生保健观念。2、意义:响应国家放心早餐工程,规范食品市场。3、内容:烹制并销售“营养,卫生,健康”的养生食谱,并做食物产业的深开发4、运作方式:品牌加盟;委托;合资(二)产品与服务与餐饮行业一致,但要突出养生这一特色,做到人性化服务。(三)项目预期社会效应及经济效应1、行业历史与希望(1)做食物有悠久的历史与丰厚的文化沉淀,因此有较高的认可率及广大的潜在市场(2)现在对养生食物的开发力度还不算太大市场竞争,因此规范的养生食品店是市场所需求的。2、行业竞争对手及本公司的优势(1)街边的小摊小贩及不规范的小店(2)本公司以专业的角度,优质的服务以及高质量的养生食品为主打,为大众提供养生产品和知识参考资料,少熬夜!三、销售战略分析(一)经营计划1、根据中医健康的理念制定各种美容养生的健康食品,菜价不太高,属中低价位。2.对于普通消费人群,推出养生美容饮品、糕点等快餐。3、根据不同需要,我们公司设有VIP,将专门的营养专团可以帮助消费者制定适合自己的食疗方案,从而辅助一些症状的缓解。4、随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“美丽大家”服务。让我们的产品深入人心。让美容健康无处不在。5、经营时间:6:00—23:00。6、对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。(一)营销措施1、价格(1)因市定价:根据市场情况,原料的价格摆动浮动而定食品的价格(2)因人定价:若是居民、上学族,价格中等。若是白领一族,针对不同顾客需求及食品繁易,原料的搭配制定价格2、促销(1)打包式销售(2)开业酬宾,高价位粥打折优惠(3)用小纸杯盛上样品尝(4)免费赠送小菜3、激励机制养生食品如中药一样都有相应的疗程,因此一个疗程的最后一次,我们会免费提供。一为保障养生粥的疗效,二为促使顾客长期在店消费。项目商业计划书【第二篇】随着经济的发展和人们收入的不断提高,以及现代人生活节奏的加快、工作负担的加重和育儿保健观念的改变,越来越多的人倾向于选择专业的孕妇疗养机构度过自己的月子时光。引领母婴健康潮流,营造和谐温馨家庭,以一流的专业医护团队为妈妈和宝宝提供全方位的一站式产褥期专业护理和系统健康的管理服务,让妈妈在月子期间能真正科学而有效地得到元气的恢复、体形的修复、心灵的抚慰;让宝宝得到精心细致的哺育、深入的早早教智力开发,帮助家长站在更高阶的起跑线上。目录一、项目说明(一)项目简介(二)资金来源(三)组织结构(四)业务流程(五)盈利模式二、项目可行性分析(一)市场潜在规模与需求(二)消费者消费需求分析(三)目标顾客特点分析(四)市场机会与产品特色(五)参考资料,少熬夜!SWOT分析三、企业战略(一)总体战略(二)发展战略(三)市场竟争战略四、营销策略(一)特色服务(二)增值服务(三)店面风格(四)定价策略(五)促销策略(六)品牌及产品推广五、财务分析(一)费用预算(二)销售收入及利润预测一、项目说明(一)项目简介“康乃馨”月子会所提供专业的母婴呵护,专业、科学、安全、舒适、温馨。“康乃馨”月子会所是一个以月子护理服务为核心的,集产后护理、形体塑身、营养保健、育婴、早教为一体的综合性、专业性母婴会所。100%专业护士悉心照顾;100%专业产后妈妈康复体系;100%专业新生儿健康护理体系;100%专业营养师配膳,产后饮食阶段调理;100%专业母婴月子防御体系;“康乃馨”月子会所的目标顾客是具有当代女性特征的年轻、时尚、追求健康和美丽的新妈妈。缺乏月子、育婴经验与专业知识,希望得到科学、专业的月子服务,并且具备一定的经济实力的都是我们现实顾客和潜在顾客。“康乃馨”月子会所以会所的经营形式为主,同时实行网络+会所的多渠道的经营模式,顾客可以选择网络方式或前来会所接受服务均可。“康乃馨”月子会所的产品不是单一的,我们针对不同消费人群,不同的经济实力与消费偏好制定多种产品套餐,给每一个顾客最适合、最物有所值的服务。项目商业计划书【第三篇】一、市场需求分析当前,无论是国际环境与国内形势,无论是马鞍山市本身的城市化进程与开发、开放战略的实施,都将给市场带来巨大的商机。其理由为:1、外国资本的涌入与民营资本的迅速扩张必将大大加快中国工业化与国际化进程。各省市国家级和地方级的经济开发区建设如火如荼,方兴未艾。2、今后一段时间内国家将继续实施积极的财政政策与稳健的货币政策,从而以加大基础设施投入、政府购买、扩大出口和提升消费水平等途径来有效地拉动内需,保持GDP的高速增长。3、大都市圈的规划、城市圈的扩张、旧城的改造和建设,提升城市经营管理水平,改善城市生态环境。4、市政府提出要通过三步走,翻三番,确保“两个率先”目标的圆满实现。第一步到2006年,GDP比2000年翻一番,参考资料,少熬夜!人均超2500美元;第二步到2012年,GDP达到5000美元,人均可支配收入达18000元。从总体小康到全面实现小康,广大的人民群众必将首先受惠,增加收入,提高货币的可支付能力。上述四个方面最终归结到一个城市的生产性消费和生活性消费将出现较明显的增长。而从产品消费的种类上讲,主要集中在建材、家电、家具、休闲娱乐类消费、汽车和居住上。因此,以这类产品为销售对象的市场必然会遇到十分看好的商业机会。本项目所在的马鞍山市新区控制性规划A片用地,处于江东大道以西、圆桥路、葛羊路以北和红旗路围成的区域内,西与老城区相毗邻,北与慈湖工业园及马钢新厂区相接壤,东为3万人的居住小区和宁马高速出口,是马鞍山的东大门;南为花果山公园。规划中的南京至芜湖轻轨沿江东大道而过;西面的铁路货运站及国道、长江码头是建立大市场现代物流的'得天独厚的条件。我们在经过多次的实地考察之后,对这一区域的特点进行详尽的分析,认为:从马鞍山市政府业已确定的开发、开放总体战略考虑,这一区域处于老城区与新城区的交界处及城市东大门,比较适宜于建设一个集大市场、餐饮、宾馆、休闲娱乐、商务办公、住宅等物业的新的商业城。二、产品竞争分析(因住宅类物业供不应求,仅对商业地产进行分析)1、本地同类市场如华东国际装饰城、花山路建材市场、解放路商业街等规模较小、品种单一,无法满足消费者需求,造成消费外流;2、南京江宁区在建中的同曦建材市场会对本案有一定冲击,但距离、成本和租金是本案的优势,大而全、有文化、有品位、有创新是本案的核心竞争力;3、芜湖建材市场开发经营很不成功,对本案影响不大。三、项目定位立足马鞍山,辐射芜湖、巢湖、江宁的建材、家俱、服装、家电、农副产品等集散地,同时成为马鞍山、南京的餐饮、休闲、购物和娱乐中心,成为马鞍山市新的商业中心。四、SWOT分析要点:1、STRENGTH(优势点):1)本案处于马鞍山新城区规划方案的重要地块,距离市中心仅五分钟车程,人流,车流引入比较方便。2)本地块就位与宁马高速出入口,由红旗路、()葛羊路连通市中心,江东大道贯通南北,足可涵盖南京、芜湖、马鞍山三大市场,交通便捷,地理位置优越,地段优势明显。3)规模大,占地面积830000平方米,建筑面积约900000平方米。4)配套完整,整个区域包括:四星级酒店、多功能商务楼、家居用品批发市场、建材批发中心、餐饮休闲、购物广场、住宅、别墅等。参考资料,少熬夜!5)位于地块北侧,江东大道和红旗北路口有一个公交总站,乃将来的客流集散中心,人流汇聚,物品集散。6)地块东即将兴建3万人的居住区,花果山东己建重点中学和将建2万人居住区。2、WEAKNESS(问题点)1)地理位置虽然优越,但北侧的红旗路尚未建成。2)整个项目周期长,投资规模大,必须合理筹划,建立多渠道资金来源。3)目前项目周边环境较差,周边都是农田、小路、废弃厂房等。4)马鞍山业态单一。3、OPPORTUNIES(机会点):1)马鞍山市的整体经济目前正处于高速发展的起步阶段,且基础雄厚、经济环境优越。2)全国整体的房地产市场正处于新一轮的景气周期,近期介入市场的时机很好。3)国内宏观经济形势向好,投资者信心增强,商贸活动频繁必然对大型批发类型市场物业的需求量增加。4)目前马鞍山、芜湖、南京江宁区相关的大规模的建材、家俱、服饰、家电等大型市场并没有真正形成,但又都在近两年逐步得到发展。5)市府重视并大力支持本项目(己列入今年市政府实事工程),将有力的推动本项目的顺利展开。6)国家《大店选址法》和《商业网点规范》在年内出台,将保障本项目的顺利实施和升值空间。4、THREATS(威胁点):1)如果项目的开发周期较长,前期运作不顺,后期可能要面临市场下滑的风险。2)周边城市,如芜湖、江宁都在积极发展规模化商业市场,后期会对本项目的经营带来竞争压力。项目商业计划书【第四篇】本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。4、本报告不是出售或收购项目的报告。商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)第一章水煮竹笋制品项目简介水煮竹笋制品项目基本信息水煮竹笋制品项目名称参考资料,少熬夜!水煮竹笋制品项目承建单位拟建设地点水煮竹笋制品项目建设内容与规模水煮竹笋制品项目性质水煮竹笋制品项目建设期水煮竹笋制品项目投资单位概况第二章水煮竹笋制品项目建设背景及必要性水煮竹笋制品项目建设背景水煮竹笋制品项目建设必要性水煮竹笋制品项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要水煮竹笋制品项目的建设能带动和推进水煮竹笋制品项目项目的发展水煮竹笋制品项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要水煮竹笋制品项目是增加就业的需要第三章、水煮竹笋制品项目的实施地情况分析基本情况地理位置交通运输资源情况经济发展第四章市场分析国内外水煮竹笋制品项目项目市场概况国内市场状况及发展前景国际市场状况及发展前景我国水煮竹笋制品项目项目生产现状及发展趋势20xx年我国水煮竹笋制品项目项目出口情况主要水煮竹笋制品项目项目市场情况水煮竹笋制品项目项目产业前景第五章竞争分析企业竞争的压力来源波特五力竞争强弱分析SWOT态势分析(SWOT示意图)第六章水煮竹笋制品项目优势政策优势地域优势管理优势技术优势第七章水煮竹笋制品项目建设方案水煮竹笋制品项目建设内容水煮竹笋制品项目项目工艺方案水煮竹笋制品项目项目产品方案经营理念管理策略参考资料,少熬夜!管理目的组织结构管理思路企业文化经营理念

1 / 13
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功